제품별 자동손익분기점 진단 250 프로그램

[원가전문가]

제품별 자동 손익분기점 진단 250 프로그램 Ver1.0

CAMS(Cost Accounting Module System)

MOVE CONNECTED WITH EXCEL

특허 출원 중

1. 입력이 필요없다!!!

2. 제품별 공통경비 · 간접경비의 자동 배부

3. 제품별 변동비 · 고정비 자동 분류

4. 제품별 손익분기점 자동 분석 가능

5. 제품별 매트릭스 자동 분석 가능

6. 제품별 자동 원가진단 분석 및 대안 제시

공급개발: 한국경영회계연구원

입력을 하지 않고, 엑셀 로 데이타만 있으면 자동으로 다음과 같이 인공지능처럼 수행해 냅니다.

01. 직접비와 간접비를 자동 구분
02. 변동비와 고정비를 자동 구분
03. 계정별 10가지 배부기준에 따라 제품별 자동 배분
04. 제품별 손익분기점과 매트릭스 자동 구현
05. 제품별 손익분기점 점수와 매트릭스 점수 자동 계상
06. 제품별 손익분기점에 대한 진단과 대안의 자동 제시
07. 제품별 매트릭스에 대한 진단과 대안의 자동 제시
08. 제품별 제조원가명세서 자동 구현
09. 계정별 직접비와 간접비 및 변동비와 고정비의 내역을 자동 표시해줌
10. 원가배분의 내역을 보여줌으로 검증 가능
11. 각 제품별 직접비 비중, 간접비 비중, 변동비 비중, 고정비 비중을 확인할 수 있음
12. 표지 포함 제품별 총 9장의 보고서가 출력됨 (250개 제품 x 9장 출력물 = 총 2,250장 출력)
13. 매월 총250개의 제품에 대한 손익분기점과 매트릭스를 확인할 수 있음

Cost-dummy data즉, 일명 row data만 받아도 전문적인 원가진단 보고서를 순식간에 만들어 내서 출력이 됩니다.

Manual CONTENTS

01. 개요

1. 중소기업을 위한 손익분기점 진단

2. 제조경비 원장(제조경비 입력 현황)

3. 제품별 배부기준 요소 입력 원장

02. 엑셀 자동 반영

1. 엑셀 불러오기 폴더 활용

2. 엑셀자료 자동 반영

03. 프로그램 사용방법

1. CAMS 자동 원가진단 Ver1.0 메인폼

2. 로그인 방법

3. 제품별 손익분기점 진단 보고서(표지)

4. 제품별 B.E.P DIAGNOSIS

5. 제품별 B.E.P. DIAGNOSIS Fonction Introduction
6. B.E.P. DIAGNOSIS / BEPr 90% & BEPr 80%~90%
7. B.E.P. DIAGNOSIS / BEPr 70% ~ 79% & BEPr 60% ~ 69%
8. B.E.P. DIAGNOSIS / BEPr 50% ~ 59% & BEPr 0% ~ 49%
9. B.E.P. MATRIX DIAGNOSIS / FCr 50% 초과 및 BEPr 75% 초과 & FCr 50% 초과 및 BEPr 75% 이하
10. B.E.P. MATRIX DIAGNOSIS / FCr 50% 이하 및 BEPr 75% 초과 & FCr 50% 이하 및 BEPr 75% 이하

Manual CONTENT

11. 제품별 Distribution Spec

12. 제품별 Accounts Distribution Details 1 & 2

13. 제품별 Accounts Distribution Chart

14. 제조원가명세서 표지

15. 제품별 Cost of Goods Mangactured

16. 제품별 Direct and indirect expenseby account sbject

개요 01

1. 중소기업을 위한 손익분기점 진단

중소 제조 기업중에서 가장 원하는 것 중 하나가 근거  있는 데이터를 통해 당월에 생산되는 제품별 손익분기점을 확인하고 이에 따른 적정생산량, 적정 판매가격, 적정 원가의 산정등을 보고 받는 것입니다.

