시스템, 전도, 새가족, 교구, 성장의 5대 트렌드

[손영]

시스템, 전도, 새가족, 교구, 성장의 5대 트렌드

-시스템SYSTEM은 전략PROJECT이 아니라 행동ACTION이다

-전도MISSION는 명사NOUN가 아니라 동사VERB다

-새가족NEW‘FAMILY은 관리MANAGEMENT가 아니라 관계RELATION다

-교구DISTRICT는 조직SYSTEM이 아니라 생산성PRODUCTIVITY이다

-성장GROWTH은 미래VISION가 아니라 현재진행형PROGRESSIVE이다

① 시스템SYSTEM이란 무엇인가? 그것은 담임목사를 중심축으로 부역자, 교구, 기관 남여전도회 등 세가지 그물조직망을 통하여 구성된 총괄적이며 운동력있는 생물조직을 의미하는 것입니다 장기결석&시험에 빠진 교인과 새가족을 중심으로 부교역자와 교구와 전도회가 생물처럼 움직이면서 적극적으로 활동을 하게 되면 교인들의 동선과 주요 관심사를 실시간으로 크로스체크인CROSS'CHEEK'IN하고 개선함으로서 한번 들어온 교인의 이탈을 최소화 할 수 있다는 것입니다

부교역자는 담임목사님을 보좌하는 행정적인 업무외에 교구와 교회학교를 책임있게 성장시켜야 하는 목회적 사명을 갖고 있습니다 부교역자의 역할과 행위가 갖는 힘은 담임목사의 철학을 이루는데 매우 중요한 기능을 이루는 핵심요소가 됩니다 부교역자가 공격적인 행위능력을 갖고 전략과 전술을 보다 혁신적으로 이루어 나간다면 그가 책임지고 있는 교구와 교육기관은 언제나 긴장감을 갖게 될 것입니다

이와 반대로 여전도사는 상담자와 중재인으로서 매우 복잡하게 이루어진 성도들간의 이해관계를 조정하는 능력을 발휘해야만 합니다 모든 화살과 과녁이 담임목사에게로만 향한다면 교회는 아무것도 이루어 낼 수 없는 것입니다 이러므로 부교역자의 역할과 소명은 오직 담임목사님을 보좌하는 기능만 수행해서는 않되며 보다 능동적이고 적극적이며 기획적인 전략전술을 끊임없이 연구해 냄으로서 과제를 반드시 수행해 내어야 한다는 것입니다

교구는 담임목사님의 목회철학을 이해하고 일치하며 그것을 행위하는 생물조직으로 교구장, 지구장, 권찰장, 권찰 등 각 교구에서 8명의 임원조직이 나머지 15~20명을 각각 2~3명씩 관리함과 동시에 전도를 통하여 구역조직을 활성화하고 구역모임을 통하여 교구를 가족화 함으로서 성장형 구조로 혁신하는 것입니다 구역조직을 2~3개 가정단위로 구성함으로서 바나바형태의 밀착형 관리가 이루어지도록 혁신하였고 이를 통하여 보다 구체적이고 능동적인 형태의 발전적 관리유지가 가능케 하였습니다 이것은 가정주부형 권찰 뿐만 아니라 직장인 권찰도 얼마든지 구역을 관리할 수 있도록 개선하였습니다

남녀전도회는 지역중심으로 조성된 교구와는 달리 세대별로 구성된 세분화된 조직으로 심화관계의 핵심요소라고도 할 수 있습니다 그러므로 전도회의 역할과 기능은 교구와 함께 중요한 포지션POSITION을 갖고 있습니다 2006년 타교회의 기관중심형 성장모델을 테스트TEST차원에서 받아들여 교구를 기관으로 재편하였고, 성장을 유도하여 발전을 도모하였으나 여전도회는 정체되고, 남전도회는 부진함으로서 이듬해인 2007년에는 교구와 기관으로 복귀하였습니다 또한, 연령비율을 5세단위로 세분화하여 전도회를 편성함으로서 보다 역동적인 세대중심으로 성장하도록 하였습니다 전도회는 헌신보고사업과 장기결석자 및 새가족에 대한 주기적인 심방활동, 그리고 교회의 부족한 선교사업을 지원하는 한편, 교구별 기관별 찬양대회와 성경암송대회, 그리고 각종 대회 등 전교인을 대상으로 하는 역점사업을 시행함으로서 화합과 협력, 일치와 단결을 위한 역할을 수행하고 있습니다

