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2015년 서부종합사회복지관 운영계획 |
2014. 12
Ⅰ. 2015년 운영 계획
1. 계획수립의 배경
❍ 서부종합사회복지관은 2003년 개관이래 지역사회복지의 선두주자로 지역주민의 삶의 질 향상을 위해 각 기능별 다양한 사회복지프로그램을 계발, 운영하고 있음.
❍ 개관 13년차를 맞이하면서 지역사회에서 나타나는 변화의 모습 속에는 사회복지 현장의 변화 또한 두드러지게 나타나고 있음. 이를 분석해 보면, 사회서비스의 제도적 변화로 클라이언트 중심으로 사회복지서비스를 선택하여 지원을 받게 되는 바우처사업의 활성화로, 상담, 보호, 문화 등에 대한 접근성이 경제적인 비용으로 많은 해택을 받을 수 있게됨을 비롯하여 사회복지시설의 전문화로 인해 아동, 청소년, 노인, 장애인 등의 전문시설의 확충, 복지영역으로는 상담, 알코올, 정신건강, 보호 등의 개별화, 전문화 되어 가고 있음.
❍ 이런 사회복지 현장의 변화 속에서 종합사회복지관은 지역복지의 선두주자로 복지영역에서 큰 역할을 하고 있었던 부분이 점차 축소화되고 지역사회에서의 역할에 대한 필요성이 결여되는 현상까지 나타나고 있음. 이는 종합사회복지관으로써의 역할과 존립가치에 정립이 내부적으로는 종사자, 외부적으로는 지역사회가 되어 있지 않음을 시사한다고 할 수 있음.
❍ 이에 서부종합사회복지관은 제주시 서부지역에서의 종합사회복지관으로서 그 역할과 존립가치에 대한 재정립이 필요함.
2. 계획수립
❍ 사전준비
- 우리는 지역사회의 종합사회복지관으로써 그 역할을 충실히 잘하고 있음. 하지만 누군가가 무슨 일 하냐고 물어보면 상대방이 이해할 수 있게 전달을 잘 할 수 있는가? 지역주민은 우리 복지관이 무슨 일을 하고 있는지 알고 있는가?
- 지역사회에서 구심점이 될 만한 서부종합사회복지관의 역할은?
- 벌써 사회복지 페러다임의 변화는 되어 있는데 이에 따라 우리는 유연성 있게 대처하고 있는가?
- 유연성 대처에 있어서 우리 복지관의 사회복지사들은 그 역할에 혼돈은 없는가?
: 무엇을 해야 하나? 내가 무엇을 하고 있지?
- 사업을 기획함에 있어서 좋은 말로 쓰고 있는가? 아니면 정말 지역의 필요에 따라, 대상자의 욕구에 따라 기획하고 있는가?
- 우리가 일함에 있어서 중심을 잡아주는 방향의 설정, 복지를 왜하고 있는지의 대한 자신감과 신념, 의사결정과 행동방식의 기준이 되어 일체감을 주고 공통된 가치를 추구할 수 있는 조직의 목표 및 방향 설정 필요
❍ 먼저 지역사회에서 복지관의 역할과 기능의 재정립이 필요
❍ 결론 : 지역사회에서 서부종합사회복지관의 존재가치를 높이고 이에 상응하는 역할을 하기 위해서는 지역주민이 이용하기 편리한 복지관, 접근성이 높은 복지관으로서의 변화를 시도해야 할 필요성이 있음. 위 분석에 준해서 보면 현 우리사의 모습에서 가족의 화목이 지역사회의 화목, 나라의 발전을 이룩함이라 여겨짐에 따라 지역사회와의 협력체계를 통해 가족중심의 사회복지실천에 중점을 둘 수 있어야 함.
Ⅱ. 2015년 추진방향 및 업무 분장
1. 기관운영 방향
1) 미션 : 복지로 행복과 기쁨을 창조하는 서부종합사회복지관
2) 비젼 : 지역사회와 함께 가족행복 가족사랑 가족중심 가족복지를 실천한다
3) 추진목표
① 세대가 통하는 가족 역량 강화
② 정이 넘치는 가족으로의 지원
③ 울타리가 든든한 가족의 기능 강화