나를 천재로 만드는 독서법

[김혜린]

서상훈 저/지상사

저자는 독서법 전문가이자 학습동기부여가이다. 세미나와 워크숍을 통해 많은 사람들에게 효과적인 독서법을 알려주고 있으며 독서토론과 베껴쓰기의 효과를 직접 체험하고 '천재독서법'프로그램을 개발했다.

존 스튜어트 밀,에디슨,아인슈타인,처칠,링컨,최한기,김득신 등이 독서토론과 베껴쓰기를 통해 평범한 사람이 천재적인 두뇌로 변신했다는 사실을 알고 많은 사람들과 그것을 나누고자 활동하고 있다. 현재 학습법 센터 감오행 연구소 소장으로 있으며 활발한 강연을 하고 있다.

사이버 학습법 도서관  http://cafe.daum.net/kohstudy

머리말:

지혜롭게 세상을 보기 위해서는 밀가루를 보고 빵을 떠올리는 안목, 씨앗을 보고 나무와 잎과 열매를 떠올리는 안목이 필요합니다. 그러한 안목과 지혜를 갖고 싶다면 책과 친해지시길 바랍니다.

 요즘 평생 학습을 강조하면서 샐리던트라는 신조어가 생겼습니다. 매일 쏟아지는 엄청난 양의 지식과 정보 속에서 효과적인 습득법이 중요한 이슈가 되고 있습니다.

천국에 가기위해서는 2가지 질문에 답해야 합니다.

"당신은 인생에서 삶의 기쁨을 찾았는가?"

"당신의 인생이 다른 사람에게도 기쁨을 주었는가?"

제 1장 천재라 불리는 독서광 이야기

존 스튜어트 밀 : 영국의 철학자, 아버지의 영향으로 천재사상가들의 책과 논문을 읽고 토론하기-에디슨 아인슈타인 처칠

                        공식적인 저능아였는데 부모님으로부터 특별한 독서교육을 10년이상 배웠다

링컨 : 읽기는 성경으로 쓰기는 워싱턴과 제퍼슨의 필체를 베껴썼다. 널빤지에 베껴쓰기,연설법과 명연설 베껴쓰기

혜강 최한기 : 책사기로 재산탕진 만약 이 책속의 사람이 같은 기대에 산다면 찾아가겠지만 책한권으로 만날수 있으니 여행을 떠나는 것보다 낫지 않은가

백곡 김득신 : 10살에 글을 배우고 20살에 겨우 스스로 작문, 수만번씩 읽고 만번이상 읽은 책만 베껴쓰기 36권 59세에 문과에 급제 시인으로 이름을 떨침 "모든 것은 힘쓰는데 달렸을 따름이다."

제 2장 독서토론에 대한 좋은 생각

• 독서토론의 의의

21C는 정보화시대 - 지식과 창의력이 가치창출과 국가경쟁력의 원동력이 된다.

끊임없이 자기주도적으로 노력하는 창의적인 인재를 필요로 한다.-창의력,상상력,문제해결력,비판적사고력 지닌 인재양성

독서토론이란 ?

 특정 도서를 선정하여 핵심 논제들을 선택한 다음, 각자가 이해한 바를 토대로 서로 의견을 나눔으로써 책에 대한 자신의 이해를 높이고자 하는 집단 활동

독서토론의 잇점

지식을 표현하는 능력을 키우고, 상대방의 의견을 존중하는 태도를 배우며, 올바른 삶에 대한 가치관 형성과 사회성을 기른다.

• 독서토론의 이해

사전준비 : 최적의 환경조성

               장소- 소음없고 밝기 적당,정리정돈, 크고 평평한 책상

               준비-토론 텍스트, 좌석배치

               시간-정해진 약속시간은 꼭 지킨다.

               이름-참가목적가 의미를 고감할 수 있는 적당한 토론회이름 선정

독서토론의 3가지 규칙

1. 책을 읽은 사람만 토론에 참여할 수 있다.

2. 책에 있는 내용에 관해서만 얘기할 수 있다.

3. 경청을 위해 '토킹스틱'이라는 특별한 도구를 사용한다.

*토론의 리더는 질문만 할 뿐 질문에 대한 답변은 하지 않는다.

독서  토론을 위한 질문

질문의 종류 : 사실적 질문, 평가적 질문, 사색적 질문, 해석적 질문

독서토론을 위해서는 해석절 질문을 이해해야한다.-책에서 근거를 2개이상 찾을 수 있는 질문,주로 왜?어떻게?

