미국. Janet L 재무부 장관. Yellen, CSIS에서 개발 금융의 진화

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미국. Janet L 재무부 장관. Yellen, CSIS에서 개발 금융의 진화

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대본 — 2023 년 2 월 9 일

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매튜 피. Goodman : 좋은 아침입니다. CSIS에 오신 것을 환영합니다. 제 이름은 Matthew Goodman입니다. 수석 부사장입니다. 저는 CSIS에서 경제 프로그램을 지휘합니다. 불행히도 오늘 여행하고있는 CEO 인 존 햄레 (John Hamre)를 대신하여 –을 기쁘게 생각합니다. “ 개발 금융의 진화의 다음 단계에서이 행사에 여러분을 환영하고 싶습니다,” 매우 중요한 주제입니다. 그리고 나는 방에있는 군중들로부터 말할 수 있지만, 또한 많은 사람들이 온라인으로보고 있다는 것을 알고 있습니다. 함께하게되어 기쁩니다. 어서 오십시오.

지난 10 월 세계 은행과 국제 통화 기금 (IMF) 연례 회의에서, 주주들은 세계 은행에 21 세기의 가장 시급한 과제를 해결하는 데 도움이되는 로드맵을 작성하도록 요청했습니다. COVID가 여전히 현실적이고 회복하기 위해 고군분투하고있는 국가들로 인해, 우리는 미래의 번영을 보장하기 위해 세계적 도전에 대한보다 강력한 다자간 대응이 필요하다는 것이 분명했습니다.

12 월에 록펠러 재단 (Rockefeller Foundation)의 관대 한 지원으로 동료와 CSIS 선임 연구원 스테파니 시갈 (Stephanie Segal)이 몇 분 안에 만날 예정입니다, “ 세계 은행 진화를위한 로드맵이라는 제목의 E3G 및 Claire Healy와 협력하여 보고서를 발표했습니다. ” 이 보고서에서 스테파니와 클레어는 은행이 이러한 과제를 해결할 수 있도록 개혁에 대한 6 가지 주요 권장 사항을 제시했습니다.

세계 은행 그룹 (World Bank Group)이 초기 로드맵을 발표 했으므로이 중요한 대화를 계속하기 위해 저명한 기조 연설자와 패널을 보유하게되어 영광입니다. 발표자가 발언 한 후 스테파니와 대화하기 위해 무대에 앉아 패널 토론을 진행하여 청중 Q&패널리스트와 A. 그래서 올 것이 많습니다.

더 이상 고민하지 않고 기조 연설자 인 미국을 소개하게되어 기쁩니다. 재무부 장관 Janet L. 옐런. 옐런 장관은 2021 년 1 월 26 일 미국 재무부의 78 번째 비서로 맹세했다. 물론, 아시다시피, 그녀는 이전에 연방 준비 은행의 의장이었습니다. 그녀는 샌프란시스코 연방 준비 은행 (Federal Reserve Bank of San Francisco)의 회장이었습니다. 그녀는 백악관 경제 자문위원회 위원장을 지 냈습니다. 그리고 이러한 각 역할에서 그녀는 그 직책을 맡은 최초의 여성이었습니다.

그래서 우리는 그녀가 오늘 우리와 함께이 주제에 대한 그녀의 생각을하게되어 기쁩니다. 그녀와 행정부가 우선 순위를 두었습니다. 옐런 장관을 무대에 맞이해 주시겠습니까? ( 박수. )

자넷 L. 장관. 옐런 : 감사합니다. 감사합니다. 정말 고맙습니다. 소개해 주셔서 감사합니다. Matt. 여러분 모두와 함께 CSIS에 오게되어 기쁩니다.

지난 가을, 나는 다자간 개발 은행 시스템의 진화를위한 세계 은행과 IMF 연례 회의에 앞서 긴급한 요청을했다. 나의 추론은 간단했다 : 세상은 변했고, 우리는 그와 함께 변화하기 위해 이러한 중요한 기관들이 필요하다. 오늘날의 세계에서 MDB가 빈곤 퇴치와 포용 적 경제 성장의 핵심 사명을 발전시키는 것이 중요합니다. 그러나 기후 변화, 전염병, 갈등 및 취약성과 같은 세계적 도전에 대해 결정적인 조치를 취하는 것도 중요합니다. 이러한 목표는 모두 필수적이며 밀접하게 연결되어 있습니다.

제 2 차 세계 대전의 여파로 개발 은행은 빈곤을 완화하고 경제 발전을 촉진하는 데 중요한 역할을 해왔습니다. 그들은 빈곤이 지속되는 사람들과 재난과 갈등에서 회복되는 사람들을 포함하여 광범위한 국가에서 성공적으로 해냈습니다. 지난 달에 나는 아프리카의 3 개국을 방문했습니다. 나는이 은행들이 국가 개발 프로젝트에 직접 자금을 조달하는 영향을 직접 보았다. 이와 같은 프로젝트는 수백만을 전기와 깨끗한 물에 연결했습니다. 그들은 농부들이 더 많은 작물을 시장에 내놓도록 도왔습니다. 그리고 그들은 현대 도로와 교량 건설에 자금을 지원했습니다.

그러나 COVID 전염병이 시작되기 전에도 빈곤 퇴치에 대한 우리의 엄청난 진전이 지연되기 시작했습니다. 오늘날의 세계에서 빈곤 퇴치와 경제 발전에 대한 지속적인 진전은 우리 모두가 직면 한 세계적 과제를 해결하지 않고서는 불가능합니다. 예를 들어, COVID 전염병은 20 년 넘게 처음으로 극심한 빈곤을 증가 시켰습니다. 잠비아의 소작농들은 가뭄과 홍수와 같은 극심한 기상 사건으로 인해 농업 생산량이 줄어들어 기아와 식량 불안이 악화되었다고 말했습니다. 많은 아프리카 지도자들이 경제 성장에 대한 갈등의 영향에 대해 언급했습니다. 이러한 영향은 분쟁중인 국가에만 국한된 것이 아닙니다. 그들은 이웃 나라로 쏟아져 나옵니다.

글로벌 과제를 해결하는 데 드는 비용과 이점은 다양합니다. 모두 단일 국가에 발생하지는 않습니다. MDBs ’ 핵심 모델은 자국의 개발 제약을 해결하기 위해 특정 투자를하기 위해 차용 한 국가를 포함합니다. 그러나 그 모델은 그 순간을 충족시키기에 충분하지 않습니다. 글로벌 챌린지에 대한 투자의 이점은 주어진 프로젝트가 이루어지는 국가의 경계를 훨씬 뛰어 넘기 때문에 이러한 모델은 항상 글로벌 챌린지 해결에 투자하지 않습니다.

이러한 글로벌 과제를 해결하지 못하는 비용은 전 세계에 퍼질 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 이러한 비용은 국가 및 지역 현실에 심각한 영향을 미칩니다. 그들은 그들을 직면하는 사람들에게 매우 현실적입니다. 그리고 여러 번, 이들은 세계에서 가장 가난하고 가장 취약합니다.

그렇기 때문에 저는 다른 주주들과 함께 지난 가을 개발 은행의 발전을 요구했습니다. 이 은행들이 긴급 성과 규모로 전 세계 과제를 해결해야 할 때입니다. 우리는 세계 은행의 진화를 시작했습니다. 다음으로, 우리는이 의제를 지역 개발 은행에 가져갈 것으로 기대합니다.

세계 은행에서의 우리의 작업에 대해 구체적으로 말씀 드리겠습니다. 우리는 비전, 인센티브, 운영 모델 및 재무 능력의 발전에 중점을두고 있습니다.

첫째, 은행은 쌍둥이 목표, 빈곤 감소 및 공동 번영을 달성하는 데 필수적인 부분으로 글로벌 과제를 해결하는 것을 포함하여 비전을 확장해야합니다. 그리고 분명히하겠습니다 : 이것은 은행을 전통적인 업무에서 멀어지게하는 것을 의미하지는 않습니다. 이는 글로벌 과제를보다 잘 해결하기 위해 은행의 업무를 확장하는 것을 의미합니다. 이러한 과제는 빈곤 퇴치와 포용적이고 지속 가능한 개발 지원과 관련이 있습니다.

둘째, 은행은 국가가 세계적 도전에 대처할 수있는 올바른 인센티브를 만들어야합니다. 여기에는 이러한 유형의 프로젝트를보다 경제적으로 실행 가능하게하기 위해 투자 비용을 낮추는 것이 포함됩니다. 전 세계 커뮤니티가 이러한 투자로부터 혜택을 받기 때문에 전 세계 커뮤니티는 비용을 부담해야합니다.

예를 들어, 우리는 은행이 글로벌 과제를 해결하기 위해 국가가 이용할 수있는 양보 자원을 식별하도록 요청하고 있습니다. 이러한 자원은 청정 에너지 전환 과정에서 석탄 플랜트의 해체를 장려하고 실향 근로자를 보호 할 수 있습니다. 그들은 질병의 확산을 완화하기 위해 건강 시스템을 향상 시키거나 난민과 호스트 커뮤니티를위한 기본 서비스를 지원할 수 있습니다. 세계 은행은 또한 국가가 글로벌 과제가 개발에 어떤 영향을 미치는지 이해하도록 돕기 위해 진단 도구를 개발해야합니다. 이것은 프로젝트 및 자금 조달 결정을 안내하는 데 도움이됩니다.

셋째, 은행은 운영 방식에서보다 대담하고 상상력이 있어야합니다. 예를 들어, 하위 국가 기관은 때때로 혁신적인 프로젝트를 구현하기 위해 더 큰 전문 지식과 의지를 가질 수 있음을 알고 있습니다. 도시가 기후 스마트 도시 인프라에 대한 자금을 쉽게 이용할 수있게하려면 어떻게해야합니까? 운영상 우리는 은행이 전통적인 목표와 글로벌 과제를 모두 해결하려는 노력을 반영하는 명확한 목표와 같은 새로운 성공 척도를 개발하는 것이 중요하다고 생각합니다.

마지막으로, 은행은 기존 재정 자원을 책임감있게 확장하여 재무 능력을 향상시켜야합니다. 개발 은행 ’ 자본 적정성 프레임 워크에 대한 작년 G-20 보고서는이 연습을위한 확실한 청사진을 제공합니다. 미국은 다양한 보고서 권장 사항을 탐색하고 구현하고 신속하게 수행하는 것을 강력하게지지합니다. 탐사를위한 유망한 아이디어에는 민간 부문 포트폴리오의 보안 강화 또는 헤드 룸을 강화하기 위해 종속 채무 상품의 발행 시범 운영이 포함됩니다.

