표준원가를 통한 원가진단과 분석

[원가전문가]

표준원가를 통한 원가진단과 분석

   1. 표준원가계산의 의의와 설정 방법

        특정 제품을 생산하는데 있어 발생할 것으로 예상되어지는 원가를 기업에서 책정 된 표준가격과

        표준수량을 사용하여 계산하는 방법이다. 실제 발생된 실제원가와 실제 생산된 수량과 비교하여

        앞으로의 원가관리 통제를 어떻게 해 날아갈 것인가를 판단하는데 도움이 되도록 하는 원가 계산

        방법을 말한다.

        1) 표준 원가의 설정

            제품 단위당 산정된 표준원가(cost standard) 는 기본적으로 표준수량과 표준가격으로 이루어 진다.

표준원가 = 표준수량 X 표준가격

    2) 표준 직접 재료원가

        ① 제품단위당 표준직접재료수량

           제품의 한 단위를 생산하기 위하여 필요한 직접재료의 표준수량으로 작업폐물, 공손품, 감손품,

           증발 등을 고려하여 과학적이며, 합리적인 방법을 사용하여 결정한다.

        ② 재료 단위당 표준가격

            재료 한단위의 표준구입가격을 뜻하는 것으로서, 표준수량을 설정할 때 생산공정과 작업을

            일일이 분석해야 하는 어려움이 있으나, 표준 가격의 경우에는 외부시장이 존재하므로 그러한

            시장가격을 기준으로 미래의 가격동향, 경제적 주문량 및 거래방법 등을 고려하여야 한다.

단위당 표준직접재료원가 ＝ 제품단위당 표준 직접재료수량 X 재료 단위당 표준가격

    3) 표준 직접 노무원가

        ① 제품단위당 표준작업시간

            제품 한 단위를 생산하기 위하여 필요한 작업시간의 표준을 의미하는 것으로 불가피하게 발생하는

            대기시간, 생산 근로자의 누적된 피로, 생리적 욕구 등을 감안하여 설정한다.

        ② 시간당 표준 임률

            생산 근로자의 기본급여 및 상여금과 각종 생산수당, 복리후생비, 자녀 학자금 지원금 등 인건비

            성격 등을 모두 검토하여 반영한다.

단위당 표준직접노무원가 ＝ 제품단위당 표준 작업시간 X 시간당 표준임률

     4) 표준 제조 간접원가

         정확한 표준을 설정하기 위해서는 제조간접원가를 조업도의 변동에 따라 원가총액이 비례적으로

         변동하는 변동원가와 조업도의 변동과는 관계없이 원가총액이 고정되어 있는 고정원가로 분류

         하여야 한다.

         여기에서 말하는 조업도란 원가발생을 야기 시키는 원가동인으로서 조업도를

               1) 외부시장：기업 외부에서 주요 원ㆍ부자재가 시장에서 거래되고 그러한 거래에서 수급량에 따라 가격이

                   결정 되어지는 장소를 말한다.

               2) 원가동인(cost driver)：활동기준원가계산하에서의 활동별 고유배부기준을 말한다. 원가동인은 원가의 중요한

                   결정요인인 활동에 의해 결정된다.

                   따라서 제조간접원가를 각 제품에 관련시키기 위해서는 관련되는 원가동인을 식별하고 원가형태를 파악해야 한다.

                   원가동인은 관련된 원가대상(cost object)의 총원가에 변화를 야기시킬 수 있는 모든 요인을 말한다. 원가동인에는

                   총원가를 증가시키는 어떠한 요인도 포함될 수 있다.

                   원가동인은 여러가지로 분류될 수 있으나 활동기준원가계산의 실제적 이용측면에서 보면 다음의 두가지로 크게

                   나누어 볼 수 있다.

         (1) 제품의 생산수량과 직접 비례하는 것으로 조업도를 나타내는 전통적인 원가배부기준들이다.

         (2) 제품의 생산수량과는 직접적인 비례성이 존재하지 않는 동인이 있다는 것이다.

              후자는 다시 거래기준원가동인과 노력기준원가동인으로 나누어지는데, 거래기준원가동인은 구매주문의 횟수, 설비의

              증설횟수 등과 같이 어떤 행위의 유무나 횟수를 기준으로 하며, 노력기준원가동인은 거래기준원가동인 에 투입된

              시간이나 지리, 중량 등을 기준으로 한다.

