버클리 IDP Project Management (프로젝트관리) 수료증 + OPT 프로그램 안내

[애시앙]

【UC Berkeley 4개월 프로젝트관리 수료증과정 안내 】

IDP in 4-Month Project Management

2012년 3월 12일

* Program Overview

UC 버클리 IDP 프로젝트관리 수료증과정은 여러분이 복잡한 프로젝트를 받았을 때 그것을 주어진 시간과 예산 범위 내에서 완전히 장악하며 수행 할 수 있는 기법을 제공 합니다. 다국적 배경의 문화 환경에서 복잡한 프로젝트를 개발하고 관리 해 나감으로써 여러분은 또한 성공적인 팀 웍에 필요한 검증된 기법을 얻을 수 있습니다. 여러분은 제조업, 연구소, 소프트웨어 및 프로젝트 개발, 엔지니어링, 건축, 보건의료, 그리고 생체공학 등과 같은 다양한 분야에서 지도자가 되었을 때 여기서 학습한 툴을 효율적으로 이용 하게 될 것입니다. 여러분이 장차 어느 곳에서 일을 하게 되든, 버클리에서 습득한 IDP 프로젝트관리 수료증 과정은 여러분이 국제적으로 경제 활동을 할 때 특별한 강점을 제공 합니다.

◈ 프로젝트관리 수료증 과정 하이라이트

- 프로젝트 관리와 연관 된 기본 개념 및 기법 이해

- 프로젝트 관리에 있어서 대인요소 및 팀의 역동성 이해

- 프로젝트 위험관리 취급 기법 연구 - 위험요소 정의, 내재 위험 분석 평가 등

- 프로젝트 조달관리 이해

- 프로젝트 품질관리 및 기획의 중요성 이해

- 품질 향상을 위한 변화를 측정하고 평가하는 다양한 수단 발굴

- 국제비즈니스 실무에 있어서 협상의 역할 이해

- 프로젝트의 효과적 기획, 조직 및 통제하는데 이용 되는 툴과 틀 이해

A. 프로그램 Progress Table

 

* Program Prerequisites

IDP 프로젝트관리 수료증 과정은 본 분야에 경험이 전혀 없거나 혹은 초급 레벨의 경험자를 위한 프로그램입니다.  하지만, 여러분은 PMI(Project Management Institute)*에서 관리하는 가이드라인에 따라 중 고급 프로젝트관리 과정의 학생들이 다루는 고급 주제를 다루게 됩니다.  본 과정 지원 희망자는 최소 1~2년의 해당 과정 실무 경험을 소지 해야 합니다.

* PMI(Project Management Institute): 현업에 종사하는 프로젝트 관리자들에 의해 1969년 창립 된 PMI는 프로젝트 관리 분야의 세계적인 비영리 협회로, 170여개 국에서 265,000 여명의 회원 (420,000 회원 및 자격증 소지자)들이 참여 하는 기관으로, UC Berkeley IDP 프로젝트관리 수료증 과정은 본 협회 공인 교육기관으로 선정 되어 IDP Project Management과정을 제공 하고 있습니다.

A. 필수 과목

① Project Management

Course Overview

적절한 관리야말로 프로젝트를 효율적으로 시행하고 완성 시키는데 있어 중요한 요소라 할 수 있습니다. 본 강좌는 프로젝트 관리 절차에 관하여 이론과 실무간의 차이점을 점검 하고 한 단계 한 단계씩 착실히 설명 해 나갈 것입니다. 이것은 여러분이 보다 견고한 프로젝트를 기획 및 개발 하고 관리하는데 도움을 줄 것입니다. 설명 된 과정은 재무, 연구개발, 엔지니어링, 생체공학, 그리고 건축 등과 같이 다양한 분야의 프로그램 및 프로젝트에 적용 될 수 있습니다.  토론 되는 내용은 프로젝트 관리자가 일하는 기능조직(functional organization), 프로젝트조직(project organization), 그리고 매트릭스조직(matrix organization) 환경을 포함 합니다. 여기서 강조 되는 것은 작업분할구조도(WBS, Work Breakdown Structure), 네트워크 다이어그램(Network Diagram), 그리고 기획, 조정 및 위험관리와 같은 보다 더 고급 과정을 위한 기본적요소 (the basic building blocks)가 되는 프로젝트 기획을 준비 하는데 사용 되는 주 공정 분석(Critical Path Method) 과 같은 실무 툴 및 기법입니다.

