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윤장섭 명예회장 |
[아시아경제 조태진 기자]윤장섭
명예회장(93)이 또 다시 자사주 매입에 나섰다. 이에 대해 증권업계는 '노블리스 오블리주' 실천과 상장유지에 필요한 거래량 확보라는 '일석이조'의 카드라고 해석한다.
최대주주이기도 한 윤 명예회장은 자사주를 시장에서 사들인 뒤 그룹계열 재단에 출연하거나 교육기관에 기부하면서 '노블리스 오블리주'를 몸소 실천하는 기업인으로 유명하다.
동시에 성보화학이 거래량 미달로 주식시장에서 퇴출되지 않도록 하는 안전장치로 활용하고 있다는 분석도 제기되고 있다.
6일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 윤 명예회장은 지난달 17일부터 8차례 걸쳐 성보화학 주식 2430주를 사들였다. 이에 따라 윤 명예회장의 보유 지분은 30만7273주(15.36%)로 늘어났다. 성보화학은 윤 명예회장의 손녀인 윤정선 상무가 21.07%를 보유해 최대주주로 등재된 것을 비롯해 오너 일가가 무려 70.33%의 지분을 확보하고 있다.
총 발행주식이 200만2000주임을 감안하면 실제 유통이 가능한 물량은 60만주 정도에 불과하다. 거래량 가뭄에 따른 시장 퇴출 리스크에 얼마든지 노출될 수 있는 수준이다.
한국거래소 유가증권시장상장규정 제47조 제1항 5호는 보통주 기준으로 반기 말 현재 월 평균 거래량이 유동주식수 1%에 미달하면 관리종목에 지정되고, 거래량 미달이 다음 반기에 반복될 경우 상장폐지 하도록 규정하고 있다.
성보화학의 경우 한달동안 2만주 남짓 거래되어야 거래소 규정을 충족시키는 셈인데, 지난 2013년 하반기 4개월에 걸쳐 해당 기준에 못 미쳐 관리종목에 지정될 뻔하기도 했다. 이와관련, 금융투자업계 관계자는 "당시 윤 명예회장이 매입한 자사주를 성보문화재단에 1만주를 출연했고 재단에서 운영비 확보를 위해 장내에 되팔았는데 상장 유지를 위한 거래량을 맞추는 데 상당한 역할을 했다"고 말했다.
증권가에서는 윤 명예회장이 추가로 자사주 매집에 나설 가능성을 높게 점치고 있다. 성보문화재단이 지원받은 주식 대부분을 운영비 충당을 위해 시장에서 처분했기 때문이다. 실제로 성보문화재단은 지난해 8월과 10월 두 차례에 걸쳐 성보화학 주식 1만주씩을 출연받은 뒤 대부분 물량을 장내에서 매도, 현재 보유 물량은 1500주에 불과하다.
다만 윤 명예회장의 자사주 매입 재료를 투자 포인트로 삼는 것은 유보해야 한다는 지적이다. 성보화학이 농약을 제조하는 업체로 밸류에이션 변동성이 극히 낮은데다 오너일가의 지분 매입 패턴이 시장에 이미 노출돼 상승모멘텀으로 작용하지 못하기 때문이다.
실제로 윤 명예회장의 자사주 쇼핑이 시작된 지난달 17일 4만2400원이었던 성보화학 주가는 이날 오전 9시10분 현재 4만2500원으로 보합 수준에 그치고 있다. 한 증권사 관계자는 "성보화학 주가가 지난달 4만3700원까지 오르기도 했지만 윤 명예회장의 지분 매입 사실이 알려지면서 오히려 약세로 돌아섰다"고 짚었다.
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올해94세 개성상인이라고 불리는 윤장섭 명예회장
주식하는 사람들중에 유화증권,성보화학이란 종목을 잘 모르는 사람이 많음
주식하는 사람들조차 듣보잡취급을 받기때문에 거래량이 거의없는게 특징임.
