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매우 자세한 복기입니다. 개인 블로그에 비공개로 써놨다가 인사는 늘 못해서 불안해서 올려봅니다.
인사가 늘 취약 과목이었고 올해에 준비를 정말 많이 했어요.
숍제도는 경지사 기출 , 5급인가에서 에이전시가 왜 오픈숍의 변형유형인가? 이런식으로 나온적이 있어서 대비해놨고, 조합비징수도 타시험에서 장단점까지 물어본적 있어서 타시험 모답 보면서 정리해놨던거 썼습니다.
인사 잘하시는 분들 , 합격하신분들 평가 부탁드려요!!!
문제1-1
I. 경력개발의 의의 (0.5p)
경력이란 일생에 거쳐 일과 함께 얻는 경험(hall morgan)
경력개발이란 개인이 갖는 경력욕구와 조직이 도전을 극복하기 위해 갖는 경력기회를 통합하여 체계적으로 관리하는 과정
II. 중요성(1.5p)
1. 기업관점
(1) 미래 상황 변화에 요구되는 필요인력을 확보해여 유연하게 대처하도록 사전 관리
(2) 종업원들의 노하우 공유를 활성화되도록 하여 지식의 창출 순환구조를 형성하는 지식경영의 토대가 됨
2. 종업원 관점
(1) 성장욕구 및 학습욕구를 충족시킬 수 있는 기회이며 자아실현을 가능케 함. 아지리스에 따르면 자아실현은 인간은 수동적 존재에서 능동적 주체적존재로 변화시켜 유능성을 향상시킴
(2) 지기능을 향상 시켜 종업원의 고용가능성을 증대시킴
3.전략적관점:심리적계약
과거 심리적계약은 충성과 고용보장의 교환구조였으나 최근 심계는 직무몰입,프로의식과 고용능력향상, 경력개발의 교환구조로 변화함(Hall)
따라서 심계를 공고히 하는 전략적 관잠에서의 중요성을 갖음
4. 거시적관점: 고용가능성과 덴마크의 유연안정성
고용가능성의 증대는 특정기업에서의 고용보장을 넘어 전체 노동시장에서의 고용안정을 가능케 함. 따라사 노동시장이중구조를 극복하고 덴마트의 유연안정성모델로 나아가는 첫걸음임.(김동원교수의 기사, 교원대 교수의 유연안정성 기사 보면서 써먹으려고 준비해둔 내용입니다 쌤 모고에도 있었던 내용이기도 하구용ㅎㅎ)
III. 조직의 경력기회
도식: 플랜 두 씨
1.의의 : 경력개발단계 중 설계(plan)단계
미래의 환경변화 속에서 도전을 극벅하기 위해 요구되는 역량을 충족시키기 위해 종업원의 역량을 미리 준비해두는 과정
2. 필요성 (윰쌤 책 내용)
(1) 인력확보
(2) 종업원의 능략개발을 통한 성과창출
(3) 비전공유 심리적 안정 이직방지
3.절차
(1) 도전 파악
(2) 극복하기 위해 필요한 지기능 파악
(3) 전략달성을 위해 계층별 필요 직무를 파악
예를 들어 ai,빅데이터 등 기술환경의 변화에 따라 HR부서에서도 에이치알 에널리틱스능력이 요구됨을 파악 한다는 것이다
(4) 현 조직의 보유능략 파악
(5) 부족분 (에즈이즈와 투비 간의 갭) 을 파악하여 수준차를 극복하기 위해 경력경로를 설계 (여기에서도 예시를 들었으면 좋았을 것 같은데 후회됨ㅜㅜ)
Iv. 나가며
지금까지 살펴본 부분은 조직의경력기회(전략)이며 개인의 경력기회와 조정 통합되어 경력을 설계하고 협동시스템을 갖추게 됨
따라사 이하에서는 개인의 경력기회를 파악하는 대표적인 샤인의 경력닻에 대하여 본다.