Course Objectives

본 과정은 프로젝트 관리와 연관 된 기본 개념 및 기법들은 제공 하기 위함입니다.

Grading

Assignment	Percentage
Participation and Attendance	10 %
Exams	60 %
Project Plan/Team Project	30 %
Total	100 %

* 코스 내용은 본 샘플 개요와 다를 수 있습니다.

② Human Factors and Team Dynamics for Project Management (프로젝트 관리에 있어 대인 요소 및 팀의 역동성)

Course Overview

본 과정에서 여러분은 프로젝트관리를 홍보하고 지원하는데 필요한 대인 관리 기법을 배우게 됩니다.  학생들은 홀로 일을 하든 아니면 프로젝트 관리 팀의 일원으로 일을 하든 간에 독자적인 관리 방법을 개발 하게 됩니다.  학생들은 어떤 것이 프로젝트를 성공 혹은 실패로 이끌게 되는지를 결정하기 위해 모의 프로젝트를 실행합니다.  본 과정은 갈등 해소, 팀 빌딩 전략, 그리고 프로젝트 관리에 있어서 권력과 정치 등에 접근을 시도 합니다.

Course Objectives

본 과정은 리더쉽, 동기부여, 직원의 역량강화(employee empowerment), 팀 멤버쉽과 원동력, 갈등해소, 권력과 정치, 그리고 프로젝트 관리에 있어서의 문제 해결 등에 영향을 미치는 대인 표현양식을 고찰 합니다.  또한, 다양한 자기 평가나 팀 훈련과 같은 행동과학을 이용하여 학생들은 프로젝트 관리에서 명시된 인간요소(human factors)에 영향을 미침으로써 상반된 리더쉽 스타일의 상대적 영향을 평가 할 기회를 갖게 될 것입니다.

Grading

Assignment	Percentage
Attendance, Participation	10 %
Simulation Analysis	20 %
Student Projects	25 %
Reader/Lecture Questions	25 %
Final Essay Exam	20 %
Total	100 %

* 코스 내용은 본 샘플 개요와 다를 수 있습니다.

③ Project Risk Management (프로젝트 리스크 관리)

Course Overview

본 과정은 난이도가 높은 프로젝트를 완성하는데 필요한 실질적 방법에 초점을 둡니다.  과거에 수행 된 프로젝트와 비교해 볼 때, 오늘날의 모든 프로젝트는 위험에 노출 되어 있습니다. 즉, 시간에 쫓긴 다거나 새로운 기술에 도전을 받고 또한 충분한 자원을 갖지도 못합니다.  하지만, 여러분이 내재한 문제를 인지하고 관리 할 수 있게 하는 프로젝트 위험관리를 취급하는 기법도 있습니다.  본 과정 내내 이러한 아이디어가 여러분 프로젝트에 어떻게 적용되는지를 보여주는데 사용되는 예제들이 사용 됩니다.

Course Objectives

본 과정이 끝나갈 무렵 여러분은 다음을 할 수 있습니다.

* 프로젝트에 있어서 위험 요소를 정의 할 수 있습니다.

* 내재 위험을 분석하고 평가하며 분류 할 수 있습니다.

* 프로젝트 원리 및 실무를 사용해 위험에 대응하고 그것을 통제 할 수 있습니다.

Grading

Assignment	Percentage
Class Participation	10 %
Team Dynamics - Peer Eval‎uation	10 %
Group Case Study	20 %
Quizes (2)	30 %
Final Examination	30 %
Total	100 %

* 코스 내용은 본 샘플 개요와 다를 수 있습니다.

④ Project Procurement Management (프로젝트 조달 관리)

Course Overview

여러분은 프로젝트 계약의 요소와 목적, 또 그들이 기업주/고객 혹은 계약자의 입장에서 어떻게 다뤄져야 되는지에 관해 학습합니다. 학습은 워크숍/세미나 형태로 이루어 집니다. 학생의 수업 참여도가 특히 강조 됩니다. 수업 형태는 강의, 토의 및 개별 팀 프로젝트로 이루어 집니다.

Grading

Assignment	Percentage
Attendance and Participation	10 %
Homework (Team Eval‎uation)	10 %
Class Quizzes	10 %
Team Project and Presentation	40 %
Final Exam	30 %
Total	100 %

* 코스 내용은 본 샘플 개요와 다를 수 있습니다.