은행의 추가 재정 능력만큼이나 중요한 것은 민간 자본과 국내 자원의 강력한 동원입니다. 국제 공공 금융만으로는 글로벌 과제를 효과적으로 해결하고 지속 가능한 개발 목표를 달성하는 데 필요한 자금 조달 수준에 근접하지 않습니다.

우리는 진화 의제가 민간 금융과 국내 자원 동원의 중요성을 반영 할 것으로 기대합니다. 우리는 은행 및 기타 파트너와 함께 일하면서 지난 4 개월 동안 실질적인 진전을 이루었습니다.

우리는 은행이 발전하도록 압박하고있는 차용 및 차용 국가의 강력하고 성장하는 연합을 구축했습니다. 지난 달에 본 아프리카의 상대방도 포함됩니다. 그들은 직면 한 도전에보다 신속하게 대응할 수있는 시스템을 구축하려는 우리의 소망을 공유합니다.

MDB 진화를 G-20 대통령의 최우선 과제로 삼아 인도와 긴밀히 협력하고 있습니다, 세계 은행은 현재 특정 개혁에 대한 심층 토론을위한 지침으로 사용되고있는 초기 진화 로드맵을 작성했습니다.

앞으로 몇 개월 안에 아이디어가 행동으로 전환되기 시작할 것으로 예상됩니다. 우리는이 진화의 단계적 이행을 추구하고 있습니다. 모든 결정이 똑같이 어려운 것은 아니므로 먼저보다 간단한 결정을 내립니다.

시행의 첫 단계는 4 월에 세계 은행과 IMF 봄 회의에서 시작해야한다. 주주들은 이미 은행의 비전과 사명에 대한 업데이트를 통합하기 위해 노력하고 있습니다. 경영진과 이사회는 재무 헤드 룸을 강화하기위한 조치에 대해 강력하게 논의하고 있습니다.

그러나 우리는 거기서 멈출 수 없습니다. 인센티브를 발전시키고 운영 접근 방식을 개혁하며 재정 능력을 높이기 위해해야 할 일이 많이 남아 있습니다. 우리는 세계 은행이 신속하게 두 번째 작업 단계를 구현할 것으로 기대합니다. 우리는 10 월에 세계 은행과 IMF 연례 회의에서 추가 개혁을 결정하고 시행 할 것을 요구하고 있습니다. 이것이이 프로젝트가 시작된 1 년의 점수입니다.

우리는 성공할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 세계는 세계 은행 설립 이후 거의 80 년 동안 엄청난 변화를 겪었습니다. 다자 개발 은행 시스템은 이러한 변화에 진화하여 대응했습니다. 이 시스템은 인적 자본 및 우수한 거버넌스에 대한 프로그래밍을 포함하여 작업 범위를 넓히고 프로젝트 대출을 넘어 도구 세트를 확장했으며 정책 및 기술 지원에 대한 초점을 높였습니다, 금융 혁신을 제공했습니다.

MDB는 21 세기 개발 과제를 해결하기 위해 배치해야하는 광범위한 금융 구조의 강력한 기둥입니다. 그러나 이것은 21 세기 전략이 필요합니다. 필요가 크다. 세계는 이러한 복잡하고 성장하는 문제에 맞서기 위해 최선을 다해야합니다. 우리가 제공 할 수 있다고 확신합니다.

감사합니다. 대화를 기대합니다. ( 박수. )

스테파니 시갈 : 부인 장관님, 그 말에 대단히 감사합니다. 오늘이 그룹에 참여해 주셔서 감사합니다. 매우 중요한 연설이 무엇인지 들어 주셔서 감사합니다.

정오에 멈춰서야한다는 것을 알고 있습니다. 즉, 조금 더 깊이 파고 들기 위해 10 분 정도 걸립니다. 이러한 글로벌 과제 중 일부를 개별 국가의 개발 문제와 어떻게 연결했는지에 대해 먼저 언급하고 싶습니다. 이러한 개발 문제 중 일부는 실제로 국가 안보와 관련하여 광범위한 영향을 미칩니다. 이는 우리가 중점을 둔 CSIS의 프로그램 전반에 걸쳐 있습니다. 따라서 연계 자체를 이끌어내는 것이 실제로이 대화와 개혁 의제를 발전시키는 데 도움이된다고 생각합니다.

–이 공여국 만이 아니라는 점을 인정 했으므로 –이 필수적이기 때문에 아프리카 여행에 대해 언급 한 내용에 대해 구체적으로 추적하고 싶습니다, 또한이 개혁에서 벗어나기를 희망하는 한 듣고 듣는 차용자들. 당신이들은 것에 대해 조금 더 말해 줄 수 있다면. 잠비아, 세네갈 및 –에 있다고 생각합니다.

비서. 옐런 : 잠비아, 세네갈, 남아프리카 공화국. 여행 중에 제가 실제로 들었던 것은 빈곤 퇴치의 진전을 방해하는 세계적인 도전이었습니다. 더 최근에는 실제 반전과 좌절을 보았습니다. 전염병은 무엇보다도 20 년 만에 극심한 빈곤에서 처음 본 상승으로 이어졌습니다. 기후 변화는 농업 생산성에 부정적인 영향을 미칩니다. 기아와 식량 안보가 증가하고 있습니다. 그리고 취약성과 갈등의 영향은 중요한 문제이며 국경을 넘어 쏟아져 나옵니다.

내가 잠비아에있을 때, 우리는 소농을 방문했습니다. 저는 기후 변화가 농장과 생계에 미치는 영향에 대해 논의한 여성 그룹을 만났습니다. 그리고 그들이 직면 한 문제와 기후 변화로 인한 혼란에 대해 이야기했습니다. 그리고 이것은 오늘날 우리와 함께하는 것입니다. 수평선에 직행하는 것은 미래의 위협이 아닙니다. 지금이야.

우리는 많은 정부 관리들과 세계 은행과 MDB 시스템의 개혁에서 그들이 찾고있는 것에 대해 이야기했습니다. 그리고 그들이 원하는 것은 민첩성이며, 규모를 원하며, 그들의 요구에 부응하는 기관을 원합니다. 그들은 국가 우선 순위를 이해하고 프로그램이이를 해결하기를 원합니다. 그리고 그들은 지속 가능한 개발 목표를 달성하는 데 도움을 원합니다.

그러나 그들은 또한 – 기후 변화, 건강 안보, 전염병, 취약성 및 갈등 –에 대해 언급 한 세계적 도전이 이러한 발전이 지속 가능한 개발 목표를 달성하는 과정과 관련이 있다는 것을 이해합니다. 그리고 이러한 글로벌 과제를 해결하지 않으면 원하는 진전을 이루지 못할 것입니다. 그래서 그들은 서로 연결되어 있고 상호 강화됩니다. 그리고 그들은 그것이 MDB 진화 노력의 핵심이며, 세계 은행과 MDB를 모두 조사해야한다는 것을 이해합니다.

이제 중요한 것은 빈곤 퇴치와 지속 가능한 개발 목표를 희생하여 해결 된 세계적 과제를보고 싶지 않다는 것입니다. 그들은 단순히 전통적인 목표에서 벗어나는 것을 강조 할 수는 없지만 더 많은 일을하기 위해 MDB를 찾아야한다는 것을 분명히했습니다, 빈곤 감소를 지속하고 지속 가능한 개발 목표를 달성하기 위해. 제가 연설에서 언급했듯이 세계 은행의 진화에 대한 우리의 계획과 MDB 시스템은이를 가능하게하는 것입니다, 비전, 운영, 재무 능력의 변화를 통해 더 많은 일을하고 두 가지를 모두 수행합니다. 이것이 제가 아프리카에서 차용 국으로부터들은 것입니다.

시갈 씨 : 진화 의제를 발전시키는 데있어 아주 좋은 소식입니다. 적어도 매우 높은 수준에있는 한, 제도를 발전시킬 필요성에 대한 합의가 있다고 말할 것이다. 여행 중 –에 대해 들었을 수있는 다른 테마들 중에서 여행 중 –에 대해들을 준비가 된 것은 부채와 관련이 있다고 생각합니다. 우리는 기관의 자금 조달 능력에 대해 조금 이야기하고 있지만, 그 반대 측면은 국가의 흡수력입니다, 개발 투자가 필요한 많은 국가들도 부채 부담이 매우 커서 제약을받습니다. 그래서, 이 문제가 어떻게 발생했는지 관심이 있고 –으로 최근 발전한 적이 있습니다. 이틀 전 파리 클럽에서 중국이 스리랑카에 가입하도록 압력을 가하는 헤드 라인을 보았습니다 부채 구제. 그래서,당신이들은 것과 공유 할 수있는 것, 그리고 만약 그렇다면, 이러한 부채 문제를 해결하는 데 중국의 역할이 무엇인지에 동의하거나 그 헤드 라인에 대해 공명 할 수 있습니다.

비서. Yellen : 음, 부채는 큰 문제, 부채 오버행, 많은 아프리카 국가, 특히 잠비아에서 우리가 방문한 큰 문제입니다. 잠비아는 구조 조정에서 ( 들리지 않는 )의 중간에 있습니다. 따라서 이것은 아직 결론을 내리지 못한 과정이며, 예상 국가보다 훨씬 오래 걸리고 결론에 도달하기 위해 일정 측면에서 예상했던 것보다 훨씬 오래 걸립니다. 안타깝게도 공통 프레임 워크에서 아직 도움을 구하지 않은 많은 국가들은 실제로 압도적 인 부채 오버행을 겪고 있으며 아마도 구조 조정이 필요할 것입니다. –을 알고 있으며이 문제를 해결하려는 정부 만이 아닙니다; 또한 부채 상황이 해결 될 때까지 정부 나 기업 –이 새로운 투자 프로젝트를 수행 할 수있는 위치에 있지 않은 민간 기업이기도합니다. 그래서,그들은 이것을 긴급한 필요로 생각하며 잠비아와 같은 나라에서는 매우 개혁을 지향하고 무역과 투자를 촉진하려는 중요한 의제를 가지고 있습니다, 이것은 앞으로 나아갈 수있는 장벽 일뿐입니다.

그래서 제가 만난 모든 아프리카 국가들은 – 여행에서 재무 장관, 아프리카 재무 장관, 우리는 지난 IMF / 세계 은행 회의에서이 –에 관한 회의를 가졌습니다. 그들은 모두보다 효과적이고 구호를 제공하기 위해 공통 프레임 워크를 찾고 있습니다. 그리고 저는 국가의 부채 부담이 특정 수준에 도달하면 실제로 지속 불가능하다는 것을 모두가 알고 있다고 생각합니다. 차용자를 돕기 위해 양보하는 채권자 만 문제가 아닙니다. 부채 구조 조정은 차용자의 이익을 제공 할뿐만 아니라 채권자의 이익에도 기여합니다. 국가가 성장, 개발을 중단하면, 더 견고한 경제 과정에 투자하기 위해 투자를하면 하루가 끝날 때 더 많은 구조 조정이 필요하며 국가는 채권자에게 지불 할 수 없게됩니다.따라서이를 수행하는 데 공통의 관심이 있습니다.

