|
아이폰 10 년 : 애플의 전화가 어떻게 산업을 만들고 파괴하고 세계를 변화 시켰는가
키 포인트
지난 10 년 동안 애플의 아이폰은 얼리 어답터를위한 틈새 제품에서 지배적 인 경제력으로 탈바꿈했다.
애플의 공식 판매 수치에 따르면 애플은 10 년 동안 최소 14 억 대의 아이폰을 판매했으며 올해 추정치가 추가 된 후 아마도 16 억 대에이를 것으로 보인다.
지난 10 년은 스마트 폰이 주류가되어 10 억 달러 규모의 기업을 만들었고 기존 산업을 재배치하고 세계를 변화시킨 아이폰 10 년으로 볼 수있었습니다.
내 아이폰은 알람이 울린 후 아침에 가장 먼저 본 것입니다. 잠에 들기 전에 몇 개의 이메일을 확인하거나 게임을 할 때 밤에 마지막으로 보는 경우가 종종 있습니다.
내 iPhone이 언제 내 생활에 필수적인지 잘 모르겠지만 혼자가 아닙니다. 실제로 지난 10 년 동안 스마트 폰이 주류가되어 10 억 달러 규모의 기업을 설립하고 기존 산업을 재배치하고 세계를 변화시킨 iPhone 10 년으로 볼 수 있습니다.
사실, 당신은 지금 iPhone에서 이것을 읽고있을 것입니다.
아이폰은 2007 년에 처음 출시되었지만 10 년 초 새벽에는 여전히 틈새 제품으로 하나의 무선 통신 사업자에 국한되어 초기 기술 채택자를 목표로 삼았습니다. 지금은 훨씬 더 큰 거래입니다. 2010 년 1 분기 애플은 830 만 대의 아이폰을 판매했습니다. 2018 년 1 사분기에 애플은 4,700 만 대의 아이폰을 판매했습니다.
공식 판매 수치에 따르면 애플 은 10 년 동안 최소 14 억 대의 아이폰을 팔았으며 올해 추정치가 추가 된 후 아마도 16 억 대에이를 것으로 보인다. 애플은 9 억 대 이상의 아이폰이 활발히 사용되고 있다고 말한다.
애플의 아이폰 판매량은 수십억 대의 기기를 선적 한 구글의 안드로이드 운영체제에 뒤 떨어진다. 그러나 10 년 동안 가장 유명한 기술 소송 인 삼성과의 애플과의 법적 분쟁에서 밝혀진 것처럼 구글 과 안드로이드 파트너는 애플의 아이폰에서 상당한 영감을 받았다.
아이폰은 또한 애플을 추진했다. 지난 10 년 동안, 애플은 MP3 플레이어에서 수익성있는 부업을 가진 대기업에서 전 세계에 1 천 7 백만 달러 규모의 거대 기업과 137,000 명의 정규 직원으로 전환했습니다.
″ 의심 할 여지없이, 그것은 지난 10 년간 가장 영향력있는 소비자 기술 제품이다”루 벤처 설립자이자 오랜 애플의 애널리스트 진 먼 스터 (Gene Munster)는 말했다.
주머니에 모든 것을 교체
iPhone은 다른 많은 기기를 대체했기 때문에 우리 삶에서 얽혀 있습니다.
캘린더와 메모가있는 개인 커뮤니케이터 대신 iPhone을 사용합니다. 더 이상 알람 시계가 없습니다. 차량용 GPS 장치를 대체했습니다. MP3 플레이어. 손전등!
무선 분석가 인 Jeff Kagan은“15 년 전에는 무선 전화를 사용하여 전화를 걸었습니다. 오늘날 우리는 다른 모든 용도로 사용합니다.
아마도 iPhone의 혁신적인 힘의 가장 좋은 예는 카메라에서 한 일일 것입니다. 카메라 및 이미징 제품 협회 (Camera & Imaging Products Association)의 데이터 에 따르면 2010 년 약 1 억 1 천 9 백만 개의 포켓 카메라가 판매되었습니다 . 그러나 작년에 전체 데이터를 사용할 수있는 2018 년에는 렌즈가 내장 된 9 백만 대의 카메라 만 판매되었습니다.
Georgetown University의 McDonough School of Business 교수 인 Thomas Cooke는 ”일부 제품은 흡수되어 일부는 시장에서 완전히 제거되었으며, 이는 자유롭고 개방 된 시장의 일부”라고 말했다.
아이폰은 또한 파괴 된만큼 많은 새로운 산업을 만들어 냈다.
라이딩과 우호적 인 회사 Lyft 와 Uber의 총액은 600 억 달러가 넘으며, 항상 GPS 위치와 iPhone과 공통된 고속 무선 연결 덕분에 존재합니다.
