지휘관의 혁신적인 마인드가 경찰개혁 10년 앞당긴다!!!

1. 자만심의 함정 : 나만 옳고 다른 사람들은 모두 틀려! 충만한 자신감으로 능력을 인정받고 승승장구하며 최고의 자리에 오른 리더들은 자만심의 함정에 빠질 수 있다. 2. 스타의식의 함정 : 항상 남들의 주목을 받고 싶어! 업무를 주도적으로 처리하고 항상 앞에 나서던 리더들은 스타의식의 함정에 빠질 수 있다. 3. 다혈질의 함정 : 언제 어디로 튈지 모르는 예측불허의 당신! 열정적인 성격과 추진력으로 성공한 리더들은 과도한 스트레스 상황에서 다혈질의 함정에 빠질 수 있다. 4. 지나친 신중함의 함정 : 도대체 언제 결정을 내릴 건지! 뛰어난 분석력을 지닌 리더들은 지나친 신중함과 조심성의 한정에 빠질 수 있다. 5. 불신의 함정 : 부정적인 점밖에 안 보이니 믿을 수 없지! 다면적으로 분석하고 재검토하는 데 능한 리더들은 불신의 함정에 빠질 수 있다. 6. 무관심과 고립의 함정 : 사람들과 관계를 맺는 건 너무 어려워... 사무적이면서 독자적인 업무에 능숙한 리더들은 사람들에게 무관심하고 스스로를 고립시키는 함정에 빠질 수 있다. 7. 장난기의 함정 : 규칙을 꼭 지켜야 하나? 재치와 유머, 자유로운 사고를 지닌 리더들은 장난기의 함정에 빠질 수 있다. 8. 괴벽의 함정 : 이런 상황에서 어떻게 저럴 수가! 남들보다 뛰어난 독창성과 창의력으로 성공한 리더들은 괴벽의 함정에 빠질 수 있다. 9. '정치성'의 함정 : 겉으로는 yes, 속으로는 no, 어쩌란 말이가! 정치력으로 리더의 지위에 오른 사람들은 지나친 정치성으로 인한 함정에 빠질 수 있다. 10. 완벽주의 함정 : 큰일은 잘못되어도 사소한 일은 완벽하게! 어떤 일이든 깔끔하게 처리하는 데 뛰어난 리더들은 완벽주의의 함정에 빠질 수 있다. 11. '예스맨' 성향의 함정 : 갈등은 싫어. 남들을 항상 기쁘게 하고 싶어! 대인관계를 원만히 이끌고 화합을 추구하던 리더들은 예스맨 성향으로 인한 함정에 빠질 수 있다. 12. 내부고객 등한시... 내부고객 만족은 뒷전/늘 외부고객 만족 주장.......  ☞ 생각을 바꾸면 미래가 보인다... 힘있을때  조금만 바꾸면 모든일이 좋아 집니다.