본격적인 사물인터넷 시대가 개막되었다

[김철1]

본격적인 사물인터넷 시대가 개막되었다

IoT 시대는 첫 번째 인터넷 시대, 두 번째 모바일 시대와는 개념이 완전히 다른 새로운 시대라고 할 수 있다. 그런 의미에서 인터넷과 모바일 시대는 1차 디지털 혁명이고, IoT 시대는 2차 디지털 혁명이라는 분류가 더 적합하다. 그렇다면 2차 디지털 혁명은 1차 혁명과 비교해 근본적으로 무엇이 다르다고 정의할 수 있을까.
우리가 피부로 느끼는 가장 중요한 변화는 서비스 방식이다. 인터넷이든 모바일이든 우리는 정보가 필요할 때마다 쉽게 찾는 것에 만족했다. 초고속인터넷으로 빠르게 찾고, 스마트폰으로 언제 어디서든 검색할 수 있는 것이 우리의 만족도를 높였다. 서비스의 초점은 당연히 얼마나 빠르게, 얼마나 쉽게 원하는 것을 찾느냐에 모아졌다. 내가 정보를 끌어당기는 ‘풀(Pull)’ 방식이다.
하지만 2차 디지털 혁명은 내가 원하는 무언가를 내가 찾는 것이 아니다. 내가 원하는 무언가를 주변에 있는 것들이 알아서 찾아준다. 나에게 필요한 정보를 적시에 넣어주는 방식, 즉 ‘푸시(Push)’ 방식이다.
이전에는 내가 필요한 정보를 찾았다면, 이제는 주변의 사물이 나에게 조언(Advice)하고, 권하는(Recommend) 것이 가장 중요한 차이점이다. 정보에 대한 패러다임이 완전히 바뀌는 것이다. 주변의 사물들이 지능형으로 바뀐다고 할 수 있다. 이것이 곧 사물인터넷 시대다.

2020년, 1인당 10개의 사물이 연결된다

사물이 조언하는 시대. 꿈같은 세상은 생각보다 빠르게 다가오고 있다. 인터넷에 연결되는 사물의 수가 급속히 늘어나고 있기 때문이다. 이미 센서를 단 체중계와 신발, 의류, 숟가락 등이 시중에 하나 둘씩 나타나고 있다.
시스코는 2020년이면 인터넷에 연결된 사물 수가 500억 개에 달할 것으로 예상하고 있다. 현재 100억 개 조금 넘는 인터넷 연결 사물 수가 5배 가까이 늘어나는 것이다. 2020년이면 인당 약 10개에 가까운 사물이 연결된다. 또 2030~2040년쯤 되면 인당 200개에 이르는 사물이 인터넷에 연결될 것이라는 전망이다.

“미래는 이미 우리 앞에 와 있다. 다만 널리 퍼져 있지 않을 뿐이다.”
윌리엄 깁슨이란 공상과학(SF) 소설 작가가 던진 이 말은 IoT의 현 위치를 설명하는 데도 아주 적합한 문장이 아닐까 한다. IoT에 대해 여전히 생소하고, 심지어 처음 들어봤다고 얘기하는 이들도 많이 있지만 부지불식간에 IoT는 이미 우리 생활을 파고들었다.
IoT는 불씨를 당기는 단계를 이미 지나 시장과 기술이 만개하기 직전 단계에 와 있다는 것이 중론이다. IoT 관련업체인 스마트씽스의 최고경영자(CEO)는 “지금이 바로 IoT의 티핑포인트”라고 단언하고 있다. 작은 변화 하나만 일어나도 큰 변화로 퍼져가는 단계에 와 있다는 것이다.
많은 기업들이 IoT 관련 기술을 개발하는 데 박차를 가하고 있고, 곧 일반인들도 관심을 가질 만한 IoT 기술과 제품들이 속속 시장에 나타나게 될 것이라는 전망이 나오고 있다. 티핑포인트에 다가선 IoT. 이제 시장을 선점하기 위해 뛰는 글로벌 기업들 때문에 더욱 빨리 우리 삶으로 다가오게 될 것이 분명하다.

