[독점1] JU그룹, 검.경에 무차별 '돈 로비',[독점2] JU그룹,'돈로비'이어 '사업확장' 의혹,(독점3] JU마케팅 기법의 진실

[비전메이커]

[독점1] JU그룹, 검.경에 무차별 '돈 로비' 직위.직급따라 5백만원에서 수억원까지 다단계 업체 JU그룹이 검찰과 경찰에 무차별 돈로비를 한 것으로 <폴리뉴스> 취재결과 밝혀졌다. 우리나라 다단계업체 회사중 1위를 달리고 있는 < JU그룹 >이 검찰과 경찰의 간부들에게 무차별 '돈 로비'를 벌인 것으로 <폴리뉴스>의 취재결과 밝혀졌다. 이들이 뿌린 돈의 액수는 직위.직급에 따라 최하 5백만원에서 수억원까지 천차만별인데, 특히 다단계업계를 관리.감독하는 공정거래위 관계자들까지 "검은 돈'에 매수당한 것으로 드러났다. 수도권 K경찰서 서장을 비롯 일선 과장들, 줄줄이 '검은 돈'받아 수도권 K경찰서의 경우, K모 총경이 지난 2004년 다단계 수사나 다단계 업체 방문 등과 관련해 JU그룹으로부터 1천만원을 받을 것을 비롯해 이 경찰서 L모 경정과 K모 경정, B모 경정, L모 경위가 각각 5백만원을 받은 것으로 <폴리뉴스>특별취재팀의 취재 결과 밝혀졌다. 이 경찰서는 지난 2002년과 2003년에도 같은 이유로 JU그룹으로 부터 서장과 수사과장, 정보과장, 형사과장, 수사2계장, 정보 2계장 등이 각각 5백만원에서 1천만원씩을 받은 것으로 드러났다. 수도권의 Y경찰서도 사정은 마찬가지, 지난 2004년 이 경찰서의 K서장과 L과장이 각각 1천만원과 5백만원을 받은 것을 포함해 2002년부터 모두 6명의 간부가 'JU의 검은 돈'을 받았다. JU그룹, 지방 경찰서 간부들에게도 전방위 '돈 로비' JU그룹의 경찰 간부를 향한 '돈'로비는 수도권에 국한된 것만이 아니었다. 경북에 위치한 P경찰서 K서장은 지난 2003년 11월 1천만원을 받았고, Y광역시 N경찰서 L서장은 이보다 한달 뒤에 1천만원을, G광역시 B총경은 이보다 한달전에 1천만원씩을 각각 받아 챙겼다. 이밖에 강원도 G경찰서와 경상남도 M경찰서, 충청북도 C경찰서와 충청남도 C경찰서, I광역시 N경찰서, D광역시 J경찰서 등 전국 곳곳의 경찰 간부들이 JU로부터 5백만원에서 1천5백만원의 돈로비를 당한 것으로 드러났다. JU의 검은 로비 손길은 바다도 넘어, J경찰서는 지난 2001년 12월부터 2004년까지 K서장과 L서장, B서장, K서장 등 정기인사때마다 각각 500만원을 받은 것으로 <폴리뉴스>의 취재결과 밝혀졌다. 검찰과 법원 일부 간부도 수천만원 받아 일부 검찰과 법원 간부도 JU로비에 무너졌다. S검찰청 모 검사가 5천만원, 같은 부서의 모 직원은 2천만원, L검찰청 모 前 검사는 1억원을 각각 받은 것으로 알려졌다. 또 S지방법원의 K모 판사가 1천만원을 같은 법원의 J모 판사와 C모 판사 역시 비슷한 액수의 돈을 받은 것으로 <폴리뉴스>의 취재결과 드러났다. 다단계 관리.감독해야 할 공정거래위마저 'JU돈' 받아 다단계업체를 관리.감독해야 할 공정거래위원회도 예외는 아니었다. 공정거래위 Y과장이 지난 2003년 12월 다단계공제조합실적평가때 JU로부터 2천만원을 받은 것을 비롯해 N사무관이 1천만원을 받아챙겼다. 