최근 수십 년 동안 부채 환경이 크게 바뀌었고 유로 본드는 중요한 자금 조달 원이지만 중국으로부터의 대출은 매우 중요해졌습니다. 잠비아의 경우 중국의 부채는 잠비아 GDP의 14 %와 같습니다. 가장 큰 단일 채권자입니다. 따라서 중국은 실제로 식탁에 와야하고 중국은 실제로 – 중국이 포괄적으로 참여하고 적시에 움직일 의지가 부족한 것은 실제로 장애물이되었습니다.

아프리카에 가기 전에 취리히에 들러 중국에서 온 Liu He를 만났습니다. 이것은 우리가 논의한 주제 중 하나입니다. 우리는 중국과 대화를 반복적으로했습니다. 양자 간 및 다자간 대화는 미국과 중국의 문제가 아니라 다자간 문제이기 때문입니다.

나는 중국이 문제를 이해하고 더 빠른 진전을 위해 기꺼이 노력할 것이라는 논의에 격려를 받았다고 말할 것이다. 우리는 다가오는 G20에서 부채 구조 조정에 관한 광범위한 문제를 논의하기위한 토론을 계획했습니다. 예를 들어, 중국이 제기 한 문제는 다자간기구, IMF 및 세계 은행이 부채 구조 조정에 참여해야하는지 여부와 관련이 있습니다, 또는 – ( 오프 마이크, 기술적 어려움 ) – 채권자 상태를 배제해야하는지 여부. 그러나 이것들은 당신이 그것들을 논의 할 때 특정 사건에 대한 진행을 차단하는 문제입니다. 특히 잠비아의 경우 빠른 진전을보고 이러한 광범위한 문제를 별도로 논의하고 싶습니다.

시갈 씨 : 그리고 양자 여행이 재개되면, 이것이 의제에서 매우 높은 문제 중 하나가되기를 바랍니다.

비서. 옐런 : 네, 물론입니다.

시갈 씨 : 저는 지금보다 당신의 시간 –을 더 존중하고 싶습니다. 몇 분 남았습니다. 하지만이 중요한 주제에 대해 이야기하고보다 일반적으로 수십 년 동안 귀하의 서비스에 대해 이야기하고 역할 모델이되어 주셔서 감사합니다, 많은 사람들을 위해.

비서. Yellen : 정말 감사합니다.

시갈 씨 : 먼저 비서관이 제기 한 많은 사항에 대한 후속 패널이 있기 때문에 여러분 모두에게 먼저 머물도록 부탁하겠습니다. 하지만 지금 우리와 함께 해준 비서에게 감사의 말씀을 전합니다. ( 박수. )

( 브레이크. )

약 1 분이 걸립니다. 우리가 그렇게하는 동안, 나는 실제로 그녀의 발판을 빌릴 것입니다. ( 웃음. ) 이번에는 패널을 소개하겠습니다. 실제로 확인하겠습니다. 이제 무대를 재설정하겠습니다? 괜찮아.

패널 토론 – 나는 비서가 실제로 문제와 초점 영역을 아주 잘 배치했다고 생각합니다. 그녀가 여기와 패널에 집중하고 있기 때문에 그녀가 무엇에 집중했는지 명확하게 알고 싶습니다, 우리는 실제로 좀 더 구체적으로 몇 가지 문제를 탐구 할 것입니다. 그러나 그녀는 비전, 인센티브, 운영 모델 및 재무 능력에 중점을 두었습니다. 그리고 나는 그 문제들을 좀 더 자세하게 탐구 할 수 있도록 절대적으로 훌륭한 패널을 가지고 있습니다.

여기에 소개 한 다음 재설정되면 무대에 초대합니다.

워싱턴 D.C. E3G 사무소 책임자 인 Claire Healy부터 시작하겠습니다. 또한 그녀는 “ 세계 은행 진화를위한 로드맵의 공동 저자이기도합니다,우리가 파트너 한 ”. Claire의 책임 중 일부는 영국, EU, 미국 및 기타 동맹국 및 파트너와 협력하여 협력 지정학 및 구체적인 이니셔티브를 추진하고 있습니다. E3G 이전에 Claire는 미국에서 국제 업무를 수행했습니다. 에너지 부. 또한 기후 보호 동맹, 로스 앤젤레스 시장의 인도 책임자, 영국 노동당의 정책 책임자에서도 근무했습니다. 아마도 가장 다양 할 것입니다. ( 웃음. ) 예, 저는 여기 장애물입니다.

또한 국제 무역 및 개발 담당 비서 인 Alexia Latortue도 있습니다. 그녀는 이전에 Millennium Challenge Corporation의 부사장으로 재직했으며 EBRD의 유럽 재건 개발 은행 (European Bank for Reconstruction and Development)에서 기업 전략 담당 이사로 재직했습니다. Latortue 부 장관은 2013 년부터 2017 년까지 재무부에서 국제 개발 정책의 부 차관으로 근무했습니다. 그 전에는 세계 은행에서 자문 그룹의 부 CEO로 CGAP (Capor)를 지원했습니다.

또한 글로벌 개발 센터의 지속 가능한 개발 금융 담당 수석 정책 책임자이자 낸시 리 (Nancy Lee)도 있습니다. 또한 CSIS Economics Program의 비거주자 고문이기도합니다. 또한 그녀는 Millennium Challenge Corporation의 부사령관이었습니다. MCC 이전에 Dr. 이 대통령은 미주 개발 은행의 다자간 투자 기금 (MIF)의 총책임자였습니다. 그 전에는 서반구, 유럽 및 유라시아 재무부 차관보로 재직했습니다.

마지막으로 Marilou Uy입니다. 그녀는 국제 통화 및 개발에 관한 정부 간 그룹 또는 G-24의 이사입니다. 그녀는 또한 세계 은행의 선임 고문이었으며 그곳에서 개인 이사 –로 일했습니다, 2007 년부터 ’ 11까지 아프리카 금융 및 민간 부문 개발 부서의 부문 책임자 및 금융 부문 부통령의 금융 부문 운영 및 정책 부서의 책임자, 2002 년부터 2007 년까지 금융 부문 이사회 의장.

여러분 모두를 무대 위로 초대하고 싶습니다. 여기 자리를 잡고 알렉 시아, 올라가고 싶다면 클레어.

나는 매우 긴 소개 –을 겪었고 –과 함께 해주셔서 감사합니다. 그러나 저는 여기에 나와 함께있는 여성들이 – Alexia, Claire –은 80 년 동안 실제로 일한 경험이 많은 지역에서 – Marilou와 Nancy –을 가지고 있습니다. – – 웃음 ( ) 개발 재원. 비전과 필수, 운영과 이것이 실제로 어떻게 작동하는지, 그리고 둘 다 실제로 필수적이기 때문에 그것이 중요하다고 생각합니다, 첫째, 이것을하는 것; 그러나 모두가 희망하는 결과를 실제로 달성하는 방식으로이 일을하는 두 번째. 그들이 많은 신뢰를 가지고 있다고 말하는데 너무 먼 길을 가고 있습니다. 그들과 대화하고 대화에 참여하게되어 정말 기쁩니다.

소개를 통해 Marilou부터 시작하겠습니다. 클레어와 제가 작은 논문에 대한 배경 연구를 할 때 들었던 것 중 하나는 좌절이었습니다, 진화 자체가 기증자에 의해 주도되고 있다는 인식이 있었다. 우리는 비서로부터이 과정의 결과가 아니라는 것을 보장하기 위해 많은 노력을 기울 였다고 들었습니다, 하지만 당신은이 진화 과정을 어떻게 보는지 당신의 구성원들로부터 직접 듣고 있습니다. 분명히 24 개국에서 말할 수는 없습니다, 그러나 당신은 우리에게 당신이 듣고있는 것과 그들이이 진화 로드맵에서보고 싶어하는 것에 대한 종합적인 의미를 줄 수 있습니다.

Marilou Uy : 감사합니다, Stephanie. 성별이 불균형 한이 패널과 함께하게되어 기쁩니다. ( 웃음. )

시갈 씨 : 우리는 그 일을 할 수 있습니다. ( 웃음. )

Uy : 예. 그리고 우리의 훌륭한 패널리스트들 앞에서 말하는 것은 어려운 일입니다. 그러나 몇 가지 요점부터 시작하겠습니다.

개발 도상국이이 개혁에 매우 중요한 이해 관계자라고 말하면됩니다. 그들은 차용자이지만 –이며 세계 은행 그룹의 주주이기도합니다. 그들은 심지어 IDA에 기부자이므로 저소득 국가에 대한 대출 측면에서 은행의 사명을 지원합니다. 따라서이 모든 것들은 개발 도상국이이 개혁 과정에서이 진화 과정의 결과에 대해 –에 큰 관심을 가지고있는 중요한 선거구임을 시사합니다.

분명히, 그들은 모두 다양한 견해를 표현하고 있습니다. 이것은 동질적인 그룹이 아닙니다. 따라서 오늘 저는 세 가지 공통 관심사를 간략하게 설명하겠습니다.

–이므로 첫 번째부터 시작하겠습니다. 장관의 – 옐런 장관의 발언이이 점을 분명히 언급했다고 생각합니다, 즉, 세계 은행 그룹의 재정 능력이 실제로 확장되어 더 넓은 의제를 지원할 수 있다는 확실성 또는 일부 개념이 있습니다. 이것이 국가 차원에서 중요한 이유이며, 옐런 장관이 그녀의 발언에서 국가적 관점을 취한 것이 매우 기쁩니다.

국가 차원에서 정책 입안자들은 재정 공간을 다루고 있습니다? 3 년 전보다 훨씬 제한된 재정 공간. 그러나 몇 년 전보다 훨씬 어려운 과제에 직면하고 있습니다. 대유행으로 인한 좌절이있을 것입니다. 대유행에 대한 반응으로 인해 재정 유출이 있습니다. 그리고 당신은 – 기후 재난의 영향이 지난 몇 년 동안 매우 극심했다고 가정 해 봅시다. 따라서 여러분은 그들이 반응하는 힘과 도전에 대처하기에 충분하지 않은 재정 공간의 조합을 가지고 있습니다. 많은 개발 도상국의 매우 중요한 파트너 인 세계 은행 그룹 (World Bank Group)이, –은 트레이드 오프가 상당히 심각한 동일한 재정 능력으로 더 넓은 의제를 지원하기를 원할 것입니다,두려움은 국가 우선 순위 중 일부가, 국가의 우선 순위는 자원을 줄이거 나 전혀 지원되지 않을 것이며 이는 정책 입안자의 관점에서 볼 때 매우 간단한 관점입니다.

