6시그마(프로젝트) 자격인증제도 시행 조직 체계 및 프로세스

[jobinsight]

6시그마(프로젝트)자격인증제도의 체계 및 특징은 다음과 같습니다.

6시그마자격인증위원회

6시그마자격인증제도의 대외적 공신력과 객관적 평가를 위하여

6시그마자격인증위원회를 두고 있으며 세부 조직 구성은 아래와 같습니다.

   -.위원장 : 서경대6시그마MBA 이상복교수

   -.주관 및 주최 : 한국커리어개발원 대표이사 표형종

   -.심사 및 출제위원회 : 서경대6시그마MBA(국내 주요기업체 6시그마 팀장/MBB)

   -.자문위원회 : 한국경영혁신연구소 신동설박사 외 기업 실무자 및 전문컨설턴트

   -.공식 후원 : 이레테크(Minitab 공급사) 지만영부사장, 이테스트(온라인평가시스템제공)

6시그마(프로젝트) 자격인증시험 프로세스

국내외 기업 자체적으로 수행하고 있는

6시그마 벨트 인증제도와 동일한 방식으로 구성되어 있으며,

단순 이론 평가에 의해 일정 점수만 넘으면 인증자격이 부여되는 방식이 아니라

기초적인 이론평가를 거쳐 실질적인 프로젝트 수행 능력을 평가하기 위한 인증제도입니다.

  ① 1차 필기시험

         -. IBT(Internet Based Test)방식으로 개별적으로 인터넷을 통한 시험 응시

         -. OX 문제 및 객관식 문제로 구성

         -. 시험 종료 즉시 점수 및 합격여부 확인과 시험 문제에 대한 학습 기회 제공

  ② 2차 실기시험

         -.TBT(Training Based Test)방식으로 프로젝트 수행 능력 평가

         -.GB 부문

                . 기업 경험 또는 프로젝트 경험이 없는 응시자를 위한 프로젝트 실습 교육 참가

                  (단, 기업 재직자로서 프로젝트 수행경험이 있는 경우 실습 교육 참가 면제)

                . 프로젝트 실습교육을 통한 팀 단위 프로젝트 실습 결과물에 대한 서면 평가

         -.MBB/BB 부문

                . 최근 1년 내 직접 수행한 프로젝트에 대한 프레젠테이션

                . 질의응답을 통한 기술 면접 및 구술 시험을 통한 평가