              원가동인의 변동에 의하여 활동원가가 변화하는가에 따라 활동원가는 고정원가와 변동

       선정할 때 다음과 같은 점들을 주의 하여야 한다.

   ① 기준조업도는 제조간접원가의 발생과 인과관계가 존재하고 있어야 한다.

   ② 기준조업도는 될 수 있으면 금액보다는 물량기준 즉 생산량 기준으로 설정해야 한다. 만일 금액을 기준

        조업도로 사용할 경우에는 물가변동의 영향을 받을 수 있기 때문이다.

   ③ 기준조업도는 단순하며, 이해하기가 무척 쉬워야 한다.

5) 표준 변동 제조 간접원가

    제품 단위당 표준조업도와 조업도 단위당 표준 배부율을 통하여 결정 되어 진다.

단위당 표준변동제조간접원가 ＝ 단위당 표준조업도 X 표준배부율

표준배부율 ＝ 변동제조간접원가예산 / 기준조업도

    단위당 표준조업도는 제품 한 단위를 생산하기 위하여, 허용된 표준 조업도이고, 표준 배부율은 사전에

    설정된 변동제조간접원가예산을 기준 조업도로 나누어 계산한다.

6) 표준 고정 제조 간접원가

    제품단위당 표준조업도와 조업도 단위당 예정배부율을 통하여 결정된다.

단위당 표준변동제조간접원가 ＝ 단위당 표준조업도 X 표준배부율

표준배부율 ＝ 변동제조간접원가예산 / 기준조업도

    단위당 표준 조업도는 제품 한 단위를 생산하기 위하여 허용되어진 표준 조업도이고, 예정배부율은 제품에

    고정 제조간접원가를 배부하기 위하여 미리 결정된 고정제조간접원가 예정배부율이다.

    2. 표준원가계산을 통한 원가차이 분석

          1) 원가차이 분석

              표준원가와 실제 발생된 원가를 비교해서 차이가 난다면 왜 차이가 나는지를 비교 분석하는 것으로서,

              특정기간 동안에 발생한 실제투입원가와 실제생산량에 허용된 표준원가를 비교하여 봄으로 그 차이를

              구하는 것인데, 이렇게 계산되어진 차이를 “총 차이”라고 말한다.

총차이 ＝ 실제발생원가 (실제투입원가) － 변동예산에 의한 표준원가

(실제생산량에 허용된 표준원가)

             ① 유리한 차이(Favorable variance)와 불리한 차이(unfavorable variance)

                 유리한 차이는 영업이익의 증가를 가져오는 것을 말하며, 불리한 차이는 영업이익을 감소시키는

                 것을 말한다.

유리한 차이：실제원가 < 표준원가

불리한 차이：실제원가 > 표준원가

                원가로 다시 나누어진다. 고정원가는 원가동인의 변화에도 불구하고 변화하지 않는 원가이며,

                변동원가는 원가 동인의 변화에 따라 비례적으로 변화하는 원가를 말한다.

     ② 가격 차이( a price differential)와 능률 차이(efficiency differential)

①	②	③
실제발생액	실제투입량 X 표준가격	표준투입량 X 표준가격
(AQ X AP)	(AQ X SP)	(SQ X SP)
가격차이: ① － ②	총 차이: ① － ③	능률차이: ② － ③

     ③ 가격 차이와 능률 차이를 구분하는 이유

         ▶ 일반적으로 원ㆍ부자재의 구입에 따르는 비용의 통제와 자원의 투입에 따르는 관리 통제는 각각

              다른 시점에서 이루지기 때문

         ▶ 원ㆍ부자재 구입가격에 대한 책임과 권한을 갖고 있는 부서와 자재 사용에 대한 책임과 권한을

              갖는 부서가 서로 다르기 때문.

3. 직접재료원가차이ㆍ직접노무원가차이ㆍ변동제조간접원가차이 분석

    1) 직접재료원가차이 분석

       실제 발생된 직접재료원가와 변동예산에서 허용 되어진 표준 직접재료원가와의 차이를 말하는데

       이것은 직접재료원가 가격차이와 직접재료원가 능률차이로 나누어 진다.

       그리고 직접재료원가차이는 사용시점 또는 구입시점에서 구하는 2가지 방법이 있다.