그래서, 확실성 –은 자본 적정성 비율에 대한 G-20 전문가 패널이 제안한 조치를 통해이 재정 능력을 실제로 얼마나 확장 할 수 있는지에 대한 확실성입니다. 얼마를 기대할 수 있습니까? 그리고 기대치가 우리가 –에 미치지 못하면 예상치에 미치지 못할 것입니다. 다른 옵션을 탐색하려는 주주의 식욕은 무엇입니까? 물론, –의 큰 영역은 다음과 같습니다. 실제로 다른 자본 증가를 기꺼이 겪을 것입니까? 그 중 하나입니다.

이제 자금 조달의 다른 측면 인 –은 양보적인 자금 조달이며 로드맵은 이것이 솔루션의 중요한 부분임을 분명히합니다. 따라서 다양한 수준이나 다양한 양보 깊이를 보는 것이 유용 할 것입니다. 보조금을 포함한 양보 적 대출의 단일 용어가 아니며, 예를 들어 글로벌 공공재를 지원하는 데 적합한 것입니다.

두 번째로, 기존의 많은 양보 자원이 실제로 저소득 국가와 같은 특정 요구를 목표로하고 있기 때문에 추가 성을 검토하고 있습니다, 예를 들어 저소득 국가의 대출에 실제로 헌신하는 것을 보호하기 위해 다른 것이 아닙니다.

이제 두 번째 요점은 기후 적응 –에 관한 것입니다. 이제 세계 은행의 2022 년 보고서는 적응과 손실 및 피해가 실제로 개발 전망에 극적인 영향을 미치거나 극적인 영향을 미치는 방식을 극적으로 보여줍니다, 옐런 장관이 실제로 국가 관점에서 지적한 것이 매우 기쁩니다.

예를 들어 취약한 – 20 기후 취약성 – V-20 국가, 지난 20 년 동안 지난 20 년 동안 부의 20 %와 연간 GDP 성장률의 1 % 포인트를 잃어버린 것으로 추정했습니다. 따라서 기후 변화의 영향에 대한 –에 대한 극적인 증거가 있습니다, 미래가 아니라 지금 그리고 그 위에 아무것도하지 않으면 미래의 개발 전망에 더 해를 끼칠 것입니다. 그럼에도 불구하고 이러한 증거에도 불구하고 적응은 전 세계적으로 크게 부족합니다.

이제 세 번째 요점은 –이고 마지막 요점은 –이 국가 소유권이며 실제로 개발 영향을 미치는 세계 은행 그룹 운영 모델의 중요성이라고 약속합니다. 그 둘은, 그리고 정책이 일어나기 위해서는 국가 소유권이 있어야하므로 –을 가지고 있습니다. 세계 은행 그룹의 국가 기반 모델은 그것이 가능하기 때문에 그 강점입니다 맞춤형 솔루션을 제공합니다. 장기 상담을 유지할 수 있습니다.

이를 기반으로하는 것은 진화 과정에서 중요한 부분입니다. – 글로벌 공공재가 개발 전망에 어떤 영향을 미치는지 듣는 것은 프로세스의 중요한 부분이며, 셋째, 세계 은행 그룹 운영 모델 내에서 진단에 자원을 바치고 지식 도구에서 교훈을 얻는 것이 매우 중요합니다, 그 자체가 글로벌 공공재입니다.

따라서 –은 실제로 결과와 역량 강화 기술 지원으로 이어지는 영향력있는 프로젝트를 설계하는 것입니다, 옐런 장관이 그 점을 언급 한 것이 정말 기쁩니다. 지식이 공유됩니다. 그런 다음 지식을 습득 한 다음 구현합니다. 그리고 툴킷에서 민간 부문 금융에 몰려 드는 도구를 살펴 보려는 단계적인 노력을 환영합니다. 이것은 세계 은행 그룹 (World Bank Group)의 많은 개발 도상국들의 오랜 요구였습니다. 감사합니다.

시갈 씨 : 감사합니다, Marilou. 당신은 실제로 패널에 대한 많은 질문을 정리했습니다. 하지만 당신은 정말로 – 당신은 – 내 감각 –이있는 곳에서 연마했습니다. 나는 그것들을 고집 포인트라고 부르고 싶지 않습니다, 그러나 –의 버킷은 논쟁이있는 영역이라고 생각합니다. 자금 조달, 자금 조달 금액, 거래처, 또는 글로벌 과제와 개발 목표 사이의 상충 관계가 아닐 수도 있습니다. 그리고 은행의 운영 모델 인 글로벌 과제에 대한 이러한 종류의 답변을 제공하기위한 모델이기도합니다. 청중으로부터 질문이있을 것입니다. 그러나 나는 그 모든 것에 대해 후속 조치를 취하고 싶습니다.

그리고 실제로, 당신에게로, 클레어. 기후 중심의 싱크 탱크 인 E3G 출신입니다. Marilou가 방금 언급 한 것을 들었습니다. 우리는 GPG와 – 글로벌 공공재 – 또는 글로벌 도전과 개발, 적응 사이의 이러한 상충 또는 균형에 대해 많이 들었습니다. 이 두 영역 –이 어떻게 나란히 앉아 있는지 또는 연결을 어떻게 보십니까? 글로벌 과제를 해결하기 위해 무엇을 취하십니까? 그리고 이것이 이러한 개발 또는 적응 목표에 어떤 의미가 있습니까?

Claire Healy : 우선, 그녀가 말한 모든 것에 동의합니다. ( 웃음. ) 전 여성 연사에 추가하겠습니다. 그래서 저는 밑줄이 아닌 대화에 추가 할 것입니다. 스테파니, 맞아. 저는 E3G라는 기후 변화 싱크 탱크의 미국 사무소를 운영합니다. 우리의 임무는 모두에게 안전한 기후입니다. 그리고 “은 모두 ”에 매우 중요합니다. 기후와 개발 사이의 상충 관계는 보이지 않습니다. 개발이 좋다고 생각합니다. 성장이 좋습니다. 불변입니다. 문제는 기후 변화에 직면 한 국가가 어떻게 발전 하는가입니다.

그래서, 당신이 다른 것에 대해 구덩이를 때 이런 종류의 –이라고 생각합니다. 그리고 나는 이것이 그 이상으로 이동할 수있는 기회라고 생각합니다. 그리고 저는 우리가 한 논문 인 –을 환영합니다. 우리는 전 세계 공공재를 살펴 보았습니다. 기후 변화뿐만 아니라 우리가 중점을 두는 것이지만 다른 많은 세계적 과제가 있습니다. 우리는 방금 전염병을 겪었습니다. 기아와 영양 실조 수준이 높아지고 있습니다. GPG의 프레임은 흥미로운 기회라고 생각합니다.

나는 진화가 좋은 것이라고 말할 것입니다? –은 종과 기관으로서 우리가하는 일이어야합니다. 세계 은행의 진화 로드맵에 대해 이야기 할 때, 때때로이 대화가 매우 논쟁적이고 방어적인 것을 발견합니다, 왜 –이 필요한지 이해하지 못하는 경우, 맞습니까? 우리가 진화하는 것이 옳습니다. 은행은 항상 진화했습니다. 그리고 우리는 계속 진화해야합니다. 그리고 분명히, 우리는 새로운 도전에 직면하여 일을 수행하는 새로운 방법을 발전시키고 살펴 봐야합니다. 나는 그것이 주어진, 옳고 좋은 것이라고 생각합니다.

그리고 나는 토론을 환영합니다. 나는 우리가 –을 알고 있다고 몇 가지 요점을 말하고 싶습니다. 논문에서 우리는 일종의 그림을 그리려고합니다. 저에게는 하나도 아닙니다. 점점 더 커야합니다. 따라서 추가 대출 능력이 필요합니다. 그러나 나는 그 자금 조달이 어디에서 왔는지에 대해 더 이야기하기 위해 패널의 다른 사람들에게 맡길 것입니다. 우리가 사랑하는 동안 세계 은행의 개혁에 대해 이야기하거나, Bretton Woods 2.0 – 우리는 그것에 대해 많이 이야기합니다. – 실제로 이러한 제도를 개혁 할 수있는 기회는 거의 없다고 생각합니다. 우리가 그런 기회에 빠진 것 같습니다.

미국과 독일이 비 논문 –을 표명했다는 사실은 놀랍습니다. –이지만 지금은 매우 강력한 논쟁이 있다고 생각합니다. 그리고 우리는 그것을 최대한 활용해야한다고 생각합니다. 실제 개혁의 기회의 창은 영원히 열려 있지 않습니다. 그래서 저는이 회의에서 얻어야 할 승리에 대한 비서의 이야기를 듣고, –을 어떻게해야하는지 알고 싶습니다, 진행과 압력을 유지하기 위해 시작해야하는 프로세스.

나는 그것을 열기 위해 몇 가지 다른 점을 말할 것입니다. 우리가 가장 먼저해야 할 일은 은행 –의 주주들을위한 것이며,이 경우 우리는 합의 된 입장을 찾기 위해 세계 은행 –에 대해 이야기하고 있습니다. 다양한 선거구 그룹간에 강력한 토론을하고있는 것이 좋습니다, 하지만 우선 우리는 주주들로부터 합의 된 입장을 찾아야한다고 생각합니다. 그렇지 않으면 기관에 더 많은 일을하도록 압력을 가하기 때문입니다, 희석 된 것 같아요. 이것이 핵심이라고 생각하며 이에 대해 더 많이 기대하고 있습니다.

그리고 제가 말하고 싶은 또 다른 것은 그렇습니다. 물론, 글로벌 공공재는 우리가 묶여 있고, 그들이 무엇을 의미하는지, 때로는 매우 건조 할 수 있습니다. 그러나 핵심적으로 국가 모델을 통해 철수 할 때 사람들의 삶을 개선하기 위해 국가에 인프라를 구축함으로써 실제로 뒷받침됩니다, 에너지 시스템의 개혁 또는 건물 적응. 기후에 관해 이야기 할 때 완화뿐만 아니라 적응과 생물 다양성에 대해서도 많이 이야기합니다. 전 세계 공공재가 실제로 무엇을 의미하는지 놓치지 않아야한다고 생각합니다. 이는 국가 개발 모델을 통해 통합하여 훨씬 더 빠른 인프라를 구축하는 것을 의미합니다.