거래량이 일정수준이 안되면 시장에서 퇴출되기때문에 여기 명예회장은 거의 매일 지속적으로 주식을 사고있음
상장된 기업들은 부동산과 현금이 많은것이 특징. 시가배당률도 4~5%에 육박하니 배당목적으로 이주식을 사는사람도 있음
두회사 모두 특징이 차입금이 거의없는 무차입경영스타일임. 거기다가 100% 안전한 사업 아니면 절대안하는 보수주의기업임.그리고 투자나 성장이라는 단어에 무감각함.직원들의 경우에서도 찾아볼수있는데 예로 이그룹에서 일하는 근로자들의 임금은 업계최저수준이며 유화증권의 경우 10년동안 공식적인 회식자리가 1번 그것도 강당에서 했다고...
일요서울Ⅰ김나영 기자] “워크샵 최대 화두는 ‘오늘도 무사히’다. 일년에 두 번 있는 워크샵은 10년 내내 강당에서 당일치기로 진행됐다. 회장은 조별 보고가 마음에 들지 않으면 문을 차고 나가 버린다. 심지어 다음 월요일에 보고가 이어지는 경우도 있다. 그야말로 ‘회장 마음에 들 때까지’다.”
직장인을 소재로 한 드라마에서나 나올 듯한 에피소드들이 여의도 증권가 한복판에서 벌어지는 것일까. 유화증권 현직자가 실명을 걸고 작성한 글이 연일 화제가 되고 있다. 현직자의 글을 토대로 <일요서울>이 유화증권의 내부를 들여다봤다.
유화증권의 내부사정에 대해 낱낱이 파헤치는 글이 떠돌고 있다. 일명 ‘단순 찌라시’라고 치부하기에는 그 속사정이 너무나도 잘 드러나 있다. 실제로 이 글은 유화증권 현직에 있는 한 직원이 직접 작성한 것으로 알려졌다.
주식운용팀장 자리까지 올랐던 P씨는 실명을 건 자신의 페이스북에 ‘후덜덜 증권사’라는 제목으로 30여 개의 시리즈물을 올렸다. 그것도 급여, 출근, 야근, 회식과 같이 직장인이라면 누구나 관심가질 만한 내용들을 항목별로 나눠 써내려갔다. 예를 들면 전자사원증 없이 손으로 매일 출근부를 작성한다든지, 성과급 규정은 있으나 실질적인 지급은 거의 이뤄지지 않는다든지, 10년간 상여금은커녕 기념품 한 번 나온 적이 없다든지 하는 것들이다.
일상적 근무환경부터 조직 내부 무거운 사안까지 공개
주식운용팀장 지낸 현직의 쓴소리…개선될까 묻힐까
또한 야근천국 여의도에서 이례적으로 유화증권에 야근이 없는 이유에 대해서도 설명했다. 야근을 해도 식대나 추가수당이 지급되지 않기 때문에 기를 쓰고 끝낸다는 것이다. 더불어 회식문화가 일반화된 여의도에서 유화증권은 10년 동안 단 한 번의 공식회식을 가졌다고도 밝혔다. 그것도 강당에서 한 회식이었는데 참석자들은 너무 배고파했고 이후 다시는 회식이 없었다고도 덧붙였다. 비공식회식에서는 호프집에서 안주를 많이 시켰던 총무팀장이 다음 날 지방지점으로 발령 나기도 했다.
뿐만 아니라 조직 내 간부는 물론 오너인 윤경립 회장과 관련, 민감한 사안들도 다수 언급됐다. “한 사원이 회사배지를 착용하지 않은 채 점심을 먹으러 갔다가 회장과 마주친 후 바로 지점으로 발령났다”, “회장이 보이면 대다수 직원이 도망간다. 허리를 90도 숙이는 일명 조폭인사나 배꼽인사를 해야 하기 때문이다. 인사를 늦게 한 직원은 절대로 재계약을 안 해준다”와 같은 것들이다.
