| •인사조직 종합 진단 분석 종합적인 인사관리에 대하여 종 합적으로 진단을 하기 위하여 5점 척도로 하였으며 기업문화, 비전 및 경영전략, 조직구조, 인적자원, 경영정보시스템 및 대외 고객 만 족도, 리더십 및 커뮤니케이션, 종 합 평점 결과 등이 있음 |
| •원가진단을 위한 설문 분석 생산관련 분야 부서만을 기준으 로 좀 더 원할한 생산관리를 위하 여 자재관리팀, 생산관리팀, 생산 팀 등에 대하여 5점 척도로 하였 음 |
| •제조원가명세서 알고리즘 분석 3개연도 제조원가명세서에서 전기 대비 재료비, 노무비, 제조경비, 기 초재공품원가, 기말재공품원가 등 의 증감율 분석을 통하여 원가 진 단 분석이 가능하도록 하였음 |
| •손익계산서 알고리즘 분석 3개연도 손익계산서에서 전기 대비 제품매출액, 제품매출원가, 제 품매출총이익, 판매비와일반관리비, 영업이익 등의 증감율 분석을 통하 여 손익 진단 분석이 가능하도록 하였음 |
| •재무진단 종합 통계 분석 3개연도 재무상태표, 손익계산서, 제조원가명세서를 통하여 5점 척도 에 따른 재무비율 진단 분석을 한 후 안정성, 수익성, 활동성, 성장성, 생산성 등에 대한 총 평점과 이에 따른 개선사항 등을 종합적을 분석 할 수 있도록 하였음 |
| •5점 척도 재무분석 3개연도 재무상태표, 손익계산서, 제조원가명세서를 통하여 총 60여 가지의 재무분석에 대하여 5점 척 도에 따른 점수 부여 및 동종 업종 과 비교 분석 등을 통하여 현재상 황과 향후 개선과제를 자동으로 진 단 분석하여 보여주도록 하였음 |
| •손익계산서 비용발생 내역 분석 연도별 손익계산서의 판매비와일 반관리비의 계정과목별 비용 발생 및 매출액과 매출원가의 비교 크기 와 변동비와 고정비의 비교 크기 등에 대해서도 각각 차트로 보여주 며, 각 계정별 항목 분석에 대해서 도 텍스트로 분석하여 보여줌 |
| •BEP 및 4분면 MATRIX분석 손익계산서의 비용을 변동비과 고 정비로 구분한 후 총 매출액 대비 공헌이익, 영업이익, 손익분기점 매 출액, 안전한계 매출액, 안전한계비 율(경영안전율)등을 보여주며, 동시 에 MATRIX 4분면을 통하여 현재 위치를 알 수 있도록 하였음 |
| •제조원가명세서 원가내역 제조원가명세서의 재료비, 노무비, 경비에 대하여 차지하는 비율과 기 초원가 VS 가공원가의 크기 비교 및 변동원가 VS 고정원가의 크기 비교 등을 각각 차트로 나타내면서 동시에 분석내용을 텍스트로 보여 주도록 하였음 |
| •BEP 및 4분면 MATRIX분석 제조원가명세서의 비용을 변동비와 고정비로 구분한 후 총 매출액 중 제품매출액 대비 공헌이익, 영업이 익, 손익분기점 매출액, 안전한계 매출액, 안전한계비율(경영안전율) 등을 보여주며, 동시에 MATRIX 4분면을 통하여 현재 위치를 알 수 있도록 하였음 |