마지막으로 말할 점은 국가 중심 모델을 다루는 동안입니다, 나는 그것이 단지 어떤 실험을 배제하고 이것을 더 빠르고 대규모로 시도하는 다른 방법을 보는 것을 배제한다고 생각하지 않습니다. 그것이 우리가 말한 대부분의 국가, 그것이 그들이 원하는 것이라고 생각합니다. 인센티브 측면에서 –이 있습니다. 우리 모두가 혜택을 누리기 위해이 돈을 빌릴 가치가있는 방법을 찾아야합니다, 그들이 구축한다면. 따라서 훨씬 저렴하므로 보조금을받을 수있는 곳을 살펴 봐야합니다. 그러나 중요하지 않고 더 중요하지는 않지만 프로젝트 별 수준을 수행하기보다는 이러한 규모의 규모와 같이 그들이 원하는 것을 많이 말하면, 포트폴리오를 얻는 방법, 포트폴리오를 집계하여 규모를 얻는 방법, 대출을 더 빨리 원하는 방법 등을 살펴보십시오,어려운 대화이지만 실제로 훨씬 더 빨리이 작업을 수행해야합니다, 그들이 필요한 곳에서 돈을 얻는 새롭고 다른 방법을 살펴 봅니다.

지금 테이블에 많은 것이 있다고 생각합니다. 진화는 좋다. 나는 그것이 모두 테이블 위에 있다고 생각합니다. 그러나 우리는 승리가 국가와 사람들의 삶에 실질적인 개선을 의미하기 때문에 실제 승리를 얻지 않고이 기회 창을 닫지 않도록해야합니다.

시걸 양 : 알겠습니다. 좋아, 나는 당신의 “을 집어 들고 ”을 당신에게 돌려 줄 것입니다, 점점 더 많은 자금 조달에 의해 점점 더 많은 것이 뒷받침되기 때문입니다. 우리는 비서가 그것에 대해 이야기하고 특히 자본 적정성 프레임 워크 인 전문가 ’ 보고서에 대해 이야기하는 것을 들었습니다. 이것은 당신이 매우 관여하고 실제로 진화 로드맵보다 1 년 이상 앞서 있습니다. 이것은 이탈리아 G-20 대통령직에서 시작된 것이라고 생각합니다. 그래서, 5 분 이내에 – ( 웃음 ) – 자본 적정성 프레임 워크가 무엇인지, 그리고 거기에 포함 된 특정 개혁이나 제안이 무엇인지 설명 할 수 있습니까 세계 은행뿐만 아니라 다자간 개발 은행 전체의 자금 조달 능력?

낸시 리 : 고마워, 스테파니. 저는이 대화에 참여하게되어 매우 기쁩니다. 다자 개발 은행의 대차 대조표에 대해 깊이 파고 들지 않을 것입니다, 저는이 문제를 일종의 기본적이고 개념적인 수준에서 해결하려고 노력할 것입니다.

옐런 장관이 말했듯이 자본 적정성 개혁은 개혁 의제의 중심이되어야한다. 그녀가 말했듯이, 일부 결정은 다른 결정보다 쉬울 것이며, 보고서에서 제안 된 개혁은, 이러한 개혁들 중 일부는 상당히 빨리 취할 수있는 결정을 나타내며, 그렇게된다면 혜택은 상대적으로 빠르게 흐르고 실제로 다른 개혁의 혜택을 배가시킬 것입니다.

보고서의 기본 목적은보다 효율적인 위험 관리에 대한 접근 방식을 발전시키고 민간 부문에 집중하는 방식으로 접근하는 것입니다, 이들 중 다수는 이러한 SDG 투자에 매우 관심이 있습니다.

따라서 모든 은행의 경우 자본의 신중한 사용만큼 자본의 효율적인 사용이 중요하므로 이는 근본적인 아이디어가 아닙니다. 그러나 민간 은행의 경우 시장은 효율성을 강화합니다. 공공 은행의 경우, 공공 주주와 경영진은 결국 공공 자금의 훌륭한 청지기로서 그 역할을 수행해야합니다. 그러나이 시스템은 자본이 부족한 차선책 평형으로 정착했다. 그것이 제가 봉사 한 전문가 패널의 근본적인 결론이었습니다.

따라서 모든 단일 권장 사항을 따르지 않고 기본적으로 보고서에는 세 가지 기본 추력이 있습니다.

첫 번째는 MDB 호출 가능 자본에 가치를 부여하는 것인데,이 고유 한 개념은 결국 주주 보장이므로 기관은 여전히 매우 강력한 등급을 유지하면서 레버리지를 높일 수 있습니다, 트리플 A 등급 포함. 이것이 최고입니다.

다음 버킷은 본질적으로 민간 투자자가 MDB 포트폴리오에 포트폴리오 수준에서 관심있는 정부와 함께 하이브리드 자본의 발행을 통해 투자 할 수있는 기회를 제공하는 것입니다, 대규모 위험 이전.

세 번째는 기본적으로 신용 평가 기관과 민간 부문이 MDB 신용 성과에 대한 더 많은 데이터를 공개함으로써 MDB 위험 및 MDB 위험 조정 수익을보다 정확하게 평가할 수 있도록 돕는 것입니다, 결국, 실제로 30 년이 넘는 신용 데이터를 보유한 24 개 기관이 기여하는 데이터 세트가 있습니다. – 아마도 우리가 –을 가지고있는 가장 큰 신용 데이터베이스 일 것입니다 채무 불이행 확률과 예상 손실은 다음과 같습니다. 따라서 그 데이터베이스를 사용하는 것은 상당히 빨리 결정할 수있는 결정 중 하나라고 생각합니다.

따라서 이들은 좁은 기술적 조정이나 특수 효과가 아니며 MDB 모델에 대한 근본적인 또는 급진적 인 변화를 나타내지 않습니다. 오히려 모델을보다 효율적으로 만듭니다. 따라서 MDB는 자체 실적을 사용하여 시장을 구축 할 수 있습니다. 주주 통제를 약화시키지 않고 MDB 자본에 대한 민간 기부를 동원하기 위해; 경쟁 우위에 집중하기 위해, 이는 실제로 강력한 SDG 투자의 기원입니다.

옐런 장관이 민간 동원의 중요성을 강조한다고 들었으므로 이러한 자본 효율성 개혁과 민간 동원 사이를 연결하고 싶습니다. 현재까지 동원에 대한 대부분의 MDB 노력은 실제로 거래 수준에 있으며 –과 그 결과는 일반적인 합의에 의해 생각합니다, 양보 금융을 사용하여 일부 위험을 공유하는 경우에도 너무 제한적입니다. 따라서 초기 단계의 프로젝트 시작 단계에서 부족한 양보 금융에 집중하여 프로젝트가 수익성을 얻는 데 도움이되는 것이 좋습니다, 프로젝트가 수행되면 보험사 나 보안관과 같은 관심있는 민간 부문 기관에 그 위험을 오프로드하는 방법을 제공합니다. 그러나 이것은 MDB에게 재정적으로 지속 가능한 방식으로 이루어져야합니다,이는 더 많은 대출을 지원하기 위해 확보 한 자본의 양에 비해 위험 이전 가격이 너무 높을 수 없음을 의미합니다. 그리고 이것이 MDB 트랙 레코드에 더 많은 투명성이 있다면, 이러한 위험 프리 미아가 사라질 수있는 또 다른 주요 이유입니다. 비서가 말했듯이 일부 의사 결정이 다른 의사 결정보다 쉬운 영역 중에서 주주가 올해 어떤 조치를 기대하는 데 특히 단호 할 것으로 기대하기 때문에 이것을 강조하고 있습니다.올해 주주들은 어떤 조치를 취할 것으로 예상 할 것입니다.올해 주주들은 어떤 조치를 취할 것으로 특히 단호 할 것입니다.

더 넓은 개혁 맥락에서 두 가지 마지막 요점을 말씀 드리겠습니다.

첫째, 이것들은 –이고 이것들은 –입니다. 이것은 적어도 혁신 측면에서 MDB 의사 결정과 행동의 초기 단계에있는 실현 가능한 목록입니다. 우리가 제안한 모든 측정 –은 MDB의 특정 상황에 유연하고 적응할 수 있습니다. 구현 비용이 많이 들지 않습니다. MDB 계약 조항을 변경할 필요가 없습니다. MDB 주식 보유 구조 나 정부는 변경하지 않습니다. 그리고 그들은 모두 하나 이상의 기관 –에 의해 이미 시범을 받았으며 특히 하이브리드 자본 발행을 주도한 아프리카 개발 은행을 불러 내고 싶습니다, 포트폴리오의 주권 및 비 주권 부분의 위험 이전.

마지막으로 말씀 드리고 싶은 것은 일반적인 자본 증가와 자본 적정성 개혁 사이의 잘못된 선택에 빠지지 않도록하는 것입니다. 둘은 대안이 아닙니다. 그들은 보완 적입니다. 실제로 기존 자본이 효율적으로 사용된다는 결론을 내릴 명확한 합의와 근거가 없다면 더 많은 자본을 확보하기가 어렵습니다. 또는보다 긍정적으로 말하면, 이러한 자본 적정성 개혁과 함께 배치 될 경우 추가 자본이 훨씬 더 큰 이익을 얻을 수 있습니다. 감사.

시갈 씨 : 감사합니다, 낸시. 예, CAF 제안서의 규모에 대해 사람들에게 일종의 감각을주기 위해, 우리는 어딘가에 수억 억이 아니라면 수십 가지를 이야기하고 있습니다. 누가 무엇을, 어떤 기관에서 수백억을 채택 하느냐에 달려 있습니다. 우리는 수 천억 이상을 말하는 것이 안전합니다.

닥터. Lee : 네, 보고서에서 우리가 한 말은, 우리는 – 패널에서 많은 논의를 한 후에 이것을 말했습니다. 우리는 –이기 때문에 여기서 –의 잠재력을 과장하지 않도록 매우주의를 기울였습니다, –은 수억 억 달러의 추가 대출 능력을 창출 할 수있을 것입니다. 좀 더 구체적인 용어로 생각하고 싶다면 시스템에서 지불 한 총 자본 금액을 볼 수 있습니다, $ 5 천억과 같은 것입니다. 이제 다양한 MDB에 대해 이야기하고 있습니다.

따라서 $ 5 천억을 취하고 모든 금융 혁신이 함께 가용 자본을 증가시킬 수 있다고 가정하면 10 %가 가용 자본에 대해 이야기하고 있다고 가정 해 봅시다. 나는 일반적인 자본 증가에 대해 이야기하고 있지 않습니다. 이러한 혁신에 더 많은 자본을 사용할 수있게하는 것에 대해서만 이야기하고 있습니다. $ 500 억의 추가 자본에 대해 이야기하고 있습니다. 따라서 MDB 모델의 강도에 핵심 인 – 인 레버리지를 배포하면 3 번, 4 번, 5 번의 레버리지에 대해 이야기하는 것입니다.

