Big Oil의 Renewables Retreat는 다른 사람들을 위한 문을 엽니다.
https://gcaptain.com/big-oils-renewables-retreat-opens-door-for-others/
윌리엄 매티스(블룸버그) —
Big Oil은 재생 가능 전력 경쟁사에서 놓칠 수 없습니다.
Shell Plc가 풍력 발전소와 태양광 발전소에서 기록적인 수익을 창출한 석유와 가스 로 방향을 전환한 것은 세계 최대 에너지 회사가 이산화탄소 배출을 줄이기 위한 중요한 도구를 사용하지 않는 가장 최근의 사례입니다. BP Plc는 이전에 화석 연료 생산 감축 목표를 완화했습니다.
녹색 철회는 더 빠른 에너지 전환을 추구하는 투자자와 정책 입안자들에게 걱정스러운 신호일 수 있지만, 처음부터 게임에서 재생 에너지 회사의 차선을 넓히는 효과도 있습니다. 여기에는 스페인의 Iberdrola SA, 덴마크의 Orsted A/S 및 독일의 RWE AG가 포함됩니다 .
Sanford C Bernstein & Co.의 분석가인 Deepa Venkateswaran은 "석유 회사가 재생 에너지에서 철수하는 것은 기후 변화에 좋지 않지만 기존 경쟁업체에게는 좋습니다."라고 말했습니다. , 그리고 그들은 유틸리티에 좋지 않았을 더 낮은 수익을 기꺼이 수용했습니다.”
이러한 변화는 석유 회사들이 미국과 유럽에서 기록적인 가격으로 정부 경매에서 낙찰받기 위해 막대한 자금을 사용하고 있는 해상 풍력 부문 에서 가장 두드러질 수 있습니다 . 그것은 인플레이션 및 공급망 제약 과 함께 전력망을 탈탄소화하는 데 중요한 기술의 경제성을 뒤집는 데 도움이 되었습니다.
불과 몇 년 만에 Shell은 세계 최대의 전력 생산업체가 되겠다는 야망에서 재생 가능 전력 용량 목표가 없는 회사로 변모했습니다. 지난 주 전략 업데이트에 따르면, 향후 몇 년 동안 청정 전력에 투자할 것보다 화석 연료에 6배 이상 투자할 계획입니다.
한편, BP는 바이오 연료 및 편의점과 같은 수익성이 더 높은 영역 에 대한 저탄소 지출에 재집중하면서 전력 푸시로 더 선별적이기를 원합니다 .
그럼에도 불구하고 저탄소 전환이 둔화되고 있다는 징후는 없습니다. 국제 에너지 기구(International Energy Agency)의 데이터에 따르면 올해 청정 에너지는 기록적인 1조 7000억 달러의 투자를 유치할 예정입니다.
이는 8년 연속 그린 에너지가 더 많은 현금을 유치했음을 의미합니다. IEA는 태양광 발전에 대한 투자만으로도 처음으로 석유 생산에 들어가는 돈의 양을 넘어설 것이라고 예상합니다.
그 자금의 대부분은 온실 가스 배출량을 줄이기 위한 모든 노력의 근간이 될 재생 에너지 프로젝트에 사용됩니다. 여기에는 북해, 미국 대서양 , 중국 동해안 바다에서 가동되는 수십억 달러 규모의 풍력 발전소에 이르기까지 옥상에 몇 개의 태양열 패널만큼 작은 프로젝트가 포함됩니다 .
그럼에도 불구하고 최근 몇 년 동안 주요 재생 가능 전력 회사에게는 어려운 시기였습니다. 풍력과 태양열의 배치가 기록을 세웠음에도 불구하고 치솟는 인플레이션과 상승하는 이자율로 인해 비즈니스 사례가 훼손되고 있습니다.
거대한 강철 터빈의 비용은 2019년 말 이후로 20% 이상 빠르게 증가하여 일부 프로젝트를 위험에 빠뜨렸습니다. 특히 해상에서 활용되는 풍력은 해상에서 주요 프로젝트를 수행한 경험이 있는 유럽 석유 회사에게 특히 매력적인 사업입니다.
BloombergNEF의 전 CEO이자 Shell에 자문을 제공한 에너지 컨설턴트인 Michael Liebreich는 "시장이 가격 전쟁에 대처하는 방식은 누군가가 눈을 깜박이는 것입니다. Shell이 눈을 깜박이면 가격 압력이 완화될 것입니다."라고 말했습니다. "정상적인 시장 위생입니다."
전환 자체의 건강에 관한 한 Big Oil 자금의 감소는 전력망 용량과 같은 주요 병목 현상에 큰 차이를 만들지 않을 것입니다.
경쟁은 풍력 산업의 핵심 문제였습니다. 정부는 기술 발전과 산업 규모가 전력 가격을 계속 낮출 것이라고 기대하게 되었습니다.
그러나 특히 비용이 증가할 때 지속적으로 떨어지는 가격은 지속 가능하지 않으며 재생 에너지의 놀라운 성장을 냉각 위험에 빠뜨립니다. 일부 플레이어의 이탈은 공간에 머무르는 회사가 가격을 지속 가능한 수준으로 높이고 투자를 늘리는 것을 더 쉽게 만들 수 있습니다.
Orsted의 CEO인 Mads Nipper는 “재생 에너지로 돈을 버는 것이 쉽지 않다는 것이 점점 더 분명해지고 있습니다. "우리는 이것에 대해 더 경험이 있고 아마도 그들보다 더 나을 것입니다."