안녕하세요.
합격의 법학원에서 인사노무관리와 경영조직을 강의하고 있는 안지연 노무사입니다.
이번주 토요일(2월 15일) 2시부터 5시 30분까지 진행되는 "인사노무관리에 쓰이는 경영조직 기초이론 특강"관련한 강의소개 관련해서 공지 드리고자 글을 올리게 되었습니다.
수강대상은 선택과목이 경영조직이 아닌 수강생 분들을 대상으로 소개했는데요.
경영조직론 선택과목이신 분들도 인사노무관리의 내용과 연계되어 복습하고 싶은 분들도 편하게(?) 들으러 오셔도 좋습니다!
대략적인 강의 소개내용은 아래와 같습니다.
1. 기출문제를 통한 경영조직 개념 활용
실제 공인노무사 인사노무관리 기출문제를 통해 경영조직론 개념과 이론을 어떻게 활용할 수 있는지에 대해 소개할 예정입니다.
작년 기출문제 중 3번 인사평가의 오류를 예시로 활용해서 설명을 드리자면 평가오류는 사람의 주관이 개입하여 나타나게 되는 지각오류와 관련이 있습니다. 지각오류를 활용해서 평가오류를 작성한다면 풍부한 답안서술이 가능합니다. 특히 각 평가오류를 설명하는 부분에 있어서 경영조직론에서 배우는 휴리스틱(Heuristic) 등을 활용해서 서술하면 답안지의 Quality를 높일 수 있는데 실제 기출문제를 통해서 경영조직론의 기초개념과 이론을 배운 후 어떻게 활용가능한지에 대해 학습할 예정입니다.
아래는 기출분석과 관련된 강의안입니다.
참고용으로 올려드립니다.
2. 인사노무관리 내용과 경영조직 기초 개념(이론)과의 연계
인사노무관리에서 쓰이는 여러 기법과 제도가 경영조직의 개념과 어떻게 활용될 수 있는지에 대해 설명하는 part 입니다.
조직의 운영단위가 개인단위에서 팀 단위로 변경되는 가장 큰 이유가 과업의 상호의존성(task dependency)과 급변하는 환경에 대응력을 높이기 위한 등장배경이 있었는데요. 이러한 변화 추세에서 직무설계 파트에서는 팀 단위의 직무설계로 준자율적 작업집단, 관련이론으로 사회기술시스템이론이 있었고, 이슈관리 파트에서는 고성과 작업집단(팀) 등 다양한 내용들을 배웠습니다. 여기서 활용될 수 있는 경영조직의 개념은 고성과팀의 구축 방안의 내용입니다. 준자율적 작업집단, 고성과 작업시스템 모두가 강조하는 키워드가 <혁신>과 <협동>이기 때문입니다. 협동을 통한 시너지 창출을 위한 고성과팀을 어떻게 구축해야하는지 결론으로 쓰시거나 본론에서도 지적 자본, 정서적 자본, 사회적 자본, QWL 등 내용과 같이 활용해서 써도 풍부한 답안 서술이 가능합니다. 고성과팀과 관련된 경영조직의 내용과 고성과 작업시스템, 준자율적 작업집단 등 인사기법과 인사제도를 연관지어 서술할 예정입니다.
아래는 관련 내용과 관련된 강의안으로 참고해주시면 됩니다.
결론적으로 경영조직론 비수강생 대상으로 공지는 했지만 경영조직을 선택과목으로 하신 수강생분들도 인사관리와 연관지어서 복습하시고 싶으시다면 들으러 오시면 됩니다!
강의안은 특수프린트로 제공됩니다.
이번주 토요일(2/15일 2시부터 5시 30분)에 진행되는 특강이어서 촉박하게 올린 감이 있지만 강의안이 총 47페이지로 알차게 구성했습니다. 양은 많지만 주말에 복습차원에서 편한(?) 마음으로 들으러 와주셔도 됩니다.
질문 있으시면 댓글로 비댓 남겨주시거나 메일(cplaahn@daum.net) 주시면 답변해드리겠습니다.
모두들 화이팅입니다!
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