▣ CM의 의미: 건설사업의 공사비절감(Cost), 품질향상(Quality), 공기단축(Time)을 목적으로
발주자가 전문지식과 경험을 지닌 건설사업관리자에게 발주자가 필요로 하는 건설사업관리 업무의 전부 또는
일부를 위탁하여 관리하게 하는 새로운 계약발주방식 또는 전문관리기법.
▣계약방식에 따른 분류 :
▶CM for fee 또는 Agency CM (용역형 CM)
Construction manager는 설계 및 시공에 직접 관여하지 않으며, 건설사업 수행에 관한 발주자에 대한
조언자로서의 역할만을 한다.
▶ CM at-risk (위험부담형)
발주자와 합의된 계약 조건 하에서 Construction Manager가 시공자 역할까지 하면서, 그에 따른 이윤을
추구 할 수 있도록 한 방식
▣CM의 필요성:
●기획ㆍ설계ㆍ시공 등 각각의 건설사업 참여자간의 Communication 및 조정의 어려움.
●초기 단계의 계획수립 미비로 인한 공기지연, 사업비증대, 품질부실우려 등
●계약관리의 미비로 인한 건설사업 참여자들로부터의 클레임 발생우려
●인ㆍ허가 관련 법규의 분산 및 복잡화로 인한 행정적 처리 미흡
●설계검토의 미흡으로 인한 VE 및 시공성 검토 미흡.
▣CM의 적용효과:
● 건설사업 초기단계에서 CM적용을 통한 예상되는 문제점 및 낭비요소의 최소화.
● 설계단계에서의 VE와 시공성 검토를 통한 사업비의 절감.
●Fast Track을 통한 공사기간의 단축효과.
●단계별 전문분야별 관리를 통한 부실시공 방지 및 품질확보.
●전문 단일조직이 사업의 전 단계를 종합 관리함으로써 일관성 있는 사업진행이 가능.
●건설사업 참여자간의 원활한 Communication 및 조정으로 발주자의 목표 달성.
●전문가 조직의 과학적 분석 및 평가를 통해 발주자에게 최선의 의사 결정안 제공.
●건설사업 참여자들로부터 발생 가능한 클레임의 최소화 및 분쟁 발생 시 주도권확보.
●사업진행에 관한 정보를 발주자 및 참여자간에 실시간으로 제공.
▣CM제도의 도입 배경:
●건설프로젝트의 대형화, 복잡화, 전문화 추세에 따라 품질, 비용, 공기 등의 목표를 효과적으로 달성하기 위한
체계적이고 전문적인 관리능력이 필요하게 되었음.
●국내 건설기술관리법에 근거를 둔 설계감리 및 책임감리 등의 제도는 건설사업의 특정 단계에서 품질 안전을
위주로 하는 관리체계로 부분적인 성과를 거두고 있으나, 건설사업 전 단계에 걸쳐 품질 안전뿐만 아니라 비용,
기간 등을 종합적으로 관리할 수 있는 체계가 필요하게 되었음.
●따라서, 선진국에서 이미 일반화되어 있는 건설사업수행체계를 도입하여 종합적인 건설사업관리능력 제고의
기틀을 마련하고, 건설시장 개방에 대비한 건설사업수행 체계의 다양화 국제화의 필요성이 부각되었음
▣CM의 업무내용:
▶ 건설사업관리의 업무내용
●건설공사의 계약관리
●건설공사의 사업비관리
●건설공사의 공정관리
●건설공사의 품질관리
●건설공사의 안전관리
●건설공사의 사업정보관리
●그밖의 당해 건설사업관리용역계약에서 정하는 사항
▶ 건설공사 시행단계별 CM 세부업무내용
1.건설사업관리 공통업무
●건설사업관리 업무수행계획서 작성·운영
●건설사업관리 절차서 작성·운영
●작업분류체계 및 사업번호체계 관리
●사업정보 축적·관리 및 사업정보관리시스템의 운영
●건설공사 참여자간의 업무협의 주관
●건설사업관리 업무관련 각종 보고
●기타 발주청에서 건설사업관리와 관련하여 요구하는 업무
2. 설계 이전 단계의 업무
●건설사업의 기획, 타당성 조사, 분석 등
●발주청이 건설사업의 특성과 현장여건 등을 종합적으로 고려하여 필요로 하는 업무
3. 기본 설계 단계의 업무
●설계자 선정업무 지원
●기본설계의 경제성 등 검토(기본설계 VE)
●공사비 분석 및 개략공사비 적정성 검토
●기본설계 용역 진행상황 및 기성관리
●기본설계의 조정 및 연계성 검토(기본설계 Interface)
● 기본설계단계의 품질관리
●기타
4. 실시설계단계의 업무
●설계자 선정업무 지원
●공사발주계획 수립
●실시설계의 경제성 등 검토(실시설계 VE)
●공사비 분석 및 공사원가의 적정성 검토
●실시설계 용역 진행상황 및 기성관리
●공사비 분석 및 공사원가의 적정성 검토
● 실시설계 용역 진행상황 및 기성관리
●실시설계조정 및 연계성 검토(실시설계 Interface)
● 실시설계단계의 품질관리
●지급자재 조달 및 관리계획 수립
●시공자 선정업무 지원
● 기타
5. 시공 단계의 업무
●공정·공사비 통합관리계획서 검토, 성과분석 및 대책수립 업무
●책임 감리업무
●클레임 분석 및 분쟁 대응업무 지원
● 최종 건설사업관리 보고서 등
6. 시공 이후 단계의 업무
● 건설사업 준공이후 시설물 운영 및 유지보수·유지관리 등
● 발주청이 건설사업의 특성과 현장여건 등을 종합적으로 고려하여 필요로 하는 업무
첫댓글 정보 감사합니다
국내 상위권 CM업체인 ○○에서 근무 했었는데요... 사실, 위의 개념은 선진국에서 행하는 진짜 CM이구요. 우리나라의 경우는 말이 CM이지 감리 보다 조금 향상된 개념이라고 이해하시면 옳을듯 합니다.
감사합니다(__)
감사합니다.. 문상철님도 좋은 정보 감사..
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