뮌스터는“휴대 전화의 모든 기능을 통해 수십억 달러 규모의 회사를 생각할 수있다”며“우리 삶의 거의 모든 측면에 영향을 미친다.
″카메라와 Instagram. Location은 Waze와 같은지도에서 Google Maps의 광고, Grubhub 와 같은 음식 배달에 이르기까지 모든 작업을 수행 합니다. NFC는 모바일 뱅킹을 가능하게하여 뱅킹 산업을 변화시킬 것입니다. 콘텐츠 소비는 현재 비디오 소비입니다. YouTube ”아이폰 없이는 YouTube가되지 않을 것”이라고 말했다.
iPhone과 Apple이 제어하는 App Store도 대규모 비즈니스가되었으며 앱 개발자에게 전 세계 잠재 고객에게 쉽게 판매 할 수있는 방법을 제공했습니다. 애플은 지난 1 월 애플 앱 스토어 플랫폼의 개발자들이 2008 년에 출시 된 이래 1,200 억 달러를 벌어들였으며 2018 년에만 300 억 달러를 벌었 다고 밝혔다 .
대규모 공급망
iPhone의 핵심 아이디어는 10 년 동안 바뀌지 않았지만 장치 자체는 훨씬 더 강력 해졌습니다.
10 년 초, 가장 강력한 iPhone은 두 번째 버전 인 iPhone 3G로, 하나의 코어가 412MHz로 실행되는 느린 삼성 CPU를 특징으로합니다. iPhone의 최신 주요 개정판 인 iPhone 11 Pro에는 6 코어에서 최대 2.65GHz의 Apple 설계 칩이 장착되어 있습니다. 일부 테스트에 따르면 최신 iPhone 성능은 노트북 과 경쟁 합니다.
디스플레이에서도 동일한 수준의 개선이 이루어졌습니다. 2010 년 최첨단 iPhone에는 153,000 픽셀의 3.5 인치 화면이있었습니다. 최신 iPhone에는 260 만 화소가 넘는 6.5 인치 화면이 장착 될 수 있습니다.
카간은“이제 아이폰 11을 사용하고있다가 다시 아이폰 1 또는 2를 사용한다면 모델 T로 돌아가는 것과 같다”고 말했다.
단점은 아이폰도 적어도 선가가 비싸진다는 것이다. iPhone 3G는 2 년의 AT & T 계약으로 부분적으로 보조금을받는 보급형 모델의 경우 단 $ 199입니다. 애플의 프로 아이폰은 이제 999 달러부터 시작하며 무선 계약은 별도로 판매된다.
매년 크게 개선 된 기능으로 새로운 모델을 제공하는 Apple의 능력 은 Apple의 주요 제조 파트너 인 Foxconn이 운영하는 중국의 대규모 조립 시설에서 정점을 둔 광범위하고 정교한 공급망에 의해 뒷받침되었습니다 . 2017 년 애플은 중국에서 480 만 개의 일자리를 창출하고 지원 했다고 밝혔다 .
아이폰과 다른 스마트 폰 (작은 카메라, 고밀도 배터리, 고품질 터치 스크린)에 들어간 부품은 복제되어 결국 일반화되어 세대 사업가들이 드론, 스쿠터 및 스마트와 같은 새로운 종류의 하드웨어 제품을 만들 수있게되었습니다. 가정 용품.
팀 쿡 시대
10 년이 시작되었을 때 애플은 창업자 스티브 잡스 (Steve Jobs)가 이끌었다. 잡스가 사망하기 두 달 전인 2011 년 8 월 24 일, 팀 쿡 (Tim Cook)이 CEO로 인수되어 그 이후로 책임을 맡고 있습니다.
Cook에 따르면, Apple은 수십억 대의 iPhone을 판매했으며 수억 억 달러의 수익을 올렸습니다. 어느 시점에서, 그것은 당시 상장 회사의 가장 수익성이 높은 분기를 등록했습니다 .
지난 10 년 동안 애플은 가장 가치있는 상장 기업으로 최근에는 오랜 기술 경쟁자 인 Microsoft 와 최근에는 Saudi Aramco에 대한 간략한 언급을 잃어 버렸다 .
수년 동안 Apple은 iPhone 판매로 인해 현금 및 유가 증권의 거대한 보관소를 키웠지만 2018 년 세금 개혁 후 그 재산의 대부분을 인수 및 배당의 형태로 주주에게 분배 할 계획 임을 나타 냈습니다. .
이러한 환매는 주가가 분할 조정 기준으로 900 % 이상 성장하는 데 도움이되었습니다. 2010 년 1 월 1 일에 애플에 백만 달러를 투자 한 것은 지난 금요일에 2014 년 7-1 주가 분할 된 후 810 만 달러가 넘는 금액이 될 것입니다.
