|
어떻게 좋은 일을 할 수 있습니까?
2021년 5월 17일 16:21 출처: 중국 징계 검사 및 감독
원래 제목 : 어떻게 좋은 일을 할 수 있습니다
[현상1] 수수, 자수 베개, 얼굴에 밀가루 문지르기
과도하게 정교하다. 어떤 사람들은 당 중앙위원회의 의사 결정 배치를 구현하여 과도한 자국을 남이고, 먼저 사진을 찍은 다음 작업하고, 모든 종류의 양식을 반복적으로 작성하고, 서면 보고서를 작성하고, 표면의 미세한 형태로 작업의 완벽을 증명하고, 다른 사람들은 좋은 외부 포장에 만 관심이 있으며, 구현 이의 이행은 아무도 자세히 조사하지 않습니다. 한 지역 풀 뿌리 간부는 기자에게 말했다, 그들은 3 차원 책을 만들기 위해 작업 데이터를 만들기 위해, 또한 로고를 설계, 신중하게 비디오를 생산, 비디오의 몇 분은 8000 위안의 비용이 들 것이다, 검사 및 디자인 대회가되었다.
무분별한 디지털화. 먼저 휴대 전화를 통해 로그인 신호를 찾기 위해 시골에 가서, 매일 응용 프로그램에 로그인하여 흉터를 남겨, 다양한 WeChat 작업 그룹에 회신하는 데 많은 에너지를 소비 ... 풀뿌리 간부들이 보다 편리하게 일할 수 있도록 해야 할 다양한 디지털 플랫폼은 오히려 압력의 원천이 되어 일부 간부들이 무력하게 표면적인 기사를 만들 수 밖에 없습니다. 예를 들어, 빈곤 퇴치 기간 동안, 일부 장소는 풀 뿌리 간부가 매일 가난한 APP에 로그인하도록 요청, 가난한 가정과 함께 사진을 재생, 일부 초과 근무 동지는 카드를 이길 수 있도록, 단지 가난한 가정에 동료를 할 수 있습니다, 다음 합성 후 과거의 사진을 처리 할 수 있습니다.
무질서한 장소화. 농촌진흥의 발전과 함께 마을사관, 마을문화산책로, 빈곤퇴치기념관 등 마을수준의 문화장소가 우후죽순처럼 생겨나고 있지만, 일부는 형식주의의 수렁에 빠지고, 마을의 향토요소, 역사문화의 발굴이 적고, 지도사진, 업적전시, 문서발췌가 벽에 걸려 있다. 또한 장식 쇼, 해당 장식을위한 장소를 열기 위해 어떤 작업을 홍보 할 수 있습니다. 더 나쁜 것은, 또한 색상 쇼를했다 : 파란색으로 집을 브러시 풀 뿌리 거버넌스를 강조, 빨간색으로 파티 건물, 녹색으로 환경 보호를 강조, 필요에 따라 조정, 높은 수준의 검사에 대처, 정말 극단적 인 쇼라고 할 수 있습니다.
[오피니언] 착실하게 일을 하지 않고, 안 보기좋은 외부 포장에마음만 신경을 쓰는데, 이 미화 자료의 바람은 귀중한 인적, 물적 자원 등 자원을 낭비할 뿐만 아니라 풀뿌리에 적지 않은 부담을 주면서 간부 간사 에너지를 소모한다. 위의 현상은 뿌리를 추적, 하나는 능력의 부족이다. 높은 품질의 개발을 달성하기 위해, 혁신과 파일럿 의 모든 종류의 집중적 인 출시, 일부 풀 뿌리 간부는 열정적이지만, 능력이 충분하지 않은, 한 번 적응 할 수 없습니다, 실용적인 생각을 원하지만 시간이 충분하지 않습니다, 혁신 추진을 원하고, 또한 졸려한, 단지 데이터 쇼 충전을 할 수 있습니다. 둘째, 모든 사람의 심리학에서, 선배와 다른 지역은 이러한 포장이라고 생각, 그래서 그들은 그렇게해야한다. 셋째, 나쁜 동전이 좋은 돈을 제거하는 부정적인 효과, 어떤 사람들은 승진을 얻기 위해 자신의 업적을 가지고, 열심히 일하고 열심히 일하는 정직한 사람들은 오히려 많은 일을하기 때문에 많은 실수를하고 더 많은 비판을 받고, 쇼 분위기를 조장.
