안녕하십니까, 위원회, 파올로와 DGECFIN(경제 및 금융 문제)의 모든 팀이 브뤼셀 경제 포럼에 저를 초대해 주셔서 감사합니다. 우리는 지금까지 많은 것을 들었고 토론은 매우 유익하고 풍부하며 생각을 자극하는 것이었으며, 많은 근거가 있었습니다.
- 인플레이션
- 공공 재정
- 재정적 안정
- 디지털 화폐
- 기술, 그리고
- 몇 가지 예를 들자면 공급망.
그래서 저는 주요 대화나 결과를 요약하려 하지 않지만, 제가 할 수 있는 것은 유로 지역의 관점과 오늘의 논의가 향후 12개월 동안 유로 그룹의 우선순위를 어떻게 형성할 수 있는지를 제공하는 것입니다. 이를 위한 방법을 생각할 때, 한 가지 방법은 브뤼셀 경제 포럼의 세 글자인 B, E, F에 초점을 맞추는 것입니다. 저는 이것들이 유로 지역과 유로 그룹의 세 우선 순위 영역을 간결하게 나타낸다고 생각하기 때문입니다. B그래서 먼저 'B'로 눈을 돌리면, 은행연합이 있는데, 이 자리에 계신 많은 분들이 놀라지 않을 것입니다. 은행 연합을 발전시키는 것은 2020년 7월 유로그룹 회장직에 취임한 이후 저의 우선순위 중 하나였다고 말하는 것이 타당합니다. 지난 여름 유로그룹에서 많은 시간과 노력, 정치적 자본 끝에 장관들은 은행연합의 미래에 대한 합의에 명확한 성명을 발표했습니다. 구체적으로, 우리는 은행 위기 관리와 국가 예금 보험 제도 또는 간단히 말해서 CMDI를 위한 공통 프레임워크를 강화하기 위한 조치를 취할 것을 요청했습니다. 2주 전 위원회는 유로그룹이 지난 6월 성명에서 강조한 모든 분야를 포괄하는 이 분야의 입법 제안을 내놓았습니다. 바로 지난 금요일 스톡홀름에서 열린 유로그룹 비공식 회의에서 우리는 최근의 발전과 CMDI 제안 자체의 광범위한 개요에 대해 논의하면서 은행 부문에 대해 정말 솔직하고 좋은 논의를 했습니다. 현 상태로는 장관들이 동의하는 영역도 있지만 예상대로 우리가 아직 조정되지 않은 영역도 있습니다.하지만, 저는 우리가 앞으로 몇 달 안에 수렴할 것이라고 확신합니다. 미국과 유럽 모두에서 지난 몇 달과 며칠 동안의 사건들은 우리 모두에게 확인이 필요하다면 은행 연합을 심화시킬 필요가 있다는 것을 재확인했습니다. E'B'에서 'E'로 넘어가고, 구체적으로 경제 거버넌스 검토. 은행에서 진행 중인 작업과 유사하게, 우리는 지난주 위원회가 유럽의 재정 프레임워크에 대한 계획된 개혁에 대한 입법 제안을 상정하는 것을 보았습니다. 이는 2020년 3월 일반 탈출 조항이 활성화된 것을 시작으로 지난 2년 반 동안 유로그룹 논의에서 눈에 띄는 주제였습니다.EU27의 입법 진행에 대한 초점은 ECOFIN에 맞춰져 있지만, 유로그룹은 프레임워크와 구체적으로 유로 지역 측면에 대해 여러 차례 논의했습니다. 우리는 또한 정기적인 유로그룹 성명을 통해 유로 지역에 대한 예산 정책 지침을 정기적으로 설정합니다. 입법 제안에 대해서는 위원회, 스웨덴 대통령, 장관, 공무원 및 모든 이해관계자가 우리를 지금까지 알게 한 것에 대해 많은 칭찬을 받을 만하다고 생각합니다. 은행연합과 비슷하게, 가장 쉬운 것은 아무것도 하지 않고 기다리는 것이었을 것입니다.대신, 위원회는 세부 제안을 제시하는 데 있어 야망과 주도권을 다시 보여주었습니다. 이는 복잡한 프로젝트이지만 개선된 프레임워크에 동의하는 것이 매우 중요합니다. 