그러나, 현실에서는 수많은 제품들을 손익분기점으로 분석하고 계산하여 매월 보고를 할 수 있는 전문인력이 없는 것이 현실이며, 고가의 소프트웨어 구입에 따른 비용 문제가 큰 걸림돌이 되고 있습니다.

이러한 문제점들을 해결하고자 제조경비에 대한 엑셀 원장만으로 자동화하여 읽어 들여 간접경비에 대한 원가배분, 제품별 변동원가 및 고정원가의 자동분류, 제품별 손익분기점 자동 계산, 제품별 4분면 자동 MATRIX분류, 제품별 손익분기점 계산에 따른 자동 점수 계산, 점수에 따른 진단 및 개선안등을 보고서의 형태로 보여 줄 수 있는 프로그램을 개발하게되었습니다.

2. 제조경비 원장(제조경비 입력 현황)

위 제조경비 원장(제조경비 입력 현황)은 엑셀에 입력된 제조경비 원장으로 연도와 월, 계정코드, 계정과목, 추적분류, 행태분류, 배부기준, 금액, 제품명, 보조부문명 등으로 구분하여 입력된 화면입니다.

위와 같이 입력되면 추적 가능한 직접경비와 추적 불가능한 간접경비로 자동 구분하여 주며, 추적 불가능한 간접경비는 배부기준 요소별로 배분 율을 자동으로 계산한 후 각 제품별로 원가배분을 하여 줍니다

행태별 분류인 변동비와 고정비로 각각 구분한 후 직접비에서의 변동비와 고정비 및 간접비에서의 변동비와 고정비로 각각 구분하여 제품별 손익분기점에 자동 반영하여 줍니다.

3. 제품별 배부기준 요소 입력 원장

제품별 배부기준 요소 입력 원장은 제품별 원가 배부를 위한 배부기준들을 각각 설정한 것으로서 간접경비를 각 제품별 배부기준에 따라 원가를 배부하기 위하여 다음과 같이 10가지 배부기준을 적용합니다.

번호	배부기준	번호	배부기준
01	생산량 기준 배부	06	기계가동시간 기준 배부
02	판가 기준 배부	07	노동시간 기준 배부
03	종업원수 기준 배부	08	가스사용량 기준 배부
04	직접재료비 기준 배부	09	전력사용량 기준 배부
05	직접노무비 기준 배부	10	면적 기준 배부

엑셀 자동 반영 02

1. 엑셀 불러오기 폴더 활용

'제조경비입력현황' 엑셀자료와 '제품별배부기준요소입력' 엑셀자료를 엑셀불러오기 폴더 안으로 이동시켜 넣으시기만 하면 다음과 같이 자동으로 실행해 줍니다.

1. 제품별 직접원가 및 간접원가 자동배분

2. 제품별 배부기준에 따른 자동 원가배분

3. 제품별 변동원가 및 고정원가 자동분류

4. 제품별 손익분기점 및 매트릭스 자동 분석

5. 제품별 손익분기점 자동 진단 및 대안제시

6. 제품별 매트릭스 자동 진단 및 대안제시

2. 엑셀자료 자동 반영

엑셀 불러오기 폴더 안에 엑셀자료가 들어 있으면 위와 같이 '자료가 반영되었습니다!'라는 메세지 대화상자 창이 나옵니다.

확인 버튼을 클릭하면 다음과 같은 프로그램에 자동 반영이 됩니다.

손익분기점 진단 보고서(표지)

B.E.P. DIAGNOSIS

Distribution Spec

Accounts Distribution Details1

Accounts Distribution Details2

Accounts Distribution Chart

제조원가명세서(표지)

Cost of Goods Manuactured

Direct and indirect Expenses by account subject

프로그램 사용방법 03

1. CAMS 자동 원가진단 Ver1.0 메인폼

바탕화면에 있는 CAMS1 아이콘을 클릭하면 CAMS(Cost Accounting Module System)자동 원가진단 Ver1.0 메인 폼 화면을 볼 수 있게 됩니다.

