브레인 스토밍(brainstorming)
일정한 테마에 관하여 회의 형식을 채택하고 구성원의 자유 발언을 통한 아이디어의 제시를 요구하여
발상을 찾아 내려는 회의 방법이다.
회의에는 리더를 두고 구성원수는 10명 내외를 한도로 한다.
1939년 미국의 광고회사 부사장 AF.오즈번이 제창하여 그의 저서
"독창력을 신장하라" 1953로 널리 소개 되었다.
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브레인 스토밍은 아이디어 창출 방법의 하나로
한가지 문제를 집단적으로 토의해 제각기 자유롭게 의견을 말하는 가운데 정상적인 사고방식으로는
도저히 생각할수 없는 독창적 아이디어가 튀어 나온다는 것이다.
브레인 스토밍을 성공시키기 위해서는
첫째 : 타인의 아이디어를 비판하지 않는다.
둘째 : 자유 분방한 아이디어를 환영하고
셋째 : 되도록 많은 아이디어를 내 놓아야 한다.
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브레인 스토밍의 원리
1. 한사람 보다 다수인 쪽이 제기되는 아이디어가 많다.
2. 아이디어 수가 많을수록 질적으로 우수한 아이디어가 나올 가능성이 많다.
3. 일반적으로 아이디어는 비판이 가해지지 않으면 많아진다 등의 원칙에서 구할수 있다.
그러므로 브레인스토밍에서는 어떻한 내용의 발언이라도 그에 대한 비판을 해서는 안되며 오히려 자유 분방하고 엉뚱하기 까지한 의견을
출발점으로 해서 아이디어를 전개시켜 나가도록 하고 있다. 이를테면 일종의 자유 연상법이라 할수 있다.