스크랩 좋은글 육일약국갑시다-김성오(메가스터디 대표)

[희망2(♡心)]

 

불가능이란, 노력하지 않는 자의 변명

 

모세가 이끄는 이스라엘 민족은 ‘가나안’이라는
하나님이 약속한 땅에 들어가기 전 열두 명의 유능한 대표자를 뽑아 그 곳을 정탐하러 보낸다.

그 중에 열명은 가나안에 들어가는 경우 그들의 칼에 맞아 죽고 가족들도 사로잡힐 것이라고
가나안 진입을 반대하지만, 나머지 두명인 여호수아와 갈렙은 가나안에 들어갈 것을 주장한다.

 

결국 긍정적인 눈과 마음을 가진 여호수아와 갈렙만이 약속의 땅 가나안으로 들어가고,
나머지는 모두 광야에서 죽고 말았다.

 

새로운 일을 시작할 대, 12명중 10명은 불가능하다고 말하는 것이 일반적이다.
이런 상황에서 승자가 되기 위해서는 10의 논리에 동화되지 않고,
2의 편에서 남이 보지 못하는 가능성을 믿고 도전해야 한다.

 

  

 

작은데 충성된 자가 큰 데도 충성한다       

           

누구나 ‘성공’ 이라는 열매를 맛보기 위해서는 실패와 절망, 좌절을 경험하기 마련이다.
이때 가장 쉬운 일은 ‘내가 하는 게 그렇지 뭐…’ 라며 포기하는 것이다.
이런 사람들은 스스로를 절망이라는 굴레에 가두고 사람들의 동정과 이해를 바란다.

‘작은 데 충성된 자가 큰 데도 충성한다’는 성경 말씀이 있다.

 

지금 내게 있는, 내가 가진 작은 것에 충성하자.
작은 것에 만족하지 못하는 사람은 그 작은 것마저 잃을 확률이 높다.
하찮고 작은 일이라도 마다하지 않는 사람은, 그 것보다 조금 큰 일을 할 수 있는 지혜가 생긴다.
노하우를 배웠기 때문이다.

 

일단 시작하는 것이 중요하다. 무엇이든 시작하지 않으면 결과를 얻을 수 없다.
어떻게든 첫 계단에 발을 내밀면 그만큼 정상까지의 계단은 줄어들게 마련이다.
호흡이 거칠어질수록, 옷이 땀에 젖을수록, 정상과는 가까워졌다는 얘기다.

 

필리핀 속담에

하고 싶은 일에는 방법이 보이고 하기 싫은 일에는 변명이 보인다라는 말이 있다.
무엇이든 할 수 있다고 생각하는 사람, 다시 말해 긍정적인 사람은 항상 방법을 찾기 위해
노력하지만 해보기도 전에 할 수 없다고 생각하는 사람, 즉 부정적인 사람은 변명과 이유부터
찾으려고 애를 쓴다는 의미다

 

다른 사람의 행운을 부러워하지 않고, 내 손 안의 행복에 감사할 줄 아는 긍정적인 사람은,
특히 어려운 상황에서 그 진가를 발휘한다.

자신의 앞을 막아선 어떤 벽 앞에서도 결코 좌절하지 않고 해결방법을 모색하기 위해
끊임없이 도전하는 모습을 보인다. 한마디로 ‘열정’ 이 있는 것이다.
이 열정은 창의력, 돌파력, 적극성, 지속성으로 이어져 결국 성공하는 습관으로 정착된다.

 

행복은 찾는 것이 아니라 스스로 만드는 것이다.
이미 와 있는 행복을 깨닫느냐 그렇지 못하느냐의 차이인 것이다.
정말 행복하지 않은 것이 아니라 행복을 느끼지 못할 뿐이다.

다른 사람의 행운을 부러워하지 않고 내 손안의 행복에 감사 할 줄 아는 긍정적인 사람은
특히 어려운 상황에서 그 진가를 발휘한다.

 

 육일약국 갑시다

 

“기사님요, 육일약국 좀 가주이소.”
“야? 육일약국요? 거가 어딘데예?”

 

1980년대 중반, 택시만 타면 내 입에서는 자동적으로 ‘육일약국 가자’는 말이 흘러나왔다.
경상남도 마산의 한 변두리, 그것도 대한민국에서 가장 작은 4.5평 규모의 이름없는 약국…

 

당시 육일약국이 자리하고 있는 교방동은, 시내버스에서 내려서도 가파른 길을 15분 정도 걸어
올라가야 하는 곳에 자리하고 있었다. 지금이야 아무리 외진 곳이라도 마을버스가 다니지만,
당시 교방동 사람들의 불편함은 이루 말할 수 없었다.

 

나를 비롯한 동네 주민들은 시내에서 볼 일을 본 후, 택시를 타고 돌아오는 것이 일상화 되어 있
었다. 그런데 택시를 타도 불편한 점이 많았다. 변두리에 자리한 동네이다보니 큰 건물 같은 택시
포인트가 없어서 정확한 목적지를 설명하기 어려웠던 것이다. 때문에 택시만 타면 기사님에게
‘좌회전, 우회전’하며 위치를 설명해야 했다.