또 공정거래위 K과장이 지난 2004년4월 인터넷 사기수칙제정과 관련해 1천만원을 받은 것을 비롯해 같은 부서 H사무관 등 2명이 각각 수천만원의 돈을 JU로부터 받은 것으로 <폴리뉴스>취재결과 드러났다. <폴리뉴스 특별취재팀>은 JU그룹 로비 실태와 관련한 독점기사를 순차적으로 보도할 예정이다. 특별취재팀 기자 (폴리뉴스/(구)e윈컴정치뉴스)   기사입력시간: 2006-04-17/15:26:43         [독점3] JU마케팅 기법의 진실      35만 서민 피해자 "악마의 씨 타도 전면전 벌일 것"      공정거래위, 'JU그룹 돈 로비와 무관' 주장      공정위 관련 내용 삭제하거나 <정정보도> 요청      [독점2] JU그룹,'돈로비'이어 '사업확장' 의혹      유전사업, 금광개발, U프로젝트, JU마트 등 [독점2] JU그룹,'돈로비'이어 '사업확장' 의혹 유전사업, 금광개발, U프로젝트, JU마트 등 강남에 있는 JU그룹 본사. JU그룹은 군산 앞바다 300조원대의 석유시추 사업, 금광개발, U프로젝트 등 실현성 없는 사업을 무작위로 확장했다.(ⓒ폴리뉴스/이은재기자) 국내 다단계 업체가운데 1위를 달리고 있는 JU그룹이 <폴리뉴스>가 독점보도한 검.경에 대한 '돈로비 의혹'에 이어 실현성이 부족한 각종 사업에 진출한 것으로 드러났다. 주수도 회장, 서해안 유전개발사업에 회사 돈 60억 투자 - 300조원대 석유개발 추진 JU그룹 주수도 회장은 지난해 8월25일 JU그룹 화상방송을 통해 민간석유탐사업체인 주식회사 '지구지질정보'(대표이사:이상구)에 "300조원대의 석유를 개발, 국민소득 2만불을 성취하겠다"며 회사 돈 60억원을 투자했다. JU그룹은 실제 군산앞바다에서 석유시추 작업을 추진했고, '유징'(원유 징후)을 발견했다고 주장하고 있다. JU그룹은 이 과정에서 지난2004년 1월 식기 제조업체인 세신을 인수해 지구지질정보 주식 7만주를 16억8000만원에 인수했고, 역시 지분관계를 맺고 있는 한성에코넷도 이 탐사사업에 참여시켰다. 유전개발 참여 계열사 (주)세신- 유상증자로 수십억대 차액 JU그룹은 세신을 인수한 후 2004년 12월13일 유상증자를 했는데 증자에 따른 차액이 수십억원대에 이르는 것으로 알려졌다. 주 회장은 이와 관련 "나와 (모 사법기관 간부 출신) 이모씨 등이 이 회사의 지분 40%를 확보했다"며 '사업에 실패하더라도 투자 원금의 일부 회수를 보장받을수 있다"고 회원들에게 밝힌 것으로 알려졌다. 그런데 이 지구지질정보회사는 러시아 인공위성기술을 적용해 군산 남서방향 위치 2-2공구에 87억 배럴 규모의 석유 매장량의 '유징을 발견했다'며 2004년 11월부터 탐사를 추진했지만 산자부는 최근 이 지역에 "사실상 유징이 없다"는 결론을 내린 것으로 알려졌다. 한편, MBC PD수첩은 이와 관련 18일 밤 서해유전탐사에서 유징이 발견되지 않았다고 보도했고, 이에 JU그룹의 계열사인 세신과 한성에코넷의 주가는 19일 급락했다. 주수도 회장, 3900억대 U프로젝트도 추진 JU그룹 주수도 회장은 또 일명 'U프로젝트'로 불리우는 3900억원대의 오라관광지구 개발사업에도 참여한 것으로 알려졌다. 