⑤ Quality Management (품질 관리)

Course Overview

본 과정은 프로젝트 관리자, 고위 실무자, CEO 및 기업 임원진들에게 품질 개념(quality concepts) 수행을 통하여 얻게 되는 전략적 이점에 관한 분명한 이해를 제공 합니다. 본 과정은 새로운 패러다임을 기업조직과 연관을 맺고 있는자들(stakeholders)에게 고 품위 상품과 용역을 가장 저렴한 가격으로 제공 하는 유기적 리더쉽(organizational leadership)에 적용 시킵니다.  이것은 또한 체계와 과정(systems and processes), 변화율(variation), 심리, 및 지속적 학습에 초점을 맞추는 사고 방식을 커버 합니다.

Course Objectives

본 과정은 여러분에게 다음의 지식과 기술을 제공 합니다.

* 지상의 품질 패러다임(quality paradigm)에 관한 속성을 이해 합니다.

* 변화에 미치는 영향을 밝히고, 그들이 어떻게 프로젝트 관리 리더쉽에 영향을 미치는지 점검 합니다.

* 어떤 수단으로 어떤 결과를 이끌어 내는 지에 관한 다양한 개념과 철학을 이해 하고 그들이 어떻게 여러분의 산업 분야에 적용 되는지 이해 합니다.

* 프로젝트 관리 및 기획에 있어서 품질 고려를 위한 틀을 이용합니다.

* 리더쉽 사고를 바탕으로 이런 변화를 수행하는 참 뜻을 설명 합니다.

* 이들 전략적 품질 개념을 개인관리 및 전문가적 관리에 있어서 변화를 이끌어내고 지속적인 개선을 유도 하기 위해 고안하고 적용합니다.

* 품질 향상을 위한 변화를 측정하고 평가하는 다양한 수단을 발굴 합니다.

* 품질 향상을 먼저 생각하게 만드는 유인 요소 - 고객 집중, 서비스, 가치제고, 지속적 개선 - 를 이해 합니다.

Grading

Assignment	Percentage
Individual Leadership Papers	20 %
Individual Learning Matrix Folder	20 %
Individual Implementation Paper	20 %
Final Team Project Presentation	20 %
Final Exam	15 %
Attendance and Participation	5 %
Total	100 %

* 코스 내용은 본 샘플 개요와 다를 수 있습니다.

⑥ Business Negotiating (비즈니스 협상)

Course Overview

국제 비즈니스에 있어서 중심이 되는 측면은 바로 협상일 것입니다. 다시 말해서, 상거래가 발생 되는 곳엔 늘 조건의 성립이 이뤄 지게 됩니다.  협상이란 기법, 절차, 전략, 및 전술을 포함 하고 있을 뿐만 아니라 권력과 영향력을 갖고 있는 자에 대한 이해도 필요로 합니다.  국제 협상은 좀 더 문화라는 보다 심오한 요소를 포함 합니다.  문화란 요소는 협상이 어떻게 진행 되어야 하고 어떤 행동 요소가 수용 될 수 있는지에 관해 영향을 미치게 됩니다.  본 세미나에서 학생들은 협상 과정을 이해 하게 되고 협상가가 되기 위해 자신들이 개인적으로 그리고 문화적으로 어떻게 접근 해야 하는지에 관해 이해 하게 됩니다.

Course Objectives

본 과정은 여러분에게 다음의 지식과 기법을 제공 합니다.

* 국제 비즈니스 실무에서 협상의 역할에 관해 이해 합니다.

* 각 국의 문화가 협상에 어떻게 영향을 미치는지에 관한 차이점을 발견 하게 됩니다.

* 쌍방 혹은 일방이 승리 하는 협상에 있어서 차이점을 이해 합니다.

* 자기 평가 도구을 이용해 자신의 개인적 및 문화적 협상 태도를 분석 합니다.

* 국제 협상에서 기본 개념에 대한 친숙성을 갖고 숙달 시킵니다.

* 다양한 협상 조건에 대해 적절하게 응대하고 이해 합니다.

* 비즈니스 현실을 변화 시킨다는 관점에서 협상 기획을 개발 하고 수정 합니다.

* 구매자와 판매자간 전략의  차이점을 이해 합니다.

