정찰위성 파키스탄, 중국에서 SAR 정찰위성군 패키지 구입

[위종민]

파키스탄이 중국의 PIESAT이란 회사에서 위성 20기로 구성된 정찰위성군 패키지를 4억 6백만 달러(이 가격에 이게 되나???)에 도입하는 계약을 체결했다고 합니다. SAR 위성에 전문화돼 있다고 하니 시간 단위로 우주기반 BDA 등을 수행할 수 있는 능력을 갖추고 싶어 하는 것 같습니다. 

PIESAT 누와 성좌의 일러스트. 파키스탄이 해당 중국 기업으로부터 구매하려는 것으로 보이는 체계와 개념적으로 유사한 시스템이다.

이제 파키스탄은 인도의 모든 움직임을 감시할 수 있는가? 중국과의 4억 600만 달러 위성 거래의 내막 Quwa 프리미엄 파키스탄 국방 뉴스 | 빌랄 칸 | 2025년 9월 11일 조회수 13,547 빌랄 칸 사진 빌랄 칸 YouTube X-트위터 LinkedIn Spotify RSS

9월 5일, 중국의 이차이글로벌은 PIESAT 정보기술 회사가 파키스탄 정부와 “전 지구 실시간 통신 및 원격탐사를 위한 통합 위성 시스템” 구축을 지원하는 미화 4억 600만 달러 규모의 계약을 체결했다고 보도했다.

프로그램 1단계에서는 “위성 20기의 발사 및 운용, 위성 제조 시설 건설, 그리고 지원 소프트웨어 개발”이 이뤄질 예정이다. 전반적으로 프로그램의 목표는 “파키스탄이 위성 제조, 운용, 응용 분야에서 독립적인 역량을 개발하도록 돕는 것”이다.

2008년에 설립되어 2019년 상하이 과학기술 혁신판(STAR Market)에 상장한 PIESAT의 대표 구상은 새로운 “누와(Nuwa)” 성좌다. 누와는 중국 최대의 상업용 합성개구레이더(SAR) 네트워크가 되는 것을 목표로 하며, 총 114기의 위성을 목표로 하고 그중 13기가 발사된 것으로 전해진다.

파키스탄과의 계약 규모는 PIESAT의 2024년 매출의 거의 두 배에 달하며, 2025년 중국 내수 시장의 수요 둔화를 감안할 때 이 계약은 PIESAT에 재정적 생명줄이 될 수 있다.

파키스탄에게 이 합의는 자국 내에서 위성을 설계·제조하고 잠재적으로 발사까지 하려는 장기 목표와 궤를 같이한다. 2021년, 정부는 현지 생산 거점인 파키스탄 우주 센터(PSC)의 타당성 조사를 위한 자금을 배정했다. 그러나 그러한 조사들은 실제 시설로 이어지지 못했고, 대규모 위성 제조에 관한 실질적 성과는 더욱 없었다.

이제 PSC 개념이 이번 PIESAT 계약에 통합된 것으로 보인다. 만약 그렇다면, 이 새로운 계약은 기술이전(ToT), 공장 구축, 성좌 전개를 개별적 일회성 구매가 아니라 단일 통합 프로그램으로 묶음으로써 수년에 걸친 학습 곡선을 압축한다.

이번 취득은 또한 최근 인도와의 분쟁에서 관측된 역량 격차, 특히 표적 선정과 타격 후 전투피해평가(BDA)를 위한 강력하고 주권적인 영상정보(IMINT) 파이프라인의 부재를 시사한다.

문제는 단지 위성 부족만이 아니었다. 오히려 구름이 없는 주간 전자광학(EO) 영상에 대한 신뢰할 수 있는 접근성과 임무 지시에서 영상 전달까지의 지연이 문제였다. SAR, 즉 PIESAT의 핵심 제공 역량은 전천후·전시간·신속 IMINT 능력을 제공하여 전장 상황도의 빈번한 ‘리프레시’를 가능하게 함으로써 두 가지 제약을 모두 해결한다.

요컨대, 이번 보도된 거래는 파키스탄의 우주 개발에서 세 가지 핵심 변화를 신호한다.

첫째, 파키스탄이 위성 조달—그리고 시간이 지나면 제조까지—에서 수파르코(SUPARCO)를 분리하고 있다는 가장 명확한 징후다. 이는 SUPARCO의 연간 예산이 거의 92% 삭감된 것(2024–2025년 2억 3,500만 달러에서 2025–2026년 1,950만 달러로)과 맥락을 같이한다.

이는 SUPARCO의 이중용도 및 국방 지향 우주 프로그램에서의 역할을 축소시키겠지만, 동시에 본래의 과학 연구와 경제적 응용이라는 임무를 회복시킬 것이다. 따라서 신규 위성 도입은 별도의 단위, 아마도 군 조직 내의 주체가 관리하게 될 것이다.

둘째, 전략계획국(SPD)은 위성 조달을 관리하고 궁극적으로는 생산까지 담당할 새로운 조직을 신설할 가능성이 크다. PIESAT은 해당 조직의 조립·통합·시험(AIT) 라인, 품질보증, 그리고 성좌 수명 기간 동안 성능을 유지하기 위한 롤링 리프레시 계획 구축을 지원할 수 있다.