오라관광지구 개발사업은 JU그룹이 계열사인 '알바트로스개발'명의로 'GNB퍼시픽'으로부터 매입한 총 60만평 부지에 18홀 골프장과 관광호텔,콘도미니엄,빌라 등 도시근교형 복합리조트를 조성한다는 것으로 JU그룹은 2008년말까지 이 사업에 3,900억원을 투입한다고 밝힌 바 있다. JU그룹의 한 관계자는 이와 관련 "이 사업은 그룹 부도설로 동요하는 회원들의 이탈을 막고 골프장 회원권 분양 등을 통해 유동자금을 확보하기 위해 추진하는 것"이라며 "다른 지역에도 이와 유사한 사업을 벌일 계획"이라고 밝혔다. 주수도 회장은 이와 함께 24시간 편의점인 'JU 25시 마트'사업에도 적극적으로 나서고 있다. JU그룹은 지난7월24일 JU본사가 있는 서울 강남구 신사동에 'JU 25시 1호점' 개점을 시작으로 올해말까지 모두 3,000점을 개설할 계획을 세웠다. JU그룹은이 과정에서 회원이탈방지를 위해 보증금 1억원, 월200만원 영업촉진비 지원을 조건으로 내건 것으로 알려졌다. 주수도 회장은 이밖에도 사업성이 없다고 판명난 모 금광을 주식회사 '지구지질정보'(대표이사:이상구)로부터 1천만원에 사들인 후 금광개발사업에 30억원을 투자하는 등 각 분야에 걸쳐 다각적인 사업확장을 벌인 것으로 알려졌다. <폴리뉴스>특별취재팀은 지난 17일과 이날에 이어 JU그룹과 관련한 <독점 취재건>을 순차적으로 보도할 예정이다. 특별취재팀 기자 (폴리뉴스/(구)e윈컴정치뉴스)   [독점3] JU마케팅 기법의 진실 35만 서민 피해자 "악마의 씨 타도 전면전 벌일 것" 다단계업체 1위로 초고속성장한 JU그룹의 영광뒤에는 35만 서민들의 눈물과 고통이 있었다.(ⓒ폴리뉴스) 검찰,경찰에 대한 무차별 돈로비 살포 의혹을 사고 있는 JU그룹(제이유그룹)이 그동안 우리나라의 다단계업체 중 매출액 1위를 기록할 수 있었던 배경에 관심이 쏠리고 있다. 지난해에만 2조 원의 매출액을 올린 것으로 알려진 JU그룹은 회원만 35만 명으로 99년 설립 이후 초고속 성장을 거듭, 네트워크 업계(다단계업계)의 최고 정상에 올랐다. 그러나 JU의 마케팅 기법은 실질적으로 실현이 불가능 해 '사기성'이 짙은 것으로 드러나고 있다. 결국 JU그룹 1위의 영광 뒤에는 JU의 '사기마케팅' '기만마케팅'에 속은 수십만의 서민 피해자들의 눈물과 고통이 있었다. 이러한 서민 피해자들은 회원만 무려 35만명으로 소비자, 가족 등 비회원 피해자까지 합하면 최대 200만명에 이를 것이라는 추정도 나오고 있다. ‘가족이 다함께 참여한다’는 공유마케팅, ‘일상적인 소비생활만으로 소득을 얻는다’는 소비생활마케팅으로 대표되는 제이유의 마케팅 기법은 지난 2000년부터 현재까지 ‘투자원금의 250%를 돌려주겠다’는 말로 수십만 회원들에게 거액의 투자를 이끌어냈지만 현재 JU그룹은 이 돈을 돌려줄 방법이 없는 상태다. 결국 JU그룹의 '거짓약속'만 믿고 전재산을 투자한 서민들의 피해는 속출하고 있다. 게다가 이 서민들의 돈이 검찰, 경찰 등 권력자들의 로비자금으로 들어갔다는 의혹이 제기되고 있는 것이다. <폴리뉴스> JU그룹 사건 특별취재팀은 < JU사업피해자전국비상대책위원회 > 측 핵심 간부를 만나 JU 마케팅 기법의 문제점을 직접 들어보았다. 