* 다양한 협상 전략 전술을 응용합니다.

* 다양한 모의 협상에서 여러분의 경험을 정리 해 봅니다.

* 협상을 수행 함에 있어 최고레벨의 자신감을 보여 줍니다.

Grading

Assignment	Percentage
Class Participation	10 %
Oral Presentations and Casework	50 %
Casework Journal	40 %
Total	100 %

* 코스 내용은 본 샘플 개요와 다를 수 있습니다.

⑦ Project Planning and Control (Capstone course) (프로젝트 기획 및 조정)

Course Overview

기술통합과 경쟁적인 복잡성이 증가하는 것과 마찬 가기로 프로젝트 또한 시대를 이끌고 있습니다.  경쟁력을 갖춘 기업으로 살아 남기 위해서는 프로젝트를 효과적으로 관리하면서 기반 프로젝트 달성을 단축 하는 방법을 찾아야 합니다. 본 과정에서는 프로젝트 관리에 있어서 3개의 중요한 면이 교육 되어 집니다.

* 프로젝트의 효과적 기획, 조직, 및 통제 하는데 사용 되는 이론과 방법, 그리고 수량 툴

* 실무와 연구를 통해 드러난 효율적인 관리법

* 현장 프로젝트에서 얻어진 즉각적이고 실질적인 프로젝트 관리 지식

Course Objectives

본 과정은 프로젝트 수명주기가 조직화, 기획력, 모니터링, 통제 및 학습으로 분류되는 PMBOK  프로젝트 관리 틀에 의존 합니다.  그 틀안에서 학생들은 이론과 방법론 그리고 각 과정별 양상을 학습합니다.  학기 말 즈음에 학생들은 조직 내에서 프로젝트를 효과적으로 관리하기 위해 그 틀(framework)과 툴(tools)을  적용하여 응용할 수 있습니다.  본 과정에서 재료는 5 개 - 프로젝트 조직, 프로젝트 기획, 프로젝트 모니터링, 프로젝트 조정, 그리고 프로젝트 학습 - 의 주요 섹션으로 나눠 집니다.

Grading

Assignment	Percentage
Individual Assignments and Quiz	20 %
Midterm Exam	10 %
Project Plan	35 %
Final Exam	15 %
Class Participation	20 %
Total	100 %

* 코스 내용은 본 샘플 개요와 다를 수 있습니다.

B. 프로그램 스케줄

Term	시작 및 종료일	원서마감일(한국에서 지원경우)	원서마감일(미국에서 지원경우)
Summer 2012	2012년5월7일~8월 17일	2012년 3월 29일	2012년 4월 13일
Fall 2012	2012년8월30일~12월14일	2012년 7월 16일	2012년 8월 3일
Spring 2013	2013년1월7일~4월19일	2012년 11월 26일	2012년 12월 7일

C. 지원 자격 요건

              - 학사학위 소지자

              - 기업체 프로젝트 관리 부서 종사자

              - 영어시험점수 (토익 785 혹은 토플 iBT 79 점 이상) - 최근 2년 이내의 점수 유효

D. 지원 대상자

              - 중견기업 (공·사기업) 근무자 우대

              - 다국적 기업 취업 희망자 혹은 정규 MBA 지원 예정자

              - 전문경영인이 되고자 하는 분

E. 졸업 특전

              - 프로그램 종료 후 유급 OPT

              - UC Berkeley Extension 발급 Diploma 수여

              - 국제적 휴먼 네트워크 자원

F. 연수비용

              - 학비: USD13,500

              - 생활비 (버클리에 납입하는 금액 비 포함):USD6,000

G. 지원 시 필요 서류

              - Statement of Purpose and Background (에듀브릿지에서 도움드림)

              - 영문은행잔고증명서 (잔액 USD19,500 이상) 혹은 재정보증서

              - Resume (영문이력서 - 에듀브릿지에서 도움드림)

              - 영어성적증명서 (토플 혹은 토익 등)

              - 최종학교 영문성적·졸업증명서 각2부

              - 여권용 사진 1매

              - 원서전형료 USD150 - 신용카드지불

H. 프로그램 상담 및 수속

한국대표등록사무소: 에듀브릿지유학컨설팅

                   전화: 02.532.1554 / 010-2552-0515  

                   이메일: ceo@edubridge.kr