2. 로그인 방법

Log-in 버튼을 클릭하면 Log-in 대화상자 창이 나오게 되며, ID와 PW를 그림과 같이 입력한 후 확인버튼을 클릭하면 됩니다.

3. 제품별 손익분기점 진단 보고서(표지)

인쇄보기: 화면상태로 인쇄가 됩니다.

바로인쇄: 내 컴퓨터에 연결된 프린터기로 바로 인쇄됩니다.

작업종료: 프로그램이 종료됩니다.

제조경비입력현황에 입력된 제품명을 자동으로 불러옵니다.

제조경비입력현황에 입력된 연도와 월을 자동으로 불러옵니다.

4. 제품별 B.E.P. DIAGNOSIS

제품별 손익분기점 진단 보고서와 BEP CHART 및 MATRIX표를 함께 볼 수 있도록 구성하였으며, 손익분기점 진단에 따른 점수와 MATRIX진단에 따른 점수를 각각 확인하여 볼 수 있도록 하였습니다.

종합점수는 손익분기점 진단 점수와 MATRIX 진단 점수를 평균한 점수로 나타나도록 하였습니다.

또한, BEP진단에 따른 내용과 MATRIX진단에 따른 내용을 함께 볼 수 있으며, 진단에 따른 대안 등도 자동으로 나오도록 하였습니다.

5. 제품별 B.E.P. DIAGNOSIS Function Introduction

손익분기점 현황을 다음과 같이 자동으로 계산하여 보여줍니다.

출고가액, 변동비, 공헌이익, 고정비, 매출총이익, 손익분기점 매출, 손익분기점 비율, 경영안전율, 공헌이익율 등

B.E.P. 진단 내용과 진단점수 및 결과 등을 자동으로 분석하여 보여줍니다.

B.E.P. MATRIX 상에서 제품의 위치를 자동으로 보여줍니다.

MATRIX 진단 내용과 진단점수 및 결과 등을 자동으로 분석하여 보여줍니다.

B.E.P. 점수와 MATRIX 점수를 더한 후 평균을 내어 보여줍니다.

6. B.E.P. DIAGNOSIS / BEPr 90% & BEPr 80%~90%

BEPr 90% & 80%~90%에 해당하는 점수와 점수에 따른 진단내용은 다음과 같습니다.

BEPr	점수	결과	B.E.P. 진단내용
90% 초과	10	도산위험	손익분기점 비율이 90%를 초과하게 됨에 따라 경영안전율 은 25%미만으로 계상되므로 해당 제품을 계속 생산할 경 우 회사는 도산위험에 이를 수 있으며, 손익분기점 비율 75%이상에 해당되면 현재의 가격으로 납품할 때 회사의 수익율이 낮아질 수 있음. 이에 따라 손익분기점을 개선하기 위해서는 먼저 고정비부 터의 절감노력이 필요하며, 다음으로 변동비의 절감 순으로 원가관리를 하여야 함. 도산위험에 따른 점수는 10점으로 계상 됨.
80% ~ 90%	40	위험	손익분기점 비율이 80%~90%사이에 해당되게 됨에 따라 경 영안전율은 25%이하로 계상되므로 해당 제품을 계속 생산 할 경우 회사는 위험에 이를 수 있으며, 손익분기점 비율 75% 이상에 해당되면 현재의 가격으로 납품할 때 회사의 수익율이 낮아질 수 있음. 이에 따라 손익분기점을 개선하기 위해서는 먼저 고정비부 터의 절감노력이 필요하며, 다음으로 변동비의 절감 순으로 원가관리를 하여야 함. 위험에 따른 점수는 40점으로 계상 됨.

7. B.E.P. DIAGNOSIS / BEPr 70%~79% & BEPr 60%~69%

BEPr 70%~79% & 60%~69%에 해당하는 점수와 점수에 따른 진단내용은 다음과 같습니다.

