<p> </p><p>성격의 개념</p><p>외부의 환경조건에 관계없이 비교적 장기적으로 일관되게 행위 특성에 영향을 미치는 한 개인의 독특한 심리적 자질들의 총체</p><p>타인과 구별되는 독특함과 환경조건에 관계없이 장기간 지속적인 일관성을 가지고있다</p><p>성격은 선천적요인 과 후천적요인(상황적,문화적,사회적)에 의해 결정됨</p><p> </p><p>성격의 유형</p><p>마이어스 브릭스 부녀가 개발한 성격진단 방법으로 100여개의 질문을 통해 성격을 16개 유형으로 분류 </p><p>myers-briggs type indicator(mbti)</p><p>외항/내향 -외보환경/내부세계</p><p>감각/직관 -사실정보/연관규명</p><p>사고/감정 - 논리분석/가치과믿음</p><p>판단/지각 - 계획,순차/유연,자발</p><p> </p><p>big5 모델</p><p>우수한 직무성과를 내는 사람들의 특징을 분석하여 직무성과를 예측할 수 있는 성격유형모델</p><p>외향성 : 다른사람과의 사교, 자극과 활력을 추구하는 경항</p><p>사회적 관계 속에서 편안함을 느끼는 정도</p><p> </p><p>친화성 : 타인에게 반항적이지 않고 협조적이며 존중하는 개인의 성향</p><p> </p><p>성실성 : 목표를 성취하기 위해 꾸준히 노력하는 성향, 사람의 신뢰성 정도, 성과와 관련 </p><p> </p><p>정서적 안정성 : 스트레스에 대처하는 개인의 능력, 감정의 양 극단을 오가는 정도</p><p> </p><p>개방성 : 새로운 것에 호기심을 갖고 매료되는 정도 </p><p> </p><p> </p><p>조직행동과 성격특성</p><p>개인이 가지고 있는 통제위치, 자기감시성향, 위험감수성향 등의 개인 성격에 따라 조직내의 행동방식 다르게 나타남</p><p> </p><p>통제위치 : 스스로 운명을 통제할 수 있는 믿는정도</p><p>-내재론자 : 자신의 운명을 스스로 통제</p><p>-외재론자 : 자신의 운명이 외부의 힘에 의해 결정</p><p> </p><p>자기감시성향 : 외부의 상황적 조건의 변화에 잘 적응하는 사람 </p><p>다른 사람들의 행동에 매우 높은 주의를 기울임, 타인의 행동에 맞춰 행동하는 일을 잘함 </p><p> </p><p>위험 감수 성향 : 위험을 감수하려는 의지</p><p> </p><p>회복 탄력성 : 크고 작은 다양한 역경과 시련, 실패에 대한 인식을 도약의 발판으로 삼아 </p><p>더 높이 뛰어오르는 마음의 근력</p><p> </p><p>자기효능감 : 어떤 상황에서 적절한 행동을 할 수 있다는 자신에 대한 기대와 신념</p><p> </p><p>마키아밸리즘 : 자신의 목표를 달성하기 위해 다른 사람을 이용하거나 조작하는 성향</p><p> </p><p>A형 성격 : 성격은 참을성이 없고 경쟁적(적대적)이며 성취에 대한 욕망이 크고 완벽주의</p><p>B형 성격 : 느리고 태평한 성격</p><p>C형 성격 : 친절, 희생적 성격</p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p>가치관</p><p>의미 : 어떤 것이 옳고 선하며 바람직한지에 대한 판단을 내리는 개인적인 신념</p><p>가치관은 태도보다 안정적이고 지속적인 속성을 지님</p><p> </p><p>중요성 : 사람의 행동에 직접적인 영향을 미치지 않지만 개인의 태도와 동기부여의 기반이 되어 </p><p>사람들의 지각에 영향을 미침으로 행동에 영향을 주는 중요한 요소로 판단.</p><p> </p><p> </p><p> </p><p>홉스테드의 문화차원이론</p><p>홉스테드의 문화적 차이 실험</p><p>홈스테드는 문화적 차이 실험을 통해 문화적 차이가 지각,행동에 미치는 영향 연구 </p><p> </p><p>동양인과 서양인을 구분하여 원숭이,판다,바나나의 3가지 중 관련이 있는 2가지 묶으라 실험에서</p><p>동양인은 원숭이와 바나나 , 서양인은 원숭이와 판다를 선택</p><p>이를 통해 홉스테드는 세계를 보는 가치관이 동양은 부분이 아닌 전체의 시점으로 관계에 주목하고</p><p>서양은 개개의 사물이 모여 전체를 구성한다 인식으로 독립적 객체에 주목함 주장</p><p> </p><p>홉스테드의 문화지수</p><p>전 세계에 70여개 국가에 산재해있는 IBM 현지법인 직원을 대상으로</p><p>국가문화차이를 비교하여 5가지 범주에 의한 지수를 도출</p><p>권력격차(권력거리) , 개인주의VS집단주의, 남성문화VS여성문화, 불확실성에 대한 회피, 장기성향VS단기성향으로 구분</p><p> </p><p> </p>
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