업계의 어려움에도 불구하고 스위스의 주요 기계 공급업체가 성장에 투자

[이매진]

업계의 어려움에도 불구하고 스위스의 주요 기계 공급업체가 성장에 투자

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Leading Swiss machine supplier bets on growth despite industry troubles - SWI swissinfo.ch

업계의 어려움에도 불구하고 스위스의 주요 기계 공급업체가 성장에 투자

 © 키스톤 / 크리스티안 보이틀러

기록적인 시계 수출에 힘입어 가공 시스템 공급업체인 Mikron은 2023년에 좋은 한 해를 보냈습니다. 스위스 제조업에 어두운 구름이 맴돌고 있음에도 불구하고 CEO Marc Desrayaud는 미래에 대해 낙관적입니다.

이 콘텐츠는 에 게시되었습니다.2024년 2월 14일 - 09:00

8분

필립 모니에

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1908년 수도 베른에서 북쪽으로 30km 떨어진 비엘 시에서 설립된 Mikron은 시계 제조, 제약, 소비재 및 자동차 산업과 같은 주요 부문에 자동화 솔루션과 고정밀 공작 기계를 공급합니다.

현재 스위스 산업 전반이 겪고 있는 어려움에도 불구하고 스위스 증권 거래소에 상장되어 있으며 약 1,500명의 직원을 고용하고 있는 이 회사는 좋은 결과를 얻었습니다.외부 링크SWI swissinfo.ch는 2021년 6월부터 Mikron 그룹의 CEO를 맡은 Marc Desrayaud와 이야기를 나눴습니다.

마크 데레이요(Marc Desrayaud) 소개

SWI swissinfo.ch: 2023년에는 매출이 거의 20% 증가했습니다. 이것을 어떻게 설명합니까?

Marc Desrayaud: 제약 산업과 의료 기술은 우리에게 매우 수익성이 높은 틈새 시장이었습니다. 우리의 전통적인 기둥 중 하나인 시계 제작에 관해서는 2022년에 대량 주문을 받아 수년에 걸쳐 공급할 예정입니다. 따라서 우리의 시계 제조 수치는 2023년에 견고했습니다. 비록 해당 업계의 경기 둔화 예측으로 인해 주문이 약간 줄어들었음에도 마찬가지였습니다.

SWI: 코로나 이후 만족스러운 회복 이후 스위스 산업은 현재 어려운 시간을 보내고 있습니다. 특히 해외 수요 약세로 인해 부정적인 신호가 몇 달 동안 증가해 왔습니다. Mikron은 이러한 상황에 어떻게 대처합니까?

MD: 2024년은 좋은 해가 될 것입니다. 주문량이 가득 차 있기 때문입니다. 그럼에도 불구하고 독일 시장은 걱정스럽습니다. 왜냐하면 우리 고객들이 미래에 대해 거의 확신을 갖고 있지 않기 때문입니다. 다가오는 대통령 선거로 인해 미국에서도 마찬가지로 명확성이 부족한 것을 볼 수 있습니다. 나는 중국이 전기 동력 운송과 의료 산업 분야에서 잠재력을 갖고 있다는 점을 고려할 때 중국에 대해 더 낙관적이라고 생각합니다. 

장기적으로 Mikron은 통제된 방식으로 성장하고 항공우주나 에너지와 같은 몇 가지 새로운 틈새 시장에 집중할 것이라고 생각합니다. 고객이 우리의 가치를 공유하는 일본과 현재 항공우주 및 의료 부문에서 강력한 성장을 보이고 있는 인도 등 해외에서도 성장할 수 있습니다.

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SWI: 긍정적인 관점은 Mikron이 2000년대 초반 위기를 겪었고 파산 직전에 있었다는 사실을 모호하게 할 수 없습니다.

MD: 그렇죠. 다행스럽게도 스위스 산업 부문을 보존하기 위해 Ammann Group이 2003년에 개입하여 회사를 구했습니다. 현재 이 그룹은 Mikron의 대주주로 남아 있으며 거의 ​​50%의 Mikron 지분을 보유하고 있습니다. 이번 구출 작전 이후 이사회가 합의한 전략을 통해 우리는 경쟁력을 유지하고 특정 틈새 시장에서 리더가 될 수 있었습니다.

SWI: 현재 직면하고 있는 주요 과제는 무엇입니까?

MD: 과거에는 두세 가지 과제를 동시에 처리했습니다. 지금 당장은 자동차 산업의 전기화, 항공우주 산업의 코로나19 이후 구조 조정, 의료 부문의 성장과 현지화, 인공 지능을 포함한 디지털화의 발전 속도 등 그 외에도 많은 것을 셀 수 있습니다. 신입사원, 강대국 사이의 모든 지정학적 긴장, 그리고 물론 스위스 프랑의 강세까지. 