본인 소비만으로 고소득? 제이유가 도입한 소비생활마케팅은 ‘타인에게 물건을 판매할 필요 없이 본인이 일상적인 생활을 위해 소비하는 것만으로도 고액의 수당을 올릴 수 있다’는 것으로 전국에 산재한 제이유 매장에서 생필품과 건강식품 기타 생활용품을 구입하게 된다. 각 물품에는 PV(Price Value)라는 마진율이 부여되어 있는데 자신이 구매한 물건의 PV를 적립해 120만 PV에 도달하면 1점을 얻게 된다. 제이유 가맹점의 모든 물품에 부여된 PV는 원가에 관계없이 제이유가 남길 수 있는 이윤이 높으면 높은 PV가 부여되고 이윤이 낮으면 낮은 PV가 부여된다. 예를 들어 생활에 필수적인 생필품의 경우 가격이 낮고 이윤도 판매액의 5% 전후에 그치므로 낮은 PV가 부여되고 자석요나 화장품과 같이 어느 정도 가격을 올려 받아도 소비자가 원가를 파악하기 어려운 제품의 경우는 마진이 높으므로 높은 PV가 부여되는 것이다. 1점을 얻으면 비로소 제이유에서 발생한 매출액에 따라 배당을 받을 권리를 얻게 되는데 1점을 얻을 수 있는 120만 PV를 획득하는데 대략 200만 원에서 240만 원의 비용이 든다. 제이유는 120만 PV를 기준으로 250%의 배당률 즉 1점당 300만 원의 수당을 약속하고 있다. 그러나 생필품 구입만으로 120만 PV를 획득하기 위해서는 그보다 많은 비용이 들고 시간도 오래 걸린다. 따라서 제이유그룹 측에서는 회원들에게 1년치 생필품을 한꺼번에 구입하라거나 또는 필요 없는 건강식품 등을 구입해 빨리 1점을 얻는 것이 유리하다는 식으로 회원들의 과소비를 유도한다. 수시로 바뀌는 마케팅 기법 그러나 1점을 획득한다 해도 당초 제이유에서 약속한 250% 수당 지급 약속이 제대로 지켜지는 것은 아니다. 우선 1점을 얻으면 제이유의 당일 총매출액에 따라 날마다 몇 천 원씩의 수당이 지급된다. 그러나 날마다 들어오던 수당은 2,3개월 후 지급이 중지된다. 지급 중지사유를 제이유 고객센터에 문의하면 ‘전산상의 오류’ 혹은 다른 핑계를 대며 차일피일 지급을 미룬다. 이때 주변의 다른 회원들에게 물어보면 어떤 회원은 입금을 받았으나 어떤 회원은 입금을 받지 못했다는 얘기를 듣게 된다. 결국 한 두 달 후 투자자가 몸이 달아 항의를 하게 되는 시점에 이르면 제이유 측은 갑자기 이전보다 훨씬 배당률이 높아진 새로운 마케팅 기법을 소개하며 ‘회원들을 위해 새로운 마케팅 기법을 개발하느라 수당 지급이 지연됐었다’며 이전에 획득한 점수는 잊고 새로운 마케팅 방식으로 다시 가입할 것을 유도한다. 만약 회원이 이 제안을 거절하고 변경된 마케팅에 참여하지 않으면 수당은 영원히 받을 수 없는 것이 된다. 비대위 측에 따르면 일반적으로 새로운 마케팅을 따라가는 회원이 60% 정도이고 나머지 40%의 회원은 수당을 포기하게 된다. 변경된 마케팅에 참여하지 않아 2000년부터 현재까지 단 한번도 수당을 지급받지 못한 회원도 있다고 한다. 제이유그룹은 이런 식으로 1년에 2,3회씩 마케팅 방식을 변경하며 회원들을 혼란에 빠뜨리고 수당 지급을 회피하고 있다. 