그 과정에서 애플은 몇 가지 큰 랜드 마크를 건 has습니다. 애플은 2015 년에 다우 존스 산업 평균에 합류했다. 이는 애플이 블루칩 주식이며 산업 표준 보유자라는 상징이다. 그것은 버크셔 해서웨이가 현재 Apple의 5 % 이상을 소유하고 있는 유명한 기술 투자자 인 Warren Buffett의지지를 받았습니다 .
2018 년 애플은 1 조 달러의 시가 총액을 넘은 최초의 상장 기업이되었습니다 . ″금융 수익은 단순히 Apple의 혁신의 결과로, 제품과 고객을 최우선으로 생각하며 항상 우리의 가치에 충실합니다.”라고 Cook은 Apple 직원들에게 이번 행사에 대한 메모를 남겼습니다.
애플 공원, 쿠퍼 티노, 캘리포니아, 그 비용의 그것의 고향에서 거대한 기업 캠퍼스 : 그것은 또한 2017 년 리터럴 랜드 마크를 열어 추정 $ (5) 억 빌드를 현재 회사의 본사 역할을합니다.
애플은 또한 아이 패드, 애플 워치, 에어 포드의 3 가지 주요 신제품을 출시했다. 모두 잘 팔렸습니다. 아무도 아이폰처럼 세상을 바꾸지 않았습니다.
자체 성공의 희생자
애플은 다음 10 년 동안 엄청난 수익을 올리는 여러 제품을 보유한 저그 너트로 진입했다. 그러나 규모와 성공과 관련된 문제에 직면하고 있습니다.
최근 하원 사법위원회 는 워싱턴의 분위기가 빅 테크에 더 회의적으로 변함에 따라 반독점 조사의 일환으로 아마존, 페이스 북, 구글과 함께 애플에 문서를 요청했다 . 최근 몇 달 동안 Cook은 Apple이 독점적으로 App Store 플랫폼을 제어한다는 점을 근거로 국제 언론의 질문에 답해야했습니다.
쿡은 10 월에 ”합리적인 사람은 애플을 독점 자라고 부르지 않았다”고 말했다.
또한 활동가와 소비자 옹호자들은 몇 년마다 업그레이드하는 수억 명의 사람들에게 새로운 하드웨어 장치를 판매하는 환경 비용에 대한 우려 가 커지고 있습니다 . 최근 애플은 매립지로가는 폐기물을 줄이기위한 새로운 재활용 프로그램과 이니셔티브를 도입했습니다.
전직 애플 디자이너 조니 아이브 (Jony Ive )를 포함한 다른 사람들 은 아이폰이 너무 좋을지도 모른다는 두려움을 표명했다. 이에 대해 애플은 스크린 타임 (Screen Time) 기능을 도입하여 사람들이 작은 화면에 중독 될 수 있도록했다.
″애플이 화면 시간 기능을 소개하고, CEO 팀 쿡은 그가 너무 자신의 휴대 전화를 사용하고 말했을 때 하나의 전환점이다“Kaiwei 당나라의 공동 설립자 고 말했다 라이트 , 아이폰 대안 과다 사용을 제한에 초점을 만드는 회사는 .
″사람들은 이러한 통계 중 일부를보기 시작했습니다. 하루에 5 시간 씩 전화로 보내는 것이 기본 수학입니다. 그 시간으로 무엇을 할 수 있을까요?” 그는 계속했다.
그러나 가장 큰 도전은 단순히 10 억 명의 사람들이 처음으로 수십억 명의 사람들이 iPhone을 받았을 때와 마찬가지로 지난 10 년 동안처럼 빠르게 성장할 수없는 1 세대 제품이라는 것입니다.
2015 년 iPhone의 판매량은 2 억 1,300만으로 정점에 달했습니다. 그 이후로 그들은 대체로 평평했습니다. 2019 년에 애플은 더 이상 단위 판매량을보고 할 계획이 없으며, 총 수익 및 기타 메트릭스가 투자자들에게 충분한 정보라고 제안했다.
대신 Apple은 Apple Watch 및 AirPods를 포함하는 ”웨어러블”이라고하는 하드웨어 장치와 Apple TV + 및 Apple Arcade와 같은 컨텐츠 구독을 판매하는 서비스 부서에 투자자의 관심을 집중 시켰습니다. 그러나 아이폰은 여전히 애플 2019 판매량의 54 %를 차지했다.
지난 20 년 동안 2020 년대가 애플에게 친절 할 것인지는 온라인 서비스와 사람들이 입는 컴퓨터가 아이폰만큼 우리의 삶을 변화시킬 수 있는지에 달려있다.