BEPr	점수	결과	B.E.P. 진단내용
70% ~ 79%	60	요주의	손익분기점 비율이 70%~79% 사이에 해당됨에 따라 경영안 전율은 21%~30% 사이에 해당되며 해당 제품을 계속 생산할 경우 주의를 요하지만 안정적인 상태에 해당 됨. 또한 손익분기점 비율 75% 이하에 해당되면 현재의 가격 으로 납품할 때 회사의 수익율이 양호해 짐. 현재 상태를 계속 유지하기 위해서는 고정비가 필요 이상 으로 상승되지 않도록 하며, 변동비가 생산량 대비 높아지 지 않도록 원가관리를 지속적으로 하여야 함. 요주의에 따른 점수는 60점으로 계상 됨.
60% ~ 69%	80	건전	손익분기점 비율이 60%~69%사이에 해당되게 됨에 따라 경 영안전율은 31%~40% 사이에 해당되며 해당 제품을 계속 생산할 경우 매우 건전한 상태로 유지 됨. 손익분기점 비율 75% 이하에 해당되면 현재의 가격으로 납품할 때 회사의 수익율이 양호해 짐. 현재 상태를 계속 유지하기 위해서는 고정비가 필요이상으로 상승되지 않도록 하며, 변동비가 생산량 대비 높아지지 않도록 원가관리를 지속적으로 하여야 함. 건전에 따른 점수는 80점으로 계상 됨.

8. B.E.P. DIAGNOSIS / BEPr 50%~59% & BEPr 0%~49%

BEPr 50%~59% & 0%~49%에 해당하는 점수와 점수에 따른 진단내용은 다음과 같습니다.

BEPr	점수	결과	B.E.P. 진단내용
50% ~ 59%	90	안전	손익분기점 비율이 50%~59% 사이에 해당되게 됨에 따라 경영안전율은 41%~50% 사이에 해당되며 해당 제품을 계속 생산할 경우 매우 안전한 상태로 유지 됨. 손익분기점 비율 75%이하에 해당되면 현재의 가격으로 납 품할 때 회사의 수익율이 양호해 짐. 현재 상태를 계속 유지하기 위해서는 고정비가 필요이상으로 상승되지 않도록 하며, 변동비가 생산량 대비 높아지지 않도록 원가관리를 지속적으로 하여야 함. 안전에 따른 점수는 90점으로 계상 됨.
60% ~ 49%	100	초안전	손익분기점 비율이 0%~49% 사이에 해당되게 됨에 따라 경 영안전율은 51%~100% 사이에 해당되며 해당 제품을 계속 생산할 경우 초안전한 상태로 유지 됨. 손익분기점 비율 75%이하에 해당되면 현재의 가격으로 납 품할 때 회사의 수익율이 양호해 짐. 현재 상태를 계속 유지하기 위해서는 고정비가 필요이상으 로 상승되지 않도록 하며, 변동비가 생산량 대비 높아지지 않도록 원가관리를 지속적으로 하여야 함. 초안전에 따른 점수는 100점으로 계상 됨.

9. B.E.P. MATRIX DIAGNOSIS / FCr 50% 초과 및 BEPr 75% 초과 & FCr 50% 초과 및 BEPr 75% 이하

FCr 50% 초과 및 BEPr 75% 초과 & FCr 50% 초과 및 BEPr 75% 이하에 해당하는 점수와 점수에 따른 진단내용은

다음과 같습니다.

FCr	BEPr	점수	결과	MATRIX 진단내용
50% 초과	75% 초과	25	Fix Cost Over	고정비율 50% 초과, 손익분기점 비율 75% 초과에 해 당하는 제품으로 고정비가 높아짐에 따라 경영안전율 이 낮아지는 제품임. 개선방안으로는 첫 번째, 판매단가의 인상 방안, 두 번째, 대량생산을 통한 고정비의 희석화 방안, 세 번 째, 고정비의 변동비화 방안 등이 있으며, 고정비의 변동비화에는 고정임금 중 고정수당의 변동수당화, 생 산의 외주화, 유형자산(건물, 기계 등)의 리스화를 통 한 감가상각비의 감소 등이 있음. 고정비 과다에 따른 점수는 25점으로 계상 됨.
50% 초과	75% 이하	50	Economic gain's of Scale	고정비율 50%초과, 손익분기점비율 75%이하에 해당 하는 제품으로 대량생산을 통한 고정비의 희석화가 가능해짐에 따라 규모의 경제적 이익을 창출하는 제 품임. 향후 수요와 공급의 불균형에 따른 초과생산이 발생 하는 경우 재고의 악성화를 대비하야애 하며, 신제품 의 개발 및 적정 판매가격의 산정과 고정비의 절감 등을 모색하여야 함. 규모의 경제 생산에 따른 점수는 50점으로 계상 됨.