◎ 재료 투입시점에서의 차이 분석

①	②	③
실제발생액	실제투입량 X 표준가격	표준투입량 X 표준가격
(AQ X AP)	(AQ X SP)	(SQ X SP)
가격차이: ① － ②	총 차이: ① － ③	능률차이: ② － ③

용어설명
AQ	실제 투입량
AQ	실제 구입량
AP	재료 한 단위당 실제구입가격
SQ	실제산출량에 허용된 표준투입량
SP	재료 한 단위당 표준가격

                       ① 수량차이로 인한 불리의 원인 분석

                            a. 근로자의 사기 저하로 인한 수량 초과

                            b. 근로자의 기술력 부족으로 인한 수량 초과

                            c. 불량 자재의 사용으로 인한 수량 초과

                            d. 잦은 설계변경으로 인한 수량 초과

                           e. 기계 고장으로 인한 수량 초과

                      ② 가격차이로 인한 불리의 원인 분석

                           a. 구매부서의 구매 협상력 부재로 인한 가격 인상

                           b. 인플레이션 효과로 인한 가격 인상

                           c. 자재 공급처의 독점 공급으로 인한 가격 인상

                           d. 통제 불능 원가에 해당하는 자재에 속함으로 인한 가격 회피 불능 원가

◎ 재료 구입시점에서의 차이 분석

①	②	③	④
실제구입원가	실제구입량 X 표준가격	실제사용량 X 표준가격	표준투입량 X 표준가격
(AQ X AP)	(AQ X SP)	(AQ X SP)	(SQ X SP)
가격차이: ① － ②		능률차이: ③ － ④

※ 재료 투입시점과 구입시점에서 분리하는 이유는 다음과 같다.

▶ 원ㆍ부자재를 구입시점에서 분리하는 것이 가장 바람직하기 때문이다.

▶ 가격차이를 구입시점에서 분리하여야지만 구매담당자가 즉시 반영하여 수정 명령을 내릴 수 있어 좋고,

생산투입시점에서 재료원가계산과정이 쉬워지는 장점이 있다.

2) 직접노무원가차이 분석

실제 발생된 직접노무원가와 변동예산에서 허용되어진 표준 직접노무원가와의 차이를 말하는데, 이것은

직접노무원가 가격 차이와 직접노무원가 능률차이로 나누어 진다.

①	②	③
실제발생액	실제투입시간 X 표준임률	표준시간 X 표준임률
(AH X AR)	(AH X SR)	(SH X SR)
가격차이: ① － ②	총 차이: ① － ③	능률차이: ② － ③

용어설명
AH	실제 직접 노동시간
AR	직접노동시간당 실제임률
SH	실제 산출량에 허용된 표준직접노동시간
SR	직접 노동시간당 표준 임률

                                          ① 능률차이로 인한 불리의 원인 분석

                                               a. 근로자의 사기 저하로 인한 노동시간 초과

                                               b. 근로자의 기술력 부족으로 인한 노동시간 초과

                                               c. 불량 자재의 사용으로 인한 노동시간 초과

                                               d. 잦은 설계변경으로 인한 노동시간 초과

                                               e. 기계 고장으로 인한 노동시간 초과

                                          ② 가격차이로 인한 불리의 원인 분석

                                               a. 임금협상으로 인한 임률의 인상

                                               b. 장기 근속자의 증가로 인한 임률의 인상

                                               c. 경력 사원의 채용으로 인한 임률의 인상

                                               d. 전체 생산 인력의 과잉으로 인한 인건비 상승

표준시간(SH:Standard Hours)의 구성내용

분류		1차분류	2차분류	측정방법
총 업무시간	표준시간	정규업무시간 (기본시간)	주 작업	본래 목적의 업무
			부수 작업	일의 목적에 간접적 기여
			부대 작업	한 사이클에 1회 정도 발생
		여유시간	작업 여유	불규칙, 돌발적 발생
			직장 여유	회사규정 또는 관리 목적상 필요한 시간
			생리 여유	생리적 요구 해결
			휴식 여유	피로 회복 시간
	손실 시간(표준시간에서 제외)			비 작업시간, 손실시간
표준시간 산출공식	표준시간 = 기본시간 + 여유시간 표준시간 = 기본시간 X (1+여유 율)

