마을기업 워크샵이 2011.11.24~25(1박2일) 동안
전주재즈어라운드호텔에서 있었다.
이번 워크샵은 한국농수산대학 산학협력단과 연계하여
"2011 영파워 미래농업 CEO MBA 기초과정"으로
1박 2일 동안 학생의 신분으로 돌아와 공부하는 시간을 가졌다.
경영전략의 이해1(황만길/전북농업인력개발원 평가위원)
한미FTA와 우리농업(배종하/한국농수산대학 총장),
갈등관리와 소통의 미학(이영석/전 한국농수산대학 교수)
경영전략의 이해2(이기왕/비즈스타컨설팅대표) 등
많은 강사님이 의미있는 말씀을 해주셨다.
그중 가장 마음에 와 닿은 강의는 전) 한국농수산대학 교수님 이셨던 이영석 교수님의
갈등관리와 소통의 미학이였다.
어떤 일을 하든지 4가지 관리(인사관리,돈관리,기술관리,시간관리)가 필요한테
그중 가장 중요한 관리는 인사관리였다. 가장어렵고 사업을 하는데 있어 인사관리처럼
중요한 부분은 없다고 하셨다. 교수님이 생각하는 인사관리 첫 번째는 내편만들기,
서로의 차이를 인정하기, 차이를 정확히 파악하기, 많이 듣고 눈높이를 맞추기였다.
어떻게 보면 그게 기본인거 같은데 그렇게 실천하기란.... 좀처럼 쉽지 않음을 느낀다....
두 번째로 중요한 것은 리더쉽이다...
리더쉽에는 존경, 역사의식, 신뢰가 있어야 그 빛을 발한다.
어떠한 실수를 했을 경우 남 탓 보다는 자기자신 안에서 원인을 찾아야 성장한다는 말씀...
자기자신한테 엄격하고 남한테 관대하지 않으면 성공하지 못한다....
그뒤로 역사의식(정확한 목적과 목표를 갖고 일을 추진하자. 역사의식을 갖고 자부심, 주인의식을 갖자!)
세 번째로 합리적인 의사결정이다. 감정적으로 대하지 말자(바로 후회함)
이치 합당한 의사결정을 내리자(혼자 결정하지 말고, 의견수렴하여 설득력과 호소력이 필요하고
이해관계자와 상의해 가장 합리적인 의사결정을 내릴 수있도록 노력해야 한다는 말씀에
많은 귀감을 얻었다.
풀무원 대표님께서 이런 말씀을 하셨다.
경영이란? 자전거와 같다. 열심히 끊임없이 밟고 상황에 따라 속도를 조절하며
바로 코앞만 보지 말고 멀리 봐야 한다는 말씀이 기억에 남네요...
첫댓글 수고 하셨습니다.