9/1 말리 축산-육류 직능대표 기관: 성과 통합의 임기

[정민섭]

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Interprofession bétail-viande : Le mandat de la consolidation des acquis

Mamoudou Abdoulaye Diallo a été reconduit, vendredi dernier, à la présidence de l’Interprofession de la filière bétail-viande du Mali (IFBV). Sa réélection est intervenue à l’issue des travaux de la 6è assemblée générale ordinaire de l’organisation, tenue les 27 et 28 août au Mémorial Modibo-Keïta de Bamako.

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1 Sep 2026 - 11:30

Cette rencontre a également permis le renouvellement du Conseil d’administration de l’interprofession. Composé de 60 membres, celui-ci regroupe 20 producteurs, 20 marchands de bétail et 20 transformateurs. Une dizaine de femmes y siègent désormais, témoignant d’une meilleure prise en compte de leur rôle dans la chaîne de valeur. La cérémonie de clôture des travaux était présidée par le ministre de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale, le Général de Corps d’Armée, Ismaël Wagué.

À la suite de sa reconduction, Mamoudou Abdoulaye Diallo a exprimé sa reconnaissance aux représentants des 20 régions pour la confiance renouvelée. Pour lui, cette décision constitue une reconnaissance du travail accompli au cours du premier mandat. « Cela dénote que nous avons été à la hauteur et que nous avons rempli la mission que les acteurs de la filière nous avaient confiée », a-t-il déclaré.

Le président de l’IFBV a rappelé le poids stratégique de l’élevage dans l’économie nationale et son rôle dans la vie de millions de Maliens. Il a souligné que l’interprofession rassemble l’ensemble des maillons essentiels de la chaîne de valeur, allant des producteurs aux transformateurs, en passant par les marchands de bétail.

Pour ce nouveau mandat, l’ambition affichée est de consolider les acquis et d’étendre davantage l’implantation de l’organisation au niveau national et international. Mamoudou Abdoulaye Diallo entend également insuffler une nouvelle dynamique au développement de la filière, avec l’accompagnement de l’État et des partenaires techniques et financiers.

L’un des grands défis sera toutefois de renforcer l’autonomie financière de l’IFBV. À cet effet, son président plaide pour la mise en place de mécanismes de mobilisation de ressources internes, notamment à travers des prélèvements sur les exportations de bétail et les transactions effectuées sur les marchés à bétail. « Si nous arrivons à développer notre propre stratégie de mobilisation interne des ressources, nous pourrons nous autofinancer », a-t-il expliqué. Ces ressources pourraient contribuer au financement d’infrastructures indispensables au développement de la filière, notamment la construction et l’aménagement de marchés à bétail, la réalisation de parcs de vaccination et la mise en place de pharmacies vétérinaires rurales. Autant d’équipements destinés à améliorer les conditions de travail des professionnels et à faciliter l’accès des éleveurs aux services vétérinaires.

Mamoudou Abdoulaye Diallo a également salué les efforts des pouvoirs publics en faveur du secteur, citant notamment la stratégie nationale de sécurisation du bétail et la préparation des états généraux de l’élevage. Il a souhaité que ces initiatives ouvrent de nouvelles perspectives pour une filière plus compétitive et mieux structurée. S'Abonner Aux Infos

À l’ouverture des travaux, le secrétaire général du ministère de l’Élevage et de la Pêche, Balla Keïta, a rappelé le cadre juridique et les missions assignées à l’IFBV. Créée dans le cadre de la Loi d’orientation agricole (LOA), l’interprofession a pour vocation de représenter et défendre les intérêts des acteurs de la filière, promouvoir et valoriser le bétail-viande, mais aussi faciliter le dialogue entre les différents maillons.