○노무비 투입에 따른 표준원가 차이 분석 방법 > 생산자 그룹을 알 수 있는 경우표준시간(SH:Standard Hours)의 구성내용

분류		1차분류	2차분류	측정방법
총 업무시간	표준시간	정규업무시간 (기본시간)	주 작업	본래 목적의 업무
			부수 작업	일의 목적에 간접적 기여
			부대 작업	한 사이클에 1회 정도 발생
		여유시간	작업 여유	불규칙, 돌발적 발생
			직장 여유	회사규정 또는 관리 목적상 필요한 시간
			생리 여유	생리적 요구 해결
			휴식 여유	피로 회복 시간
	손실 시간(표준시간에서 제외)			비 작업시간, 손실시간
표준시간 산출공식	표준시간 = 기본시간 + 여유시간 표준시간 = 기본시간 X (1+여유 율)

○노무비 투입에 따른 표준원가 차이 분석 방법 > 생산자 그룹을 알 수 있는 경우

① 생산자 그룹	홍길동외		직접 노무 투입에 따른 표준 원가 차이 분석
작지 NO	150320-01
제품 NO	냉장고A001
① 노무비 실제 발생액 (AH X AR)			② 노무 실제 투입시간에 따른 표준원가 (AH X SR)			③ 노무 표준 투입시간에 따른 표준원가 (SH X SR)
AH	AR	Amount	AH	SR	Amount	② SH	③ SR	Amount
200	110,000	22,000,000	200	120,000	24,000,000	160	120,000	19,200,000
가격차이 : ① - ② -2,000,000			총 차이 : ① - ③ 2,800,000			능률(수량)차이 : ② - ③ 4,800,000

   ① 생산자 그룹은 각 제품별(부문별)제품 한 단위(생산기준)에 투입된 노무자들을 구분 표시해 주어야

        하는데 그 이유는 노무자들의 생산능력과 급여 등이 다르기 때문임

   ② SH(제품 한 단위 당 표준직접노동시간)는 생산자 그룹에 집계된 노동자들의 제품 한 단위당 실제

       생산량에 허용된 표준 노동시간(AQ X SH = SQ)을 말하는데 종업원들의 불가피한 피로발생에 따른

       휴식시간, 생리적 욕구해결시간, 업무 대기시간, 기계고장에 따른 대기시간등을 고려하여 결정하여야

       하며 이에 따른 시간연구 및 생산자 별 생산동작에 따른 시간 연구가 선행되어야 함

   ③ SR(표준임률)은 생산자 그룹에 속한 노무자들의 표준급여(급여 + 수당 + 4대보험 + 복리후생비 + 상여금             등) / SH

      ○ 노무비 임률 차이 분석 방법

      실제 생산량은 변수이며, 표준시간은 고정 값인 상수이므로 실제 생산량이 증가함에 따라 생산량에

      허용된 표준시간도 같이 증가하게 됨. 이에 따라 상수 값인 표준 급여에 SQ를 나눈 표준임률인 SR은

      낮아지게 됨

     실제 생산량은 변수이며, 표준시간은 고정 값인 상수이므로 실제 생산량이 줄어듦에 따라 실제 생산량에

     허용된 표준시간도 같이 줄어들게 됨. 이에 따라 상수 값인 표준 급여에 SQ를 나눈 표준임률인 SR은

     높아지게 됨

  ○노무비 투입에 따른 표준원가 차이 분석 방법 > 생산자 그룹을 알 수 없는 경우

① 생산자 그룹	Unknown name		직접 노무 투입에 따른 표준 원가 차이 분석
작지 NO	150320-01
제품 NO	냉장고A001
① 노무비 실제 발생액 (AH X AR)			② 노무 실제 투입시간에 따른 표준원가 (AH X SR)			③ 노무 표준 투입시간에 따른 표준원가 (SH X SR)
AH	AR	Amount	AH	SR	Amount	SH	② SR	Amount
200	110,000	22,000,000	200	120,000	24,000,000	160	120,000	19,200,000
가격차이 : ① - ② -2,000,000			총 차이 : ① - ③ 2,800,000			능률(수량)차이 : ② - ③ 4,800,000