[현상2] 대수, 소란을 치며, 부어 오른 얼굴을 때려 뚱보를 채다
마지못해 완성은 그 어느 때도 없었다. 일부 단위 및 부서 작업은 분명히 일반, 항상 결과를 과장하기 위해 돋보기를 착용좋아보고 할 수 있습니다, 성과와 자랑, 부족과 문제에 대해 한 번, 심지어 아직 완료되지 않은 작업을 공격하기 위해 노력하고 있다고 말했다, 거의 전에 전에 완료 된 작업을 말한다. 밍밍이지 정착 프로젝트의 진행이 느리고, 1,324개의 이전 주택이 584채에 불과하여 입주 조건을 충족했으며, 구이저우성 남동부 주 공현의 전 부총재인 첸(Chen)은 주택 주체 건설 완료율100%에 따라 기능부서에 보고하도록 요청하여 빈곤에서 벗어날 수 있는 수치를 제시했다.
간결하고 간결하게 긴 이야기로 바뀝니다. 어떤 곳에서는 성적이 충분하지 않고, 자료를 모아서 몇 마디 말할 수 있는 것은 성장편을 쓸 수 있고, 1, 2, 3, 4, 5세, 또한 높은 어휘로 포장하여 글이 운율과 화려한 전쟁을 할 수 있도록 해야 한다. 이 "긴 추구, 짧은 추구하지, 모든 누락되지 않습니다"정보는 독자가 효과적인 정보를 찾기 어렵게, 주제의 모든 것을 익사. 한 풀뿌리 간부는 영양이 없는 8개의 기사를 완성하기 위해 8명이 자료를 작성하는 것을 전담하도록 주선했으며, 때로는 한 단어를 위해 8명이 몇 시간 동안 협상할 수 있다고 보고했습니다.
작업 자료는 문학 창조가됩니다. 쓰기 자료의 핵심은 사실적으로 작업의 실제 상황을 반영하는 것입니다, 어떤 장소는 검사 및 평가에서 높은 수준의 지도자의 호의를 얻을 수 있도록하기 위해, 공식 문서를 아웃소싱, 실제 작업 경험이없는 작가를하시기 바랍니다, 심지어 펜을 대체, 그래서 실용적인 작업 재료는 문학 창조의 전체 세트로 변경되었습니다. 예를 들어, 후베이성 송지시 왕자차오 타운 센터 병원의 당 지부는 "집단" 결의안을 통과시켰습니다 - 잘 알려진 작가에게 작업 요약을 작성하도록 초대하고, 병원의 외부 선전 작업을 새로운 차원으로 끌어올리는 것은 실제로 세계를 미끄러지는 것입니다.
[오피니언] 이 글은 자료를 포장하고, 문을 닫고 만든 요약은 반드시 올바른 헛소리와 아름다운 빈말의 빈말로 가득 차서 마음을 어기는 거짓말이며, 본질은 사람들을 속이고 상급을 속이는 꼼수이며, 통치하지 못하면 보희를 갚지 못하고 모순과 문제를 은폐하며 문제를 해결할 때를 놓치게 된다. 그 이유는 한편으로는 평가 지휘봉의 편차와 관련이 있습니다. 상에서 좋은 것이 있기 때문에, 그 아래는 매우 좋을 것입니다. 상사는 단지 작업의 장점과 단점을 판단하기 위해 흔적을 가지고, 보고서를 듣고 에 익숙한, 정보를 확인, 연구 방문을보고, 표면 작업을 수행 할 간부를 승진, 그것은 낮은 수준의 후퇴를 오도 할 것이다, 다양한 부츠와 모자는 아름다운 포장 자료의 형태를 추구하게. 다른 한편으로는, 그것은 또한 개별 간부가 단지 높은 책임을 지고, 잘못 된 업적에 대한 잘못된 견해를 가지고 있습니다. 간부들이 공적을 추구하는 것 자체가 비난할 수 없지만, 일을 하는 것이 인민을 위한 것이 아니라 지도자의 관심을 끌고 승진기회를 얻는다고 생각한다면, 자연스럽게 형식주의를 이행하기 위한 정치적 성과로 이어질 것이다.
[현상 3] 부수, 함께 모여, 고양이에 의해 호랑이를 그립니다.
