황일봉과 정성국은~ 어떤 이유에서든 8월 14일 이머시기와 그 추종자들을 내부 고발(폭로)한 것은 용기있고 참 잘한 일이었습니다. 그러나 폭로를 기점으로 그후 과정과 맥락에서 동지들에게 진실성있는 믿음을 주지 못한 것입니다.
그 ○첫째는 동지들에게 진솔한 사과가 없었습니다. 잘못에 대한 구체적인 것들을 적시하고 잘못을 처절하게 반성했어야 합니다. 자신을 합리화 하기위해 덧붙히는 문장이 많아지면 글의 진솔성이 떨어집니다.
※.정성국은 사과를 했지만 황일봉은 사과를 하지 않고 정을성 문제로 일부 동지들을 빨갱이로 모는 몰지각한 짓을 시도 하였습니다.
○둘째는 언론에 자기들은 멋도 모르고 어쩔수 없었다 하면서 이 머시기의 바지였다고 선언(트릭.쑈) 할것이 아니라... 동지들에게 비선의 구체적 실체들과 행태를 알리고, 있었던 제반 문제의 재발 방지를 위한 대안(해결책)을 내놨어야 했습니다.
자기 마음(사심.욕심.자만심)을 내려놓고 문제점을 파악한다면 정확한 해결책이 나오게 되어있습니다.
○셋째는 지금까진 이 머시기 때문에 일을 못했다(망첬다)고 말하였으니...그건 그랬다 치고~ 비록 늦었지만 지금부터라도 동지들과 공법단체를 위해 어느 지향점을 가지고, 어떤 방향으로 가고, 구체적인 사업 목표(전략.전술)들을 제시하여 동지들의 참여를 유도해야 합니다.
좁은 시각으로 그저 닥치는 순간의 일에만 반응하거나 트릭으로 공법 단체를 운영하면, 단체는 발전하지 못하고 제자리에서 허우적 거릴 것입니다. 그러면 구성원들의 응징을 당하게 됩니다.
○넷째는 인적쇄신의 부족입니다. 어떤일도 사람에 의해 진행되고 성과도 생기는 것입니다. 이런 상황에서 황일봉과 정성국은 진영에 구별없이 능력있고 헌신적인 인재들을 등용하여 함께 했어야 합니다.
그러나 현실은 자신의 보신을(욕심.명예.우월주의) 위해서... 소신없는 간배처럼 자신을 지지하거나, 자신의 말을 잘 듣거나, 주판을 팅기며 실리를 챙기려는 자기 잘난 맛에 사는 인간들만 포용한 것입니다.
임원.집행부.지부장.실무진...이분들 중 일부는 자질과 잠재된 능력은 전혀 고려 대상이 아니였던것 같습니다. 그저 친위대와 공신에 대한 보은주의에 빠져 있습니다.
이들은(집행부) 작은 이슈꺼리에 몰려다니거나, 이 머시기를 씹는데 함께하거나, 눈앞에 당장 생기는 문제에 골몰하여 함께 공분하고 몰빵하면서... 하루 일들을 정신없이 다 한 것이라고 내 자신을 격려하면서 지내고 있지는 않습니까?
혹~일한 테(생색) 내려고 일 갖지도 않는 일을 만들어 똥볼(헛일)을 차서, 동지들을 힘들게 하지 말고 차라리 가만이 있으면 中 이라도 갑니다. 이~골목대장님
동지들과 공법단체를 위한 일들이 무엇이고 뭘해야 하는지 알고는 계십니까? 그것을 실행 할 수있는 능력은 있습니까? 되물어 집니다. 이러한 것은 회장이나 총장이 가르키고 이끌어야 합니다. 만약에 회장이나 총장도 이런 기본들이 갖춰지지 않았다면 어떤 선택을 해야 할까요? 정 안되면 조직.행정.사상 전문가라도 읍소하여 초빙해야 합니다.