실수로라도 직원들은 회장 눈에 띄지 않는 게 상책이라는 뉘앙스도 풍긴다. “런던올림픽 당시 한 여직원이 네이버 메인화면을 열었는데 회장이 와서 보고는 난리가 났다. 그때 네이버 메인화면에는 런던올림픽 동영상 배너광고가 올라 있었는데 회장은 근무 시간에 올림픽을 봤다며 인사 담당자를 박살냈다. 그리고 연말에 계약만료된 여직원의 재계약을 해주지 않았다”는 정황이 이를 뒷받침했다.
회장 가까이에 있는 비서나 운전기사들도 수난을 겪기는 마찬가지다. “유화증권은 비서 취업사이트에서 블랙리스트에 올라 있다. CEO가 10년 이상 재직하고 있는데 6개월 근무하면 오래 했다고 말할 정도다. 하도 자주 바뀌니 비서가 와도 이름을 기억할 수가 없다”, “파견직 기사들 사이에서도 블랙리스트다. 무슨 이유인지 모르지만 엄청나게 자주 바뀐다는 사실을 모르는 기사가 없다고 한다”는 글이 바로 그러하다.
게다가 “한 기사가 회장에게 목적지를 지시받고 최단거리인 남산터널을 통과해 신속히 목적지에 도착했다. 그러나 그 기사는 통행료 내는 길로 왔다고 박살났다. 이렇듯 운전기사가 하도 자주 바뀌니 총무팀장이 대리기사로 나가기도 했다”, “회장은 자신이 자리를 비운 사이 회장실의 전등이 켜져 있었다며 비서를 박살냈고 그 비서는 사표를 냈다. 비서가 공석이자 임시비서로 차출된 주식운용팀 여직원은 회장실에 다녀와 울면서 하소연했다. 다음 날 그 여직원도 사표를 들고 왔다”는 대목에 이르면 현실인지 가상인지 구분이 안 갈 정도다.
고객들이 유화증권의 홈트레이딩시스템(HTS), 모바일트레이딩시스템(MTS)와 같은 서비스와 관련해 가질 법한 의문에 대해서도 그 이유를 제시했다. 유화증권의 HTS는 국내 주식과 파생이 가능한데 공시 이외의 어떠한 뉴스나 시황도 제공되지 않으며 해외자료는 다우지수 하나 없다는 것이다. MTS는 아예 도입불가로 결정났는데 검토 책임자가 스마트폰이 아닌 피처폰을 사용하며 현안을 다뤘음을 공개했다.
또 소형사 중에 유일무이하게 자체전산을 사용하는 이유는 비용 때문이라고도 밝혔다. 수년 전 지점이 빠른 속도로 폐쇄되고 현재보다 전산 인력이 많을 때 위탁전산과 자체전산 비용을 비교하니 3배 정도 차이가 났다는 것이다. 자체 리서치 조직에 대해서는 증권업계 최대고객인 국민연금이 리서치팀 유무로 주는 오퍼를 받기 위한 것일 뿐 자료나 단말기는 전혀 없다고도 폭로했다.
P씨는 “지금까지 올린 글은 빙산의 일각에 불과하다. 어둠이 물러나지 않으면 새벽이 오지 않는데 모두가 침묵하는 게 더 슬프다”면서 향후에도 이 시리즈를 연재하겠다는 뜻을 전했다.
nykim@ilyoseoul.co.kr
# 유화증권은?
여의도 증권가에는 절대 망하지 않을 것으로 회자되는 증권사가 있다. 바로 유화증권이다. 유화증권은 일반인에게는 잘 알려지지 않은 중소형 증권사다. 대부분의 국내 증권사들은 주식위탁매매(브로커리지) 수수료, 금융상품 판매, 고객 자산관리 등으로 수익을 창출한다.
하지만 유화증권의 경우에는 브로커리지보다는 채권, 예금 등 안전자산에 투자한 이자나 임대 수익이 주를 이룬다. 유동성자기자본(영업용순자본)을 총위험액으로 나눈 영업용순자본비율(NCR)도 지난해 9월 말 기준 1010%에 이른다. 참고로 금융당국이 경영개선 권고에 들어가는 NCR 비율은 150% 미만이다.