 

여느 날과 마찬가지로 시내에서 볼 일을 본 후 택시를 탔다.
기사님에게 약국 위치를 설명하며 돌아오는 길, 불현듯 이런 생각이 들었다.
‘그래, 어차피 없는 택시 포인트인데, 우리 약국을 랜드마크로 만들면 어떨까?’

 

자세히 살펴보지 않으면 눈에 띄지도 않는 4.5평의 영세한 약국이라서 창피하다는 생각이 들기도
했지만 용기를 내었다.

 

“기사님요, 육일약국 좀 가주이소.”
“야? 육일약국요? 거가 어딘데예?”

 

역시 그랬다. 기사님은 육일약국을 당연히 모르고 있었다.

 

나는 택시를 탈 때마다 일단 ‘육일약국을 가자’고 얘기한 후, 거기가 어디냐고 물으면
약국의 위치를 부연 설명했다.
하지만 나만의 힘으로 될 일은 아니었다. 가족은 물론 약국을 찾아오는 지인들에게도 부탁했다.
사적으로 나를 찾는 모든 이에게 부탁한 것이다.

 

     [중략]

 

그렇게 3년 정도 지났을까 ?
창원에서도 마산과 가장 먼 거리에 있는 상남동에서 택시를 타는 기회가 생겼다.

 

‘기사님, 육일약국으로 가주이소.’
택시만 타면 입버릇처럼 나오는 말이었다. 마산도 아닌 창원에서 무조건 ‘육일약국을 가자’
고 하다니… ‘아차!’ 싶었다. 부연 설명을 곁들이려는 순간

 

“마산, 창원에서 택시 기사 한달하고 육일약국 모르면 간첩이라 안 합니꺼.”
“근데예, 그 쪼맨한 약국이 와 그리 유명한지를 모르겠습니더. 약이 싼가, 조제를 잘 하나… ?
 유명하기는 엄청 유명하데예.”

 

누가 시킨 일도 아니고 큰돈을 들인 것도 아니다. 그렇다고 동네방네 떠들며 큰소리로 도움을
구하지도 않았다. 아무도 알아주지 않는 일을 끈기 하나로 도움을 구했다.

 

아무리 좋은 아이디어라도 생각에 멈추면 ‘공상’에 불과하지만, 몸을 움직이면 ‘행동’이 된다.

 

상황이 이렇다 보니 오히려 택시 기사님이 동네 사람을 교육시키는 일까지 벌어졌다.
“기사님요, 교방동 좀 가주이소.”
“교방동 어데예?”
“교방동 주공아파트 있는데…”
“아, 그 동네 갈라카면 육일약국 가자케야 내가 알아듣지. 다른데 말하믄 헷갈린다 아임니꺼. 다음부터 택시 타면, 육일약국 가자 하이소.”

 

육일약국은 그렇게 택시 기사님들을 통해 유명세를 타게 되었다.

[출처] 육일약국 갑시다.|작성자 안병렬

재정리

육일 약국 갑시다_김성오 대표

약국에서 시작하여 메가스터디 대표의 자리에 오른 김성오대표의 자서전적 경영이야기이다.

경영에 참고 될 만한 내용이 있어 참고하기도 하고 저자가 한 이야기를 내 나름으로 재 해석해서 적어본다

1. 생일자에게 편지보내기

   - 앞만 보고 사는 현실에 자신을 생각하고 이해하는 사람이 있다는 것은 사랑을 느끼게

     되는 중요한 내용이다. 먼산을 오르는 사람을 괴롭히는 것은 신발의 작은 돌이듯이

     사람을 기쁘게 하는 것도 작은 마음일 것이다.

2. 경쟁력에 대한 쉼 없는 고민이 필요하다

   - 홍보를 위해 택시를 탈 적 마다 약국을 홍보하고

   - 자동 문을 달아 아이들의 마음을 잡고

   - 형광등을 좁은 천장에 40개나 달아 밤에 약속 장소를 만들고

   - 정직과 친절로 무장하고

3. 살기 위한 몸부림 / 혁신

   - 조그만 약국에서 마산 역 근처의 대형약국으로 다시 제조업으로 등등

   - 남이 하지 않는 것을 개발하고 실행하고

   - 블루오션 마켓을 찾기 위해 고민

   - 중국 여행 시 예약 문제로 낙오 하지만 혼자 중국으로 출국하여 일행과 만남

   - 피터 드러커는 기업에서 할 일은 마케팅과 혁신이라고 했다. 오래 살기 위한

     기업의 노력이 혁신이다. 남이 하지 않는 일을 하고 지금의 것을 변화시키는 혁신이

     필요하다.

4. 이 돈은 내 돈이 아니다. 어차피 내게 없는 돈이다.

   - 막스 베스는 기업가 정신이 철저한 금욕주의와 직업의식이라고 했다.

     돈을 벌기 위한 노력이 아니라 그 이상의 세계를 추구하는 것이 성공의 길이다.