저자 : 매일경제 IoT 혁명 프로젝트팀

대한민국을 이끌 새로운 성장동력인 사물인터넷(IoT)의 가능성에 주목하고 이를 통한 2차 디지털혁명에서 대한민국이 앞서나가기 위한 전략을 모색하기 위해 매경미디어그룹 기자와 베인앤컴퍼니 컨설턴트로 구성한 태스크포스. 글로벌 사물인터넷 현황과 기업들의 움직임을 광범위하게 리서치하고, 한국 산업과 경제에 미칠 영향을 깊이 있게 분석했다. 또 IoT 혁명을 앞서기 위한 국가 전략을 제시하고, 이를 추진하기 위해 풀어야 할 선결과제를 종합적으로 연구, 2014년 3월 제23차 국민보고대회를 통해 발표했다.

* 매경미디어그룹
서정희 매일경제신문 부국장 겸 지식부장, 황형규 국제부 차장, 정욱 지식부 기자, 이승훈 경제부 기자, 홍장원 모바일부 기자, 이광호 MBN 제작미술부 차장, 김수형 MBN 산업부 기자

* 베인앤컴퍼니
이성용 대표, 이혁진 파트너, 이승화 이사, 장성만·최수연 컨설턴트

프롤로그
마이너리티 리포트 현실이 되다
- INTERVIEW | 케빈 애쉬튼(IoT 창시자)

:: Part 1. IoT 혁명의 시작
Chapter 01 2차 디지털 혁명의 시작
IoT의 3대 요소 / 1차 vs 2차 디지털 혁명 / 2020년, 1인당 10개의 사물이 연결
- INTERVIEW | 이어령 전 문화부 장관

Chapter 02 티핑포인트에 놓인 사물인터넷
기술과 인프라는 이미 눈앞에 / IoT 시대 잡스는 누가 될까 / IoT는 티핑포인트에 와 있다

:: Part 2. 글로벌 기업이 뛰고 있다
Chapter 01 전 세계 70억 인구의 뇌를 지배하는 구글
정보는 검색되지 않는다 / 구글의 숨겨진 야심 / 스마트 홈, 구글의 첫 공략 대상 / 이동공간의 혁명, 구글카 / 구글 글래스의 등장 / 안드로이드 인수한 구글 / 구글, 사악해지지 말아주세요

Chapter 02 갤럭시 혁신 일궈낸 삼성전자
안드로이드에 승부 걸다 / 웨어러블 기기에 올-인

Chapter 03 똑똑한 지구를 추구하는 IBM
스마터 플래닛 프로젝트 / 스마트 전략망 통한 에너지 절감 / 글로벌 리더는 이미 움직이고 있다

Chapter 04 만물인터넷(IoE)을 지향하는 시스코

Chapter 05 드론으로 물류 배달에 나선 아마존
주문 후 30분 내 배달 완료 / 사기도 전에 미리 배송?

Chapter 06 산업인터넷의 개념을 밝힌 GE

Chapter 07 AT&T·버라이존 절치부심 통신기업

Chapter 08 공공서비스 혁신 기업
당뇨병 치료에 혁신을 일으킨 헬스케어 회사들 / 주차 경제성을 높인 스트리트라인 / IoT 항공운영 솔루션 도입한 브라질 공항 / 원격의료 시대 연 코벤티스와 바이탈리티 / 과학적인 건강관리 돕는 해피랩과 24에이트

:: Part 3. 한국 산업의 위기와 기회
Chapter 01 파괴자들, 혁신이 승자와 패자를 갈랐다 / 코닥 창업주의 자살… 왜? / 노키아의 오판 / 아날로그의 향수에 취한 소니 / 블랙베리와 모토롤라는 어디로 갔나

Chapter 02 산업의 틀이 바뀐다
제조에서 서비스로 움직이는 ICT / 현대차 경쟁상대는 구글 / 서비스화 선도업체 롤스로이스 / 쿠카 시스템즈의 혁신 / 물류 분야의 생산성 혁명 / 헬스케어와 결합한 패션 / 헬스케어산업도 서비스화
- INTERVIEW | IoT 글로벌 라운드 테이블

:: Part 4. 디지털 원 코리아, 한국의 미래
Chapter 01 모멘텀 필요한 한국경제
무서운 중국 업체 공습 / 좁혀지는 한-중 기술격차 / 넥스트 스마트폰 전략 부재 / 위기의 구원투수 ICT산업 / 4차 모멘텀 IoT
- INTERVIEW | 오릿 가디쉬 베인앤컴퍼니 회장