전체 회원들의 총 점수는 비공개 특히 비대위 측 간부는 회원들이 수당을 지급받는 시스템에 치명적인 결함이 있다고 주장한다. ‘당일 매출액 곱하기 n분의 1(n은 모든 회원의 점수의 총합계, 1은 1점)’로 지급되는 시스템에서 무엇보다 중요한 것은 바로 그날의 전체 매출액과 모든 회원 점수의 총합계인 n이다. 전체 매출액이 많으면 당연히 나에게 돌아올 수당도 증가하므로 그 중요성은 말할 것도 없다. 반대로 전체 회원들의 점수가 많으면 그만큼 나에게 돌아올 수당이 줄어듦으로 이 역시 중요한다. 예를 들어 당일 전체 매출액 200원에 전체 회원들의 점수 100점, 나의 점수가 2점이라면 나에게 돌아올 수당은 200곱하기 100분의 2이므로 4원이 된다. 그러나 전체 회원들의 점수가 200점이라면 내가 받을 수당은 200곱하기 200분의 2이므로 절반인 2원이 되는 것이다. 제이유 측에서는 이러한 시스템을 감안해 날마다 그날의 매출액을 회원들에게 공개하고 있다. 그러나 무엇보다 중요한 전체 회원들의 점수 총합계는 단 한번도 공개한 적이 없다고 한다. 다수 회원들이 제이유에서 발표하는 당일 매출액을 예의주시하고 있으나 정작 중요한 회원들의 전체 점수 합계는 알지 못하므로 본인이 그날 입금 받을 금액도 계산을 할 수가 없는 것이다. 비대위 측 간부는 “대부분의 회원들이 얼마를 받을 것인지 알지도 못한 채 제이유 측에서 수당을 지급하면 감사하게 받고 아니면 마음만 졸이는 생활이 이어지고 있다”고 비난했다. 누구는 주고 누구는 안주고... 소비자 기만 마케팅 - 기만경영으로 조성한 비자금, 돈로비에 쓰였을 것 문제는 여기서 그치지 않는다. 똑같은 날 가입해 똑같은 점수를 가지고 있다 하더라도 어떤 사람은 수당이 지급되고 어떤 사람은 수당이 지급되지 않는다. 한마디로 회원들이 전혀 파악할 수 없는 기준에 의해 수당 지급이 결정되며 회원들은 이러한 지급 행태에 대해 어떠한 이의도 제기할 수 없다는 것이다. 비대위 측 간부는 “이러한 엉터리 경영으로 인해 비자금 조성이 가능한 것이고, 이 돈이 결국 '폴리뉴스'에서 제기한 돈로비에 쓰였을 것”이라고 주장했다. 결국 제이유의 마케팅 기법은 250% 수당지급 약속은 안중에도 없이 예측 불가능한 방법으로 마케팅 방식을 변경하고 회원들의 전체 점수를 공개하지 않음으로써 ‘주면 주는 대로 받으라’는 식의 ‘소비자 기만 마케팅’인 것이다. 비대위, ‘35만 피해자 규합, 악마의 씨 타도 전면전 벌일 것’ 한편, <제이유사업피해자전국비상대책위원회>는 “그동안 50명의 회원이 모여 원금만이라도 받기 위해 투쟁해 왔으나 주수도 회장에게 더 이상 기대할 것이 없다는 것이 명백해 졌다”며 “20일 자로 3개 중앙일간지에 제이유의 35만 피해자를 규합하는 광고를 내고 악마의 씨앗인 제이유를 타도하기 위해 전면전을 벌이겠다”고 밝혔다. 특별취재팀 기자 (폴리뉴스/(구)e윈컴정치뉴스)   기사입력시간: 2006-04-20/08:46:24         [독점2] JU그룹,'돈로비'이어 '사업확장' 의혹      유전사업, 금광개발, U프로젝트, JU마트 등      [독점1] JU그룹, 검.경에 무차별 '돈 로비'      직위.직급따라 5백만원에서 수억원까지      공정거래위, 'JU그룹 돈 로비와 무관' 주장      공정위 관련 내용 삭제하거나 <정정보도> 요청