회원국 간에 이견이 있는 영역이 다시 있지만 은행 제안과 유사하게 이러한 격차는 해소될 수 있습니다.제안된 변경사항은 올바른 방향으로 진행됩니다. 즉, 프레임워크가 더 단순하고 위험이 더 높으며 중기에 더 중점을 둡니다.이를 통해 구현이 더 쉬워지고 시행이 더 투명해집니다. 이 제안들은 또한 투자, 성장 및 부채 지속 가능성의 필요성을 분명히 인정합니다. 우리 모두 2024년에 맞춰 합의에 도달할 수 있습니다. 이 성공적인 결론에는 중요한 유로 지역 차원이 있다는 것을 강조해야 합니다.신뢰할 수 있는 중기 예산 프레임워크는 유로 아키텍처의 필수적인 기둥입니다. F그래서 'B'와 'E'가 가려진 상태에서, 저는 'F'로 이동할 수 있습니다. F는 미래의 것이고 제가 제 발언을 마무리할 때 꽤 적절합니다. 오늘 훌륭한 패널들과 토론을 들으면서, 이것은 유로 지역에 대한 두 가지 다른 경제적 우선순위를 재확인했습니다. 이것들은 디지털 유로와 자본에 대한 접근입니다. 디지털 유로유로그룹은 1년이 훨씬 넘도록 디지털 유로에 대한 논의에 적극적으로 참여해 왔습니다.우리는 ECB와 위원회 모두와 정말 건설적인 참여를 했습니다. 우리는 디지털 유로에 대한 입법을 제안하려는 후자의 의도를 환영하며 앞으로도 정치적 관여를 계속할 것입니다. 재무 장관들은 디지털 유로에 대한 많은 결정들이 우리 시민들의 일상 생활에 영향을 미칠 것이기 때문에 본질적으로 정치적이라는 사실에 매우 민감합니다.이것은 오늘 여러분의 이야기를 듣는 과정에서 다시 한번 떠올랐고 디지털 유로의 설계가 결정됨에 따라 밀접하고 건설적인 참여의 중요성을 강조합니다. 자본의두 번째 우선순위 영역은 자본입니다.유로그룹의 회장으로서, 저는 거의 36번의 회의를 주재했습니다.거의 모든 회의에서 투자 요구 사항이 표시되었습니다. 우리 모두는 유럽이 지난 10년간 투자 부족뿐만 아니라 디지털화와 기후 변화를 완전히 수용할 필요성으로 인해 증폭된 광범위한 자금 조달 요구사항을 가지고 있다는 것을 잘 알고 있습니다. 민간 및 공공 소스 모두에서 조달하는 향후 10년 동안 투자 요구는 매우 클 것입니다.이것은 유로 지역 경쟁력을 강화하는 데 중요할 것입니다. 지난 3월 유럽 정상회의에서 유럽 지도자들은 우리 모두에게 노력을 강화하고 자본시장연합을 추진할 것을 촉구했습니다. 이것은 분명히 거대한 프로젝트이지만 EMU가 활기차고 잘 통합된 자본 시장에 전적으로 의존하고 있다는 것을 다시 한번 강조하기 위한 것입니다.제 관점에서 볼 때, 지금이 자금, 혁신 및 경쟁력 측면에서 우리가 어디에 있는지를 고려할 좋은 시기라고 생각합니다. 이를 통해 우리는 CMU에서 우리가 어디에 서 있는지, 자본 시장을 완전히 개방하기 위해 우리 모두가 무엇을 해야 하는지에 대한 더 나은 그림을 얻을 수 있습니다. 그래서 저는 여기서 결론을 내릴 것이지만, 저는 우리가 두 개의 매우 중요한 작업 흐름에 걸쳐 입법 제안이 전달된 지점에 도달할 수 있도록 하기 위해 몇 달 동안 위원회의 작업을 선별하고 싶습니다. 이것은 작은 일이 아니며 결코 쉽지 않습니다. 세상은 너무나 빠르게 변하고 있습니다. 혼란과 도전과 기회로 가득 차 있습니다.유로화는 전염병과 전쟁이라는 최근의 도전에 대처하는 회복력을 보여주었습니다.저는 그것이 계속 그렇게 할 것이라고 확신하며 경제적 상호 의존이 유럽의 힘의 원천이라는 것을 보여줍니다. (납품 대조 확인) |