5. 일간지 및 경제지 정독

   - 저자는 세상의 흐름을 알기 위해 읽는다. 경영을 알기 위해 경영원론을 10번 보았다

     다양한 정보에서 트랜드를 보는 힘이 있어야 한다.

6. 몸으로 시장조사

   - 간부가 될수록 현실과 다르게 볼 수 있다. 자기만의 세상에서 단절된 세상을 보기

     때문이다. 과거의 성공으로 인해 과거 방식을 답습하려는 관행이 있기 때문이다.

     해당 분야에 대한 바닥 정보를 알아야 한다. 방법은 현실로 가보는 방법이다.

7. 경영노트를 만들어 노하우를 기록하다

   - 경영은 조각과 같다. 정성 들어 잘 다듬으면 비너스 상이 되기도 한다.

     내공이 있어야 작품이 나오는 것이다. 직장의 꼬마 때부터 장단점을 기록하여

     분석하여 마인드 맵을 그려야 경영을 잘 한다는 이야기다. 준비가 자가 이긴다

-      벤자민 프랭클린은 준비에 실패하면 실패를 준비한다고 했다

-      기록이 힘이다. 주위에서 일어난 내용에 대해 잘 기록하는 순간 머리에 기억된다.

8. 남과 다른 것이 무엇인가?

   - 같은 방식으로 남을 이길 수 없다. 차이를 인정하고 내가 잘하는 방식으로 자신을

강화시키고 기업을 튼튼하게 할 일이다.

-      하워드는 다중 지능이론에서 사람에게 8가지 지능이 있다고 한다. 자기가 잘하고

효율이 나는 일을 찾아 남과 다르게 해보자. 같이 성공하는 방법이다.

9. 어떻게 하면 나를 찾는 사람에게 기쁨을 줄까? 고민하고 고민하자

   - 업무 중심에서 관계중심으로

   - 손님에게 고객에게 기대한 것 보다 1.5배는 친절해야 한다.

   - 고객이 고객을 만들도록 해야 된다.

   - 지금 바빠도 나를 찾는 사람을 위해 일손을 놓고 대하자

10. 입사 및 퇴사에 신경쓰자

   - 일은 사람이 한다. 좋은 사람 한 명이 열 사람보다 좋다.

     고민하고 다양하게 평가하고 가치관을 점검하여 나와 같이 갈 사람인지 회사와

     진정 같이 갈 사람인지 확인하자

-      퇴사하는 사람에 대해 관심을 기울이고 그 사람의 불만을 귀담아 듣자.

퇴사하는 사람이 격식을 갖추어 나가도록 배려하자.

* 우리는 언제 어디서 어떤 모습으로 다시 만날 지 모른다

11. 직원 장점을 찾아 말해 주는 사람이 되자.

   - 칭찬은 고래도 춤추게 만든다고 한다 사람에게는 보이지 않은 장점이 있고

     이를 찾아 발휘하도록 하는 것이 상사의 할 일이다.

-      못한다고 하면 단점을 보완하는 것이 아니라 기가 죽고 힘이 빠진다 잘 하는 것을

더 잘 하도록 하는 것이 휠씬 좋다

12. 자기 경영 즉  self_seller가 되어야 한다

   - 기업은 제품을 팔고 개인은 자신의 능력을 회사에 파는 것이다.

     회사가 낮은 대우를 하는 것은 내 능력이 낮기 때문이다.

-      잘 팔리는 능력을 보유하도록 자신을 교정하고 능력을 키울 일이다.

13. 베풀고 나누는 것이 부자 마인드이다. 성공 지름길이다.

   - 손에 들어온 조그만 것을 움켜 쥐어야 얻는 것은 움켜 쥔 것이다

     가진 것을 타인에게 주고 나누어야 다시 들어올 여지가 생기는 것이다.

-      작은 것을 나누니 다음에는 큰 것이 들어올 기회가 자연스럽게 주어지는 것이다.

-      큰 부자는 항상 금고에 돈이 싸인다. 이것은 나눔이 생김의 다른 면이기 때문이다.

14. 연봉협상이 아니다 조정이다.

   - 회사와 직원이 네고하고 협상하는 것이 아니다 서로가 알지 못한 면을 보고

    공동 이익을 위한 목표에 다가가는 것이다. 조정하는 것이다.

15. 우리는 언제 , 어디서 , 어떤 모습을 다시 만날 지 모른다.

    - 사람이 사는 세상은 무척 좁다. 다시는 안 볼 것 같은 사람이 내일 외나무 다리에서

    만나다. 사람에 대해서는 격식을 차려주고 기본적인 예우를 해야 한다. 다소 돈과 시간

    이 들더라도 해야만 하는 것이다. 몇 푼 아낀다고 하다가 큰 것을 잃는 것이다.

16. 자금의 손익 분기점을 고려해야 한다.

   - 사업은 회계상 손익이 아닌 자금상의 손익 분기점을 보고 해야 한다.

     수 없는 기업이 흑자 도산을 했다. 잘 나가다가 힘없이 무너지는 것이다. 혈관에

     흐르는 자금이 없기 때문이다.