10. B.E.P. MATRIX DIAGNOSIS / FCr 50% 이하 및 BEPr 75% 초과 & FCr 50% 이하 및 BEPr 75% 이하

FCr 50% 이하 및 BEPr 75% 초과 & FCr 50% 이하 및 BEPr 75% 이하에 해당하는 점수와 점수에 따른 진단내용은

다음과 같습니다.

FCr	BEPr	점수	결과	MATRIX 진단내용
50% 이하	75% 초과	75	Contribution Profit Limit	고정비율 50%이하, 손익분기점비율 75%초과에 해당 하는 제품으로 변동비가 높아짐에 따라 공헌이익율이 한계선상에 다다른 제품임. 개선방안으로는 첫 번째, 판매단가의 인상방안, 두 번 째, 변동비 절감 방안이 있으며, 변동비에서 재료비 비중이 높다면, 가성비가 우수한 대체재를 찾는 방안, 설계변경을 통한 부품 반감화 방안, 구매처의 다변화 방안등이 있음. 세 번째, 변동비의 고정비화 방안이 있으며, 변동비의 고정비화에는 변동임금 중 변동수당의 고정수당화, 생 산의 외주화를 줄이고 자체 생산을 늘리는 방안, 리스 자산의 구입등이 있음. 변동비의 과다에 따른 한계이익 봉착에 따른 점수는 75점으로 계상 됨.
50% 이하	75% 이하	100	Target Net Income	고정비율 50%이하, 손익분기점비율 75%이하에 해당 하는 제품으로 판매단가가 우수한 제품에 해당하며, 소량생산을 하더라도 목표한 이익을 얻을 수 있는 제 품임. 향후 제품의 진부화(성능, 색상, 디자인, 품질등의 가 치 하락)가 발생할 경우 공급대비 소비가 감소할 수 있으므로 재고의 악성화를 대비하여야 하며 신제품의 개발 및 적정 판매가격의 신정과 변동비와 고정비의 절감 등을 함께 모색하여야 함. 목표이익을 얻기 위한 가격 산정 및 초과생산이 가능 함에 따라 점수는 100점으로 계상 됨.

11. 제품별 Distribution Spec

해당 제품에 대한 배부 기준별 숫자들을 자동으로 보여줍니다.

배부기준 별 변동비와 고정비를 각각 구분하여 그래프와 함께 보여줍니다.

배부기준별 총 변동비와 총 고정비를 각각 합계하여 그래프와 함께 보여줍니다.

해당 제품에 대한 배부 기준별 숫자들을 자동으로 보여줍니다.

제품별 및 계정별 배부기준에 따른 공통경비 및 보조부문 간접원가 배부 현황을 한 번에 확인 가능하도록 화면 구성을

하였습니다.

제품에 배부된 배부기준별 숫자가 집계되는 만큼 색깔이 표시되도록 하였으며, 그래프로도 나타나도록 하였습니다.

하단에는 직접경비를 제외한 공통경비 및 간접경비 배부기준에 따른 행태별 배부액을 변동비와 고정비로 구분하여

집계된 금액을 보여주며, 배부기준별 변동비와 고정비의 금액 크기를 그래프로 나타내 보여주도록 하였습니다.

12. 제품별 Accounts Distribution Detils 1 & 2

제조경비로 입력된 계정과목과 계정과목별로 배부기준에 따른 자동 배부된 금액들을 보여줍니다.

