원가관리 활동기준경영 고수님께 질문,

[내친구슬럼프]

2번문제 질문인데요.!
문제 간단하게 정리하자면
5000단위 / 150 (배치당 단위) = 33.3333배치라 올림해서 34배치
34배치 * 배치당 원가 4800원으로 계산되는데, 기존생산을 포기하는 기회비용이 1000단위 존재합니다.,
1000단위 / 기존제품 240(배치당 단위) = 4.1666
이렇게 나오는데 내림해서
4묶음 * 배치당 원가 4800 = 19200으로 계산하던데,

-> 기회비용 계산과정에서 왜 내림으로 계산하는지 이해가 안되네요 ㅠㅠ 설명해주실분 계실까요.!?

[씨파거]

1000 단위는
240 * 4배치 = 960
그다음 40개로 이뤄져있어요
근데 이 40개는 다른 200개랑 배치를 이루죠 (5번째배치)

배치5개를 포기하면 다른 200개 생산도 못하는거니까 배치수준에선 4배치만 포기해야합니다

즉 생산은 단위수준으로 1000단위 원가 절감이지만 배치수준에선 5배치에 있는 200개땜에 4배치원가만 절감이됩니다

[내친구슬럼프]

감사합니다!! 이해됐어요 🙏🙏