문제1-2 (6.5p / 1-1이랑 합쳤을때 10p로 기억)
I. 샤인의 경력 닻 개념: 경력단계 중 플랜 (0.5p)
(개인차원 욕구인 리치 홀도 살짝 써줄껄..안씀..근데 썼으면 시간 부족했을듯)
Mit대 MBA교수는 학생들의경력욕구 형성과정을 연구함
개배 목항 욕닻에 비유. 즉 배가 항구에 내리면 닻을 내린듯 개인도 자신의 목표에 경력욕구를 형성함
샤인은 5가지 드롱이3가지 추가(봉도생) 샤인만 물어봤으미 샤인만 적는다..ㅎ
II. 경력 닻 (가치 강점은 2-3개씩 적음)
1. 관리지향 (능불분대공승)을 개념 가치 강점으로 찢음
(1)개념
(2)가치
1) 조직에게 공헌하는 것을 가치로 여김.
2)따라서 능력과 직위을 인정 받고 승진하는 것에 가치를 둠
(3)강점
1)불확실한 상황에서 분석능력
2)대인관계능력
2. 기술기능지향(재동도자전)
(1)개념
(2)가치
1) 자율성을 부여 받고 능력개발 및 도전 하는 것을 가치로 여김
2) 전문가로서의 역량 향상에 큰 가치를 두기때문에 해외연수, 이중경력제도를 원함.
따라서 IBM은 이중경력제도를 운영하면서 IBM펠로우 라는 미국 대통령 훈장에 비견되는 영예제도를 운영하기도 함
(3)강점
1)특정 업무 기술등에 재능이있음
2)능력 향상에 대한 동기부여가 큼
3)혁신을 추구하고 도전정신이 뛰어남
3.안정지향 (안예외연충공)
(1)개념
(2)가치
1) 고용안정을 중시함
2) 공헌에 대해 인정 받기를 원함
3) 외재적보상에 관심이 많고 연공급을 원함
(3)강점
1) 충성심이 뛰어남
2)장기근속을 통해 헌신 몰입ㅎㅎ
4. 사업가적 창의성 (신부창도)
(1)개념
(2)가치
1) 창의적이고 도전하는 일을 제공 받기를 원함
2) 두개는 적었는데 기억 안남
(3)강점
1)혁신을 통한 부가가치가 중시되는 오늘날 탐색작성과과 활용적성과의 양면적 성과를 동시에 확보 가능
2) 이것도 생각안남 두개를 적긴 했음
5. 자율지향 (자계경성)
(1)개념
(2)가치
1) 자율성을 원함. 프로티안이랑 유사하다고 씀
2) 근로시간 직무 설계 근무장소에서도 유연한 설계를 원함(1이랑 겹치나 ㅎ)
(3)강점
1) 자율성을 기반으로 통제에 의하지 않고도 높은 책임감을 갖음. Parker에 따르면 자율성에 기반한 책임감은 리더십을 편재시키는 we-리더십을 가능케 함.
2) 스스로 자신의 능력을 개발하고자하는 동기부여 정도가 큼
III.
조정 통합해서 협동시스템 구축하고 ~~지속적 경쟁우위 달성해야함 ~~ 이렇게 쓴거같음
문제2 (5-6p)
I. 선발도구의 개념
지정수
2. 선발도구가 갖추어야 할 기준
신 타 효용성 실용성
II.선발도구가 갖추어야할 기준
1. 신뢰도
(1)개념 : 동환측결일 일횡 안종
(2)유형
1) 내적일관성
특하표항점일
여기에는 반분신뢰도인 하표두점상내
크론바하알파가 있다(문모반스)
2)시험재시험
안동동시 주시험 효과 이를 해결하기 위함 대체형식(시간관계상 붙여서 씀)
3) 평가자간신뢰도
2.타당도: 특선도평목충
(1)기술타당도
도측항내
1)내적타당도: 도대취내
2)구성타당도: 이구특 수렴 판별
(2)준거타당도: 선발도구의 측정치와 직무성과 업적비교
1) 동시:사전검증
신현점성 / 예측치 준거치 결합 동시
2) 예측 : 사후검증
현점후성 / 결합 시점 상이
3.효용성
(1) 개념 선발도구가 유용성, 가치를 갖는 정도
(2) 주요내용
1) 비용 편익 분석
2) 테일러러셀은 선발도구의 효용성의 매커니즘을 1,타당성계수 2. 선발률 3. 기초율의 관계로 연구~~. (윰 모의) 이렇게 쓰고 타당성계수 선발률 기초율 개념써줌
그리고 테일러러셀 시사점 (이건 락버전)
4. 실용성
(1)개념: 선발도구를 현실에서 얼마나 쉽게 활용가능한지의 문제
(2)주요내용
시간이 오래걸리거나, 다수의 평가자가 필요하거나 , 사전 준비시간이 길다면 실용성이 낮음
따라서 ac는 실용성이 낮고 면접은 상대적으로 높음
그러나 실용성이 낮다고 효과성이 높은 것은 아니니 유의해야힘.
