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기 간 : 2010년 6월 10일(목) ~ 2010년 8월 26일(목) [주 1회, 3.5시간, 총12회] 시 간 : 장 소 : 아이비스 앰배서더 명동(지하철 2호선 을지로입구 6번출구, 주차가능) 비 용 : 130만원 (참가자 매뉴얼 및 부교재 포함) 문 의 : 02-761-3654, 02-761-3655, 02-761-3656 |
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Dale Carnegie Course 교육내용 | |||
1주차: 성공의 기초 형성
• 혁신적인 목표를 달성하기 위한 자신의 역량을 인식한다.
• 성공의 5가지 요인을 활용하여, 혁신적인 자신의 목표를 구체화한다.
2주차: 용기 개발
• 긍정적인 첫인상을 창출한다. 리더가 효과적인 이름기억을 통해 팀원과 친밀감을 향상시킨다.
• 비전을 이야기 하면서 자신 및 타인에게 영감을 준다. 서로 돕고 격려하는 분위기를 창출한다.
3주차: 자신감 증진
• 인간관계 증진을 위한 원칙을 숙지한다. 실제 적용할 대상을 선정하여 실천을 공약한다
• 개인적인 경험을 토대로 자신 있게 이야기 한다. 보다 분명하고 명확한 의사 전달법을 익힌다.
4주차: 열정 공약
• 비전달성을 위해 열정의 역할을 이해하고 열정을 이해하고 열정을 다할 분야를 설정한다.
• 성취한 것을 인식함으로써 자신감을 증진시킨다. 장점중심으로 인식하고 사람을 개발시킨다.
5주차: 설득력 개발
• 걱정 및 스트레스가 주는 영향을 이해하고 해소를 위한 원칙을 숙지한다.
• 행동을 유발 및 촉진하는 효과적인 의사 전달법을 익힌다.
6주차: 새로운 자아발견
• 논리적인 순서대로 정보를 전달하는 법, 새로운 자료나 개념을 설명하는 법을 익힌다.
• 혁신적인 자신감과 용기를 보여 준다. 잠재된 영향력을 효과적으로 표현한다.
7주차: 인간관계 증진
• 우호적인 인간관계의 수립을 통해 비전의 협력자를 구한다.
• 인간관계원칙 적용을 통해 WIN/WIN관계를 형성한다.
8주차: 동기부여
• 타인의 장점에 관심을 집중해서 긍정적인 피드백을 통해 강력한 동기부여를 한다.
• 자신의 태도에 대하여 주도성을 갖는다. 자신감 증진을 위해 PEP TALK을 사용한다.
9주차: 유연성 개발
• 맹목적 순종이 아닌 자발적인 협력을 이끌어 내는 설득력을 익힌다. 신뢰와 존경으로 영향력을 증진한다.
• 변화와 기회를 기꺼이 받아들인다. 자신감을 증진시킨다.
10주차: 걱정·스트레스 극복
• 동의하지 않을 때도 자신의 의견을 효과적으로 전달하는 법, 문제해결회의를 이끌고 참여하는 법
• 걱정과 스트레스를 극복하는 능력을 증대 시킨다.
11주차: 타인을 감동시키는 법
• 타인의 태도에 긍정적인 영향을 미친다. 실수를 효과적으로 처리하여 학습의 기회로 만든다.
• 타인에게 영감을 주어 행동의 변화를 일으키는 의사전달 법을 익힌다.
12주차: 혁신적인 성과
• 미래에 대한 비전을 재설정한다.
• 본 코스를 통해 얻은 개인적인 성취를 근거로 보다 향상된 목표를 수립하고 공약한다.
추천의 글 |
나는 대중연설가로 이미 유명해졌음에도 불구하고 연설을 하는 것은 결코 쉬운 일은 아니었다.
한때 대중 앞에 서는 것에 대한 두려움이 많아 대중연설 수업을 들었다.
그것이 바로 데일 카네기 코스였으며, 이 코스를 통해 나는 연설의 두려움을 떨쳐 버릴 수 있었다.
데일카네기 수료증은 아직도 네브라스카 모마하에 있는 나의 오피스에 걸려있다.
- 워렌버핏 (버크셔해서웨이 CEO)
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나는 데일 카네기 코스의 열렬한 신봉자이다. 회사에서 나는 직원들에게 동기를 부여해주기 위해 대화를 나누어야 했다. 하지만 나는 내성적이고 사람들 앞에서 움츠러들기 쉬운 사람이었다. 카네기 교육을 받고 난 후 사람들 앞에서 당황하지 않고 자진해서 이야기를 하게 되었고 도전적인 일을 좋아하게 되었다. 이후 나는 많은 직원들을 데일 카네기 트레이닝에 보냈고 그들 대부분이 진정한 변화를 경험했다.
- 리 아이아코카 (크라이슬러 사장)
비전을 공유시키는 커뮤니케이션, 인간경영은 사업의 핵심이다. 나는 카네기 코스를 통하여 이러한 기술들을 얻을 수 있었다.
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병원이 크게 성장하는 과정에서 직원들간의 갈등은 경영자에게 큰 고민을 안겨줍니다. 카네기 경영과정은 이러한 과정을 슬기롭게 극복할 수 있는 지혜를 깨닫게 도와주었고 실천에 옮길 수 있게 하였습니다.
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카네기를 통해 가족간의 관계, 그리고
직장 임직원간의 관계의 소중함과 우호적인 인간관계 수립의 중요성을 다시 깨닫게 되었다. 또한 배운 내용을 직접 실천을 통해 몸에 익히며, 이를 교육시간에 발표함으로써 자연스럽게 자신의 것으로 만들고 있다.
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지금까지 여러 가지 교육방법이 있었지만 카네기 코스훈련 방법은 가장 실용적이었다. 특히 동기부여를 위한 칭찬을 실천함으로써 더욱 긍정적인 조직 분위기를 갖게 되었다. 새로운 교육기법을 개발하고 훈련시켜주신 카네기 강사 분들에게 감사를 표한다.
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◈ 마이크로소프트, 보잉사, 월마트, 멜린리치 등 전세계 기업들이 인정한 데일카네기코스에 도전하십시오. 조직원에게 존경 받는 진정한 리더의 모습을 경험하실 수 있습니다.
첫댓글 신청서양식은 첨부파일로 되어있습니다.^^ 언넝 신청서 작성하자구용~!ㅋㅋ
앗.. 비용에서 멈칫했네요..ㅎㅎㅎ;; 조금더 준비를 해야겠습니다.ㅎㅎㅎ
정말 좋은 기회인데... 아쉽습니다.^^;; 좋은 정보 감사드립니다.^^