에릭 슈미트 명언

에릭 슈미트(Eric Emerson Schmidt)구글의 대표이사 회장 명언 1. 미래를 예측하는 가장 쉬운 방법은 그 미래를 스스로 창조해 내는 것이다.2. 당신의 컴퓨터와 핸드폰을 끄고 진정으로 우리들 주위에 있는 사람들을 발견하라.3. 그 어떤것도 손자가 첫 걸음을 뗄 때 손을 잡아주는 기쁨을 대신할 수 없다.4. 혁신적인 것과 영감을 주는 것들을 계획하지 못하더라도 그것들에 대한 준비는    하고 있어야 그것을 마주하는 순간 그것들에 올라탈 수 있고 여러분들은 남들과    다른 무엇을 만들 수 있다.5. Risk-taking이라는 것은 실패를 감수한다는 것을 의미한다. 어떤 분야의 리더가   되려면 그 만큼 투자를 날릴 수 있다는 것도 명심하자. 성공률이 100%면   혁신은 0%이다.6. 리더란 어떤 일을 정말 잘해야 하는 사람이라고 생각합니다. 어디서    시작하느냐는 별로 중요하지 않습니다. 하지만 한 가지는 뛰어날 정도로    잘해야 합니다. 그래야 능력을 확장할 수 있습니다. 절제력, 근면함,    그리고 무엇보다 자기 일에 대한 뜨거운 애정이 있을 때 비로소 발전합니다.7. 처음부터 겁먹지 마라 막상 가보면 아무것도 아니다.8. 우리는 이 회사를 답변이 아니라 질문으로 운영합니다.9. 아이디어는 쉽습니다. 실행이 전부입니다.10. 인터넷은 인류가 이해하지 못하는 최초의 것이며, 우리가 경험한 무정부      상태에서 가장 큰 실험입니다.11. 코치가 필요합니다. 코치는 당신보다 나이가 많을 필요는 없습니다.      당신이 해낸 것과 같은 일을 한 사람일 필요도 없습니다. 그냥 당신에게      피드백을 줄 수 있는 누군가여만 합니다.12. 질문의 힘을 절대로 과소평가하지 마세요.13. 혁신은 우연이며, 그래서 사람들이 무엇을 만들어낼지 알 수 없습니다.14. 방 안에서 가장 똑똑한 사람은 방 그 자체입니다. 방 안의 사람들과 아이디어를      연결하고 그 밖의 사람들과 연결하는 네트워크입니다.15. 일에 대해 "예"라고 말할 방법을 찾으세요.16. 인생은 실험의 연속이며, 더 많은 실험을 할수록 좋습니다. <에릭 슈미트의 구글의 혁신 전략> 1.긍정의 문화를 세워라해도 된다는 말을 자주 하라. 긍정의 말은 일을 진척시키는 핵심이다.2.폐쇄보다는 공개를 기본으로 설정하라혁신을 추진하고 비용을 낮추기 위한 최선의 방법은 개방이다.3.배움을 멈추지 않는 사람을 채용하라늘 학습하는 사람은 두려움이 없어 변화에 대처하는 능력이 뛰어나다.4.고개만 끄덕이는 인형을 조심하라조직을 결속하고 궁극적인 결정에 이르게 하는 힘은 서로 다른 의견에서 나온다.5.계급이 아니라 관계를 형성하라시간을 들여 사람을 파악하라. 문제해결의 실마리는 인간관계에 있기 마련이다.6.일단 내어놓은 다음 개선하라너무 잘하려다 망친다. 새로운 아이디어는 결코 처음부터 완벽할 수 없다.