최근 수십 년 동안 스위스의 낮은 인플레이션율이 비용 증가를 통제하는 데 도움이 된 것처럼 프랑 가치의 상승으로 인해 우리는 효율성을 더욱 높일 수 있었습니다. 그럼에도 불구하고 프랑이 유로화 및 미국 달러화와 동등한 수준으로 돌아가는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 우리는 매우 어려운 상황에 처하게 될 것입니다.

SWI: 당신의 경쟁자는 누구입니까?

MD: 대부분 독일, 이탈리아, 북미에 본사를 둔 회사들과 함께 중국에서 새로운 기업이 등장하고 있습니다. 그러나 중국 기업들은 아직 동일한 수준의 성능을 갖춘 기계를 생산하지 못하고 있습니다.

SWI: 스위스가 가공 분야에서 입지를 잃어가고 있습니까?

MD: 네, 두 가지 주요 분야에서요. 첫째, 경쟁이 치열한 상황에서는 다른 국가의 공급업체가 만족스러운 품질의 공작 기계를 매력적인 가격에 제공할 수 있습니다. 둘째, 공작기계에 대한 수요가 생산원가가 낮은 국가에 국한되는 경향이 있는 경우이다.

즉, 중저급 공작기계 제조가 아시아로 이전되는 것을 목격하고 있는데, 섬유기계가 대표적인 예입니다. 이것이 아마도 Steiger와 같은 회사가 생산을 해외로 전환 해야 한다고 생각하는 이유일 것입니다.외부 링크중국에 기계를 보내다.

SWI: Mikron은 여전히 ​​모든 공작 기계를 스위스에서 생산합니까?

MD: 예, Mikron은 계속해서 스위스에서 모든 공작 기계를 생산하며 고객이 높은 정밀도, 높은 생산성 및 우수한 품질을 원하는 틈새 시장에 집중하고 있습니다. 이러한 고객은 장기적인 투자 수익을 기대하며 효율성, 탄력성 및 규제 표준 준수를 상징하는 스위스 출신이자 가치인 Mikron과의 파트너십을 소중히 여깁니다.

SWI: 스위스는 약 30개의 자유 무역 협정을 체결했습니다.외부 링크, 종종 유럽자유무역연합(EFTA)을 통해 이루어집니다. 이것이 Mikron에게 중요합니까?

MD: 유럽연합과의 협정은 관세를 내지 않고도 제품을 수출하고 부품을 수입할 수 있다는 점에서 매우 중요합니다. 이러한 방식으로 우리는 유로존 내 하청업체 네트워크를 확장할 수도 있습니다.

중국과 같은 먼 나라의 경우, 이 협정은 고객이 수입할 때 관세를 낮추는 혜택을 누릴 수 있음을 의미합니다. 이러한 감소는 확실히 작고 점진적이지만, 우리는 이를 간과해서는 안 됩니다. 왜냐하면 그러한 감소는 계약 성패의 차이를 의미할 수 있기 때문입니다. 더욱이, 이러한 협정은 일반화된 특혜 시스템 과 같은 다른 유사한 도구보다 더 많은 안정성을 제공합니다.외부 링크.

SWI: 귀하의 그룹에 매우 중요한 시계 제조 산업과의 협력은 어떻게 이루어지나요?

MD: 시계제작은 모든 수준에서 탁월한 분야입니다. 또한 이는 철저하게 보호되는 비밀에 의존하는 산업이기도 합니다. 우리는 소수의 주요 스위스 시계 브랜드와 장기적으로 협력하고 있지만 공식적으로는 그들이 누구인지 말할 수 없습니다. 

SWI: 이러한 시계 제조사 중 일부는 공작 기계를 직접 생산할 수 있습니까?

MD: 일부 시계 제조사는 산업 파트너와 협력하여 매우 "전문적인" 공작 기계를 제조하지만 우리가 만드는 것만큼 복잡한 기계는 아닙니다. 

SWI: 중국 시계 제조사가 Mikron에서 공작 기계를 구입한다면 최고급 스위스 시계와 동일한 품질의 제품을 만들 수 있을까요?

MD: 물론 그렇지 않습니다. 고품질의 공작 기계를 사용하는 것은 필수 전제 조건이지만 충분 조건은 아니기 때문입니다.  

SWI: 가짜 제품을 어떻게 퇴치하나요?

MD: 우리는 우리만의 영업비밀과 몇 가지 특허도 갖고 있습니다. 경쟁업체는 당사 특허에 명시된 사양을 기반으로 당사 구성요소를 재생산하거나 예비 부품을 모방할 수 있지만 여전히 우리 솔루션을 재생산할 수는 없습니다. 그 이유는 우리의 제조 공정을 모르고, 제품을 최적화할 수 있는 전문적인 노하우가 없기 때문입니다.

편집자 사무엘 Jaberg

Terence McNamee/gw의 프랑스어 각색

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