(책) 경영의 미래를 말하다, 저자 시아란 파커

[BLESS]

■경영의 미래를 말하다 

세계 경영을 이끄는 50인의 대가

   

저자 시아란 파커|역자 이희문|교보문고 |2007.10.24

원제 (The)thinkers 50 : the world’s most influential business writers and

페이지 258|ISBN 9788970858210|판형 A5, 148*210mm|책정보더보기 도서관 소장 정보 국립중앙도서관

도서11,700원 13,000원 -10%

책정보

책소개

세계 경영 대가 50인이 제시하는 미래 성장을 위한 로드맵!

『경영의 미래를 말하다』는 마이클 포터, 톰 피터스, 짐 콜린스, 필립 코틀러, 스티븐 코비, 빌 게이츠, 잭 웰치 등 세계적인 경영 석학들과 일선 경영인들의 비즈니스 사상을 모은 책이다. "현존하는 경영대가들 중 세계적으로 가장 영향력 있는 인물은 누구인가"라는 질문으로 싱커스닷컴이 조사하여 <더 타임스>에 발표한 결과를 토대로 쓰여졌다.

본문은 경영의 대가들을 한 명씩 소개하는 형식으로 구성되어 있다. 그들이 개인적으로 어떤 삶을 살았는지, 어떤 비즈니스 활동을 벌여 왔는지를 간략히 소개한 다음, 성공요인을 구체적으로 제시하였다. 시대의 흐름을 꿰뚫는 전 세계 경영 석학들의 경영철학을 통해 미래를 통찰하는 방법, 수많은 정보 가운데 취사선택할 수 있는 기준을 배울 수 있다.

또한 경영 대가들의 창의적 마인드와 적극적인 삶의 태도에 관심을 기울여 성공적인 자기 경영의 비결까지 소개하며, 시대를 초월해 지금까지도 기업 경영에 시사점을 줄 수 있는 아이디어도 제공한다. 특히 주요 저서와 관련 웹사이트도 소개하여 해당 경영 대가들의 이론에 대해 좀 더 깊은 지식을 얻고자 하는 이들에게 훌륭한 길잡이가 되어 준다.

☞ 이 책의 독서 포인트!
현재 세계 경영을 이끄는 사람은 누구이며 그들은 어떤 생각을 하고 있는지, 경영자는 무슨 일을 어떻게 해야 하는지, 급변하는 경영 환경에 알맞은 비즈니스 마인드는 무엇인지에 집중하였다. 이를 통해 이 시대를 지배하는 비즈니스 사상의 모든 것을 짧은 시간 내에 마스터할 수 있다.

▶ 이 책의 구매 포인트!
위대한 50인의 경영 대가를 한 권으로 만나는 즐거움! 국내에 널리 알려진 리더십 대가들과 새롭게 등장한 젊은 경영 대가들이 총망라되어 있어 비즈니스의 정수와 최신 동향 및 흐름을 동시에 파악!

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저자소개

시아란 파커

지은이 시아란 파커
더블린 소재의 트리니티(TRINITY COLLEGE DUBLIN) 대학에서 역사학 박사 학위를 취득하였다. 현재 런던 소재 기업 커뮤니케이션 연구소의 연구담당 이사이자 더블린 시립 대학에서 강의하고 있다. 아프리카, 아시아 및 동부 유럽 지역에 대한 다수의 글을 집필하였고, 국제경제 ? 언론매체 ? 인터넷의 문화적인 영향 ? 아일랜드의 역사 등 다양한 분야에 대한 연구를 진행 중이다. 저서로는 게리 그리핀(GERRY GRIFFIN)과 공동 저술한 <더 게임스 컴퍼니즈 플레이(2002)>가 있다. 지은이는 이 책을 스튜어트 크레이너, 데스 디어러브와 공동으로 집필하였다.

옮긴이 이희문
서울대학교와 네덜란드 데이벤터 국립대학에서 공부했다. 농협중앙회와 구)한국장기신용은행을 거쳐 장은신용카드(주) 및 롯데캐피탈(주)에서 상무이사를 역임했다. 현재 번역가로 활동 중이다.