인터넷 자료는 "직접 사용"합니다. 개별 단위는 또한보고 된 정보가 아무도 볼 수 없습니다 생각, 아무도 확인, 네트워크에서 복사 및 붙여 넣기, 심지어 실제 일치하지 않는 내용은 교체 게으른. 당시 절강성 항저우시 장간구 안감국 사무국장이었던 허모씨는 '장간구 안전생산감독관리국 의금융내부통제관리시스템'을 수립하는 과정에서 인터넷에서 자료를 주요 참고자료로 다운로드한 결과 리수이시(Lili)라는 글자가 등장했다.
往年资料“接着用”。有的地方时间改一改、数据换一换,工作雷同、资料克隆。四川省内江市东兴区纪委监委在检查各乡镇(街道)领导班子成员2017年述责述廉报告时发现,216名乡镇(街道)科级领导干部中,有18人存在照抄照搬、相互抄袭的现象,有的甚至把2016年总结时间改为2017年,或者把文中的“十八大”改成“十九大”。
他人资料“为我用”。有的抄同事、抄兄弟单位,乃至出现“同款”发言在同一场会议出现的尴尬场面。在四川省某镇党支部书记述职测评会上,某两位党支部书记的述职报告与他人述职报告基本雷同,结果是抄袭他人。有的地方干部抄袭被揭穿,不以为耻,还以“忙”“时间紧”为自己辩解。
【点评】 如此“浮”秀看似文风问题,实则是工作不严不实的作风问题。凡事懒得动脑、人云亦云,工作自然干不好也写不出。平时不担当、不作为、敷衍了事,又想检查考核时出成绩,东拼西凑、“照葫芦画瓢”自然成为捷径。更有甚者,侥幸以为行为隐蔽、不易暴露,即使被看出破绽,一般上级也不会“大发雷霆”,是一笔风险低、见效快、效果好的“好买卖”。宁当文字“搬运工”,不做工作“实干家”,损害的是党的形象、党的事业和群众的利益,图省事只会摊大事。
【现象四】作“急”秀,赶时应景,“早上栽树下午就要乘凉”
先总结。有些基层单位主动“急”,在工作中 “兵马”未动、“材料”先行,把说的当成做的,规划当成现实,思路当成成绩,工作刚刚开展就急着总结成果。如一项尚处于谋划阶段的工作,具体实施方案还在征求意见,某些领导干部就开始让“笔杆子”提炼工作模式、总结经验。美其名曰:以总结倒逼工作推进落实。
赶时间。有些基层单位被动“急”,刚刚开展工作,就被上级催着汇报进展,工作不够只好寄希望于写好汇报资料。某位乡镇干部以落实整改工作为例吐槽,“越往下真正用于整改的时间就越少,到乡镇恨不得整改方案下发之日,就是整改结果上报之时,我们只得加班加点做资料来应付,根本没时间干正事,心里很无奈。”
宣传急。工作才开展就急于炮制典型;八字还没一撇,就着急去宣传;刚开个会就要求打造“XX模式”推广……种种“急速宣传”歪风仍有冒头倾向。某基层干部向记者反映,打造乡村振兴示范点本应做出亮点特色,发挥好引领示范作用,但有的地方下达建设示范点的任务仅一个月,就要求乡镇做出成果、提炼经验向全市宣传推广,令基层干部无所适从。
[오피니언] 급한 수수()가 습관이 되어 풀뿌리가 주요 사업에 집중하지 못할 뿐만 아니라 자료에 대처하는 악영향을 낳는다. 현장 조사에 가야만 자료를 써야 하고, 서둘러야 하기 위해 문을 닫고 차를 만들고, 허공으로 글을 써야 했고, 이런 종류의 총생산 자료는 업무 수행이나 서민의 획득감에 아무의미가 없다. 이러한 긴급한 업적의 표현은 주관적으로, 소수의 상급 부서와 주요 간부들이 실제 상황에도 불구하고 명령주의를 수행하며, 아침에 나무를 심고 오후에 시원한 나무를 심고, 높은 지표를 신속하게 완료하도록 요구하며, 하위 수준은 수수한 대응을 할 수 있습니다. 객관적인 관점에서, 그것은 풀 뿌리 사람들의 작은 책임과 관련이 없습니다, 권리와 책임은 매우 관련이 없습니다, 위의 천 라인, 다음 바늘, 어떤 작업이 긴급하게 촉구, 어떤 작업을 강조, 교차에 대처하기 위해, 무차별 충전은 무력한 행동이다.