나가며 못쓰고 바로 3문 간거같음.
문제3 (4p/숍3페이지,징수1페이지)
*아쉬운점: 기본숍제도 변형숍제도 목차 안나눈것..부재에 ~의 변형형태 이거써거 강조할껄... 교수님들이 잘 봐주시겠지..?
잘한점은 관계랑 장단점 써준 거 굿
I. 노조조직강화수단으로서의 가입방법과 가입비징수
노조의 현대적 기능 중 기본기능에는 노동자기능과 노동조합기능이 있다. 이는 비조합원을 조합원으로 구성하고, 노조의 세력을 유지 확장하는 기능을 의미한다(이부분 락쌤 모답에도 있더랗ㅎ)
이렇게 기본기능에 의한 노조의 조직력을 확장하고 강화하는 방법이 바로 숍제도(가입방법)과 징수제도이다.
II. 노조가입방법 : 양적 강화
1.오픈숍
(1)개념 : 비조합원도 채용가능, 조합가입의무가 없고 자유롭게 가입 탈퇴
(2)특징
1) 조직력이 가장 약하고
2)사용자의 입장에서는 채용의 자유가 가장 크게 보장
3) 비조합원의 무임승차 문제가 발생할 수 있어 이에 대한 대안이 바로 에이전시숍
2.클로즈드숍
(1)개념: 조합원만 채용 노조가입의무가 있음
(2)특징
1) 노조 조직력이 가장 강력한 형태
2) 노조 선택의 자유 제한
3) 기업측에서 인력 채용에 어려움을 겪을 수 있음 따라서 이에 대한 보완책이 프레퍼렌셜숍
3. 유니언숍
(1)개념
채용 후 일정기간 경과시 자동 가입
(2)특징
1) 오픈숍과 클로즈드숍의 중간형태
2)우리나라에서 원칙 오픈 예외적으로 유니언숍 가능
4.에이전시숍
(1)개념
1)노조를 모두에 대한 조직으로 간주하고 비조합원에게도 조합비징수
2) 오픈숍의 한계인 무임승차 극복
5.프레퍼렌셜숍
(1)개념
1) 조합원에게ㅜ우선순위
2) 기업측의 인력 확보 유연성 증대 따라서 클로즈드숍의 한계 극복
6.메인터넌스숍
(1)개념
가입 후 일정기간 동안 노조 지위 유지
III. 조합비징수 : 질적강화
(1)개념
(2)특징
1) 1. 조직력을 강화하고 2. 행정상의 편의를 도모하며 3. 조합원의 번거로움을 감소시킨다는 장점이 있지만
2) 1. 조합비를 일괄적으로 공제하는 방식이 오히려 노조에 대한 관심을 약화시킬 수 있고 2. 노조가입에 대한 심리적인 허들을 높일 수 있으며 3.노조와 조합원 간의 갈등이 발생할 여지가 있다.
Iv. 나가며
이러한 방법으로 노조의 조직력을 강화 할 수 있느나 중요한것은 기업과의 총변합을 증대시키는 방향으로 나아야야한다.
따라서 증가된 조직력으로 고용가능성을 높여 우리나라의 고질적 문제인 노동시장이중구조를 해결하고 기업의 고용에 긍정적 영향을 줄 수 있어야 할 것 이다
첫댓글 개잘씀… 뒤에 솝제도 디테일 오져요.
와 진짜 볼수록 잘씀 지림
감사합니다..제발..ㅜㅜ
오올ㅡㅡ이렇게 잘쓰시면 진짜 점수궁금하네요^^
감사해요..
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인사 수석이실듯요 진짜로 👍👍
ㅠㅠ큰 기대는 안하지만 넘 감사합니다..
와 나중에 점수 나오면 공개해주실수있나요!! 배울게 많은 복기본이네요 ㅠㅠ
감사합니다 워낙 점수가 안나왔어서 기대는 안하려고 하지만 좋은 결과 있으면 공개해볼게요..(제발..)
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