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의심스러운 사람도 과감히 써라 예전에는 일단 사람을 쓰면 의심하지 말고, 의심스러운 사람은 쓰지 말라고 했지만 지금은 반대입니다. 사람은 쓰면서도 의심해야 하고, 의심스러운 사람도 써야하죠. 상호간에 신뢰만 쌓이면 해나갈 수 있습니다. - 마윈 알리바바 회장 사람을 쓰는 일, 참으로 어려운 일입니다. 선의에만 의존하는 경영은 아마추어입니다. 리더는 직원에게 신뢰를 보내는 동시에 문제 발견시 따끔한 지적도 반드시 해야 합니다. 신임과 감독을 동시에 할 수 있어야, 그리고 권한위임과 시스템적 보완이 동시에 이뤄져야 진정한 협력과 성과를 이룰 수 있습니다.
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출처: (주)포스텍 원문보기 글쓴이: 포스텍지기
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