[현상 5] 가짜 쇼, 아무것도, 빈 장갑 흰색 늑대
함부로 하여검사를 처리하다. 어떤 일은 전혀 하지 않았고, 검사 및 평가를 충족하기 위해, 가짜 자료의 더미를 조작하여 진흙 투성이의 물을 통해 물고기를 만질 수밖에 없었습니다. 예를 들어, 2017년 광시 장족자치구 룽안현 난웨이진 당위원회 조직위원인 노모씨는 자치구 제5순찰팀의 점검에 대응하여 작성한 허위문서 3개및 관련 자료를 검사팀에게 직접 넘겨했다.
꽃을 옮기는 것은 가상의 혁신입니다. 어떤 곳에서는 혁신이 없고, 텍스트 자료, 동일한 작업, 혁신으로 선전하는 다른 방법, 혁신을 위한 이러한 종류의 혁신은 본질적으로 단어 게임을 하고 가상의 혁신을 하는 것입니다. 일부 지역에서는 독특한 파티 건물 브랜드를 구축하기 위해 레드 리그 작업 방법 12345 작업 방법을 수행하지만 실제 작업 내용은 과거와 변경되지 않았지만 개념을 재생하고 있습니다.
흑백을 뒤바뀌어 진실을 가리다. 더 나쁜 것은, 정보 및 문학을 사용하여 문제를 장식하고, 진실을 조작하고, 작업의 부족을 은폐하기 위해 혼란을 만듭니다. 예를 들어, 2017년 중앙환경보호감독관이 지적한 문제에 대해 구이저우성 준이시 판저우구 당위원회는 문제시정을 적극적으로 추진하지 않고, 정치적 규율을 노골적으로 위반하고, 조사관을 대응하기 위해 허위 문서를 대량으로 조작했으며, 지역 행정법 집행국은 15,000톤의 처리되지 않은 쓰레기 침출수를 도시 빗물 파이프에 불법투기하여 결국 우장으로 배출하여 환경을 심각하게 오염시켰다.
[오피니언] 당중앙위원회의 의사결정 배치를 이행하기 위해, 자료로 과거를 속일 수 있다고 생각하며, 결국 당중앙위원회의 의사결정배치를 두 가지 유지보수의 높이로 끌어올리지 않고, 형식주의는 표이며, 정치적 의식은 높지 않다. 이러한 거짓, 다른 행동, 당 조직이 풀뿌리의 실제 상황을 적시에 정확하게 이해하는 것을 방해하며, 진실을 밝혀지지 않으면 맹목적인 의사 결정이 필연적으로 의사 결정 실패로 이어질 수 있으며, 경제 및 사회 발전의 고품질 발전에 영향을 미치고 당내 정치 생태계를 파괴하는 등 상급자의 과학적 결정에 쉽게 영향을 미칠 수 있습니다. 또한, 가짜 쇼는 또한 개별 풀 뿌리 간부의 성급한 정신, 땀이 잉크를 유지하는 것보다 낫다고 생각, 종이물건은 쉽게 할 수 있지만, 따라서 단지 통과에 대처하기 위해 정보를 나열 할 수 있기를 바랍니다.
종합치, 수수로 의향
붓을 쓴 꽃은 일을 하고 꽃을 피울 수 있다. 뿌리는 정치적 업적을 장식하기 위해 데이터 쇼, 은폐 작업이 구현되지 않은 또는 장소에없는 고질적인 질병을 구현하지 않습니다, 우리는 중요한 생각 방법과 작업 방법의 통합 추진에 적용해야합니다, 내부및 외부, 하향식 지속적인 힘, 포괄적 인 정책, 더 많은 간부가 깊은 물, 실용적인 책임, 높은 품질의 개발을 보장하기 위해 우수한 스타일을 가지고, 진정으로 역사적 시험을 견딜 수있는 능력을 만들 수 있습니다, 대중에 의해 인식 된 성능.
생각은 행동을 결정, 정보 수수의 얼굴을 제거, 내부 는 생각의 내부를 보정해야합니다. 단정적인 업적에서 문제를 해결하고, 당사의 학습 교육과 결합하여 인민을 위한 통치의 목적개념을 지속적으로 강화하고, 사상의 뿌리에서, 누가 어떤 성과를 성취하고, 어떤 성과로 나무에 의존하는지에 대한 생각의 뿌리에서 문제를 해결한다. 올바른 가치관의 심화에서, 역할 모델 리드, 경고 교육 및 기타 방법의 사용을 강조, 적극적으로 실용적인 사람이 이익, 쇼와 함께 작업 분위기를 잃고, 지속적으로 사실로부터 진리를 추구하는 가치 지향을 강화. 삶의 올바른 관점에서 확장, 지금 무엇을 해야 하는지, 미래에 무엇을 유지할 수 있는지, 이상과 신념 교육을 강화하고, 따라서 의식적으로 저항하고, 정보 쇼와 멀리 떨어져 있습니다.