제품별 및 계정과목(복리후생비, 여비교통비, 접대비, 통신비, 가스수도료, 전력비, 세금과공과, 감가상각비, 임차료 수선비, 보험료, 차량유지비, 경상연구개발비, 운반비, 교육훈련비, 도서인쇄비, 회의비, 포장비, 소모품비 수수료비용, 보관료, 외주가공비, 잡비, 기타비용)별 배부기준(생산량 기준, 판가 기준, 종업원수 기준, 직접재료비 기준, 직접노무비 기준, 기계가동시간 기준, 노동시간 기준, 가스사용량 기준, 전력사용량 기준, 면적 기준)에 따른 집계액을 자세히 보여줍니다.

10가지 배부기준 중 생산량, 판가, 종업원수, 직접재료비, 직접노무비 발생에 따른 자동 배부된 금액들을 보여줍니다.

10가지 배부기준 중 기계가동시간, 노동시간, 가스사용량, 전력사용량, 면적에 따른 자동 배부된 금액들을 보여줍니다.

13. 제품별 Accounts Distribution Chart

원형 그래프로 제품별 배부기준에 따른 배부된 금액들을 보여줍니다.

막대 그래프로 제품별 배부기준에 따른 배부된 금액들을 보여줍니다.

제품별 및 계정과목별 배부기준에 따른 배부된 금액을 원형 챠트로 보여주며, 계정과목별 배부액을 그래프로 보여줄 수 있도록 화면 구성을 하였습니다.

14. 제조원가명세서 표지

제조경비입력현황에 입력된 제품명을 자동으로 보여줍니다.

제조경비입력현황에 입력된 연도와 월을 자동으로 불러옵니다.

제조경비입력현황에 입력된 상호명을 자동으로 불러옵니다.

제품별 제조원가명세서의 표지입니다.

제품명, 연도 및 월, 회사명 등이 자동으로 표시됩니다.

15. 제품별 Cost of Goods Manufactured

제품별 직접재료비, 직접노무비, 제조경비를 자동으로 집계하여 보여줍니다.

제품별 직접재료비, 직접노무비, 제조경비를 자동으로 집계하여 보여줍니다.

제품별 제조원가명세서가 직접재료비, 직접노무비, 제조경비로 자동 집계되며, 제조경비는 직접비, 간접비, 변동비, 고정비 등을 구분하지 않고 제품별로 배부된 합계액으로 표시되도록 하였습니다.

제품별 손익분기점 진단에서는 당월 완성된 제품 생산량만을 기준으로 진단하기 위해서 미완성 제품 원가인 월말 재공품의 원가는 생략하였습니다.

하단에는 직접재료비, 직접노무비, 제조경비를 구분하여 보여주는 원형 차트와 기초원가 및 가공원가를 구분하여 보여주는 그래프가 나오도록 하였으며 직접경비와 공통경비 및 간접경비의 크기를 보여주는 그래프도 함께 볼 수 있도록 하였습니다.

16. 제품별 Direct and indirect expenses by account subject

계정과목별 직접경비, 공통경비 및 간접경비를 자동으로 집계하여 보여줍니다.

계정과목별 직접경비는 붉은색의 막대 그래프로 보여주며, 공통경비 및 간접경비를 자동으로 집계하여 보여줍니다.

제품별 및 계정과목별 직접경비를 보여주며, 배분된 공통경비 및 보조부문의 간접경비를 함께 볼 수 있도록 하였습니다.

하단에는 계정과목별 직접경비(빨강색 그래프)와 공통경비 및 간접경비(푸른색 그래프)를 구분한 그래프로 나타내었습니다.

감사합니다.

중소기업을 위한 손익분기점 진단의 개요

요즈음 코로나19의 재확산으로 외부 활동이 줄어듬에 따라, 관련 생산 제조기업은 채산성 악화 즉, 생산량 감소에 따른 경영 악화에 시달리게 됩니다.

이에 따라 제품별 손익분기점을 보고자 하는 기업들은 많아지고 있습니다.

제품별 손익분기점을 반드시 분석 진단해야 하는 이유는 기업 상황에 맞는 적정생산량 (=적정 판매량), 적정원가의 산정, 적정 마진이 반영된 적정 판가의 산정 등을 월별 진단해 줄 수 있어야 합니다.

