3정 5S에 대하여

3정 5S에 대하여 <3 정 이란?> 1. 정위치    -. 각 물건을 두는 위치를 알기 쉽도록 미리 정해둔다      .장소표시와 번지표시로 나눈다 2. 정 품    -.정위치에 정품이 놓여 있어야 한다     .품목표시: 둔 물건 자체가 무엇인가를 나타낸다     .품목표시를 떼낼수 있도록 간판의 기능을 유지     .위치변경 가능하도록 한다 3. 정 량    -.정위치에 정품이 정량으로 확보되어 있어야한다      .적치장과 선반의 크기를 제한한다      .최대재고량과 최소재고량을 확실히 명시한다(적색,황색)      .한눈에 수량을 알수 있도록 놓는다 <5 S 란?> 1. 정리-필요한것과 필요없는 것을 구별하여 필요없는 것은 버리는 것 2. 정돈-필요한 것은 언제든지 필요한때에 꺼내어 사용할 수 있도록 해두는 것 3. 청소- 먼지없이 쓰레기 없이 더러움 없는  상태로 하는 것 4. 청결-직장을 먼지없는, 더러움 없는   상태로 유지해 가는 것 5. 습관화-결정된 일은  올바르게 지키는 습관을 몸에   부치는 것 <3정 5S의 세부효과> 효과1 : 낭비 ZERO  --원가절감,능률향상     . 찿는다, 운반하고, 등의 부가가치 없는 동작 제거     . 불필요한 공간을 없애준다     . 창고, 선반, 케비넷등 보관장 과잉의 낭비제거 효과2 : 상처 ZERO - 안전향상     . 번쩍번쩍하게 닦인 기계설비는 고장과 위험요소를 즉시 알 수 있다     . 물건의 보관장소가 명확해진다     . 안전성을 고려한 보관방법으로 보관품의 무너짐 등이 방지(높이지정) 효과3 : 고장 ZERO - 보전향상    . 쓰레기와 더러움,먼지는 기계설비의 수명을 현저하게 단축한다    . 기름누출을 없애고 문제점을 사전 조치한다   효과4 : 불량 ZERO - 품질향상    . 더러운 직장에서는 불량을내도 눈에 띄지 않는다    . 정해진 장소에서 정해진 부품을 사용한다    . 품질을 지키는 검사기와 측정기의 바른 보관은 불량 ZERO의 전제이다 5. 효과5 : 교체 ZERO - 다품종화   . 금형,치구,공구의 정돈은 큰 낭비인 찾는다를 없앤다   . 깨끗한 직장은 작업능률을 향상시킨다   . 치구의 정돈으로 다음진행 치구를 사전준비할 수 있다        ( 미제작될경우도 파악이 쉽게 된다 )--신제품경우 6. 효과6 : 지연 ZERO - 납기엄수   .불량이 없어지고  납기는 예정대로!    . 낭비없는 직장은 작업효율도 좋다 7. 효과 7 : ZERO - 기업발전   . 5S에서 일하는 것으로 신뢰는 점점 커진다   . 낭비없고, 고장없고, 불량도 없기에 고객도 만족한다   . 정리, 정돈, 청소, 청결, 마음가짐이 좋고 습관되면공장이 발전한다 < 5S의 추진순서> 1. 사전준비  ☞ 5S를 시작하기전에 먼저 현재의 모습을 디지털카메라로 사진을 찍어둔다    나중에 비교해 보면 5S의 중요성 및 효과를 잘 알수있기 때문이다     1) 정점촬영 : 개혁의 전,후를 같은 장소에서 촬영한다     2) 촬영일   : 촬영한 날짜를 사진에 표시한다 2. 청소 방법 ☞ 청소를 순서화하여 일하듯이 적극적으로 한다     1) 청소대상을 정한다    2) 청소담당을 정한다     3) 청소방법을 정한다   4) 청소도구를 준비한다 3. 청결방법     1) 치공구는 바로 사용할수 있습니까?     2) 매일 아침 청소를 하고 있습니까?     3) 업무종료시 뒷정리를 합니까? 4. 습관화 방법  ☞ 5S 운동을 했으면 좋은 직장을 지속적으로 유지하기 위하여 사내표준으로 정하고 이를 준수하며 생활화해야함.     1) 체크리스트 개발        2) 주1회 간부급 라인 순회점검        -체크리스트를 갖고 서로 다른부서 체크하여 경영보고한다     3) 5S 정점촬영 사진전 개최(벽보부착)     4) 아침체조 및 최고경영자의 의지 표명     5) 월례회시 시상제도화