|
▲ 국가별 농림어업 FDI 추이 |
▲ 글로벌 식품가치체계의 변화 |
<해외농업개발 지원사업>
구분 |
예산(억원) |
지원조건 |
사업시행 주체 |
해외농업개발 |
210 |
- 소요사업비의 70% 이하 - 5~10년 거치, 3년 상환, 연리 1.5% |
- 시행주체: 한국농어촌공사 - 지원대상: 해외농업진출 법인 |
해외농업개발 |
30 |
- 보조 100%, 단 해외농업 환경조사는 보조 70%, 자부담 30% |
- 시행주체: 한국농어촌공사 - 지원대상: 해외농업진출 법인 |
◦ 이처럼 우리나라는 해외농업개발 10개년계획을 수립한(2009. 6) 이후에 많은 기업들이 해외농업개발에 투자하고 있으나, 아직 해외농업개발투자에 관한 성공 모델이 나타나지 않고 있다.
- 정부의 해외농업개발사업 시행 이후에 28개 민간 기업이 10개국에 진출하여 농지 198,765ha를 확보하고 이중 55,413ha를 경작하였다(09. 12 현재).
- 정부는 해외농업개발 투자방식으로 직접생산(농장형)과 유통망확보(유통형)를 병행하는 원칙을 수립하였으나, 농장개발 중심에서 유통거점 확보 등 선진방식으로 점진적 전환을 도모하고 있다. 다만 구체적인 성공모델은 아직 확립되지 않고 있다.
- 해외농업개발에 참여한 대부분의 기업들은 구체적인 개발계획을 수립하여 점진적으로 투자를 확대하는 방식보다는 우선 진출 투자하면서 발생하는 여러 문제를 보완하는 방식을 택하고 있다.
◦ 민간기업 해외진출 현황(2009.9.30 기준)을 살펴보면 28개 기업이 10개국에 진출하여 198,765ha 확보하고 이중에서 55,413ha를 경작하였다.
<민간기업의 해외농업진출 현황(2009. 9)>
국가 |
업체/단체명 |
진출연도 |
면적(ha) |
재배작물 | ||
향후 목표 |
확보('09) |
경작('09) | ||||
10개국 |
28 |
|
340,393 |
198,765 |
55,413 |
|
러시아 (연해주) |
소 계 (7) |
|
259,215 |
156,629 |
40,406 |
|
(주)유니베라 |
‘98 |
2,150 |
200 |
200 |
황금, 콩 | |
한농복구회 |
‘96 |
106 |
106 |
106 |
콩, 채소 등 | |
(유)상생영농 |
‘99 |
130,923 |
130,923 |
30,000 |
벼, 콩, 밀 | |
(주)바리의꿈 |
‘99 |
1,586 |
1,000 |
1,000 |
밀, 콩, 야채 | |
아로 |
‘08 |
50,000 |
12,000 |
3,100 |
밀, 옥수수, 콩 | |
(주)서울사료 |
‘08 |
54,450 |
3,000 |
3,000 |
밀, 옥수수, 콩 | |
현대중공업 |
‘09 |
20,000 |
9,400 |
3,000 |
콩, 옥수수 | |
인도네시아 |
소 계 (3) |
|
30,000 |
100 |
100 |
|
씨디엠인터내셔날 |
‘09 |
30,000 |
100 |
100 |
옥수수 | |
(주)팜스코 |
‘09 |
- |
- |
- |
옥수수 | |
대상(주) |
‘08 |
- |
- |
- |
옥수수 | |
라오스 |
소 계 (3) |
|
10,450 |
1,450 |
383 |
|
코라오에너지 |
‘09 |
- |
- |
- |
옥수수 | |
(주)에코프라임 |
‘09 |
10,000 |
1,000 |
383 |
콩 | |
다움에프앤비 |
‘09 |
450 |
450 |
- |
쌀 | |
몽골 |
소 계 (3) |
|
15,111 |
15,111 |
3,000 |
|
(주)굿모닝팜 |
‘99 |
3,000 |
3,000 |
3,000 |
콩, 밀 | |
(주)삼인정보 |
‘01 |
- |
- |
- |
옥수수, 감자, 콩 | |
동대문개발 |
‘09 |
12,111 |
12,111 |
- |
밀, 옥수수 | |
필리핀 |
소 계 (3) |
|
19,300 |
19,300 |
1,300 |
|
(사)한농복구회 |
‘94 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
야콘 | |
신명알앤디 |
‘08 |
18,000 |
18,000 |
- |
옥수수 | |
코파 농산 |
‘08 |
300 |
300 |
300 |
옥수수 | |
베트남 |
광진기업 |
‘04 |
0.2 |
0.2 |
0.2 |
시설원예(난) |
우크라이나 |
이크림 코리아 |
‘08 |
3,477 |
3,477 |
2,592 |
콩 |
캄보디아 |
소 계 (3) |
|
4,841 |
1,049 |
50 |
|
충남해외농업개발 |
‘09 |
3,842 |
50 |
50 |
옥수수 | |
(주)코지드 |
‘09 |
- |
- |
- |
옥수수 | |
이금선 |
‘08 |
999 |
999 |
- |
옥수수 | |
중국 |
소 계 (3) |
|
248.9 |
248.9 |
248.9 |
|
손성렬 |
‘06 |
1 |
1 |
1 |
버섯 | |
유영신 |
‘09 |
230 |
230 |
230 |
콩, 옥수수 | |
그린피스 농장 |
‘09 |
17.9 |
17.9 |
17.9 |
팽이버섯 | |
브라질 |
돌나라통상 |
‘09 |
8,200 |
1,400 |
1,400 |
옥수수, 밀, 콩 |
◦ 해외농업개발을 위하여 우리나라 기업들이 진출한 지역들을 보면 러시아 연해주의 비중이 가장 높고, 다음으로 동남아시아 지역임을 알 수 있다. 이들 해외 진출지역들의 공통된 특징은 남미국가인 브라질과 필리핀을 제외하고는 모두 체제전환경제(Transition Economy)국가라는 것이다. 체제 전환 국가들의 공통적인 특징의 하나는 공산주의경제에서 시장경제로 전환하면서 자국의 농업기반이 붕괴된 것이다. 이들 국가들은 토지, 인구, 기후 등 농업 여건이 좋은 농업국임에도 불구하고 체제상의 문제로 농업생산성이 급격히 하락한 국가들이다. 따라서 이들 국가들에 진출하는 것은 농업생산에 많은 유리한 장점이 있음에도 위험과 불확실성이 높은 단점들도 있다. 따라서 진출 시에 보다 철저한 사업계획과 투자 준비가 필요하다.
▲ 우리나라 해외농업개발 진출지역 |