   ① 생산자 그룹에서 각 제품별(부문별)제품 한 단위(생산기준)에 투입된 노무자들을 알 수 없는 경우

        해당 노무자들의 급여를 특정 할 수 없게 됨에 따라 임률 차이에 따른 가격차이 유⋅불리를 정확히 판단

        할 수 없게 됨. 그러나 AR과 SR은 달라질 수 있으므로 임률 차이에 따른 유⋅불리 분석은 가능해짐

   ② SR(표준임률)은 표준 급여를 각 생산 부문별 SH에 따라 비례하여 배부된 급여에 SH를 나눈 값이

       되므로 SR은 SH에 따라 비례하게 됨

  ○노무시간 배부에 따른 임률 분석

     실제생산량은 변수이며 표준시간은 고정 값인 상수이므로 실제 생산량이 증가함에 따라 실제 생산량에

     허용된 표준시간도 같이 증가하게 됨. 그러나 표준 급여를 SQ만큼 배부하게 되므로 표준임률은 고정

     값으로서 변동이 없게 됨

     실제생산량은 변수이며, 표준시간은 고정 값인 상수이므로 실제 생산량이 줄어듦에 따라 실제 생산량에

   허용된 표준시간도 같이 줄어들게 됨. 그러나 표준 급여를 SQ만큼 배부하게 되므로 표준임률도 고정 값으로       변동이 없게 됨

3) 변동 제조간접원가차이 분석

    ① 변동제조간접원가 소비차이

        변동제조간접원가 실제발생액과 실제조업도(실제투입시간)에 허용된 표준변동제조간접원가와의 차이를            나타내는데, 여기서 실제조업도는 생산요소의 실제투입량을 의미하는 것이기 때문에 투입된 요소를 능률            적 으로 사용하였는가의 여부는 고려하지 않은 것이다. 따라서 실제조업도에 허용된 변동제조간접원가              (AH☓SP)는 실제투입량에 근거한 변동 예산이라고도 말할 수 있다.

    ② 변동제조간접원가 소비차이 발생원인

        첫째, 변동제조간접원가 배부와 직접 관련되는 직접노동시간의 통제와는 상관 없이, 변동제조간접원가를            구성하는 각 항목의 통제수준에 의해서도 소비차이를 발생하게 할 수 있다.

        둘째, 변동제조간접원가 표준배부율을 잘못 설정하여 소비차이가 발생할 수 있다.

    ③ 변동제조간접원가 능률차이

         실제조업도(실제투입시간)에 허용된 표준변동제조간접원가와 실제산출량에 허용된 표준변동 제조

         간접원가와의 차이를 나타내는데, 여기서 표준조업도란 실제산출량의 생산에 허용된 조업도를 뜻한다.

         따라서 표준조업도 수준에 대한 예산 변동제조간접원가(즉, 변동예산)는 실제산출량에 근거한 변동

         예산이라고도 말할 수 있다. 따라서, 능률차이는 실제투입량과 실제산출량을 비교하여 그 투입요소를

         능률적으로 사용하였는지의 여부를 나타내 준다.

     ④ 변동제조간접원가 능률차이 발생원인

         첫째, 노동의 비능률적인 사용으로 인하여 직접노무원가는 물론 변동제조간접원가에서도 능률차이가

         발생할 수 있다.

         둘째, 생산에 투입되는 원재료의 품질정도에 따라 투입되는 노동시간이 영향을 받으므로 이에 의해서도

         변동제조간접원가 능률차이가 발생할 수 있다.

         셋째, 생산부문 책임자의 감독소홀이나 일정계획 등의 차질로 인하여 변동제조간접원가 능률차이가 발생             할 수 있다.

○변동 제조간접원가 발생에 따른 표준원가 차이 분석 방법

① 요소명	공통노무비/작업시간기준 배부		직접 노무 투입에 따른 표준 원가 차이 분석
작지 NO	150320-01
제품 NO	냉장고A001
① 변동제조간접비 실제 발생액 (AQX AP)			② 실제조업도에 의한 변동제조간접비 예산액 (AQ X SP)			③ 실제생산량에 허용한 변동제조간접비 예산액 (SQ X SP)
AQ	AP	Amount	AQ	SR	Amount	SQ	② SP	Amount
600	60,000	36,000,000	600	700,000	42,000,000	500	700,000	35,000,000
가격차이 : ① - ② -6,000,000			총 차이 : ① - ③ 1,000,000			능률(수량)차이 : ② - ③ 7,000,000

