30대 건설사 올해 상반기 기사회생?

[보라원ok]

30대 건설사 올해 상반기 기사회생?

수익성 나쁜 수주실적 호조에 불안감 여전

　올해 상반기 30대 건설사들은 수주실적 면에서는 일단 선방했다는 게 한건협의 평가다.

　국내에서는 민간 자체공사 수주액이 11배 이상 늘어나면서 전년동기보다 수주액이 17.0% 늘었고 1분기 -19.1%까지 추락한 해외수주도 2분기에 급증하면서 상반기 9.9% 늘었기 때문이다.

　국내 수주액은 전체 건설업체의 증가율(건협 집계 9.7%) 대비 2배로 선전했지만 해외수주 증가폭은 전체 건설업체(해건협 집계 27.0%)의 3분의1 수준에 머물렀다. 그러나 1분기 극심한 해외수주 난조로 인한 미래 불안감을 털어내는 데는 성공했다.

　문제는 수주의 질이다. 국내 수주를 뜯어보면 대금을 떼일 우려가 거의 없는 공공수주액이 1.2% 감소(7조6376억원→7조5494억원)한 반면 다양한 리스크가 산재하는 민간수주액이 22.8% 증가(23조9094억원→29조3561억원)했다. 특히 미분양 위험 등이 상존하는 개발사업 등 민간의 자체공사 수주액이 1167.9% 급증(3124억원→3조9608억원)한 탓에 앞으로가 걱정이란 게 한건협의 설명이다.

　고수익이 가능한 모그룹 물량 수주액이 포함된 민간 도급공사마저 대기업의 계열사 밀어주기에 대한 정부 견제 아래 8.2% 증가(21조6714억원→23조4452억원)하는 데 그쳤다.

　한건협 관계자는 “공공수주는 물량도 급감했지만 공사비 삭감 등의 여파로 수익성마저 악화됐고 정부 차원의 대형사 견제마저 가세하면서 더욱 어려운 상황”이라며 “믿을 건 민간 자체사업과 해외수주뿐이지만 불확실한 수익성 탓에 고민이 깊다”고 설명했다.

　글로벌 금융위기 후 물량급감 여파는 건설매출에 반영될 조짐이다. 올해 상반기 대형사들의 국내 매출액이 5.5% 감소(28조5930억원→27조177억원)했기 때문이다. 장기침체 국면에 접어든 주택매출(-15.5%)과 토목매출(-10.9%)이 급격히 줄어든 영향이 컸다.

　국내 매출 감소세 속에서도 기업별 외형 및 인력 유지가 가능한 원동력은 최근 수년간 사상 최대 실적을 갈아치운 해외수주에 힘입은 해외매출 신장세(55.9%)다.

　특히 해외수주 1등 공신으로 꼽히는 해외플랜트의 매출 비중은 작년 상반기 17.7%에서 올해 상반기 27.1%로 불어나며 국내외 공종별 매출 1위로 올라섰다. 작년 상반기만 해도 21.6%와 21.0%로 1위와 2위 매출비중을 자랑했던 국내 건축과 국내 토목 매출이 19.7%와 17.0%로 떨어지면서 2위와 3위로 내려앉았기 때문이다.

　매출구조의 변화는 인력 구성도 바꾸고 있다. 올해 상반기 해외현장 인력은 44.7% 불어난 반면 국내 현장인력은 0.2% 줄었다. 해외파견에 앞서 교육을 받는 본사 인력도 덩달아 3.8% 늘었다.

　30대 건설사의 임원진이 99명(작년 상반기 1601명→올해 상반기 1502명)이나 구조조정된 점은 아쉬운 대목이다. 과장~부장급 간부와 대리 이하 실무자 수는 각각 3.9%와 10.0% 늘어났지만 상대적으로 임금 부담이 높은 임원급 퇴직이 급증했기 때문이다.

　워크아웃 등 경영위기 건설사가 포함되는 등 건설사별 사정이 달라 임원급 인력 감소의 정확한 원인을 짚어내긴 어렵지만 건설경기 침체의 후유증이 아니겠느냐는 추정이며 정부 차원의 대책이 마련되지 않는 한, 이런 인력 구조조정은 더욱 심화할 것으로 대형사들은 우려했다.

김국진기자 jinny@

〈앞선생각 앞선신문 건설경제〉