설비가 있기때문에 계획정지를 사용합니다. 설비 효율이라는 것은 생산이 없다고 설비 자체가 빠질수는 없는 거라고 생각하기 때문에요.단 코맨트는 달아 놓습니다. 계획정지에 조그마 하게 영업부 압박하기 위해서요 ㅎㅎ;; 설비 종합 효율자체를 일,월,년으로 많은 기초data로 사용가능 하기에 중간중간 빠진다면 추후에 data 취합도 어려워지는 부분이 있기에 저는 꼭 모든 설비의 효율관리를 사용했답니다.(폐기나 고철 판매까지요~!)
음 그럼 가동시간 기준으로 12시간 돌렸을때 그 설비가 가동이 일이 없어 계획정지를 12시간 적용시킨다면 그날 생산량이 없는걸로 된는데 그럼 그날의 오더부족으로 설비를 계획정지를 시킬시 생산이 없으므로 양품률이 안나오지 않나요 양품률 안나오면 식이 싹다 안 나오는데 ㅡㅡ;;
전 한설비당 한 시트를 적용해서 했기에 가동이 없는 설비는 올 제로 였습니다. 그리고 보고용 으로 시트 연결해서 사용했기에 그런 문제는 없었는데요. 그부분은 생산관리 직원분들과 상의 하시는게 좋을거 같습니다.^^ 그리고 설비가동이 없기에 식사휴식도 안빼고 올 계획정지로만 갔습니다.
첫댓글 설비 효율이라는게 약속된 생산에서 계획된 시간,불규칙 발생 비가동 ,생산량 등이 표기되어야 하는데 해당 항목이 모두
'ZERO' 라면 작성 자체가 의미가 없습니다. 저는 아예 생산에서 제외 시킵니다.~
혹시 계획정지라고 아시는지요...
항목 구분에서 저같은 경우는 계획정지로 빼버립니다..
일반적으로 계획정지로 효율분석이 이루어집니다.
이럴땐 기계 가동율쪽으로 근접해볼 필요성이 있군요.
계획정지 한표~
천야님, 한가지만 여쭤볼께요~ 설비가 생산에서 저렇게 아예 빠지는데 계획정지가 가능한가요? 8T생산 640 에서
계획정지 640 이고 생산량이 0 인데... 전 생산에서 제외 시키는데 . . 진짜 궁금해서 여쭤봅니다
말 그대로 설비종합효율 관리 인데 비싼 장비를 사서 효율관리가 제대로 안 되면 기업에서는 상당히 손해입니다.
혹시 설비가 특정 아이템 전용설비인가요??
설비가 있기때문에 계획정지를 사용합니다. 설비 효율이라는 것은 생산이 없다고 설비 자체가 빠질수는 없는 거라고 생각하기 때문에요.단 코맨트는 달아 놓습니다. 계획정지에 조그마 하게 영업부 압박하기 위해서요 ㅎㅎ;;
설비 종합 효율자체를 일,월,년으로 많은 기초data로 사용가능 하기에 중간중간 빠진다면 추후에 data 취합도 어려워지는 부분이 있기에 저는 꼭 모든 설비의 효율관리를 사용했답니다.(폐기나 고철 판매까지요~!)
한가지 더 추가 하자면 설비의 폐기 및 판매의 기준이 되기도 합니다.(설비종합효율의 활용도가 무궁무진하답니다.)
음 그럼 가동시간 기준으로 12시간 돌렸을때 그 설비가 가동이 일이 없어 계획정지를 12시간 적용시킨다면
그날 생산량이 없는걸로 된는데 그럼 그날의 오더부족으로 설비를 계획정지를 시킬시 생산이 없으므로 양품률이 안나오지 않나요 양품률 안나오면 식이 싹다 안 나오는데 ㅡㅡ;;
계획정지로 양품0 불량0 불량율 양품/불량 *100 == 양품율이 안나오므로 시간 가동 성능 가동율 다 식이 안나옴 ㅡㅡ;
그리고 보고할때 월평균 에버리지도 계산 안될꺼에요 ㅎㅎ
그럼 일반적으로 하루 12시간 일할때 720분 여기서 전 90분 가량을 식사시간겸 휴식시간으로 계획정지로 빼는데 이게 맞는지
전 한설비당 한 시트를 적용해서 했기에 가동이 없는 설비는 올 제로 였습니다. 그리고 보고용 으로 시트 연결해서 사용했기에 그런 문제는 없었는데요. 그부분은 생산관리 직원분들과 상의 하시는게 좋을거 같습니다.^^
그리고 설비가동이 없기에 식사휴식도 안빼고 올 계획정지로만 갔습니다.
질문입니다. 그럼 설비 종합 효율이 높을 수록 좋은건가요 ? 24시간 가동에 양품율 0에 불량 20% 계상을 하면 130% 효율이 나오는데... 이해가 안가서 말입니다.. 식을 잘못 해놓았나... 답변 부탁드립니다.
감사합니다.