혁신 측면에서 $ 1,500 ~ 2,500 억에 대해 이야기하고 있습니다, 전체 자본 적정성 방법론과 호출 가능한 자본의 사용을 살펴보면 얻을 수있는 실질적인 이점에 대해 생각조차하지 않습니다. 그래서 우리는 –을 정말로 원했습니다. 우리는 수억 억에 매우 편안했습니다. 우리는 비난을받은 특정 번호를 찾지 못했습니다. 그러나 내 요점은이 단계의 결과로 수억 억 달러를내는 것이 어렵지 않다는 것입니다.

시갈 씨 : 그리고 저는 그것이 엄청나게 많은 숫자라고 말할 것입니다. 그러나 완화, 적응, 손실 및 피해와 관련하여 향후 20 년 동안 자금 조달 요구에 대해 이야기 할 때 수조 달러로 이야기하고 있습니다. 따라서 LSE –에서 –의 최근 보고서에 따르면 중국을 제외한 신흥 시장 및 저소득 국가에 대한 연간 수요가 추정됩니다. 연간 1 조 달러의 외부 요구. 그게 진짜 돈이야, 낸시. ( 웃음. ) 그리고 개발 기관을 포함하여 여러 출처에서 동원해야 할 돈은 수조 달러에 달합니다.

Alexia – ( 웃음 ) – 나는 당신에게 의지합니다. 나는 우리가 여기서 두 라운드를 할 것이라고 말했습니다. 나는 이것을 당신과 함께 한 라운드로 만들 것이라고 생각합니다. 그리고 나는 청중에게 당신을 돌릴 것입니다. 당신이하고 싶은 말이 있다면, 이것이 당신에게 나의 공식적인 라운드가 될 것이라고 생각합니다. 동료 패널리스트로부터들은 내용에 응답하려면, 그러나이 –에서 필요한 자본의 양과 그 자본이 어디에서 오게 될지에 대해 장관은 그녀의 의견에서 민간 자본 동원을 언급했다. 그녀는 일반적인 자본 증가에 대해서는 언급하지 않았습니다. 그리고 우리는 이러한 CAF 제안을 가지고 있습니다. 그렇다면이 세 가지 잠재적 자금원에 대한 공식 재무부의 관점에서 우선 순위는 어디입니까? 그리고 이것이 어디로 가는지 보십니까?

Alexia Latortue : 감사합니다, Stephanie. 그리고 나는 당신의 이전 요점을 이용하여 내가 들었던 몇 가지 사항을 반영한 다음 귀하의 질문에 –에 도달 할 것이라고 약속합니다.

우선,이 대화에 의해이 –에 진심으로 감사드립니다. Marilou는 오늘날 국가의 현실, 복합적인 위기와 함께 제한된 재정 공간을 설명하는 것으로 시작했으며, 이것이 전체 대화의 출발점이라고 생각합니다. 은행의 고객이자 주주이며 경우에 따라 은행 기부자 인 신흥 시장 국가는이 대화에 절대적으로 중요합니다, 저는 많은 신흥 시장을 대표하는 여러 상무 이사들과 미국의 상무 이사들과이 대화의 일부를 인정하고 싶습니다. 그래서 저는 그 점을 가장 먼저 인정하고 싶었습니다.

실제로 현재 많은 국가에서 매우 가혹한 현실을 살펴보면 요구가 엄청나고 숫자를 공유했습니다. 지금 우리 모두는 그것을 알고 있습니다. 이러한 요구에 부응하여 비서가 분명하다고 생각합니다. 국제 공공 자금 조달은 그렇게 할 수 없으므로, 우리는 거기에 도달하기 위해 훨씬 더 광범위한 대응 범위를 조사해야합니다.

그러나 그녀는 또한 MDB가 훨씬 광범위한 개발 금융 아키텍처의 핵심 요소라고 생각합니다, 다시 돌아와서 그들에게 초점을 맞출 것이지만, 그것이 정말로 중요한 점이라고 생각합니다. 그것들은 더 넓은 개발 금융 아키텍처의 한 조각입니다.

MDB를 살펴보면 첫 번째 질문 –과 Marilou도 강조했습니다. –은 정의에 따라 항상 무엇을 우선시하는지에 대해 생각하고 있습니다, 우리가 무엇을하든 공공 자금을 가장 큰 영향으로 제한했습니다.

개발 영향의 중요성에 대해 이야기했습니다. 그래서, 우리 모두의 첫 번째 과제는 이러한 희소 한 자원을 가장 영향력있는 방식으로 어떻게 사용하는지에 대해 계속 생각하는 것이며, 이는 진화 의제의 일부입니다.

두 번째 질문은 –이라고 생각합니다. 이것이 Nancy가 –에 대해 이야기 한 것입니다. 기관의 기존 자원을 가능한 한 효율적으로 사용하는 방법은 무엇입니까 CAF 보고서는 우리가 어떻게 할 수 있는지에 대한 강력한 메뉴를 제공하며 –에 의해 작성되었으며 Nancy는 –을 붉 히지 마십시오, 시스템을 이해하는 정말 훌륭한 그룹의 사람들이며, 이전의 일부 연구와는 달리 –이라고 말하지 않을 것입니다. –도 시장에 나와있는 사람들입니다, 거래를하는 국가에 있으므로 CAF에서 실행 가능한 권장 사항입니다.

따라서 기존 리소스를 가장 효율적으로 사용하여 리소스를 가장 큰 개발 영향에 집중하는 것이 처음 두 단계이며,보다 직접적으로 질문에 답변하고 Stephanie를 시도합니다.

그것은 새로운 자원을 테이블에 올리는 것에 대한 생각의 전제 조건입니다. 이것이 저의 –입니다. 그것은 저의 짧은 답변 중 하나입니다. 그리고 우리는 다른 일이 필요하다는 것을 알 수 있습니다.

또한 민간 자본 동원의 중요성에 대해 조금 더 시간을 보내고 싶습니다, MDB에 대한 새로운 요청은 아니지만 이제 세계 은행을 포함한 MDB에 실제로 요청할 수있는 기회가 있다고 생각합니다, 매우 광범위한 민간 자본 풀을 활용하는 데 필요한 것에 대해 훨씬 더 신중하고 야심 찬 태도를 취하고, ESG 투자 –에 관심이있는보다 심각한 방식으로 우리가 관심을 갖는 경제적, 사회적 및 환경 적 결과에 대한 풀의 하위 집합을 증가시킵니다.

힘들다. 우리는 민간 자본이 신흥 시장을 떠나는 것을보고 있습니다. 현재 환경에서 우리의 눈은 활짝 열려 있어야한다고 생각합니다. 알다시피, 이자율이 어디 있는지, 그것은 민간 자본에게 말리에 가야한다고 말하고, 민간 자본에 가야한다고 말하고, 콜롬비아에. 쉽지 않은데, 우리가 관심을 갖는 일부 분야에서는 쉽지 않습니다. 예를 들어 정보 기술은 폐수 위생보다 쉽습니다.

하지만 은행은 실제로 이러한 흐름이 일어나도록 도울 수 있다고 생각합니다, 가장 먼저 –과 장관은 남아프리카와 다른 국가의 개인 투자자들에게 – 투어에 대한 정책 환경이 있어야한다는 말을 들었다. 올바른 규제 환경이 필요합니다. 예측 성이 필요합니다. 명확한 게임 규칙이 필요합니다. 우리는 기능적인 법원이 필요합니다.

이것은 새로운 메시지는 아니지만 이러한 기본 조건에 대해 국가와 협력하는 MDB의 중요성을 지나치게 강조 할 수는 없습니다. 그리고 그 위에해야 할 일이 많이 있습니다. 위험 제거 도구를 살펴보면 보증뿐만 아니라 보험 및 재보험을 포함한보다 정교한 도구 팔레트를 실제로 개발할 수 있다고 생각합니다.

월드 뱅크 그룹 전체를 살펴보십시오. 때때로 IBRD에 대해 생각하거나 IDA에 대해 생각합니다. 그러나 우리는 MIGA도 가지고 있습니다. 이 모든 것에서 IFC의 역할은 무엇입니까?

혼합 금융 우리는 많은 이야기를합니다. 주주로부터 보조금을 포함한 자원이 혼합됩니다. 다시, MDB 자본은 블렌딩을 위해 만들어지지 않았다. ( 웃음. ) 나는 여기서 정말로 분명하고 싶다. 하지만 똑똑하게, – 민간 부문에 대한 모든 위험을 감수 할 의도가 없기 때문에 –도 위험을 감수 할 민간 부문의 경우 <TAG1> 역할이 있습니다, 더 나은 자금 조달 메커니즘과 이상적으로는 프로젝트별로 도망치려 고 노력하는 것이 절대적으로 있습니다, 그러나 우리는 투자자로부터도 이것을 들었 기 때문에 – 규모에 도달하기 위해 구조와 플랫폼을 살펴 봅니다. 우리가하고있는 일을 볼 수있는 규모가 필요합니다. 위험 공유의 기회.

이것은 CAF 보고서에도있었습니다? 따라서 MDB는 위험 반환 프로파일이 민간 부문이 다시 들어올 수 있도록 프로젝트를 보류합니다, 더 위험한 역할을 수행하기 위해 – 헤드 룸을 확보 한 자본이 있습니다. 따라서 –과 채권 발행이 있습니다. 우리는 확실히 녹색 채권인지, 지속 가능성 채권인지에 대한 –을 더 많이보고 있습니다. 민간 부문을 실제로 도입한다는 측면에서 터보 차저가 필요하다고 생각하는 다양한 것들이 있습니다, 민간 부문이 모든 문제에 대해 어느 곳에서나 올 수는 없지만 오늘날보다 훨씬 더 많은 일을 할 수 있다는 것을 알고 있습니다.

그리고 클레어, 당신은 정말로 강력하게 만들었고 옐런 장관이 –으로 시작하고 점점 더 많은 연합과 협력하여 시작한 작업의 또 다른 추진력이라는 점에서 멈출 것입니다. 마지막으로 당신을봤을 때 Marilou는 가장 취약한 국가 인 V20 회의에있었습니다. D.C. 회의실을 떠나 그들과 대화를 나누면 기후와 개발 사이에 상충 관계가 있다는 환상은 1 초 안에 사라집니다?

그리고 개발과 환경이 서로 평화로워 야한다고 재무 장관이있었습니다. 저는 이것이 기후뿐만 아니라 전염병도보고 있다는 것을 인식하면서 여기서 달성하려는 것을 캡슐화하는 아름다운 방법이라고 생각했습니다, 우리는 또한 취약성을보고 있습니다. 아프리카 지도자 회의에서 들었던 매우 강력한 메시지. Sahel에서 일어나는 일을 다루지 않으면 취약성을 다루지 않으면 다른 모든 것들도 사라질 것입니다.