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목차

서문세계 경영의 현재와 미래를 이끌어가는 위대한 경영대가 50인 ‧ 4
1 마이클 포터 (Michael E.Porter): 전략 경영 이론의 거장 ‧ 17
2 빌 게이츠 (Bill Gates): PC혁명을 이끈 위대한 몽상가 ‧ 22
3 프라할라드 (C. K. Prahalad): 빈곤퇴치를 통한 경제 발전을 주장한 인도의 경영 석학 ‧ 27
4 톰 피터스 (Tom Peters): 혁신과 창조를 지향하는 경영 석학 ‧ 31
5 잭 웰치 (Jack Welch):새로운 경영 패턴을 창조한 GE의 전 회장 ‧ 36
6 짐 콜린스 (Jim Collins): 최고의 요소를 찾아낸 경영 컨설턴트 ‧ 40
7 필립 코틀러 (Philip Kotler): 세계 제 1의 마케팅 석학 ‧ 45
8 헨리 민츠버그 (Henry Mintzberg): 새로운 경영전략 이론을 주창한 교육가 ‧ 50
9 첼 노오스트롬과 요나스 리더스트럴러 (Kjell Nordstrom and Jonas Ridderstrale): 우리의 허점을
찌르는 경영 교육가 ‧ 55
10 찰스 핸디 (Charles Handy): 기업경영의 사회철학자 ‧ 60
11 리처드 브랜슨 (Richard Branson):삶과 경영을 즐기는 버진 그룹 회장 ‧ 65
12 스콧 애덤스 (Scott Adams): 인기 만화 딜버트(dilbert)의 작가‧ 70
13 토머스 스튜어드 (Thomas Steward): 지적 자본을 주창한 언론인 ‧ 74
14 개리 하멜 (Gary Hammel): 전략적 의지를 강조한 컨설턴트 ‧ 78
15 김위찬과 르네 마보안 (Chan Kim and Renee Mauborgne):블루오션을 창출한 교육가 ‧ 83
16 오마에 겐이치 (Ohmae Kenichi):구태의연함을 타파하는 경영 컨설턴트 ‧ 87
17 패트릭 딕슨 (Patrick Dixon):미래의 모습을 진단하는 컨설턴트 ‧ 92
18 스티븐 코비 (Stephen R.Covey): 성공적인 자기계발을 지원하는 컨설턴트 ‧ 96
19 로자베스 모스 캔터 (Rosabeth Moss Kanter): 리더의 역할을 강조한 교육가 ‧ 100
20 에드워드 드 보노 (Edward De Bono):수평적인 사고를 확산시킨 사상가 ‧ 105
21 클레이튼 크리스텐슨 (Clayton Christensen): 파괴적 혁신이론의 제창자 ‧ 110
22 로버트 캐플런과 데이비드 노튼 (Robert Kaplan and David Norton): BSC 성과측정 시스템을 창시한 교육가 ‧ 115
23 피터 센게 (Peter Senge): 학습의 중요성을 강조한 교육가 ‧ 120
24 램 차란 (Ram Charan): 기업경영의 실제를 중요시한 경영 컨설턴트 ‧ 125
25 폰스 트롬페나스와 찰스 햄프덴-터너 (Fons Trompenaas and Charles Hampden-Turner): 가치의 새로운길을 안내한 컨설턴트 ‧ 130
26 러셀 애코프 (Russell L. Ackoff): 조직 체계에 대한 권위자 ‧ 135
27 워렌 베니스 (Warren Bennis): 리더십의 권위적인 교육가 ‧ 140
28 크리스 아지리스 (Chris Agyris): 동기부여 이론을 개발한 선구자 ‧ 144
29 마이클 델 (Michael Dell): 혁명적인 사업 모델을 창안한 델 컴퓨터의 설립자 겸 회장 ‧ 149
30 비제이 고빈다라잔 (Vijay Govindarajan): 세계는 하나임을 강조한 미래 전략 교육가 ‧ 153
31 말콤 글래드웰 (Malcolm Gladwell): 생각하는 방법을 고찰한 언론인 ‧ 158
32 맨프레드 켓츠 드 브리스 (Manfred Kets De Vries): 리더십의 카리스마를 논한 교육가 ‧ 163
33 라케시 쿠라나 (Rakesh Khurana): 최고경영자를 연구한 교육가 ‧ 167
34 린다 그래튼 (Lynda Gratton):영혼이 있는 회사를 주창한 교육가 ‧ 171
35 앨런 그린스펀 (Alan Greenspan): 전 세계의 경제를 움직인 경제학자 ‧ 177
36 에드가 샤인 (Edgar N. Schein): 최초로 기업문화의 중요성을 역설한 교육가 ‧ 181
37 리카르도 세믈러 (Ricardo Semler): 독특한 경영방식으로 알려진 셈코를 이끈 기업가 ‧ 186
38 돈 페퍼스 (Don Peppers): CRM을 창시한 경영 컨설턴트 ‧ 190
39 폴 크루그만 (Paul Krugman): 경제학의 학문적인 순수함을 지향하는 경제학자 겸 칼럼니스트 ‧ 194
40 제프 베조스 (Jeff Bezos):세계 최대 인터넷 서점인 아마존닷컴의 설립자 겸 CEO ‧ 199
41 앤드류 그로브 (Andrew Grove): 전략적 전환을 리드하는 인텔사의 명예회장 ‧ 203
42 다니엘 골맨 (Daniel Goleman):감성적 지성에 관한 이론을 정립한 심리학자 ‧ 207
43 레이프 에드빈슨 (Leif Edvinsson): 지적 자본의 가치를 창출한 컨설턴트 ‧ 212
44 제임스 챔피와 마이클 해머 (James Champy and Michael Hammer): BPR을 창안한 컨설턴트 ‧ 217
45 로브 고피와 가레스 존스 (Rob Goffee and Gareth Jones):훌륭한 지도자론을 설파한 교육가 겸
기업경영인 ‧ 222
46 나오미 클라인 (Naomi Klein): 세계화의 브랜드를 비판한 언론인 ‧ 227
47 게트 홉스테드 (Geert Hofstede): 문화와 경영을 고찰한 실천적인 학자 ‧ 231
48 래리 보시디 (Larry Bossidy):성장의 아이디어를 주장한 기업경영인 ‧ 236
49 코스타스 마키데스 (Costas Markides): 성공적인 기업 전략을 고찰한 교육가 ‧ 241
50 제프리 무어 (Geoffrey Moore): 하이테크 마케팅론을 펼친 경영 컨설턴트 ‧ 246
⃒역자 후기 ⃒ 50인의 경영 거장을 한 권으로 만나는 즐거움!‧ 251
⃒부록 ⃒ 50인 선정경위 ‧ 평가기준 ‧ 선정순위