    ① 요소명은 각 제품별(부문별)배부기준에 맞는 변동제조간접원가를 구분 표시해 주어야 하는데 변동

         제조간접원가는 인과관계에 따른 각 제품별 배부기준이 다르기 때문임

    ② SQ(실제 생산량에 허용된 표준 조업도)는 각 실제 제품 생산량에 허용한 표준 작업시간을 곱하여 구함

        예) AQ × SH = SQ, 실제 생산량 = 500개 × 표준 작업시간 1시간 = 500시간

    ③ SP(표준 배뷰율)은 표준 변동제조간접비/실제 생산량에 허용된 표준 조업도

        예) 35,000,000(표준 변동 공통노무비) / 500시간(SQ) = 70,000원(시간당 표준 공통 노무비)

 4) 고정제조간접원가 차이분석

    고정제조간접원가 실제발생액과 배부액과의 차이로 고정제조간접원가 배부액은 실제생산량에 허용된

    표준조업도에 고정제조간접원가 예정배부율을 곱한 금액이다.

고정제조간접원가예산총액

기준조업도(배분기준)

①	②	③
실제발생액	고정제조간접원가 예산	고정제조간접원가 배부액
(AH X AP)	(MH X SP)	(SH X SP)
예산차이: ① － ②	총 차이: ① － ③	조업도차이: ② － ③

용어 설명
AH	실제조업도
AP	조업도 단위당 실제배부율
SH	실제산출량에 허용된 표준조업도
SP	조업도 단위당 표준배부율
MH	기준조업도

                            ① 조업도차이로 인한 불리의 원인 분석

                                 a. 근로자의 사기 저하로 인한 노동시간 초과 또는 생산량 감소

                                 b. 근로자의 기술력 부족으로 인한 노동시간 초과 또는 생산량 감소

                                 c. 불량 자재의 사용으로 인한 노동시간 초과 또는 생산량 감소

                                 d. 잦은 설계변경으로 인한 노동시간 초과 또는 생산량 감소

                                 e. 기계 고장으로 인한 노동시간 초과 또는 생산량 감소

                            ② 배부차이로 인한 불리의 원인 분석

                                 a. 인플레이션으로 인한 가격 인상

                                 b. 경비지출 관리 소홀로 인한 비용 초과 발생

                                 c. 노동시간 또는 기계가동시간등의 전월 대비 증가로 인한 비용 초과 발생

                                 d. 전체 생산 인력의 과잉으로 인한 비용 초과 상승 발생

○고정 제조간접원가 발생에 따른 표준원가 차이 분석 방법

① 요소명	감가상각비외/기계직업시간		고정 제조간접원가 발생에 따른 표준 원가 차이 분석
작지 NO	141007-18
제품 NO	1-30-012561
① 고정 제조간접원가실제 발생액 (AHX AP)			② 고정제조간접원가 예산액 (MH X SP)			③ 고정간접원가 배부액 (SHX SP)
AH	AP	Amount	MH	SP	Amount	② SH	③ SP	Amount
400	120,000	48,000,000	300	100,000	30,000,000	500	100,000	50,000,000
예산차이 : ① - ② 18,000,000			총 차이 : ① - ③ -2,000,000			능률(수량)차이 : ② - ③ -20,000,000

    ① 요소명은 각 제품별(부문별)배부기준에 맞는 고정제조간접원가를 구분 표시해 주어야 하는데 변동제조

        간접원가와 달리 직접노무비 기준, 직접노동시간 기준, 기계작업시간 기준 등을 선택함

    ② SQ(실제생산량에 허용된 표준 조업도)는 각 실제 제품 생산량에 허용한 표준 조업도를 곱하여 구함

        예 : AQ X SH = SQ, 실제생산량 = 500개 X 표준 기계작업시간 1시간 = 500시간

    ③ SP(표준 배부율)은 표준 고정제조간접비 / 실제 생산량에 허용된 표준 조업도

        예) 50,000,000(표준 고정 감가상각비 외) / 500시간(SQ) = 100,000원(시간당 표준 고정 감가상각비 등)

문의처 : (주)한국경영회계연구원

(공공기관 원가관리 진단 및 지도 / 제조기업 원가관리 진단 및 지도 / 종합병원 원가관리 진단 및 지도)

☎ 032-240-6335

대표원장 조현석 ☎ 010-2246-3953

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