전문가를 자신들의 권력유지의 홍보 수단인 얼굴로 사용할려고 하는 계산 자체가 없어야 합니다. 회장이나 총장 임원들이 자기의 권한과 가오를 내려놓고, 전문가에게 전폭적인 권한을 줘야 하는데 그것이 가능할련지 모르겠습니다.
슬픈 일이지만~ 자신들 눈높이(퀄리티)로 바라보면 지금 5월에서 리더들은 그럴 필요성 자체를 모르고 있을 것 같은 느낌이 있습니다. 40여년 지속된 문화와 습관에 길들어져 그것들이 익숙하기 때문입니다. 사람들은 익숙한 것에 순종하려는 것이 본능이지만... 다수의 동지들과 공법 단체를 위해서는 이것을 혁파해야 합니다.
이 모든 것들은 회장과 임원진을 선택할 때 직선제가 되질않아 후보자의 자질과 품성, 단체 운영 방향, 능력, 소신과 성향들이 검증할 수 있는 제도적 장치 부재와 분위기(여론)가 없었기 때문입니다.
동지들이 보이지 않는 등 뒤에서 서로 살기위해 세력 다툼을 할때 하더라도... 앞에서는 단체의 본연의 일들을 함께 하여야 합니다.
누가 공법단체의 일꾼이 되든 간에~ 2024년에는 민주적이고 투명한 운영의 기치를 내걸고 플랜이 있는 단체, 목표, 실천이 있는 5월 공법 단체를 기대해 봅니다.
2024년 새해에~ 각 공법단체 대표자와 리더들의 신년 인사 글을 기다려 봅니다. 동지들의 기대에 어긋나지 않는 신년사를 부탁 드립니다.
문제의 반전(해결책)이 필요할 때... 구성원의 욕구가 팽배할 때... 적폐가 만연할 때... 확고한 쇄신의 깃발을 세울수 있는 기회입니다.
적폐 세력 우두머리들은 언제나 척결의 0순위 입니다. 2024년부터는 무사안일, 보신주의, 무능한 집행부(임원.지부장)도 청산의 대상이 될것 입니다. ___________
글을 쓰다 보니 연말에 제가 재미없는 이야기를 하였습니다. 그래도 5월의 현실이라 한번 짚어 봤으니 양해 바랍니다.
사랑하고 존경하는 우리 동지님들~ 2023년 한해 동안 애 쓰셨습니다. 5월에서 바람을 막아주고 희망의 기둥이 되어야 할 공법단체는 제 기능을 제대로 하지 못했습니다. 공법단체가 소수 몇명의 이전투구{泥田鬪拘(진훍탕에서 싸우는 개)} 판으로 전락되어 비통한 마음을 금할길이 없습니다.
어쨌든 우리들은 5월 일수 밖에 없는 운명이기에... 일부 적폐들이 치사하고 역겹고 갖짠하더라도 포기하지 말고, 두눈 부릅떠서 지켜보고 조금씩 전진해 나가야 합니다. 5월의 기득권 적폐 세력들이 노리는 것은 우리 동지들의 5월의 지분(주인권리) 포기를 노리고 있습니다. 그래야 소수 인원이 마음대로 공법단체를 우려 먹을수 있기 때문입니다.
그러나 비오는 날에도 태양은 떠 있듯이 희망은 우리들 곁에 늘 함께 합니다. 비록 2023년엔 빛이 보이지 않았지만... 2024년에는 5월의 길은 빛나게 될것입니다. 5월의 반딧불인 동지들이 뜻과 의지를 모으고 모아서 길을 밝힐것 입니다. 동지들의 관심과 참여가 5월의 에너지원 입니다.
5천여 반딧불이 5월의 뿌리이고 5월의 주인이며, 대한민국 민주주의 초석이고 햇불입니다.
비통했던 마음, 서운한 마음, 이기적인 마음들은 계묘년에 날려보내고... 2024년 갑진년에는 사랑하는 마음, 배려하는 마음이 충만하시길 기원합니다.