발명 방법론을 통한 실용 발명은 시장에 버티는 설계다.

[강혜란]

실용 발명은 ‘시장에 버티는 설계’다

실용 발명은 책상 위 아이디어가 아니라, 현장에서 바로 쓰이고 팔리는 설계다.

성공한 창업가는 본인의 멋진 스토리보다 문제정의→회피설계→검증→권리화→판매까지의 설계를 촘촘히 해둔다.

왜냐하면 정부·유관기관이 특허 기반 연구개발(IP-R&D)을 통해 현장 맞춤형 컨설팅과 성과확산을 추진하고 있고(민간 주도 협의회 운영 등 포함), 기술개발 단계에서 특허장벽을 분석·회피해 사업화 성공률을 높이자는 기조가 분명해졌기 때문이다.

135 [특허청] 특허 기반 연구개발(IP-R&D) 확산, 민간이 주도한다!.pdf

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왜 ‘실용 발명’이 핵심인가

IP-R&D 확산: 특허 분석을 연구개발에 앞세워 대체기술 개발·특허장벽 회피를 지원하는 방향이 공식화되어 왔다.

현장 컨설팅: IP-R&D를 통해 참여 기업의 사례와 성과를 공유·확산하고, 현장의 불편을 청취해 제도를 개선하고 있다.

특허와 사업화 연계: 표준특허 필수성 검증, 통합 DB 제공 등으로 라이선싱·분쟁 대응 및 수익화 기반을 넓히고 있다.

7단계 체크리스트 (현장에서 바로 쓰는 버전)

1. 발명 방법론 습득: 시장성, 사업성, 권리성, 기술성 등 확보할 수 있도록 고안

2. 현장 문제 규정: 누가/언제/어디서 겪는 손실을 수치(시간·비용·불량률)로 적는다.

3. 성능 요건화: 고객이 체감할 필수 지표(예: 처리속도 2배, 고장률 1/3)를 정한다.

4. 선행특허 조사·회피설계: 핵심 구성요소별로 선행기술을 분해해 차별 포인트(구성·효과)를 잡는다. (디자인·상표 동시 검토)

5. MVP(시제품) 검증: 실제 사용 시나리오로 성능/신뢰성/원가를 계측하고 로그를 남긴다.

6. 권리화 전략(IP-R&D): 출원 순서·범위·국가를 수익모델에 맞춰 설계(핵심·주변 청구항, PCT 여부). 공개 전 출원이 원칙.

7. BM·가격·규제 경로: 조달/의료/산안법 등 진입 규제 확인과 원가–가격–마진을 동시에 설계.

8. 초기 매출·투자 동시화: 초기 고객–정부과제–VC를 한 흐름으로 겨냥. 국내 IP-R&D 전략지원 등 공개 사업을 적극 활용.

어디서 자료·지원을 받나 (공개 서비스 중심)

1. KISTA IP 통합지원포털: 산업별 특허 빅데이터 진단·심층 분석 보고서(산업혁신전략), 정부 R&D 특허성과(RIPIS) 등 제공. .https://biz.kista.re.kr/main.do

한국특허전략개발원 IP통합지원포털

2. IP-R&D 사업관리시스템: 정부·민간 IP-R&D 특허전략지원을 일괄 관리하고 신청·안내 제공. https://biz.kista.re.kr/ippro/uat/uia/egovLoginUsr.do

IP-R&D 사업 관리 시스템

기관 정보: 한국특허전략개발원(KISTA) 공식 홈페이지 안내.

https://www.kista.re.kr/main.do

KISTA 한국특허전략개발원