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이 책의 원서·번역서

(1권)

• 

  The Thinkers 50 (Ha..

  Parker, Ci.. 외 2명

  2007.01

출판사 서평

《경영의 미래를 말하다》는 짐 콜린스 ? 필립 코틀러 ? 톰 피터스 ? 김위찬 ? 클레이튼 크리스텐슨 등 해외 유명 경영 석학들을 비롯해, 빌 게이츠 ? 래리 보시디 ? 리처드 브랜슨 등 일선 현장에서 활발한 활동을 벌이고 있는 경영인들의 사상과 경영철학을 모은 책이다. <타임>지와 선탑미디어(Suntop Media), 유럽경영개발재단(The European Foundation for Management Development: EFMD)이 선정한 가장 영향력 있는 경영 구루 50인과, 시대의 흐름을 꿰뚫고 있는 그들의 경영철학을 소개하여 경영 석학들의 눈으로 미래를 통찰하는 방법을 제시한다.
빠르게 진화하고 있는 IT기술과 더불어 경영환경은 계속 변화하고 있고 그에 따라 수많은 기업들이 생겨났다 사라지고 있다. 이러한 경영 흐름을 파악하고 나아가 시대를 앞서는 안목을 키우기 위해서는 세계 경영학계의 위대한 구루들은 누구인지와, 그들의 사상은 무엇인지를 파악하는 것이 효과적일 것이다. 이 책은 50인의 이력 및 저서에 대해서도 자세하게 소개하고 있어, 이들의 경영 이론에 대해 심도 있게 학습을 원하는 이들에게 훌륭한 길잡이 역할을 해준다.