시스템SYSTEM의 포커스포인트FOCUS‘POINT는 행동ACTION입니다 아무리 좋은 제도와 전략이라도 행위하는자가 없다면 그 제도와 전략은 이미 폐기된 것이나 마찬가지인 것입니다 우리 교회에는 우리의 교회에 적합한 전략적 시스템이 있습니다 누군가는 이 시스템안에서 행위하는 자가 되어야 하고 누군가는 끊임없이 움직여 주어야 달성가능한 것입니다 교회안에서 이렇게 행위하는자가 몇 명이나 있는가? 하는 문제에서 성장의 여부가 달려 있는 것입니다 건물만 지어놓고 마냥 기다리기만 한다면 이것은 마치 어부가 어장에 가두리를 쳐 놓고 그 안에 물고기가 자발적으로 들어오기만을 기다리는 사람과 똑 같은 오류를 범하는 것입니다 시스템은 가만히 기다리는 것이 아니라 라인위의 미완성제품처럼 끊임없이 만들어져 가야하는 생물인 것입니다 이것이 시스템의 원리이고 기본인 것입니다

② 전도MISSION란 무엇인가? “예수를 믿으세요, 그러면 당신은 구원을 받을 수 있습니다” “당신이 예수를 믿기 위하여 도움이 필요하다면 하늘샘교회로 나오십시오”, “목사님을 만나고 함께 예배를 드리며, 성경공부를 하고 교구와 기관에 참여하여 공동체를 배워 나가는 과정에서 예수님을 만나게 될 것입니다” 전도는 생각보다 쉬우며 대화를 통하여 예수님이 필요한 사람을 만나게 됩니다 그러나 시대적 상황과 악한 세대로 인하여 사람들은 종종걸음을 할 뿐 이야기를 듣거나 관심을 가지려 하지 않습니다 화목전도팀이 티슈를 들고 커피를 나눠주며 함께 연구하고 전도를 하지만 전도의 열매는 기대만큼 맺어지지 않고 있습니다 그렇다고 모든 것을 포기한 채 기다리는 것이 전도는 아니지 않겠습니까?

그래서 나온 전도의 방법이 인도GUIDE입니다 인도GUIDE가 전도MISSION는 아닙니다 그러나 인도GUIDE를 통하여 전도MISSION가 될 수는 있습니다 그것은 인도GUIDE된 사람PEOPLE이 예배WORSHIP를 통하여 크리스찬CHRISTIAN이 될 수 있기 때문입니다

그런 의미에서 우리 교회는 “어렵고 힘든 전도MISSION보다 쉬운 인도GUIDE”를 전도전략으로 세운 것입니다 그래서 성도들이 여러 가지 물질과 정성을 다하여 교회까지 인도GUIDE해온 것을 우리 교회에서 편의상 전도MISSION로 인정해 주었고 오늘날 까지 우리 교회는 인도GUIDE를 전도MISSION라고 부르기 시작한 것입니다

인도GUIDE가 전도MISSION가 된 단적인 예로 1부예배 어르신들을 들 수 있습니다 이 분들은 무료급식소에서 끼니를 떼우며 하루하루를 살아가는 사람들이었습니다 그들은 자식들을 위하여 절에 다니며 작은 연보라도 공양을 하고 그렇게 살아가는 사람들이었습니다 그런 사람들을 인도GUIDE를 통하여 전도MISSION가 된 것입니다 이것이 어르신예배의 기초가 되었고 초창기 어르신예배는 300명에 이를 정도로 왕성하였습니다

이러한 방식의 전도방법을 가지고 많은 이야기들이 우리들 가운데 계속되고 있습니다 그러나 그럼에도 불구하고 이 방식외에 다른 방법의 전도체계가 있는지, 또한 이것을 대체할 수 있는 획기적인 대책이 있는지, 더 나아가 그것을 실천하여 성과를 이룬적이 있는지를 깊이 생각해 보아야 할 시점인 것입니다 무조건 부정하기는 쉽지만 대안을 찾고 그것을 실현해 내기는 항상 어려운 것입니다 고민은 좋으나 부정은 금물인 것입니다

③ 새가족NEW'FAMILY이란 무엇인가? 새가족은 우리 교회를 처음 오는 모든 사람을 정의하는 것입니다 즉, 남녀노소에 구별이 없고 빈부격차에 차별이 없는 모든 대상자가 우리 교회의 새가족입니다 한마디로 그들은 모두 로열패밀리ROYAL'FAMILY이고 새귀족VIP(VERY'IMPORTANT'PERSON)입니다