좋게 말하면 자산건전성이 양호한 것이나 다시 보면 투자회사가 돈을 굴리지 않고 가둬놨다는 이야기다. 생각해보면 개명이 흔한 증권업계에서 창립 이후 이름 한 번 바꾸지 않은 뚝심도 있다. 보통 ‘증권사’라고 했을 때 떠오르는 이미지와는 상당히 다른 곳이 유화증권임을 알 수 있다.
(서울=뉴스1) 강현창 기자 = 직원수가 80명에 불과하지만 불황에도 상관없이 꾸준한 흑자를 기록하는 증권사가 있다. 유화증권 얘기다. 역사만 52년되는 고참이고 지급여력비율이 1000%로 업계 최고수준이다. 그러나 증권업계서 유화증권은 강소증권이라 불리지 않는다. "증권사도 아니다"는 반응이 많다.
◇ 리스크 'ZERO' 경영…"절대 망하지 않는다" = 유화증권은 지난 2013회계연도 상반기(4~9월) 영업수익으로 105억4300만원을 기록했다. 당기순이익은 63억5000만원이다. 같은 기간 적자를 기록한 증권사가 26곳이나 된다는 점에서 고무적인 성적이다. 윤경립 사장등 특수관계인 25명이 64% 지분을 갖고 있고 시가총액은 13일 현재 1343억원이다.
불황에서도 수익을 거둔 비결은 유화증권의 특이한 수익구조에 있다. 유화증권의 수익은 다른 증권사처럼 주식의 운용에 다른 위탁수수료 수익이나 IB업무, 자산관리 등에서 나오지 않는다
유화증권의 고객 예수금 규모는 270억원에 불과하다. 파생상품예수금은 고작 9000만원 어치 뿐이다. 일반 예수금이 158억원, 펀드 등 집합투자예수금이 106억원 어치다. 그 결과 유화증권이 고객의 자금을 운용해 얻는 수수료 수익은 1년에 30억원을 겨우 넘는 수준으로 전체 수익 중 15%를 넘지 못한다.
반면 부동산자산의 임대수익과 금융자산의 이자수익이 전체 수익 중 70% 넘는다. 이중 부동산 임대로만 한 해 80억원이 넘는 수익을 거둔다. 현재 서울 여의도 유화증권 빌딩에는 키움증권이 입주해 6개 층을 사용 중이다. 유화증권은 지상 20층 짜리 건물에서 단 3개 층만을 사용한다.
수익구조에서 리테일이 차지하는 비중이 적다보니 비용지출이 심한 지점운용에도 미련이 없다. 지난해 금융감독원이 증권가의 일괄적인 구조조정을 요구하면서 용산지점이 폐쇄하면서 이제 유화증권은 지점이 단 두 개 뿐이다.
남은 지점 중 을지로지점은 일년에 수백차례 자사주거래를 하는 윤장섭 명예회장의 전용 지점으로 알려졌으며, 강남센터도 다른 오너일가의 증권거래와 충성도 높은 고객들을 위한 창구로서 기능을 하고 있어 특별한 영업압박을 받지 않는 것으로 전해졌다.
◇ 성장도 'STOP'…직원 복지도 업계 최저 = 탄탄한 재무구조에는 함정이 있다. 바로 성장둔화다. 유화증권은 52년 역사를 가진 고참급 증권사지만 해가 갈수록 사세가 축소되고 있다.
금융투자협회에 따르면 지난 2009년 유화증권은 직원수 120명, 지점수 5개였다. 그러나 현재는 직원수는 80명, 지점수는 2개로 크게 줄었다. 유화증권보다 직원수가 적은 증권사는 흥국증권과 코리아에셋투자증권 등이 전부다. 지난해 주문사고를 낸 한맥투자증권도 사고 전에는 유화증권보다 규모가 컸다.
시장점유율도 초라하다. 금융통계정보시스템에 따르면 유화증권의 지난 2013회계연도 상반기 시장점유율은 0.14%에 불과하다.
