<p>안녕하세요 선생님!</p><p>앞부분 복습하다가 질문이 생겼습니다..!</p><p> </p><p>전략적 인적자원관리에서</p><p>원가우위 전략의 유지관리를 위해 생산효율성 제고를 위해 근로자참여, 아이디어 제안 제도를 실시한다고 되어 있는데 왜 그런지 잘 이해가 가지 않습니다ㅜㅜ</p><p> </p><p>그리고 원가우위 전략의 아이디어제안 제도와</p><p>차별화전략의 참여적 의사결정 제도와의 차이점도 답변 부탁드립니다!</p>
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첫댓글일선 현장 종업원들의 생산성 향상을 위한 아이디어를 제공받을 수 있고(현장에 있는 종업원들이 더 잘 안다), 참여를 통한 목표 통합으로 동기부여되어 생산성이 증대됩니다. 차별화 전략은 종업원의 창의성 발현과 성취, 동기부여가 중요하게 작용하기게 이를 위해 의사결정 참여 제도를 운영합니다.
첫댓글 일선 현장 종업원들의 생산성 향상을 위한 아이디어를 제공받을 수 있고(현장에 있는 종업원들이 더 잘 안다), 참여를 통한 목표 통합으로 동기부여되어 생산성이 증대됩니다.
차별화 전략은 종업원의 창의성 발현과 성취, 동기부여가 중요하게 작용하기게 이를 위해 의사결정 참여 제도를 운영합니다.