Fitbit의 운명 : Google이 구매하는 모든 것이 쓰레기로 바뀌는 이유는 다음과 같습니다.
Fitbit 구매는 이전에 대규모 인수를 문화에 통합하려는 Google의 실패한 시도를 반영합니까?
구글은 지난주 말 애플과 삼성의 제품과 경쟁하기 위해 픽셀 워치 (Pixel Watch)를 생산할 의도로 웨어러블 사업을 활성화하기 위해 유명 헬스 트래커 제조업체 인 피트 비트 (Fitbit ) 를 구매하겠다고 발표했다 .
내 비관을 변명해야합니다. 나는 이것이 Fitbit의 직원, 제품 및 고객에게 완전히 재앙을 초래할 것으로 기대합니다. Google이 구매 한 거의 모든 것이 쓰레기처럼 버려 졌거나 회사가 인수 한 비즈니스를 문화에 성공적으로 통합 할 수 없었기 때문에 완전히 평가 절하되었습니다.
Google이 처음으로 존재한지 10 년이 되었음에도 불구하고 YouTube, 애드 센스 / 애드워즈,지도 / 지구와 같은 회사의 핵심 서비스 제품을 구축하는 데 도움이되고 합병이 이루어졌습니다. 그러나 지난 10 년간 인수 한 실적은 특히 끔찍합니다. 특히 5 억 달러 이상의 자본 인수를 고려할 경우 더욱 그렇습니다.
보치 구글 인수
지난 10 년간 가장 중요한 Google 인수를 검토해 보겠습니다.
2011 년 8 월 : MOTOROLA MOBILITY
구글은 모토로라 모빌리티 (M 모토로라 모빌리티) 를 156 억 달러에 인수 해 자사의 신형 기기 사업을 강화했다. 회사 나 제품을 문화에 성공적으로 통합 할 수없는 Google 은 2014 년 1 월에 90 억 달러의 손실 을 Lenovo에 판매했습니다 .
2013 년 6 월 : WAZE
Google은 이스라엘지도 및 내비게이션 회사 인 Waze를 9 억 9 천 5 백만 달러에 인수했습니다. 모토로라가 패배 한 이래, ITA 소프트웨어를 6 억 6,800 만 달러에 인수 한 후 구글의 가장 큰 인수가되었습니다. (어, 기억합니까? Travelocity 나 다른 많은 것 대신에 그것을 사용하는 사람이 있습니까?
지금까지 Waze는 앱 기술을 Google지도에 완전히 통합하지 않았습니다. 실시간 트래픽 및 사건보고와 같은 일부 Waze 앱 기능은 최근에 Google지도로 마이그레이션되었습니다. 그리고 앱은 여전히 독립형이며 Google의 다른 Android 및 iOS 앱과 완전히 다른 UX가 있습니다.
구글 은 최초의 "테크 유니콘"중 하나 인 Nest를 32 억 달러의 현금으로 구매한다. 다음 몇 년 동안 Nest는 회사 설립자 인 Tony Fadell과 Matt Rogers를 포함한 두뇌 유출을 경험했습니다. 구글은 2018 년 구글이 홈 디바이스 사업에 합병했을 때 독립 법인으로 존재하지 않았다. 2019 년 Google은 자체 클라우드를 위해 클라우드 서비스를 단계적으로 폐지하여 Works with Nest 에코 시스템의 파트너 연결 기기를 효과적으로 버릴 수있었습니다.
Nest는 2014 년 6 월 Dropcam 을 5 억 5 천 5 백만 달러에 인수했습니다. 2016 년 3 월 회사의 역기능 문화 에 대한 이야기가 들리기 시작했으며 Dropcam의 공동 설립자 인 Greg Duffy 는 회사를 Google에 판매 한 것에 대해 후회한다고 발표했습니다 . Dropcam과 클라우드 기술 스택은 결국 Nest Cam을 대신하여 포기됩니다.
구글은 영국의 인공 지능 인 딥 마인드 테크놀로지스 와 머신 러닝 회사를 6 억 6 천 5 백만 달러에 인수했다. 2019 년 현재, 딥 마인드 (Deepmind)로 돈을 벌기 위해 무엇을했는지 정확히 아는 사람은 없으며, 회사 는 계속 큰 재정적 손실을 겪고 있습니다. Deepmind는 향후 몇 년 동안 Google의 클라우드 플랫폼 및 분석 스택을 강화하기위한 몇 가지 중요한 인수 중 하나입니다. 기타는 Bebop (3 억 8 천만 달러), Apigee (625 억 5 천만 달러) 및 Looker를 포함합니다.(26 억 달러). 그러나 2019 년에도 Google의 Cloud Platform 비즈니스 (80 억 달러 실행 률)는 Amazon Web Services (300 억 달러) 또는 Microsoft의 상업용 클라우드 비즈니스 (Office 365 및 Azure를 포함하여 440 억 달러)보다 훨씬 뒤떨어집니다. .
2017 년 9 월 : HTC
구글은 픽셀 폰 하드웨어 사업을 강화하기 위해 HTC의 연구 및 디자인 부문 을 11 억 달러에 매입한다.
