조환익 코트라 사장 발표문 요약

내부정보와 관련해서는 일전에 참가했던 국회의원회관 설명회 요약문을 올려드립니다.   조환익 KOTRA 사장 발표 요약 2009. 9.26(금) 국회의원회관 (17:30~18:00)   1. 글로벌 플레이어가 되어라.   - KOTRA, 1962년 대한무역진흥공사법에 의해 설립 - 원래 일본의 JETRO를 벤치마킹 한 것 - 현재, 99개 해외지사(KBC : Korea Business Center) 보유 - 이 중 반 이상이 개도국임(개도국 시장개척-주로 중소기업이 담당, 선진국은 투자유치) - 한 곳만 더 설립하면 100개. 이 하나를 어디에 세울까 고민 中 - 코트라의 업은 국제적 ‘뚜쟁이’다(해외기업과 국내기업을 연결해주는) - 직원 : 700명(정규직원) + 행정인턴(150명) +해외인력(650명) =>1,500명 수준   2. 코트라의 기능   - 해외마케팅 : 중소기업을 위한 Value Chain Solution 제공 : 마케팅 - 물류 - 해외진출 인큐베이팅 : 우리기업 및 국가브랜드 가치 제고 : 글로벌 기업과의 협력강화(특히 강조하심) : 전략산업별 해외진출 마케팅 추진 - 해외진출지원 : 해외자원, SOC 프로젝트, 시장진출지원 - 투자유치 : 글로벌 기업과의 다중협력산업 추진 : 항공우주&그린사업 : Global M&A - 통상정보조사 : 현장감 있는 전 세계 수출입 통상 현안 조사 - 인재유치, 육성 : 해외우수인력 유치 통해 우리기업 경쟁력 강화 지원 등 cf) 코트라는 우리 대사관, 영사관이 없는 곳에도 진출해 있다. 대표적인 예가 쿠바 cf)「한국, 밖으로 뛰어야 산다」출간예정(조환익 저) ->현재, 출간됨   3. 세계비즈니스 상황변화   1) 패권의 변화 - 아시아의 등극 : 세계무역의 1/3차지, 세계외환보유고의 64%차지 : 중국/인도/아세안은 수출이 성장원동력 : 글로벌 기업 500개 中 400개가 중국진출 2) 녹색성장동력의 시대 : 경기 진작의 돌파구 역할 ->세계 각국 그린뉴딜규모 7,000억달러 : 각국의 그린 이코노미 선점경쟁 가열 3) 기업 M&A 활발 4) 융통합시대 -> 전공 하나만 하면 손해다. 여러 개 해야 경쟁력 있다. 예컨대 사회과학과 공학을 복수전공으로 하는 등 5) 고령화시대 가속화 6) 자원확보경쟁심화 7) 기업의 사회적 책임 확대 cf) 한국경제, ‘逆주행에서 力주행으로’   4. 인재상   1) 봉사인 - 왜? 공기업이니까 2) 전문인 - 지역 전문가가 되어야, 예컨대 카자흐스탄의~대해~얘기할 수 있다. 콜롬비아의 자원에 대해~라고 얘기할 수 있다 식으로 지역전문가가 되어라. 3) 창조인 - 코트라는 시장을 뚫는 곳이다. ‘돌파구’가 필요하다. 내가 밖으로 나간다면 어디로 나갈 것인가? 아제르 바이잔, 알제리 등등 이런데 가서 부딪칠 수 있는 도전정신이 필요하다. 창조인의 예를 들며 면접을 설명, 수박을 언제 따는 것이 좋습니까? 익었을 때(X), 조금 덜 익었을 때(△), 임원진이 원했던 답은 “주인이 없을 때 따야”한다는 것. (여기서 나는 코트라맨이라면 창조인 마인드로 개척되지 않은 곳을 선점해야 한다는 것으로 이해했음)   5. 기타 & 채용 관련 사항   - 인턴, 행정인턴 ->정규직 전환 可 - 3수, 4수 면접되서 올라오는 사람은 무조건 합격시킨다. 그만큼 열의가 있다는 것이므로 - 그러니 한 번 해서 안 된다고 포기하지 말라. - 코트라 입사하면 최소한 5번은 해외생활 하게 되어있다. - 진취적으로 무엇인가를 해보라. - 올 12월에 채용예정 - 인턴 -> 근무기간 : 6개월~10개월 - cyworld/kotraintern -> 청년인턴 커뮤니티 운영 - 해외 지사화 인턴->50몇군데 (중소기업과 연계해서 하는 것, 중소기업일 + KOTRA지사 일 같이 배울 수 있음)