이것이 바로 옐런 장관이 우리 모두에게 표현했다는 확신을 가지고 우리가 함께 할 수있는 기회라는 서로 연결된 스테이크입니다. 창문이 있습니다. 그리고 그것에 부응합시다.

시걸 양 : 좋습니다.

1. 글쎄, 나는 우리가 여기있는 청중의 질을 이용하고 싶다. 세계 은행 이사회 회원들을 인정하고 감사하는 속도에 감사드립니다, 자신의 질문에 방해가되기를 바랍니다.

이것으로 질문을하겠습니다. 여기 하나 보입니다. 마이크가 당신에게 올 것이다. 기술적으로 2 분 남았 기 때문에 자신을 소개하고 간략하게 소개 할 수 있다면. 하지만 질문 할 시간을주기 위해 프로그램을 몇 분 연장 할 것이라고 생각합니다.

Q : 간단한 이름입니다. ( 웃음. ) 당신은 모두 그것이 사실이 아니라는 것을 알기에 충분히 나를 알고 있지만 최선을 다하겠습니다. 저는 국제 농업 개발 기금의 Joanna Veltri입니다. 오늘이 굉장하고 존경받는 패널을 보는 것보다 더 행복 할 수 없었습니다. 말씀하신 모든 것에 감사드립니다.

IFAD는 더 나은 또는 더 나쁜 자본을 가진 기관이 아닙니다. 이에 대한 후속 대화에 관심이 있습니다. 하지만 대부분 내 질문에 집중하고 싶었던 것은 기후 취약성과 식량 안보가 매우 복잡하게 연결되어 있다는 생각입니다, 그런 종류의 이중 인과 관계. 아시다시피, 사하라 이남 아프리카 지역의 지도자 인 알렉 시아 (Alexia)는 식량 안보가 국가 안보라는 것을 점점 더 많이 듣고 있습니다. 우리는 그것을 마음에 새깁니다.

저는 탄력성 구축, 개발에 대한 투자 및 적응 개입, 특히 가장 가난하고 가장 취약한 사람들에 대한 것 중 하나라고 생각합니다, 이것이 미래의 인도 주의적 필요의 거대한 확장을 막는 데 도움이된다는 것입니다. 국내 수입 동원에 대한 강조는 크다고 생각합니다. 민간 부문에 대한 강조 – 우리는 그 모든 것이 필요합니다. 하루가 끝날 무렵, 적어도 단기적으로는 공공 재정이 여전히 주요 이슈가 될 것이라는 두려움이 있습니다. 그리고 모든 것을 할 수는 없지만, 우리가 충분하지 않으면 공공 부문에 대한 비용은 몇 년 안에 엄청나게 커질 것입니다.

그래서 저는 그것에 대해 묻고 싶었습니다. –

시갈 씨 : 가능하다면 그 질문 하나만하겠습니다. 청중으로부터 다른 사람들이있을 것으로 기대합니다. 왜 우리는 몇 가지를 수집하지 않습니까? 따라서 식량 안보와 자금 조달에 관한 질문이 있습니다.

이 신사 님.

Q : 정말 감사합니다. 제 이름은 Søren Elbech입니다. 저는 JPMorgan 출신입니다. 저는 이전에 남미 개발 은행과 아시아 인프라 투자 은행의 재무 책임자이기도합니다.

낸시가 개발 은행의 자본에 대해 언급 한 의견에 특히 관심이 있습니다. 수십 년 동안 기관 MDB는 투자자들에게 채권 발행 프로그램의 궁극적 인 백스톱이라고 채권 자본으로 마케팅 해 왔습니다. 그들이 실제로 빚을 갚을 수 없다면, 그것을 위해 호출 가능한 자본이 있다는 것을 의미합니다. 대출 프로그램에서 활용하기 위해 그것을 사용하게하면 잠재적으로 그 백스톱을 약화시킬 수 있으며, 따라서 이들 기관의 등급이 떨어질 수 있습니다. 특히 세계 은행의 AAA 등급 하락을 피하는 방법에 대해 생각하고 있습니다. 감사합니다.

시걸 양 : 좋습니다.

방의 이쪽에 질문이 하나 있다면? 두 번째 줄에있는 신사, 마이크를 얻을 수 있다면 그 질문도 받아 들일 것입니다.

Q : 감사합니다. Devex와 Shabtai 금.

나는 봄 회의에서 재무부가 저 매달린 과일로 무엇을보고 있는지 빨리 묻고 싶습니까? 그때까지 어떤 구체적인 조치를 취할 수 있습니까? 그리고 자본 증가에 관한 대화를 시작하려면 무엇이 필요할까요? 감사합니다.

시걸 양 : 알겠습니다. 괜찮아. 좋아, 한 손 더 본다. 내가 가져 가면 돌아 다닐거야. 여자 네 줄 뒤로.

Q : 안녕하세요. 네, 저는 Melanie Brusseler입니다. 저는 E3G의 연구원입니다. 안녕하세요, Claire.

나는 다음과 같은 질문을하고 싶었다. 하이브리드 자본의 호출과 혼합에 사용되는 MDB 자본의 아이디어는, MDB 지분 투자의 역할에 대한 조용한 음색. 이 개발 프로세스 나 진화 프로세스가 진행 중일 때, 그런 종류의 도구를 향상시키는 것과 같은 –을 중심으로 거버넌스를 개발하는 프로세스는 무엇입니까? 감사합니다.

시걸 양 : 알겠습니다. 괜찮아. –을 시작하지 않겠습니까? 식량 안보 문제가 있다고 생각합니다. 호출 가능한 자본 주위에 몇 가지; 그리고 단기 우선 순위에 관한 질문은, 그리고 일반적인 자본 증가 인 GCI에 도달하는 데 필요한 것. 확인. 낸시, 계속 하시겠습니까?

닥터. Lee : 좋은 질문입니다. 식량 안보에 대해 아주 간단히 말하면, 주주들과 돈을 어디에 넣을 것인지에 대한 광범위한 질문에서, 세 가지 원칙으로 시작하는 것이 유용한 것 같습니다. 첫 번째는 그 규모가 가장 중요합니다. 따라서 자본은 실제로 –이 중심 초점이되어야합니다. 두 번째는 Joanna가 말한 이유로 개발 프로그램과 환경 프로그램의 관계는 간단하지 않다는 것입니다. 복잡합니다.

기후에 더 많은 수직 기금을 조성 할 생각이라면 그렇게 할 수 없다고 생각합니다, 성공의 척도는 예방 접종 및 건강 요법만큼 간단하지 않기 때문입니다. 이러한 다중 렌즈에 투자 할 수있는 MDB와 같은 것이 필요합니다? 따라서 소규모 농민에게는 지속 가능성뿐만 아니라 생산성뿐만 아니라 시장 접근성이어야합니다. 세 번째 원칙은 비서가 말한 것입니다, 이제 국가 소득 수준뿐만 아니라 실제 외부 성을 가진 것들에 대한 인센티브 측면에서 양보 금융을 생각합시다. 제게는이 모든 것이 MDB 시스템을 가리키고 있기 때문에이 대화가 매우 중요하다고 생각합니다.

따라서 호출 가능한 자본과 하이브리드 자본에 대해 본질적으로 호출 가능한 자본에 대한 아이디어는 그 보증이 가치가 있다는 것입니다. 따라서 호출 가능한 자본은 본질적으로 주주 측이 MDB를 구출 할 수 있도록 보장하는 것입니다. MDB는 채권의 채무 불이행 위험이 있습니다. – 특히 채권. 따라서 아이디어는 호출 가능한 자본의 일부 측면을 수량화하고 비율을 활용하기 위해 추가하는 것이 아닙니다. 아이디어는 모든 금융 기관이 –을 필요로하고 손실, 예상치 못한 손실 및 위험을 예상 한 것입니다. 따라서 프로비저닝으로 예상되는 손실, 자본으로 예상 할 수없는 손실, 그리고 어딘가에 꼬리가 있고 약간의 위험이 있습니다. AAA 등급 기관의 경우 꼬리를 벗어납니다.따라서 호출 가능한 자본이하는 일은 꼬리에 약간 들어 와서이 보증이 있기 때문에 다른 것보다 조금 더 위험을 감수 할 수 있다는 것입니다, 그것은 레버리지 비율에 반영 될 것입니다. 이것이 바로 우리가 호출 가능한 자본에 대해 생각한 방식입니다. 이것이 바로 신용 평가 기관이 호출 가능한 자본에 대해 생각하는 방식입니다.

그리고 하이브리드 자본의 경우 이것은 기관에 잠재적으로 매우 강력한 기회입니다. 이것이 채권의 특성과 자본의 특성을 가진이 하이브리드 상품이지만 중요한 점은이를 활용할 수 있다는 것입니다. 따라서 SDG를 원하는 대규모 기관 투자자에게 이러한 도구를 제공하여 포트폴리오의 SDG 지분을 늘리면 이러한 자산에 투자 할 수 있습니다, 그들이 지금 MDB 채권을 구매하는 것처럼. 따라서 이것은 그들에게 또 다른 자산을 제공하지만이 자산은 대출 능력을 높이는 측면에서 더 많은 힘을 가지고 있습니다. 그리고 다시 한 번, 이것은 이미 아프리카 개발 은행에 의해 이루어지고 있습니다.그들은 금융 상품을 설계했으며 –이며 신용 평가 기관과 협의하여 신용 평가 기관에 실제로 자본으로 취급 될 것인지 물었습니다, 신용 평가 기관은 그렇습니다. 이러한 발행의 상당 부분은 자본이 될 것입니다. 따라서이 계측기는 상업 세계에서 항상 사용되므로 SDG 투자에 사용할 수있는 MDB에서 사용하겠습니다.

시걸 양 : 알겠습니다. 모든 질문에 대한 포괄적 인 답변에 감사드립니다.

Devex의 질문으로 이동하여 실제로 해당 질문을 패널을 닫는 방법으로 사용하고 싶습니다. 문제는 단기적으로 달성되고 잠재적으로 GCI로 이어질 것으로 예상되는 것이었지만 단기적인 희망은 무엇입니까? 비서가 언급 한 내용을보다 구체적으로 설명 할 수 있다면 봄 회의에서 진화 로드맵에서 무엇을 달성하고자합니까, 그리고 연례 회의에서 무엇을? 이를 통해이를 마무리합니다.

알렉 시아.

Latortue Great 씨. 그 질문에 감사드립니다.