아이러니하게도 증권사의 재무건전성을 나타내는 NCR비율(영업용순자본비율)은 업계 최고 수준의 우량함을 갖췄다. 자산은 있지만, 투자가 거의 없기 때문이다.
현재 유화증권의 NCR비율은 1010.35%다. 이는 국내 증권사 중 가장 우량한 수치다. NCR은 총위험액 대비 영업용순자본의 비율이다. 유화증권의 총위험액은 430억원에 불과하지만, 영업용순자본이 4346억원이나 있다. 회사가 실행한 투자가 10차례 100% 손실이 나도 자산을 현금화해 다 갚을 수 있다는 얘기다.
회사 측은 "소수정예로 변화에 유연성을 가지고 대처할 수 있다"며 "높은 영업용순자본비율 등 회사의 안정성 측면에서는 업계 최고를 기록하고 있다"고 설명했다.
그러나 대다수 유화증권 직원들이 이같은 회사의 설명에 공감하지 않고 있다. 탄탄한 재무구조를 갖췄지만, 직원에 대한 대우는 업계 최저 수준이기 때문이다.
금감원에 공시된 유화증권의 직원 1인당 평균 연봉은 2790만원으로 국내 증권사 중 가장 낮다. 평균근속연수도 3.9년에 불과한 업계 최저다. 국내 평균은 7.6년으로 유화증권보다 두 배 가까이 높다.
한 유화증권 직원은 "보통 증권사 하면 떠오르는 이미지와 상식과는 맞지 않는 곳"이라며 "회사가 망할리는 없겠지만, 직원 중 누구도 행복하지는 않은 회사"라고 털어놓았다.
◇ 직원사기 바닥에…내부 고발 잇따라 = 직원들의 사기도 바닥까지 떨어졌다. 회사가 이윤은 끊임없이 남기지만 정작 직원들의 복지에는 관심이 없어 불만이 팽배한 상황이다. 최근에는 '후덜덜 시리즈'라는 이름으로 유화증권에 대한 다양한 내부고발성 글도 화제가 됐다.
여기에는 유화증권의 웃지 못할 현실이 고스란히 담겨있다. 회사의 출석체크가 다른 증권사들처럼 전자신분증을 이용한 전산시스템이 아니라 수기로 작성하는 출근부로 이뤄지는가 하면, 부서 예산이 없으면 자비로 명함을 작성해야 한다거나, HTS로 조회되는 해외자료나 뉴스가 전무하다는 내용도 있다.
최근 대부분의 증권사가 선보이고 있는 MTS서비스도 관련 담당하던 리테일본부장의 핸드폰이 스마트폰이 아니라 피처폰이어서 유화증권은 도입하기 어렵다는 내용도 있다.
심지어 지난 2012년 5월 자택에서 사망한 채권운용팀장 유족이 과로사였다며 회사에 위로금을 요구했지만 전혀 받지 못했다는 얘기도 있다. 당시 채권팀장은 국민주택채권 담합에 따른 공정위의 과징금 부과와 보유채권 과다계상 문제로 인한 내부 징계로 극심한 스트레스에 시달려온 것으로 전해졌다.
이에 대한 책임으로 채권팀장은 6개월 견책 처분과 함께 주 1~2회 야근과 격주 토요일 출근이라는 추가근무 명령을 받은 상황이었다. 그러나 유화증권 사장은 임직원들에게 "채권팀장의 죽음이 외부에 과로사로 소문나지 않게 입단속을 하라'는 지시까지 내렸다.
유화증권빌딩
증권사 보험사등이 들어가있어서 임대료수입도 짭짤하다
아무튼 매년 회사주식을 사모으던 회장님
그런데 갑자기 해가바뀌고 2016년초가되자 주식을 매도하기 시작함
이그룹의 명예회장이 2015년까지 매일 주식을 사오다가 갑자기 해가바뀌자 주식을 매도하기시작함
매일 주식을 사던 할아버지가 갑자기 매도를 멈추고 4월에 유화증권 전량을 매도함.
아마 이때부터 명예회장의 건강에 문제가 생긴듯
결국 한달뒤 노환으로 별세.