Chapter 02 IoT 혁신 역량을 높여라
IoT를 위해 뛰는 각국 / IoT 혁신지수와 한국의 현주소

Chapter 03 디지털 원 코리아 액션플랜
오픈 이노베이션(Open Innovation)
- INTERVIEW | 윤종용 국가지식재산위원회 위원장
네비게이터(Navigator) / 아이투글로벌(Eye2Global)

부록 - 인터넷 거버넌스 윤리강령

2차 디지털 혁명은 내가 원하는 무언가를 내가 찾는 것이 아니다. 내가 원하는 무언가를 주변에 있는 것들이 알아서 찾아준다. 나에게 필요한 정보를 적시에 넣어주는 방식, 즉 ‘푸시(Push)’ 방식이다.
이전에는 내가 필요한 정보를 찾았다면, 이제는 주변의 사물이 나에게 조언(Advice)하고, 권하는(Recommend) 것이 가장 중요한 차이점이다. 정보에 대한 패러다임이 완전히 바뀌는 것이다. 주변의 사물들이 지능형으로 바뀐다고 할 수 있다.
이전에는 필요할 때마다 무언가를 찾는 ‘온디맨드(On-demand)’ 방식이었다면 이제는 24시간 사물에 붙은 센서가 데이터를 교환하며 적절한 조언을 찾는 ‘24시간 서비스(Always-on)’ 시대가 된다.
- Part 1. IoT 혁명의 시작 中

무인차 기술에서 가장 앞서 있다고 평가받는 곳이 구글이다. 구글은 전 세계에서 사용되는 구글 어스(Earth)와 맵스(Maps) 같은 지도 기술을 통해 전 세계 각국의 골목골목과 교통 정보를 보유하고 있다. 구글의 무인차 개발은 2005년 무인자동차 사막 횡단 대회인 다르파 그랜드 챌린지(DARPA Grand Challenge)에서 우승한 스탠포드대의 세바스천 스런을 영입하면서 본격적으로 진행됐다....2차 디지털 혁명은 내가 원하는 무언가를 내가 찾는 것이 아니다. 내가 원하는 무언가를 주변에 있는 것들이 알아서 찾아준다. 나에게 필요한 정보를 적시에 넣어주는 방식, 즉 ‘푸시(Push)’ 방식이다.
이전에는 내가 필요한 정보를 찾았다면, 이제는 주변의 사물이 나에게 조언(Advice)하고, 권하는(Recommend) 것이 가장 중요한 차이점이다. 정보에 대한 패러다임이 완전히 바뀌는 것이다. 주변의 사물들이 지능형으로 바뀐다고 할 수 있다.
이전에는 필요할 때마다 무언가를 찾는 ‘온디맨드(On-demand)’ 방식이었다면 이제는 24시간 사물에 붙은 센서가 데이터를 교환하며 적절한 조언을 찾는 ‘24시간 서비스(Always-on)’ 시대가 된다.
- Part 1. IoT 혁명의 시작 中

무인차 기술에서 가장 앞서 있다고 평가받는 곳이 구글이다. 구글은 전 세계에서 사용되는 구글 어스(Earth)와 맵스(Maps) 같은 지도 기술을 통해 전 세계 각국의 골목골목과 교통 정보를 보유하고 있다. 구글의 무인차 개발은 2005년 무인자동차 사막 횡단 대회인 다르파 그랜드 챌린지(DARPA Grand Challenge)에서 우승한 스탠포드대의 세바스천 스런을 영입하면서 본격적으로 진행됐다.
구글은 정식 제품 출시에 앞서 법제도 개선에도 나섰다. 일반 도로에서 무인차 운행이 허용될 수 있도록 미국 정부를 대상으로 꾸준히 로비 활동을 펼쳤고, 2011년 네바다주에서 관련법이 통과될 수 있었다.
- Part 2. 글로벌 기업이 뛰고 있다 中

