< 원가진단을 위한 부문별 평가 >
수주에 따른 영업 관리 업무
① 제품 수주에서 생산지시에 이르기 가지의 관련 항목을 체크
등급에 따른 지도사항
A~B등급 전반적인 수주 관리는 잘 되고 있으며, 약간의 업무 지도만으로 충분한 수준임
C~E등급 발주서 관리 체계 및 기업현황에 맞는 발주서 양식의 공급이 필요
발주처별 주문에 대한 개별 관리 방법 및 지도가 필요함
발주서에 의한 작업지시서 작성 및 관리 방법 지도
② 생산지시에서 관리에 이르기 까지의 관련 항목을 체크
등급에 따른 지도사항
A~B등급 전반적인 생산관리업무는 잘되고 있으며, 약간의 업무 지도만으로 충분한 수준임
C~E등급 작업지시서의 작성 및 관리방법의 지도가 필요함
한정된 생산관리의 인원으로 생산관리를 할 수 있도록 업무의 체계화가 필요함
생산일지를 통한 작업원가표의 작성 방법을 지도
③ 제품생산관리에 필요한 관련 항목을 체크
제품 생산에 따른 생산업무
등급에 다른 지도 사항
A~B등급 전반적인 제품생산 업무는 잘 되고 있으며, 약간의 업무지도만으로도 충분한 수준임
C~E등급 자재관리방법. 자재소요량 분석. 생산계획 수립 방법 등 지도
제품의 품질유지를 위하여 생산 공정 중 문제점 발생에 대한 대체에서 부터 시정에
이르는 전반적인 관리방법을 지도함
④ 자재관리에 필요한 관련 항목을 체크
자재 구매와 관리에 따른 자재관리 업무
등급에 다른 지도사항
A~B등급 전반적인 자재구매 관리는 잘 되고 있으며, 약간의 업무 지도만으로도 충분한 수준임
C~E등급 원자재 구매처의 선정기준과 올바른 구매계약의 지도
원자재 입고에 따른 검수 및 불량자재 여부 확인지도
원자재 수술부의 작성과 올바른 평가방법 지도
⑤ 생산경비 지출과 관리에 필요한 항목을 체크
생산경비 지출과 원가관리 업무
등급에 따른 지도사항
A~B등급 전반적인 생산에 필요한 경비지출업무 및 원가계산 업무가 잘되고 있는 수준임
C~E등급 제조경비의 올바른 계정과목의 설정과 회계처리 방법 지도
작업원가표상의 원가계산 적정성 여부 검토 및 간접비 배부기준 방법 지도
기타 제조경비 지출 관련 업무지도
Value Chanin > 현재위치에 따른 개선사항
제품수주관리 → 생산관리 → 생산공정관리 → 자재구매관리 → 원가회계관리
제품수주관리 → 생산관리 → 생산공정관리 → 자재구매관리 → 원가회계관리
제품수주관리 → 생산관리 → 생산공정관리 → 자재구매관리 → 원가회계관리
제품수주관리 → 생산관리 → 생산공정관리 → 자재구매관리 → 원가회계관리
제품수주관리 → 생산관리 → 생산공정관리 → 자재구매관리 → 원가회계관리
문의처 : (주)한국경영회계연구원
(공공기관 원가관리 진단 및 지도 / 제조기업 원가관리 진단 및 지도 / 종합병원 원가관리 진단 및 지도)
☎ 032-240-6335
대표원장 조현석 ☎ 010-2246-3953
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