그러므로, 원가의 3요소인 재료비, 노무비, 경비를 구분하고, 추적 가능성에 따른 직접원가와 간접원가의 분류, 조업도 행태에 따른 변동원가와 고정원가의 분류를 해 줄 수 있어야 합니다.

만일 복리후생비가 1,000,000원 발생하였다면, 이 중 추적가능한 복리후생비가 어느 부문에 얼마만큼 발생하였는지?, 추적 불가능한 간접원가가 있다면, 인과관계에 따라 어떤 기준에 의하여 배분을 하여야 하는지?, 조업도에 따라 움직이는 비용이 있는지?, 고정적으로 지출되는 비용은 얼마정도 되는지? 등을 원가의 3요소를 구분한 후 각각 분류를 해 주어야 합니다.

이 작업을 하기 위해서는 기본적으로 필요한 자료들이 있으며, 일정기간 기업체 임직원들에 대한 교육이 필요합니다.

그리고, 변동비와 고정비는 원가의 3요소에 모두 존재하게 되는데, 고정비가 나오지 않는 유일한 원가도 있습니다.

또한 규모가 작은 기업이 다종의 제품을 생산한다면 직접비와 간접비 발생 중 추적 가능한 원가 vs 추적 불가능한 원가의 비중이 다른 기업에 비해 달라진다는 사실입니다.

마지막으로 자료가 없다고 해서 원가진단분석을 못하는 것은 아닙니다.

있는 자료를 최대한 활용하여 원가진단을 할 수 있습니다.

경제적으로 많이 어려워지는 이때에 우리나라의 허리 역할을 담당하는 제조기업에 힘이 되어주는 원가진단 업무를 해 줄 수 있기를 바라겠습니다.

또한, 소상공인(음식, 숙박업, 서비스업 등)부터 대기업에 이르기까지 원가진단 대상기업은 제한이 없습니다.

프로그램 유지보수 단가표

일반회원
월 사용료	전화 상담	방문 상담	원가 컨설팅
50,000	○	X	X

중급회원
월 사용료	전화 상담	방문 상담	원가 컨설팅
80,000	○	○	X

고급회원
월 사용료	전화 상담	방문 상담	원가 컨설팅
100,000	○	○	○

※ 회원 특전에 대한 안내 사항은 모두 다음과 같습니다.

1. 전화상담 안내

    월~금 / 오전 10:00~18:00 / 점심시간: 13:00~14:00

2. 방문상담 안내

   3개월 이상 사용 후 1회 요청에 의하여 무료로 방문드리오며, 수도권지역을 제외한 지방은 실비정도의 교통비만 별도

   로 받습니다.

※ 유료 방문 상담 안내

   추가 방문 요청시 별도의 컨설팅 비용이 발생이 됩니다. (시간당 20만원)

3. 원가컨설팅 안내

    6개월 이상 사용 후 1회 요청에 한하여 제품별 원가계산 및 손익분기점 분석을 무료로 해 드리며, 수도권 지역을 제외

    지방은 실비정도의 교통비만 별도로 받습니다.

품목				단가	투입 시간	금액		비고
원재료 수불부 관리				200,000	5H	1,000,000		의뢰 업체 규모 및 상황에 따라 투입시간은 달라질 수 있습니다.
제품별 및 공정별 원가계산				200,000	25H	5,000,000
제품별 손익분기점 계산				200,000	5H	1,000,000
제품별 판가 결정을 위한 포지셔닝 분석				200,000	10H	2,000,000

○ 추가개발 안내

    프로그램 사용에 따른 추가 개발 요청이있을 경우 원하는 형태의 프로그램을 유료로 개발하여 드립니다.

문의처 : (주)한국경영회계연구원

(공공기관 원가관리 진단 및 지도 / 제조기업 원가관리 진단 및 지도 / 종합병원 원가관리 진단 및 지도)

☎ 032-240-6335

대표원장 조현석 ☎ 010-2246-3953

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