CIO 의제 진화하는 CIO의 역할에 대한 인사이트 컬렉션을 살펴보세요.

[힘힘]

주요 인사이트

기사향후 12개월 동안의 CIO 어젠다: 성패를 좌우하는 6가지 우선순위

2021년 11월 1일 – 포스트 팬데믹 경제가 구체화됨에 따라 CIO는 비즈니스를 형성하기 위한 IT의 사명을 발전시킬 수 있습니다.

기사IT를 디지털화하기 위해 CIO가 CEO와 이사회로부터 필요로 하는 것

2021년 12월 1일– McKinsey 연구에 따르면 CIO는 IT를 혁신하기 위해 CEO와 이사회의 5가지 사항이 필요하지만 CIO는 중요한 역할을 합니다...

조사기술 혁신이 가치를 제공하는 방법에 대한 7가지 교훈

2021년 3월 11일– 당사의 연례 IT 전략 설문조사는 기술 투자가 어떻게 가치를 입증하는지 보여줍니다.

기사다음 장: 공공 부문에서 기술 리더십 주도

2021년 2월 17일– 리더십 전환은 공공 부문 CIO가 3가지 벡터를 사용하여 기술 현대화를 가속화할 수 있는 적절한 시기입니다.

기사CIO와 CTO가 클라우드 플랫폼을 통해 디지털 혁신을 가속화하는 방법

2020년 9월 15일– 클라우드에서 진정한 가치를 얻으려면 기업은 투자에 집중하고 클라우드 지원 운영 모델을 구축해야 합니다.

기사CIO는 IT 제공업체와의 성공적인 관계를 재정의하고 있습니다.

2020년 4월 6일– CIO가 변화를 통해 IT 조직을 이끌면서 IT 제공업체와의 오랜 관계가 변하게 됩니다.

블로그 게시물비즈니스를 재구성하는 플랫폼의 힘

2020년 3월 12일– McKinsey의 제16회 연례 기술 IT 컨퍼런스에서 선도적인 CIO들이 자신의 조직을 어떻게 재구성하고 있는지 엿볼 수 있었습니다.

기사CIO의 과제: 현대 비즈니스에는 새로운 유형의 기술 리더가 필요합니다.

2020년 1월 27일– 기술이 점점 더 중요해짐에 따라 조직의 성공은 CIO가 단순한 조직에서 벗어날 수 있는지 여부에 달려 있습니다.

기사석유 및 가스 최고 정보 책임자(CIO)의 새로운 임무

2019년 11월 26일– 점점 더 데이터 의존도가 높아지는 부문에서 석유 및 가스 회사는 전사적으로 기술 사용을 확장해야 합니다...

상위 4분위 조직에서 응답자의 57%는 고위 기술 리더가 전략 계획에 매우 관여한다고 답했으며, 하위 4분위 조직에서는 17%가 응답했습니다.

전염병을 통한 관리

동영상COVID-19에 비추어 CIO가 조직을 재고하는 방법

2020년 7월 1일– McKinsey 시드니 사무소의 파트너인 Brant Carson이 CIO가 단기 및 중기적으로 준비하는 방법을 공유합니다.

기사COVID-19 위기 동안 CIO가 IT 비용을 관리하는 실용적인 방법

2020년 4월 25일– 유능한 CIO는 현재의 IT 비용을 절감할 수 있을 뿐만 아니라 회복과 미래 성장을 위해 회사를 포지셔닝할 수 있습니다.

기사CIO가 아웃소싱 제공업체와 협력하여 코로나바이러스 위기를 탐색하는 방법

2020년 4월 15일– 직원 안전에서 재택 근무 데이터 보안, 비즈니스 연속성 및 재무 탄력성에 이르기까지 기업은 다음을 따라야 합니다.

기사첫 번째 물결 이후: CIO가 코로나바이러스 위기를 극복하는 방법

2020년 4월 9일– 최고 정보 책임자는 실용적인 방식으로 전염병을 통해 IT를 관리하기 위해 신속하게 행동해야 합니다.

