젊은 직장인들의 직장 '문제'인 '시간맹', 어떻게 관리할 것인가 '시간맹'은 진짜일까? 일부 Z세대 인력은 편의 시설이 필요하다고 말

[이매진]

젊은 직장인들의 직장 '문제'인 '시간맹', 어떻게 관리할 것인가'시간맹'은 진짜일까? 일부 Z세대 인력은 편의 시설이 필요하다고 말합니다.

https://www.foxbusiness.com/lifestyle/time-blindness-issue-job-younger-workers-manage-it

'Time blindness' as an 'issue' on the job with younger workers: How to manage it

미국 노동력 , 특히 Z세대 직원들 사이 에서 새로운 트렌드가 나타나고 있으며 , 이는 "시간맹"으로 알려져 있습니다.

플로리다주 마라톤의 심리치료사이자 "정신적으로 강한 사람들이 하지 않는 13가지"라는 책의 저자인 Amy Morin은 시간맹인 사람들이 작업에 걸리는 시간을 잘못 계산한다고 말했습니다.  

Morin은 "그들은 작업에 걸리는 시간을 과소 평가하고 작업을 얼마나 빨리 완료할 수 있는지 과대 평가합니다."라고 말했습니다.

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그녀는 "활동을 하다 보면 시간 가는 줄 모르고 만성적으로 늦는 경우가 있다"고 덧붙였다.

또한 이러한 개인은 행사나 여행에 늦게 떠나 비행기를 놓칠 수 있다고 Morin은 말했습니다. 

시간 실명을 가진 개인은 미래 사건이 얼마나 오래 걸릴지 예측하기 위해 고군분투하며, 또한 그들은 지나간 시간에 대해 왜곡된 감각을 가지고 있다고 한 심리 치료사는 말했습니다. (istock / iStock)

그들은 차를 몰거나 공항으로 가는 데 얼마나 많은 시간을 할애해야 하는지 알지 못합니다. 

또는 그녀는 그들이 한 시간 동안 기다렸다고 말할 수도 있다고 말했습니다. 실제로는 몇 분 동안만 누군가를 기다리고 있었을 때 말입니다.  

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시간맹인 사람들은 미래 사건이 얼마나 오래 걸릴지 예측하기 위해 고군분투하고 있으며, 그들은 또한 지나간 시간에 대해 왜곡된 감각을 가지고 있다고 Morin은 말했습니다. 

"사람들은 자신이 프로젝트를 진행한 기간이나 활동에 참여한 기간을 과소평가할 수 있습니다."

그녀는 "그들은 마지막으로 누군가와 통화한 시간을 파악하는 데 어려움을 겪거나 시간을 측정하기 위해 고군분투하기 때문에 회사에서 얼마나 오래 일했는지 기억하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다"라고 말했습니다.

이것은 진짜 문제라고 Morin은 지적했습니다.

"시간맹은 ADHD와 같은 정신 건강 문제 의 증상일 수 있습니다 ."라고 그녀는 말했습니다.

그녀는 "누군가가 무심한 것이 아니라 진짜입니다."라고 덧붙였습니다.

용어로서 "시간맹"은 최근 작업장에 대한 논의에서 순환되고 있지만 새로운 것은 아니라고 한 HR 관리자는 말했습니다. (iStock / iStock)

이 상태는 사람들이 활동에 과도하게 집중하여 시간 가는 줄 모르게 되는 데서 비롯될 수 있다고 Morin은 말했습니다.

Morin은 FOX Business와의 인터뷰에서 "사람들은 자신 이 프로젝트에 얼마나 오래 참여했는지 또는 활동에 얼마나 오래 참여했는지 과소평가할 수 있습니다."라고 말했습니다. 

수다스러운 동료는 경력에 해로울 수 있습니다. 문제를 해결하는 방법은 다음과 같습니다.

"그들의 두뇌는 실제로 얼마나 많은 시간이 흘렀는지 혼란스러워하고 몇 분 동안 바빴는지 몇 시간 동안 바빴는지 전혀 모릅니다."

'시간맹'은 회사에 어떤 영향을 미칩니 까?

매사추세츠주 보스턴에 본사를 둔 Insperity의 HR 서비스 관리자인 Christina Morrison에 따르면 "시간맹"이라는 용어가 최근 직장에 대한 논의에서 순환되고 있다고 합니다. 

"시간을 추적할 수 없거나 시간과 프로젝트 관리 기술이 부족하다는 개념은 새로운 것이 아닙니다."라고 그녀는 지적했습니다. 그러나 오늘날 "우리는 이것이 신경 다양성에 대한 도전이 될 수 있다는 것을 점점 더 인식하고 있습니다. "

"시간맹에 대한 개인적인 이야기가 소셜 미디어에 퍼지면서 비즈니스 리더는 직원들로부터 그것에 대해 더 많이 듣게 될 것입니다." (iStock / iStock)

1996년에서 2010년 사이에 태어난 사람들로 구성된 Z세대 중 일부는 시시각각이라는 꼬리표에 붙었을 수도 있지만 Morrison은 FOX 비즈니스에 "모든 연령대의 사람들이 직장에서 쉽게 시간을 놓치고 마감 시간에 어려움을 겪고 있습니다. ."