Statcounter에 따르면 2019 년 북미의 Google Pixel 사업은 전 세계 시장에서 약 2.23 % 또는 약 1 억 명의 사용자를 차지하고 있습니다. 그러나 Google의 실제 기기 사업 수익 (클라우드 사업을 포함하는 "기타 수익"범주에 재무가 매장되어 있기 때문에 회사가 공개 한 적이 없음)을 기준으로 시장 점유율 추정치가 5 천만에서 8 천만 사이에 비해 훨씬 낮을 수 있습니다. 총 사용자 수
회사의 최고 재무 책임자에 따르면, 픽셀 사업은 전년 대비 전반적으로 둔화 되었고 2019 년 1 분기에 픽셀 3 판매로 어려움을 겪었다. 최근에 출시 된 Pixel 3의 후속 제품인 Pixel 4는 기본적 으로 카메라, RAM 및 플래시 포함과 같은 기본 하드웨어 구성에 비해 배터리 성능이 떨어지고 장치 비용이 많이 든다는 평가와 함께 여러 가지 검토를 거쳤습니다. 스토리지-Samsung Galaxy S10 및 Apple의 iPhone 11과 같은 주요 경쟁 업체와 비교할 때.
2019 년 11 월 : FITBIT
구글은 21 억 달러에 Fitbit 을 구매하겠다고 발표했다 .
Fitbit은 최근 몇 년 동안 건강에 중점을 둔 추적 웨어러블과 함께 Apple Watch 및 Samsung Galaxy Galaxy와 같이 훨씬 더 강력하고 다양한 스마트 워치가있는 시장에서 비슷한 입장에서 훨씬 더 유능한 제품을 판매하고 있습니다. 보다 큰 응용 프로그램 에코 시스템 지원을 통한 가격 수준 (199 달러). 이 회사의 Versa 스마트 워치 판매 부진으로 2019 년 7 월 매출 전망이 줄어 들었 습니다 .
Fitbit은 이제 Google의 일부입니다
그렇다면 큰 문제는 다음과 같습니다. 이제 Google은 Fitbit과 어떤 관계가 있습니까?
Google은 이미 WearOS 형식의 스마트 워치 운영 체제 ( 이전의 Android Wear)를 보유하고 있습니다. 이전에 이미 WearOS 장치를 출시 한 삼성, LG 또는 Huawei와 같은 OEM 또는 ODM 파트너가 만든 스마트 워치 브랜드를 이전에 출시 할 수 없었던 것은 아닙니다.
그러나 WearOS 파트너 에코 시스템은 떨어져 떨어졌다. 개발자 지원은 기껏해야 미쳤으며 많은 사용자들이 버그와 성능 저하에 대해 불평했습니다. 안드로이드 생태계에서 구글의 가장 큰 OEM 파트너 인 삼성은 갤럭시 워치 기기에서 WearOS를 버리고 리눅스 기반의 훨씬 더 효율적이고 민첩한 오픈 소스 OS 인 Tizen 을 선호 합니다.
아마도 Fitbit의 심각한 재무 전망과 Google에 의해 구조가 시작된 기기 판매 약화에도 불구하고 자사 제품 라인이 사용하는 사내 디자인 OS는 사용자가 좋아하고 Google이이를 기반으로 채택 할 수 있습니다. 픽셀 스마트 워치 및 기타 웨어러블 기기, 실패한 Google Glass와 같은 AR 기기 일 수도 있습니다.
그러나 "여기서 발명되지 않은"사고 방식이 Google에 널리 퍼져 있습니까? 윌 WearOS 개발 계속 에 찬성 핏 비트 OS ? 또한 Google의 스마트 워치 파트너 가 지속적으로 착용하는 WearOS 투자 문제가 있습니다 .Google의 WearOS 개발이 중단되면 개발자는이를 완전히 포기하게됩니다. 그것은 실제로 구글에게는 매우 나빠 보일 것입니다.
그런 경우, Fitbit OS는 오픈 소스 또는 OEM에 라이센스를 부여 할 예정입니까? Fitbit OS가 Google과의 내전에서 승리하면 WearOS 기기에 투자 한 소비자는 막대한 결말을 얻게 될 것입니다. 그러나 Fitbit이 실제 기술을 인수하는 것보다 더 많은 비용을들이 는 것으로 보입니다 . 따라서 Fitbit OS는 아마도 전체 플랫폼으로 끝날 것입니다.
Fitbit의 현재 고객들도 구글의 개인 정보 보호 정책에 대해 우려를 표명했다 . 그들은 아직 클라우드 기반 건강 데이터에 대한 강력한 거버넌스와 인수 후 회사가이를 어떻게 사용할 것인지에 대한 약속을하지 않았습니다. Fitbit 고객이라면 지금 Apple 또는 Samsung 제품을보고있을 것입니다.
이 과거의 이야기를 바탕으로 Google은 Fitbit를 문화에 제대로 통합 할 수있는 하드 또는 소프트 기술을 보여주지 않았다고 생각합니다. 그러나 시간 만이 말할 것이다.