봄 회의에서 우리가 달성하고자하는 몇 가지 사항이 있다고 생각합니다. 우선, 업데이트 된 비전을 실제로 진전시키고 싶습니다, 이것은 진화 로드맵의 첫 번째 기둥이며, 실제로 우리에게 – 이사회는 이번 주 8 시간 전에 이것에 대해 강력한 논쟁을 벌였습니다, 그러나 그것은 극심한 빈곤과 번영을 끝내기위한 두 가지 목표에 지속 가능성과 탄력성의 개념을 통합하는 것입니다. 따라서 글로벌 과제를 해결하는 것의 중요성을 은행의 핵심 목표에 통합하는 것입니다. 그리고 나는 명확성을 가지고 이것에 대한 오래된 논쟁을 쉬게하는 것이 운영 능력, 재정 능력 및 인센티브에 관한 더 자세한 대화에 중요하다고 생각합니다.

또한 현재 우리가 집중하고있는 글로벌 과제에 대해서도 동의합니다. 나는 이것이 미래에 진화 할 수 있다고 생각합니다. 기후에서 시작하여 전염병과 건강 안보, 취약성과 갈등이 시작될 것이라고 비서로부터 들었다고 생각합니다. 그러나 그 점에 대한 결론을 갖는 것은 봄 모임에서 한 가지 일이 될 것입니다. 둘째, 일부 CAF 요소를 진행하고 있습니다. 예를 들어 –과 세계 은행 이사회에이 –에 대한 논문이 있습니다.이 비율은 대출 대 자본 비율을보고 그것이 움직이고 창출 할 수 있는지 확인합니다, 우리가 내린 결정에 따라 상당히 많은 헤드 스페이스가 있으므로 우리가보고 싶은 논문이 있습니다. 법정 대출 한도 제거에 대한 진전, 예를 들어,이는 현재 우리가 상당히 강력하고 헤드 룸을 향상시킬 수 있다고 생각하는 일부 금융 혁신에 대한 구속력입니다.

–을 요청한 매우 중요한 부분은 봄 회의 –에 의해 우리가 거기에 갈 것인지 확실하지 않습니다, 양보 금융 사용에 관한 직원들에게 원칙과 지침이 있습니다. 그리고 다시, 부족한 자원을 어떻게 사용하는지에 대해 현명하고 은행의 모든 고객 그룹에서 필요할 때에 대한 명확한 지침을 가지고, 따라서 소득 수준과 관련이있을뿐만 아니라 매우 중요한 –과 비서가 저소득 국가의 양보 금융을 대체하지 않고이 –이라고 말하는 것을 들었습니다. 따라서 현명한 프레임 워크와 원칙과 지침이 필요합니다. 우리는 봄 회의에서 그것을 요청했습니다. 우리가 거기에 갈지 확실하지 않지만, 우리는 다시 거기에 가고 싶은 방법에 대한 계획을 얻을 것입니다.

그리고 Marilou가 말한 분석 작업이 맞다고 생각합니다? 국가 전략을 수행 할 때 이러한 글로벌 과제의 긍정적 및 부정적 외부 효과를 분석하는 데 포함됩니까? 또한 프로젝트 수준에서 이러한 글로벌 과제에 대한 심사를 수행하고 있습니까? 그리고 그것은 다시 –입니다. 우리가 이야기하고있는 내장 된 요점은이 진단 작업을 통해 발생합니다.

이것들은 우리가 봄 회의에서보고 싶은 단기적인 것들이며, 계속해서 일을해야합니다. 그런데 G-20 회의도 활용하여 6 월 프랑스가 조직 한 정상 회담을 활용하고, 3 월에서 5 월 사이에 열리는 지역 개발 은행의 회의 ( )을 활용 한 다음 10 월에 – ( 웃음 ) –을 연례 회의와 함께 활용, 인센티브 부분에 대해 더 구체적으로보고 싶습니다. 따라서 직원들이 자신의 업무에서 전 세계적 과제를 해결하고 그 노력을 기울이는 사람들이 승진하고 성과 평가에서 인정받는 인센티브는 무엇입니까, 권리? 내가 언급 한 진단에 관한 연구, 민간 부문 동원. IFC와 MIGA를 어떻게 활용할 것인지에 관해 은행에 훨씬 더 구체적인 개혁이 이루어졌습니다. 일반적으로,우리는 로드맵에서 더 많은 IFC와 MIGA를보고 솔직하게보고 싶습니다. 10 월까지보고 싶습니다.

우리는 세계 은행의 회사 스코어 카드에서 우리가 말하는 것에 대한 결과를보고 싶습니다. 왜냐하면 고무가 실제로 –을 충족시킬 때이기 때문입니다. 모든 언어의 표현이 ( s ) – ( 웃음 ) –이지만 –을 얻으면 내가 말하는 것을 얻을 수 있습니다. 따라서 이것들은 우리가 10 월에 찾고있는 장기 목표 인 장기 – 중 일부입니다.

이것에 대한 나의 마지막 생각은 우리가 집단적으로하려고하는 모든 일에서 실제로 성공한다면, 우리가 성공했다는 것을 알 수있는 방법 중 하나는 다음 위기가 –이되고 불행히도 의지에 도달 할 때라고 생각합니다, 세계의 역사 –은 은행이 도전에 훨씬 더 신속하게 대응할 수 있기 때문에, 국가, 국가 또는 초 국가 등 올바른 수준 –에 돈을 배치 할 수있는 것을 포함합니다. 또한 우리가 일을 잘했는지 알려줄 것입니다.

시걸 양 : 알겠습니다.

힐리 씨 : 알겠습니다. 배턴을 주워 보겠습니다.

시걸 양 : 제발.

힐리 씨 : 맞습니까? 그녀가 말한 모든 것 외에도 그 패키지 외에도 –을보고 싶습니다, 저는 특히 봄이되기 전에 중간 소득 국가들이 모여서이 진화 로드맵에서 원하는 것을 제시하고자합니다. 다른 GPG뿐만 아니라 적응도 중요하기 때문에 아직 완화 야망을 포기할 준비가되지 않았습니까?

다른 포럼에서 Global Stocktake는 배출량 감축 측면에서 진행 상황을보고 있다고 생각합니다. 충격적인, 우리는 아직하지 않았으며, 곧해야합니다. 저는 이것이 중간 소득 국가들이 말할 수있는 방법이라고 생각합니다. 여기에 우리가 필요한 것이 있습니다 : 장기 만기; 훨씬 더 큰 지원 패키지; 더 빠른 처리 시간; 성장과 발전을 뒷받침 할 현대적인 탄력적 에너지 시스템을 포함하여 현대 경제에 필요한 청사진을 개발하는 데 도움이됩니다. 훨씬 더 조화 롭고 창의적이며, 이러한 시스템을 구축하기위한 모든 노력을 기울입니다. 그것이 중간 소득 국가에서보고 싶은 것입니다.

또한 IBRD에 대해 잠재적으로 새 창을 보거나 신탁 기금을 사용하는 방법을보고 있다는 사실을 생각합니다, –이 거래를 훨씬 더 달콤하게 만드는 것이 훨씬 더 효율적이라고 생각합니다. 그런 큰 것이 없다면, 이것이 우리가 하위 국가에 대한 대출에 관한 혁신을 포함하여 대규모 완화 야망을 얻는 유일한 방법이라고 생각합니다. 이곳에서 배출량을 줄일 수 있습니다. 제 생각에이 진화 로드맵은 우리가 필요로하는 로드맵입니다.

시갈 씨 : 마릴루?

Uy 씨 : 감사합니다.

나는 Alexia에 대한 비전 선언, 그에 대한 합의가 다음 단계를 위해 에너지를 방출한다는 데 동의합니다. 그러나 이해 관계자들 사이에 합의 비전을 갖는 것이 좋을 것입니다.

따라서 두 번째는 잠재적 인 헤드 룸 확장이 무엇인지 더 잘 감지하는 것입니다. 그렇게하면 사람들이 적어도 단기적으로는 – 기대를 설정하게 될 것입니다.

그리고 세 번째는 –이며 중간 소득 국가 –에 대해 언급했습니다. 우려와 요청이 무엇인지 잘 이해하는 것이 좋습니다, –은 국가 그룹화를위한 글로벌 공공재를 살펴보기 위해 어떤 인센티브를 취할 것인가. 대화를보다 구체적으로 만들 것입니다.

그리고 Alexia와 함께 GPG에 대한 합의는 이제 –이 구현에 대해 구현하거나 생각하는 것을 훨씬 더 구체적으로 만들 것이기 때문에 동의합니다.

감사합니다.

시걸 양 : 낸시.

닥터. Lee : 우선 Alexia의 목록은 정말 강력하고 합리적이라고 생각합니다. 사실, 그녀가 말하면 가능성의 영역 안에 있다는 것을 의미하기 때문에 그것을 듣는 것이 매우 좋습니다. ( 웃음. )

하지만 당신이 한 말의 일부인 두 가지 점을 강조하고 싶습니다.

하나는이 모든 추가 금융에 대해 이야기 할 때 성공을 측정하는 방법에 대해 이야기해야한다는 것입니다. 그리고 MDB가 일련의 영향 목표와 영향 모니터링을 중심으로 모이게하는 데 더 중점을 두어야합니다. 여기에 영향을 미친다는 것은 단지 재정의 양을 의미하는 것이 아니라 재정의 양을 의미하는 것이 아닙니다. 실제 결과와 결과를 의미합니다. 따라서 주주들이 앞으로 나아가 정치적으로 어려운 일들을하지 않고 설득하도록 설득하기는 어려울 것입니다. MDB는 모두 동일한 기본 / 코어 표시기 세트를 가져야합니다.

그리고 마지막 것은 –이고 Alexia는이 – IDA가 실제로 대화의 일부라고 언급했습니다. 그리고 올해 말까지 IDA를 기부자 기부금이 증가하는 상승 경로에 올리는 방법에 대한 결정을 내릴 수 있기를 바랍니다, 더 예측 가능하고 시간이 더 긴 방식으로 수행하는 방법. GPG에 대한 이러한 양보 금융이 IDA 자체와 핵심 빈곤 및 공동 번영 목표를 희생하여 발생하는 위험은 없습니다.

시걸 양 : 알겠습니다.

15 분 이상 우리를 고집해 주셔서 감사합니다. 여러분 모두에게 진심으로 감사드립니다. 우리는 매우 중요한 문제에 대해 실질적인 대화에 성공했다고 생각합니다. 나는 비서가 진화에 대한 그녀의 헌신, 행정부의 헌신을 실제로 보여 주어야한다고 많이 말한다. 앞으로 다가올 일이 많고 앞으로 소집 될 기회가 더 많아 질 것 같습니다. 모든 사람에게 감사합니다. CSIS에서 다시 here기를 바랍니다. 감사. ( 박수. )

( END )