매일경제신문과 컨설팅회사인 베인&컴퍼니 분석에 따르면 사물인터넷(IoT)이 정보통신기술(ICT)과 자동차, 철강, 조선, 석유화학 등 대한민국 주력 5대 산업에 확산될 경우 이들이 2020년까지 얻게 되는 부가가치의 총합이 30%인 것으로 분석됐다. 사물인터넷을 적용하지 않을 때보다 성장 폭이 커진다는 설명이다.
구체적으로 이들 산업에 사물인터넷이 확산될 경우 2012년 1,357조 원에서 2020년 2,323조 원으로 성장할 것으로 예상된다. 늘어나는 전체 부가가치의 절반을 넘는 536조 원이 사물인터넷 쪽에서 생긴다. 생산성 향상을 통한 비용절감과 신사업 창출이 이뤄낸 결과다. 가장 큰 혜택을 입는 분야는 40%가 넘는 부가가치 향상이 기대되는 자동차산업이다. ICT의 경우 35%, 철강산업은 27%의 고성장이 예상된다.
- Part 4. 디지털 원 코리아, 한국의 미래 中
--- 본문 중에서

눈앞에 다가온 미래 - 사물인터넷

사물인터넷 주도권을 잡기 위한 소리 없는 전쟁이 시작됐다. 스마트폰 이후 새로운 성장동력을 찾기 위해 노력하고 있는 한국 입장에선 미래의 새 먹거리 사물인터넷에 사활을 걸 수밖에 없는 실정이다. 하지만 현실은 녹록치 않다. 많은 국가가 체계적인 지원과 규제 완화를 통해 사물인터넷 산업을 부양하고 있지만, 한국은 아직 갈 길이 멀다. 일반 대중은 물론 300대 기업인 중 절반가량이 사물인터넷이란 말의 뜻조차 파악하지 못하고 있으며, 정부 차원의 대책 역시 미미한 상황이다.

이 책은 ‘사물인터넷이란 무엇인가’라는 본질적인 질문에 대한 답에서부터, 관련 산업 발전에 대한 전망, 국가와 기업 및 개인이 새로운 미래 변화상에 어떻게 대응해야 하는지까지 치밀한 분석을 통해 설명하고 있다. 대기업 CEO와 임직원, 벤처기업인, 대학교수, 미래학자와 사회학자, 광고인에 이르기까지 다양한 분야 전문가들의 고견은 다른 어떤 설명보다 피부에 와 닿는 현장감을 선사한다.


전 세계에 사물인터넷 폭풍이 몰아치고 있다
우리가 당장 해야 할 일은 무엇인가

“스마트폰은 곧 범용제품이 될 것이다. 고부가가치를 내건 스마트폰이 PC처럼 저부가가치 IT 기기가 될 날이 멀지 않았다. 서둘러 새로운 성장엔진을 찾아내지 못하면 한국 산업과 경제는 큰 충격을 받게 될 것이다.”

2013년 말 제23차 국민보고대회를 위한 비전코리아 프로젝트팀이 꾸려졌다. 주제는 사물인터넷(IoT). 한국 산업의 새로운 모멘텀을 가져올 성장엔진을 제시한다는 목표 아래 매일경제신문은 MBN, 베인앤컴퍼니와 프로젝트에 돌입했다.

한국은 경제가 어려울 때마다 정보기술(IT)산업이 새로운 모멘텀을 제공해 활력을 불어넣었다. 1997년 외환위기 직후엔 닷컴 붐을 타고 PC와 반도체가 수출을 이끌었고, 이후엔 디스플레이, 스마트폰이 바통을 이어받았다. 한국이 IT를 잘해내는 DNA를 갖고 있다는 얘기다.
스마트폰 이후 새로운 성장동력이 필요한 시점에 매경미디어그룹이 제23차 국민보고대회 주제로 ‘디지털 원 코리아 - IoT혁명’을 꺼내든 것도 바로 이 때문이다. IoT를 통해 한국 산업은 생산성을 30% 이상 높일 수 있는 혁신을 이룰 수 있고, 스마트폰 이후 새로운 IT 먹거리를 찾아낼 수 있다는 것이 우리의 분석이다.

IoT는 단순한 기술이나 경제의 진보를 넘어선다. 《한계비용 제로사회》의 저자인 제레미 리프킨은 “자본주의는 IoT라는 혁명적인 플랫폼을 통해 미래 공유사회로 나아가고 있다”고 내다봤다. IoT가 기술진보를 넘어서 새로운 시대를 여는 거대한 변혁의 물결이 되고 있다는 의미다.