반대를 용인하면 조직의 창의성이 높아진다

[국이]

반대를 용인하면 조직의 창의성이 높아진다

연구에 따르면 반대를 용납하는 집단은

그렇지 않은 집단보다

아이디어를 더 많이,

좋은 아이디어도 더 많이 도출한다.

이는 이러한 반대 견해가 완전히 틀린 경우도 마찬가지다.

그저 반대의 존재만으로 (틀린 반대일지라도)

창의성이 향상된다.

- 에릭 와이너, ‘천재의 지도’에서

좋은 아이디어만

좋은 것이 아닙니다.

정답만 찾으려고 하는 대신

반대 의견을 맘껏 낼 수 있도록

분위기를 만들어가는 것이 필요합니다.

반대가 많을수록

더 다양한 관점에서 살펴볼 수 있게 됩니다.

치열한 다툼과 토론이

더 나은 결과를 만들어냅니다.

최상의 결과를 위해선

반대와 갈등은 필수불가결한 요소입니다.