독서토론의 효과

1. 이해력 :단순히 혼자 읽고 소화하는 것을 넘어서 다른 사람의 생각도 들어 이해력 넓어짐

2. 사고력 :질문을 통해 의문을 품도록 유도함으로 사고력 향상됨

3. 표현력 :자신의 생각을 말과 글로 표현

4. 논리력 :책을 읽고 그 안에서 근거를 찾기 때문에 설득력있는 논거를 찾는 과정을 통해 말과 글에 힘이 실림

5. 창의력 :새로운 생각을 할 수 있는 힘, 꾸준한 독서활동으로 충분한 지식의 축적이 바탕되어야 가능

6. 리더십 : 다른사람들 앞에서 분명하고 자신감있게 자신을 표현하는 활동,토론리더를 통해 효율적으로 모임을 이끄는 방법배움

7. 올바른 독서습관과 태도 : 책을 가까이 하는 습관은 강력한 무기를 얻는 셈이다.

독서토론은 말하기 듣기 읽기 쓰기 등을 통해 지식,사고력,논리력,창의력,사회성을 키워준다.21C핵심인재를 키우는 읽에 독서토론만큼 좋은 프로그램은 없을 것이다.

• 5단계 독서토론 프로세스

1단계 : 표현력 향상

      도로시 리즈의 <질문의 7가지 힘(The powers of Question)>

      1.질문을 하면 답이 나온다.

      2.질문은 생각을 자극한다.

      3.질문을 하면 정보를 얻는다.

      4.질문을 하면 통제가 된다.

      5.질문은 마음을 열게 한다.

      6.질문은 귀를 기울이게 한다.

      7.질문에 답하면 스스로 설득이 된다.

2단계 : 독해력 향상

     책을 읽고 정독했는지 알아보려면 '말이나 글로 표현과 설명이 가능'해야 한다.

3단계 : 이해력 향상

     질문만들기-능동적이고 적극적인 독서 가능 각자 2개씩

     질문뽑기 - 토론에 가장 좋은 질문 선정

4단계 :사고력 향상

      1.논리력 사고력 : 2가지 중 택일하는 질문보다 WHY 나 HOW가 들어간 질문

      2.관계적 사고력 : 행복한 사람은 관계에 성공한 사람 ,좋은 관계의 출발은 '배려' 공통점 차이점 찾기

      3. 발산적(창의적) 사고력 : 타성에서 벗어나기

논리적 말하기와 글쓰기의 비결 : IBC Introduction Body Conclusion 

                                                PREP Point Reason Example Point

5단계 : 리더십향상

 커뮤니케이션의 수단:말하기,듣기, 읽기,쓰기

     말하기전문가:선생님,강사,연설가

     듣기전문가:컨설턴트, 카운슬러,상담사,신경정신과의사

     읽기전문가:아나운서,성우,라디오DJ

     쓰기전문가:작가,기자,칼럼니스트

  독서토론을 통하면 4가지 영역 고루 발달 : 업무능력향상 , 연봉협상 유리, 두 직업 겸할 수도 있다.

제 3장 베껴쓰기에 대한 좋은 생각

베껴쓰기

쉽게 읽히는 책은 작가의 생각 패턴과 자신의 생각 패턴이 비슷한 경우

다른 사람의 생각패턴을 읽는 방법 독서<강의듣기<필사<독서토론<비판적 글쓰기 순

• 멘텟Mentat 서머리의 기술

멘텟Mentat이란? 지식정보가이드 리처드 헌터의 <유비쿼터스>에 나오는 단어

                         무엇이 중요한지 왜 중요한지 어떻게 중요한지에 대한 정보제공

                         대표적 인물 : 오프라윈프리, 공병호박사

                        어떤분야의 멘텟으로 사람들의 시간과 노력을 줄여줄 수 있다는 확신만 주면 많은 사람들이 찾게 될 것이다.

  스티븐 코비

" 정보는 체계화된 자료, 지식은 경험된 정보, 지혜는 원칙과 성품을 바탕으로 한 지식, 21C는 지혜의 시대가 될 것이다."

서머리 예 : 공병호의 독서노트,비지니스 필독서 20, 감오행의 독서노트, 민도식의 창조적 책읽기

Mentat 서머리의 기술

1.제목,목차,머리말,맺음말을 읽는다.

2.빠른시간 내에 통독하여 줄거리 파악

3.정독하며 중요한 부분 표시

4.핵심내용 서머리

5.서머리 내용을 다른 사람에게 알리면서 일상에서 활용

6.블로그와 카페 적극 활용

7.꾸준한 지속성이 실력이다.

독서토론의 방법 : 출석 체크 , 원칙 확인, 경험나누기, 가장 재미있었던 부분,

                         궁금한 점, 가장 중요하다고 생각한 점,

                         저자가 전달하고 싶은 메세지, 후속 질문 (대답에 대한 질문), 어떻게 적용할 것인가,

                         참여한 소감, 토론과 관련된 숙제, 다음 일정 공지

천재 독서법 적용 사례 : 면접시험에 적용하는 방법,사내 커뮤니티에 적용하는 방법,CEO와의 만남에 적용하는 방법