붙 임 |
| PF 사업장 재구조화 주요 사례(추진 중 포함) |
1 |
| 사업용도 변경을 통한 사업성 제고(지방 물류센터 브릿지론) |
□지방(대전) 물류센터 브릿지론 사업장은 당초 준공 후 약 200억원의 이익이 기대되었으나,
◦물류센터 공급 과잉, 업황 부진*으로 수익성이 저하된 가운데,
*’23년 A급 신규 물류센터 공급은 전년 대비 37% 증가하였으며, 수도권 공실률은 19%(당초 계획상 주목적인 저온 물류센터 공실률은 42%)로 ’23.上 대비 1.7%p 상승(CBRE)
◦본PF 지연, 연체 발생에 따라 금융비용‧공사비도 상승하면서 총 사업비가 기대 매각가를 상회하는 등 사업추진 곤란
□사업 용도를 물류센터에서 데이터센터로 전환(인허가 변경 중)하여 기대 매각가 상승 등 사업성 제고를 도모
◦사업 용도 변경에 따라 공사비‧금융비용이 함께 상승하나, 안전마진을 확보할 수 있는 수준으로 재구조화를 추진 중이며,
◦금융부담 완화를 위해 정상 금리(12.0→7.0%)의 브릿지론도 공급하여 ’25년중 본PF 전환 및 착공 추진
사업용도 변경을 통한 개선 효과 추정 |
(단위 : 억원) |
구 분 | 당초 사업계획 | 사업성 악화주) | 재구조화 후 사업성 |
수입 계 | 1,887 | 1,887 | 6,334 |
비용 계 | 1,698 | 2,050 | 6,034 |
| (공사비) | 1,074 | 1,342 | 4,884 |
| (금융비용) | 173 | 267 | 767 |
사업이익 | 189 | △163 | 300 |
주) 당초 사업계획 대비 공사비(+25%), 향후 금융비용 변동 등을 가정하여 재구성 |
2 |
| 토지 재매각을 통한 가격 인하로 사업 재추진(지방 주상복합 브릿지론) |
□지방(강원) 주상복합 사업장은 ’22.6월 한국토지주택공사(LH)로부터 토지를 낙찰(낙찰금액 2,958억원)받았으나,
◦지역 부동산 침체 등으로 사업 진행이 어려워짐에 따라 ’23.7월 계약금(295.8억원)을 포기하고 분양받은 용지를 반환
□’23.8월 LH가 추가 입찰을 실시하여 1,404억원에 낙찰되었으며, 낙찰받은 새로운 시행사는 브릿지 단계의 대출 실행 및 인허가 진행 중
⇨토지가액이 52.5% 인하되면서 사업성 개선되어 신규 사업 추진 가능 |
3 |
| 선순위 채권 매입을 통한 사업성 개선(지방 아파트 브릿지론) |
□지방(대구) 아파트 사업장으로, 당초 10% 수준의 사업이익이 기대되었으나,
◦주변지역 분양가 큰 폭 하락(약 25%↓), 공사비 상승 등에 따라 본PF가 지연되면서 연체가 발생하여 사업추진 곤란
□선순위 채권 할인 매입 및 향후 사업장 인수 등을 통해 과도한 수준의 토지비를 낮추는 등 사업성 개선 추진
◦토지비 인하와 함께 중‧후순위 대주의 출자전환 등을 통해 금융비용을 축소함으로써 기존의 사업성 악화 요인을 만회할 계획
◦비용 절감에도 불구하고 지역 분양가 하락으로 사업성이 충분히 회복되지 않는 경우 임대주택 전환도 검토
선순위 채권 매입을 통한 개선 효과 추정 |
(단위 : 억원) |
구 분 | 당초 사업계획 | 사업성 악화 | 재구조화 후 사업성 |
비용 계 | 1,316 | 1,766 | 1,406 |
| (토지비) | 576 | 576 | 336 |
| (금융비용) | 130 | 453 | 330 |
주) 실제 사례를 바탕으로 사업계획 및 향후 비용(토지비, 공사비, 금융비용 등) 변동 등을 가정하여 재구성 |
4 |
| 만기 구조 변경을 통한 사업 안정성 제고(지방 아파트 브릿지론 등) |
□지방(대구‧경기) 아파트 건설 사업장으로,
◦브릿지론 자금의 상당 부분(최대 43.6%)을 만기가 짧은 PF-ABSTB(전자단기사채) 또는 PF-ABCP로 조달하여 차환(refinancing) 불확실성 등 조달리스크에 노출
*예 : 경기 브릿지론 사업장은 총액 2,216억원 중 43.6%(965억원)를 단기 시장자금 조달 중
대구 본PF 사업장은 총액 2,990억원 중 13.4%(400억원)를 단기 시장자금 조달 중
□시장 접근성 및 조달금리의 변동성이 큰 단기(1개월~12개월) 시장자금(PF-ABSTB, PF-ABCP)의 절반 가량을 만기가 긴(2년) 대출로 전환하는 등 조달 구조를 개선하여 차환 위험을 해소하고 안정적 사업 추진 지원
만기 구조 변경을 통한 개선 효과 |
(단위 : 억원, %) |
구 분 | 기 존 | 재구조화 대상 | 재구조화 후 |
(사례1)브릿지론 총액 | 2,216 | - | 2,216 |
| 단기조달 금액 (단기조달 비중) | 965 (43.6) | △480 (△21.7) | 485 (21.9) |
(사례2)본PF 총액 | 2,990 | - | 2,990 |
| 단기조달 금액 (단기조달 비중) | 400 (13.4) | △200 (△6.7) | 200 (6.7) |
[참 고]주요 경‧공매 유찰 사업장 동향 |
◈토지 고가매입, 원가상승, 미분양 우려 등으로 사업성이 저하된 부실‧연체 사업장임에도 경‧공매 입찰가를 여신잔액보다 높게 설정하여 유찰
◦(서울 오피스텔) 여신잔액은 500억원이며 입찰가를 1,041억원~510억원으로 설정하였으나, 현재 공매 2차례(총 18회) 유찰
◦(서울 업무시설) 여신잔액은 427억원이며 입찰가를 685억원~450억원으로 설정하였으나, 현재 공매 2차례(총 10회) 유찰 |