셋째, PIESAT 패키지는 육군 로켓군 사령부(ARFC)와 파키스탄 공군(PAF)을 통한 선제 타격에 점점 더 초점을 맞추는 파키스탄을 직접 지원할 수 있는, 시의적절한 IMINT를 강조하는 ISR 확대를 가리킨다.

PIESAT은 간섭계 SAR(InSAR)에 중점을 둔 원격탐사 위성에 전문성을 갖고 있다. 충분한 수의 위성이 갖춰질 경우, 이 회사는 0.5m 미만의 해상도에서 최대 60분의 재방문 주기를 달성할 수 있다고 주장한다. 사실상 파키스탄은 24시간 주기 내에 신규 영상을 생성할 수 있으며, 특정 조건에서는 최대 1시간 이내도 가능할 수 있다.

Can Pakistan Now Watch India’s Every Move? Inside the $406M Satellite Deal With China - Quwa

Can Pakistan Now Watch India’s Every Move? Inside the $406M Satellite Deal With China - Quwa

Can Pakistan Now Watch India’s Every Move? Inside the $406M Satellite Deal With China Quwa Premium

Pakistan Defence News by Bilal Khan September 11, 2025

13547Views

Bilal Khan

Youtube X-twitter Linkedin Spotify Rss

On 05 September, China’s Yicai Global reported that PIESAT Information Technology Co. signed a USD $406 million deal with the Government of Pakistan to assist the latter build “an integrated satellite system for global real-time communication and remote sensing.”

In its first phase, the program will see the “launch and operation of 20 satellites, the construction of a satellite manufacturing facility, and the development of supporting software.” Overall, the goal of the program is to “help Pakistan develop independent capabilities in satellite manufacturing, operations, and applications.”

Founded in 2008 and listed on Shanghai’s Star Market in 2019, PIESAT’s flagship initiative is the new “Nuwa” constellation. Nuwa is slated to be China’s largest commercial synthetic aperture radar (SAR) network, with a target of 114 satellites, 13 of which have reportedly launched.

The Pakistan deal is valued at nearly twice PIESAT’s 2024 revenue, and given the softer domestic demand in the Chinese market in 2025, the contract could be a financial lifeline for PIESAT.

For Pakistan, the agreement aligns with its long-term aim to design, manufacture, and potentially launch satellites domestically. In 2021, the government earmarked funding for a feasibility study of a local production site, the Pakistan Space Centre (PSC). However, those studies did not materialize into an actual facility, much less any substantive large-scale satellite manufacturing work.

It now appears the PSC concept has been rolled into this PIESAT contract. If this is the case, this new contract compresses the multi-year learning curve by packaging transfer-of-technology (ToT), factory setup, and constellation deployment into a single, integrated program rather than ad hoc purchases.

The acquisition also speaks to capability gaps observed during Pakistan’s recent conflict with India, notably the absence of a strong, sovereign imaging intelligence (IMINT) pipeline for target selection and post-strike battle damage assessment (BDA).

The problem was not solely a lack of satellites; rather, it was unreliable access to cloud-free, daylight electro-optical (EO) imagery and delays between the tasking and delivery. SAR – i.e., PIESAT’s core offering – addresses both constraints by providing an all weather, all-day, and rapid IMINT capability by enabling frequent ‘refreshes’ of the battlefield picture.

In short, this reported deal signals three key shifts in Pakistan’s space development.

• First, it is the clearest sign yet that Pakistan is decoupling SUPARCO from satellite procurement – and, in time, manufacturing. This follows a near-92% cut to SUPARCO’s annual budget (from USD $235 million in 2024–2025 to USD $19.5 million in 2025–2026).
  
  While this would shrink SUPARCO’s role in dual-use and defence-oriented space programs, it will also restore its original mandate to scientific research and economic applications. Hence, the acquisition of new satellites will be managed by a separate entity, likely from within the military’s structure.
  
  
• Second, the Strategic Plans Division (SPD) would likely stand up a new entity to manage satellite acquisition and, eventually, production. PIESAT could support the SPD in building that organization’s assembly, integration, and testing (AIT) lines, quality assurance, and a rolling-refresh plan to sustain performance over the constellation’s life.
  
  
• Third, the PIESAT package points to an ISR expansion with an emphasis on timely IMINT that can directly support Pakistan’s growing focus on preemptive strikes via Army Rocket Force Command (ARFC) and the Pakistan Air Force (PAF).

PIESAT specialises in remote sensing satellites with an emphasis on interferometric SAR (InSAR). With sufficient satellites, the company claims revisit rates of up to 60 minutes at sub-0.5 m resolution. In effect, Pakistan could generate fresh imagery within a 24-hour cycle, potentially up to within one hour in certain conditions. 

[ssn688]

http://sase.or.kr/Upload/Session/20/FB2-1.pdf
>24기, 36기 및 48기의 소형 SAR 군집위성 운용 시 평균 재방문주기는 각각 12.4분, 8분 및 6분을 획득할 수 있다. 또한, 동일 전 지역에 대한 시스템응답주기는 24기, 36기 및 48기의 SAR 군집 위성을 운용하는 경우, 각각 28~29분, 26분, 그리고 24분의 평균 시스템응답주기를 획득
20개면 BDA와 수집용은 충족되겠네요.

[위종민]

4억 6백만 /20 = 20,030,000 달러 = 284억 2천만원... 위성 20대에 관련 지원장비까지 이 가격에 사올 수 있으면 ㄹㅇ 싼 것 같습니다 ㅎㅎ