새가족NEW'FAMILY이 우리 교회의 VIP라면 우리는 그들을 실제로 VIP(VERY'IMPORTANT'PERSON)로 대접을 해야 할 것입니다 우리가 말로만 VIP라고 하고 실제로는 이코노미ECONOMY로 여긴다면 새가족NEW‘ECONOMY은 우리가 하는 말을 믿으려고 하지 않을 것입니다 그러므로 우리는 우리 교회를 찾아온 새가족NEW‘FAMILY을 새가족NEW'ECONOMY으로 여기지 아니하고 새귀족VIP(VERY'IMPORTANT'PERSON)으로 섬겨야 할 것입니다

새가족NEW‘FAMILY에 관한 개인적 생각이 다르고 새가족시스템NEW'FAMILY’SYSTEM에 대한 논리가 상호간에 다를 수 있습니다 그러나 그럼에도 불구하고 우리는 새가족NEW'FAMILY을 불편하게 하는 여러 가지 불협화음을 제거하고 그들이 잘 정착할 수 있도록 그들에게 편의를 제공하고 관심을 가지며 사랑을 베푸는 지속적인 관계가 이루어져야 할 것입니다

이를 위하여 바나바BARNAVBA사역자들의 도움CONSULTING과 교역자, 교구, 기관을 비롯한 다양한 계층의 성도들이 일관성있게 지원SERVICE하는 과정PROCESS이 적절하게 필요한 것입니다 또한 새가족NEW'FAMILY이 교회의 규칙과 예절을 배우고 기독교적 교양을 익혀 나가기 위한 신입회원적응과정INTERN'PROGRAM이 필요하며 이것을 쉽게 받아들이고 숙지할 수 있도록 다각도로 연결CATEGORY시켜 주어야 할 것입니다

교구DISTRICT는 새가족이 교회 뿐만 아니라 교회안에 있는 작은 공동체인 교구에도 소속된다는 것을 알려야 합니다 또한 새가족은 본인의 연령에 맞는 세대와 함께 연합하여 남녀전도회UNIT에도 소속됨으로서 한번 등록한 새가족은 교회와 교구와 전도회와 또한, 그가 추가로 지원하는 성가대와 문화학교, 성경학교 등 여러 공동체COMMUNITY에 동시적으로 소속되어 활동하게 되며 이것은 교회생활을 보다 원활하고 쉽게 하기 위한 자연스러운 과정이라는 것을 알려야 합니다 이것은 새가족과 기존에 활동하고 있는 가족COMMUNITY들간의 연합된 가족공동체FAMILY'COMMUNITY를 이루어 나가는 과정PROCESS속에 있는 것입니다 처음에는 낯선곳이 교회지만 지나고 보면 가장 편한 곳도 교회라는 것을 모두가 연합하여 알려주고 그렇게 실행해야 한다는 것입니다

④ 교구DISTRICT란 무엇인가? 교구DISTRICT는 교회안에 존재하는 작은 교회공동체CHURCH'COMMUNITY로서 평신도목회를 말하는 것입니다 교구장DISTRICT'SERVANTS은 교구를 운영하는 과정속에서 목사님을 이해하고 목사님의 목회철학을 공감하게 됩니다 교회는 교구를 통하여 성장하고 발전하고 확장되어 가는 것입니다 만약에 사적인 일들로 인하여 교구를 등한시하고 교구목회를 게으르게 한다면 그것은 교회의 성장을 저해할 뿐만 아니라 구역원간의 관계도 해체SEVERANCE시키는 결과를 초래하게 되는 것입니다 그러므로 교구장은 구역원을 지배하는 것이 아니라 낮은 자세로 섬기고 연합하는 일들을 진척시키며 긍정적이고 적극적인 엔돌핀ENDORPHIN을 생성시켜주는 생산성PRODUCTIVITY을 표현해 내어야 할 것입니다

때로 시험이 들거나 낙심한 경우에도 그것을 해결하기 위하여 사람과 대면하여 정면충돌할 것이 아니라, 주님앞에 엎드려 기도함으로서 주님으로부터 나오는 위로와 사랑으로 이것을 극복하는 자세가 교구장에게는 꼭 필요한 것입니다 그래서 교구장은 누구보다 앞서서 기도하고 말씀에 늘 충만해져 있는 성령의 사람이 되는 것이 중요한 과제입니다 그것은 교구안에 일어나는 작은 불협화음을 해결하는 과정에서도 동일한 자세가 필요한 것입니다 논리로 풀려고 애쓰거나 어느쪽 편을 지지한다면 교구는 분열되고 상호간에 단절되어 성장은 물론 하나의 달란트를 지키는 것도 힘든 일이 되어 서로 탓을 하게 되는 양상으로 치닫게 될 것입니다