기사CIO의 순간: 코로나바이러스 위기의 첫 번째 물결을 통한 리더십

2020년 3월 18일– 코로나바이러스 발병 기간 동안 CIO가 위기를 헤쳐나가는 데 중심적인 역할을 하고 있다는 것은 이미 분명합니다.

주요 변화 중 하나는 우리가 추구하고자 하는 가치에 초점을 맞추는 것이었습니다. 프로젝트가 제시간에 예산에 맞게 제공되었는지 여부에 초점을 맞추는 대신 직원 경험에 초점을 맞추도록 모델을 변경한 것은 근본적인 변화였습니다.

 톰 웩기업 기술 CIO, Johnson & Johnson

CIO 관점

회견혁신과 성장을 위한 전략적 에코시스템으로서의 클라우드

2022년 6월 21일– 이 인터뷰에서 Deutsche Börse의 CIO 및 COO는 회사의...

회견클라우드 혁신의 비즈니스 가치

2022년 4월 26일– 이 인터뷰에서 TrueBlue의 최고 기술 및 정보 책임자는 클라우드로의 마이그레이션이 항상 중요한 이유를 설명합니다.

회견클라우드 선구자의 이점

2021년 12월 13일– 더 높은 투명성에 대한 SEC의 요구를 충족하기 위해 FINRA는 사람이 덜 가는 길인 퍼블릭 클라우드를 선택하고 목표를 달성했습니다...

회견직원에게 더 나은 서비스를 제공하기 위한 새로운 IT 운영 모델

2021년 7월 19일– 이 인터뷰에서 Johnson & Johnson의 기업 기술 CIO는 IT가 직원 경험을 어떻게 변화시켰는지 설명합니다.

회견ROI가 높은 클라우드 혁신 여정에서 얻은 교훈

2021년 6월 22일– 클라우드 여정의 일부 장애물은 진행되기 전까지는 분명하지 않습니다. CUNA Mutual의 CIO와 부사장...

회견일본 제약사가 사회혁신가가 될 수 있을까?

2021년 3월 2일– Santen CIO Minori Hara는 안과 회사가 IT를 통해 어떻게 주변에 전체적인 웰빙 감각을 제공할 수 있는지 설명합니다...

회견CIO의 관점: COVID-19를 통해 기술 기능을 주도

2020년 8월 7일– Stanley Black & Decker의 Rhonda Gass와 Rice University의 Klara Jelinkova가 기술의 급성장하는 역할, 어떻게...

회견비즈니스 단위 CIO에 대한 CISO 배경의 이점

2020년 3월 25일– 사이버 보안에 대한 깊은 이해가 경쟁력입니다.

회견전사적 보안은 기술 및 비즈니스 문제입니다.

2020년 3월 25일– CISO는 CIO 역할을 수행할 수 있는 중요한 기술을 보유하고 있습니다.

회견강력한 사이버 보안에는 훌륭한 기술 그 이상이 필요합니다.

2020년 3월 25일– 보안은 점점 더 학제 간 기능입니다.

블로그 게시물조지아 최초의 민첩한 은행 중 하나가 됨

2020년 2월 4일– McKinsey와의 인터뷰에서 Bank of Georgia 부회장 겸 CIO인 Vakhtang Bobokhidze는 다음에 대해 이야기합니다.

클라우드에서 제공하는 모든 서비스는 처음부터 보안, 개인 정보 보호 및 규제 관점에서 규정을 준수해야 했습니다. 따라서 더 이상 일회성 예외나 수동 해결 방법이 없습니다. 뿐만 아니라 이러한 서비스 위에 구축된 모든 애플리케이션도 처음부터 규정을 준수해야 했습니다.

 마틴 크리스토퍼CUNA Mutual Group 수석 부사장 겸 CIO