“세계 경영 대가들의 핵심 이론이 경영의 미래를 이끌어간다”
기업경영에 대한 아이디어를 포함한 경영환경은 계속 변화하고 있으나, 변함없는 요소도 분명 존재한다. 격년제로 선정되는 순위를 살펴보면, 2001년 10위 이내에 포함되었던 경영 구루 중 7명이 약간의 순위 변동은 있으나 2005년에도 재선정되었다. 이렇듯 위대한 경영 구루의 명성은 쉽게 사라지지 않는다. 이들은 새로운 아이디어를 끊임없이 창출해냄으로써 기업경영자가 어떠한 사업영역에 진출해야 하고 이를 어떠한 방식으로 추진하며, 무엇보다 경영 실적을 어떠한 기준으로 평가해야 할지에 대해 제시한다.
경영 구루들의 아이디어 중에는 신선한 것도 있으며, 어떤 것은 발표된 후 수년이 지났거나 그 형태가 보다 발전되고 다양화된 것도 있다. 분명한 점은 훌륭한 아이디어와 경영 기법, 그리고 경영이론들은 처음 발표되고 트렌드화 된 이후에도 오랜 기간 지속된다는 것이다.
그러나 안타깝게도 실제의 경영 현장에서는 빠르게 변화하는 경영 아이디어를 뒤쫓지 못하고 오히려 과도하게 많은 정보로 인해 스트레스를 받고 있다. 이 책을 통해 수많은 정보 가운데 취사선택할 수 있는 기준, 시대를 초월해 지금까지도 기업 경영에 시사점을 줄 수 있는 아이디어와, 미래를 내다볼 수 있는 혜안을 얻게 될 것이다.


“대가들의 삶에 대한 태도를 배움으로써 성장하라!”
세상은 하루가 다르게 급변하고 있다. 세계가 경쟁의 무대인 현재, 경영리더뿐만 아니라 직장인들도 항상 새로운 지식과 앞서가는 이론들로 무장해야 한다. 어떤 기업이든 본질적인 경쟁 역량을 가질 것을 요구받고 있다.
유능한 경영자가 되기 위해서 그리고 미래의 리더가 되기 위해서는 '무엇을 어떻게 하는지'를 알아야 한다. 경영자라면 자신이 책임지고 있는 조직 전반에 대해 기본적인 지식을 습득하는 것은 물론이거니와 조직의 사명, 가치, 목적, 성과에 대한 지식들을 끊임없이 학습해 나가야 한다. 이는 경영자뿐만 아니라 관리자 그리고 조직원으로 활동하는 우리 모두에게 해당된다. 그리고 이러한 학습은 항상 긍정적인 마인드로 임해야 한다.
학습을 위한 학습, 생존을 위한 학습이 아닌, 비전을 세우며 꿈을 반드시 이룰 수 있다는 자신에 대한 믿음이 중요하다.
이 책에서 소개하고 있는 버진 그룹 회장인 리차드 브랜슨이나 세계 최대의 인터넷 서점인 아마존닷컴의 설립자 겸 대표이사인 제프 베조스 등은 삶과 경영을 즐긴 대표적인 기업가다. 리더로 활동하는 다른 이들도 모두 자신의 일과 분야를 사랑하고 어떠한 난관에 봉착해도 쉽게 물러서지 않았으며, 결국 이러한 태도로 인해 자신의 목표를 이루었다. 이렇듯 우리도 경영 구루 50인의 핵심 사상뿐만 아니라 이 안에 내재된 삶에 대한 긍정적인 마인드도 함께 학습한다면 분명 성공적인 자기 경영으로 이어질 것이다.

? 이 책의 특징

? 세계 경영을 이끄는 50인의 경영 대가, 그들의 핵심 사상을 만난다
이 책은 현재 세계 경영을 이끄는 이들은 누구이고, 그들은 무슨 생각을 하고 있으며, 경영자는 무슨 일을 어떻게 해야 하는지 등을 알려준다. 급변하는 경영 환경에서 어떤 비즈니스 마인드를 가져야 하는지를 명쾌하게 제시한다. 리더십의 대가 워렌 베니스를 비롯해, 필립 코틀러 ? 짐 콜린스 ? 피터 드러커 ? 찰스 핸디 ? 톰 피터스 등 국내에도 잘 알려진 리더들과, 요나스 리더스트럴러 ? 패트릭 딕슨 ? 비제이 고빈다라잔 등 새롭게 등장한 젊은 경영 대가들을 소개한다.