그녀는 "시간맹에 대한 개인적인 이야기가 소셜 미디어에 퍼지면서 비즈니스 리더들은 직원들로부터 그것에 대해 더 많이 듣게 될 것입니다."라고 덧붙였습니다.

소통, 투명성이 핵심 

고용주는 자격을 갖춘 직원이 업무를 수행할 수 있도록 합당한 편의를 제공해야 한다고 Morrison은 말했습니다.

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그녀는 "주 및 연방법을 준수하고 신경 다양성을 포함하는 주변 장애를 준수하는지 확인하기 위해 HR 및 법률 [부서]와 상의하는 것이 중요합니다."라고 말했습니다. 

"그러나 장애를 공개하는 것은 직원에게 달려 있습니다."라고 그녀는 덧붙였습니다. 

"관리자는 지각에 관한 회사 정책을 지적해야 하지만 직원이 신경 다양성을 공유한다면 합리적인 조정이 이루어져야 합니다."

"고용주가 장애를 알게 되면 그 장애를 수용해야 할 의무가 있습니다."

열린 의사소통과 투명성은 누군가가 시간맹이라고 주장할 때 중요한 첫 단계라고 Morrison은 말했습니다. 

구직자 여러분, 주의하십시오: 이력서에 있는 이 4가지 위험 신호는 검색에 방해가 될 수 있습니다.

Morrison은 FOX Business와의 인터뷰에서 "관리자는 지각에 관한 회사 정책을 지적해야 합니다. 그러나 직원이 신경 다양성을 공유한다면 합리적인 조정이 이루어져야 합니다."라고 말했습니다. 

"개인, 팀 및 조직의 성공을 위해서는 문제가 발생했을 때 공감과 함께 명확하고 간결한 의사 소통으로 직원과 협력하는 것이 필수적입니다." (iStock / iStock)

"시간 실명 문제가 있을 수 있는 신경 다양성을 위한 합리적인 편의는 유연한 일정, 직업 코칭, 멘토링 및 시간 관리 도구가 될 수 있습니다."

또한 관리자는 다양한 직원 문제를 처리하는 방법을 알아야 한다고 그녀는 말했습니다. 

따라서 고용주는 상황에 접근하는 방법에 대해 교육하고 HR과 협력하여 다양한 팀을 위한 적절한 편의를 제공해야 합니다.

"회의에 늦으면 10분 일찍 회의에 가는 법을 배울 수 있습니다."

오래된 문제에 새로운 이름이 붙을 수도 있지만 Morrison은 시간맹이 한 세대가 아니라 사람들에게 영향을 미치는 것이라고 설명했습니다. 

직장에서의 작은 실수는 당신의 경력을 장기적으로 크게 방해할 수 있습니다. 그 이유는 다음과 같습니다. 

그녀는 "개인, 팀, 조직의 성공을 위해 문제가 발생했을 때 공감과 함께 명확하고 간결한 의사소통으로 직원들과 협력하는 것이 필수적"이라고 덧붙였다.

근로자는 시간맹의 영향을 최소화하기 위해 무엇을 할 수 있습니까?

심리 치료사 Morin은 근로자가 특정 작업을 관리하는 방법에 대해 감독자와 대화를 나누면 도움이 될 수 있다고 말했습니다. 

한 전문가는 "시각 장애가 있는 근로자는 하루를 미리 계획하고 시간을 어떻게 보내는지 추적하여 업무를 제 시간에 지킬 수 있도록 하는 것이 도움이 될 수 있습니다"라고 말했습니다. (게티 이미지 / 게티 이미지)

"그들이 큰 프로젝트를 진행하고 있다면 특정 간격 동안 누군가와 확인하고 단기 목표와 기한을 갖는 것이 도움이 될 수 있습니다. 이렇게 하면 목표를 계속 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다."라고 그녀는 말했습니다. 

그리고 직원들은 실수로부터 배울 수 있습니다.

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모린은 "만약 회의에 늦으면 회의에 10분 일찍 가는 방법과 회의실로 가야 할 시간을 알려주는 타이머를 설정하는 방법을 배울 수 있다"고 제안했다. 

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"그들은 미리 하루 일정을 잡은 다음 시간을 어떻게 보내는지 추적하여 업무를 제 시간에 지킬 수 있도록 하는 것이 도움이 될 수 있습니다."라고 그녀는 말했습니다.