교구장은 지혜WISDOM의 사람이 되어야 합니다 많은 말보다 기도가 더 필요하고, 그와 함께 누구나 공감하는 인격이 필요하며, 인내심도 요구되는 것입니다 교구장이 직업JOB은 아니지만 교구장으로서 맡은 바 최선을 다하겠다는 의지와 꿈VISION이 필요합니다 함께 사역하는 권찰장 권사님을 나이와 상관없이 어머니와 같이 섬기고 그분을 존경하며 존중하는 자세가 필요합니다 교구장DISTRICT'SERVANTS이 교구장DISTRICT'LEADER이 되어서는 교구를 바르게 성장시켜 나갈 수 없습니다

교구DISTRICT의 생산성PRODUCTIVITY은 새가족NEW'FAMILY입니다 새가족이 없는 교구는 열매가 없는 것이고 그 교구는 예수님의 표현대로라면 찍어내어야 연료라도 사용할 수 있다고 하였습니다 여자가 자녀를 출산할 수 없는 아픔과 같은 경우입니다 그러므로 교구는 새가족이 오고 싶어하는 사랑과 우정과 가족애가 넘치는 향기를 품어내는 훈련과 실전이 지속적으로 필요하고 이를 위해 모두가 합심하여야 하는 것입니다

⑤ 성장GROWTH이란 무엇인가? 성장GROWTH은 나무에 과실을 맺듯 열매가 있어야 한다는 것입니다 즉, 농부가 씨를 뿌리고 거름을 착실하게 주었다면 가을에 추수할 곡식이 있어야 한다는 것입니다 적자냐 흑자냐 하는 것은 그 다음의 문제인 것입니다 돈을 얼마나 쏟아 부었는데 이러쿵 저러쿵 하는 것은 결실을 맺고난 후 투매하는 과정에서 발생하는 나중의 문제입니다 하기도 전에 이런저런 말들부터 횡행한다면 그것은 아무것도 하지말자는 말이 아닐까요?

성장GROWTH은 생산성PRODUCTIVITY과 연결되어 있습니다 생산성PRODUCTIVITY은 창의적인 노동력CREATIVE WORKFORCE에 있습니다 그것은 긍정의 힘과 능동적이고 적극적인 활동에서 나오는 것입니다 성장GROWTH은 바로 이러한 긍정POSITIVE에서 출발하는 것입니다 부정NEGATIVE적인 사고와 의식으로 생산할 수 있는 것은 무엇이 있을까요? 부정적인 말을 한시간 하고 되돌아 보십시오 남는 것이 무엇이 있던가요? 반대로 긍정적인 말을 하고 되돌아 보십시오 무엇이 남던가요? 부정적인 말을 하고 나면 머리가 아프고 두통이 오며 무엇인가 풀리지 않는 숙제가 좌절FRUSTRATION을 불러올 것입니다 반대로 긍정적인 말을 하고 나면 풀린 것 없지만 기분은 좋아지고 엔돌핀ENDORPHIN이 생성되어 용기COURAGE가 생겨날 것입니다

성장GROWTH은 마음가짐MIND CONTROL과 연결되어 있습니다 그것은 용기COURAGE가 필요한 것이었습니다 용기COURAGE는 성장GROWTH에 대한 꿈DREAM을 주는 도구CATEGORY가 되었습니다 복음은 항상 성장하여야 하는 생물이어야 합니다 복음은 자라나고 퍼지고 확산되어야 하는 것이기 때문입니다 교회는 복음의 출발지로서 성장해야 하는 의무와 책임을 가지고 있습니다 교회가 복음을 전하는 일을 멈추고 성장하지 않는다면 그 교회는 교회의 존립근거가 없는 것이기 때문입니다 시스템SYSTEM에서 전도MISSION, 새가족NEW‘FAMILY, 교구DISTRICT는 이러한 성장GROWTH을 위한 카테고리CATEGORY였습니다 교회는 항상 성장의 문제로 인하여 고민하고 있었습니다 지금은 오히려 성장보다 현상유지에 안간힘을 쓰고 있는 실정이기도 합니다 그러나 그럼에도 불구하고 성장하는 교회는 있고, 바로 그 교회가 우리의 교회이어야 한다는 것입니다 우리는 우리교회에 맞는 시스템과 전략을 찾고 더 나아가 진일보 하고 성공적인 목회로 발전해 나가야 한다는 것입니다