Elle joue également un rôle dans la prévention et la gestion des conflits, le renforcement de la solidarité entre professionnels ainsi que l’amélioration de la sécurité sanitaire animale et alimentaire. Malgré sa relative jeunesse, l’IFBV a enregistré plusieurs avancées, selon Balla Keïta. Parmi celles-ci, figurent le renforcement des capacités des familles professionnelles et l’obtention du certificat d’enregistrement du label des viandes rouges « Mali Sogo » auprès de l’Organisation africaine de la propriété intellectuelle (OAPI). Pour le secrétaire général, ce label représente un outil majeur de valorisation du bétail malien. Il a invité les acteurs à mieux l’exploiter afin d’accroître la présence de la viande malienne sur les marchés régionaux et internationaux.

Le renforcement des capacités des acteurs et la médiation entre les différentes catégories professionnelles figurent également parmi les acquis majeurs.

À l’heure où le Mali ambitionne de faire de l’élevage un véritable moteur de croissance et de création de richesses, le nouveau mandat de l’IFBV s’annonce comme celui de la consolidation. Entre structuration des acteurs, conquête de nouveaux marchés et recherche d’une autonomie financière durable, l’interprofession devra transformer ses acquis en leviers pour bâtir une filière bétail-viande plus forte, plus organisée et davantage compétitive.

Makan SISSOKO

7️⃣ 축산-육류 직능대표 기관: 성과 통합의 임기

원제: Interprofession bétail-viande : Le mandat de la consolidation des acquis

📍 기관 정보

기관명: IFBV (Interprofession de la filière bétail-viande du Mali)

한국말 표현: 말리 축산-육류 산업 직능대표 기관

개최: 2026년 8월 27-28일 바마코 모디보 케이타 메모리얼에서 제6차 정기 총회 개최

👥 임원진 구성

재선출:

회장: 마무두 압둘라이 디알로(Mamoudou Abdoulaye Diallo) - 재임명

관리 이사회:

규모: 60명

구성:

생산자 20명

축산 상인 20명

가공업체 20명

여성 참여 증대: 약 10명 (가치사슬 내 여성 역할 인정)

폐막식 주재:

장군 이스마엘 와게(Ismaël Wagué) - 화해/평화/민족화합 장관

🎯 제1기 성과

디알로 회장의 평가:

"우리는 과제를 충실히 수행했다"

20개 지역 대표들로부터 신임 획득

축산업의 전략적 중요성:

축산업 = 말리 경제의 핵심

         수백만 명의 생계 의존

         가치사슬: 생산자 → 상인 → 가공업체

📈 제2기 의제 (현재 임기)

목표:

성과 통합(Consolidation) - 기존 성과 강화

국내/국제 확대 - 조직 체계 전국/전세계 확대

주요 도전과제: 재정 자립성 강화

전략:

축산 수출에서 징수금(levy) 도입

축산 시장 거래에서 수수료 징수

목표: 내부 자체 자금 조성

예상 투자 대상:

분야     예정 사업

시장 인프라      축산 시장 건설/정비

보건     예방접종 공원 설립

의약     시골 수의약국 설립

🏆 주요 성과 인정

정부 대표 바라 케이타(Balla Keïta, 축산 및 어업부 차관)의 평가:

법적 기초: 2002년 농업방향법(LOA)에 근거해 설립

주요 역할:

생산자 이익 대표/옹호

축산-육류 가치 진흥

직능 간 대화 촉진

분쟁 예방/관리

최근 성과:

전문성 강화(Capacity Building)

"Mali Sogo" 라벨 국제 등록

아프리카지식재산기구(OAPI)에서 인증

말리산 소고기의 국제 경쟁력 강화

"Mali Sogo" 라벨의 의의:

말리산 축산물의 국제적 신뢰도 제고

아프리카 및 국제 시장 진출 확대 도구

🚀 향후 전망

전략 방향:

축산업 = 말리 경제 성장의 핵심 엔진

         부의 창출 + 고용 창출

성공 조건:

1. 직능 구조화 (Structuration)

2. 신규 시장 개척

3. 재정 자립성 확보

결론:

강화된 조직 구조

경쟁력 있는 가치사슬

선진 국제 마케팅 이미지