정보 쇼를 관리하려면, 강력한 수정, 그래서 열정적 인 쇼 가수는 가격을 지불 할 수 있습니다. 첫째, 세심한주의를 요하고, 정보 쇼 문제를 파악, 장기 파악, 끝까지 파악, 습관을 파악, 장기 효과를 파악. 둘째, 정확한, 완전히 다양한 다양성과 가변성을 이해, 연구에 기초하여, 다른 지역, 다른 부서, 다른 부서, 특정 표현의 특정 표현을 명확히, 부정적인 목록을 당겨, 네 가지 감독 범위를 포함, 대중의 보고 채널을 열어, 적시에 문제를 발견, 그래서 Xiu Xiuxiu는 숨길 곳이 없다. 셋째, 엄격하게 단속하고, 쇼가에 대한 엄격한 책임과 책임을 단호히 조사하고, 이름을 지정하며, 동시에 조사 및 처벌에서 정보 쇼가 처음부터 사건 개혁 의식을 강화하고, 반복적이고 보편적인 발생에 대해 관련 당 조직이나 단위에 적시에 징계 검사 및 감독 제안을 하고, 현재의 개혁을 촉구하는 동시에 장기적인 통치를 할 것을 촉구해야 합니다.
바람은 상부, 저속화, 기본적으로 표준, 우수한 추적 및 효과, 결과 지향 동적 평가 시스템을 개선해야합니다. 주요 소수 민족은 첫 번째 방법, 먼저 자신의 정보 쇼를하지 않습니다, 동시에 조사없이 말할 권리가 없다고 주장, 일선에 깊이 문의, 단순히 데이터를 통해 결과를 볼 수 없습니다 피하기 위해. 평가 단위는 평가 및 평가 메커니즘을 개선, 흔적을 유일한 수단이 될 수 없습니다, 뿐만 아니라 무엇을 볼 수 있습니다, 또한 무엇을볼 수 있습니다, 또한 어떤 결과를 볼 수 있습니다, 데이터 작업 내용의 역 평가, 검증을 통해, 그래서 성능 데이터는 원래의 모양을 보여줍니다. 또한 좋은 선택 지향을 사용, 정말 실제 간부를 선택, 사용, 정직한 임원의 간부의 열정을 보호, 간부의 계급이 역 탈락을 방지 할 수 있습니다.
정보 쇼와 혼란을 해결하기 위해, 우리는 소스 거버넌스를 강조하고 풀 뿌리에 대한 부담을 줄이는 관점에서 지속적인 시정을해야합니다. 한편으로는 풀뿌리 부담 감소 관찰을 강화하고, 풀뿌리의 직관적 인 감정을 동적으로 이해하고, 눈에 띄는 문제를 광범위하게 수집하고 빗질하며, 긴 보고서, 반복 보고, 과도한 흉터 문제 및 기타 더 눈에 띄는 부서 피드백 결과, 적시에 시정을 촉구, 불필요한 다양한 정보, 보고서 및 원장을 줄이고, 실제로 필요한 것은 번들을 간소화하고 간단하고 실용적이며 간부가 가볍게 포장 할 수 있도록합니다. 한편, 정보화 기술의 도움으로 멀티미디어 멀티 소프트웨어 오피스의 현재 상황을 통합하고, 데이터를 보고하고, 회계를 통해 유사한 항목을 통합하고, 빅 데이터 관리를 통해 부서 간 데이터 공유를 실현하여 풀뿌리 간부들이 시간과 에너지를 가지고 실질적인 일을 할 수 있도록 합니다. (차오 지쉬안 기자 허우 이닝) (이 원고 쓰기, 장시 성 징계위원회 감독위원회, 충칭시 징계위원회 감독위원회, 장시 난창시, 장저우시, 절강 선주 현, 안지 현, 카이화 현, 사천 광안시, 지안거 현, 상하이 징안 지구 및 기타 징계 검사 및 감독 간부 지원 지원, 특히 감사) (이 기사는 2021 년 제 10 호 "중국 징계 검사 및 감독"에서 전송)
(편집자: 렌일린, 렌 지아유)