? 성공적인 자기 경영을 위해 리더들의 삶의 태도를 배운다
50인의 경영 대가들은 자신의 삶과 일, 그리고 경영 환경을 즐기면서 치열하게 노력한 이들이다. 특히 이들의 이력 및 저서에 대한 자세한 소개는 그들의 경영 이론에 대해 좀더 알고자 하는 이들의 길잡이 역할을 한다. 이들의 창의적인 마인드와 적극적인 삶의 태도를 배움으로서 성공적인 자기 경영을 도모할 수 있다.

? 지혜로운 미래 경영을 위한 트렌드를 읽는다
50인의 소개는 경영 이론뿐만 아니라 다가올 미래 사회에 대한 폭넓은 시각을 제시한다. 이들이 활동하는 분야는 리더십 ? 마케팅 ? e비즈니스 ? 변화관리 ? 전략경영 ? 인사관리 ? 브랜드 ? 지식경영 등 무척 다양하다. 경영 전반에 대한 최신 아이디어들을 접할 수 있어 급변하는 비즈니스 세계의 흐름을 파악할 수 있다. 이 책은 다가올 미래 사회를 바라보는 트렌드서로 이들이 제시하는 핵심적인 키워드를 통해 미래 경영을 예측한다.

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출판사 서평 펼쳐보기

책속으로

말콤 글래드웰 (Malcolm Gladwell): 생각하는 방법을 고찰한 언론인
말콤 글래드웰(Malcolm Gladwell)의 저서 <티핑 포인트 Tipping Point(2000)>는 사소한 일일지라도 큰 의미가 있다는 주제를 다룬 책이다. 일을 처리할 때 유의해야 할 결정적인 포인트를 찾아야 한다는 것을 주장했는데, 그런 방식으로 일을 처리하면 정리되지 않은 일은 잘 정돈되며, 평범한 것은 특별한 것으로 변하고 작은 것은 커다란 것으로, 무명인사는 유명인사로 변화된다는 것이다.

이러한 일이 일어나는 이유는 인간 특유의 성격 때문이다. 이러한 현상을 '소수인의 법칙(The Law of the Few)'이라고 불렀으며, 결정적인 포인트는 범상치 않은(그렇다고 비정상적은 아닌) 소수의 사람들에 의해 창조될 수 있다고 강조했다.-본문 중에서 

빌 게이츠 (Bill Gates): PC혁명을 이끈 위대한 몽상가
마이크로소프트는 지식산업에 속해 있는 기업이다. 이 기업의 자산은 '뛰어난 기술력을 보유한 창의성이 있는 사원'이다. 직원들은 이메일을 통한 DNS(Digital Nervous System: 디지털 방식의 통신 체제)로 서로 유기적인 연결이 이루어져 있다.

이러한 체제를 통해 임원들과 CEO는 직원들의 업무에 대해 아주 세밀한 부분까지 감독하고 관여를 할 수 있었다. 마이크로소프트를 방문한 사람 중에는 이 회사의 본사를 '대학 캠퍼스와 비슷하다'고 말하는 사람들이 많다. 마이크로소프트에서는 브레인스토밍(brainstorming: 집중토론 방식)을 자주하며 직원들이 제시한 아이디어를 공유할 수 있고, 직원 상호 간의 업무 처리를 얼마든지 비공식적인 방식으로 처리할 수 있다.

빌 게이츠는 조직에 다양한 활기를 불어 넣기 위해 부단히 노력했다. 그가 추구한 활력소는 다섯 가지였는데, 모두 E로 시작된다.
풍요롭게 해줄 것 (Enrichment): 직원들의 고용안정을 위해서는 높은 수준의 급여와 유리한 조건의 옵션을 부여할 것
평등주의 (Egalitarianism)
권한의 부여 (Empowerment)
이메일의 활용 (E-mail)
실적주의 평가 (Emphasis on performance): 직원의 업무실적을 연 2회 평가해 그 실적에 따라 5등급으로 점수를 부여한다. 4등급은 최우수 등급으로 하며 1등급일 경우 해고된다.-본문 25p 중에서 

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