리더십 이론의 개념과 유형

[홍교수님]

리더십 이론의 개념과 유형

 리더십의 개념

　리더십(leadership)은 공동의 목적을 달성하기 위하여 한 사람이 다른 사람의 지지와 도움을 얻는 사회적 영향의 과정으로, 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력이다.　이러한 리더십을 발휘하기 위해서는 비전과 신뢰 그리고 지지라는 세 가지 조건이 요구된다.
리더십을 발휘하기 위한 조건

* 비전 : 조직이 가야 할 방향을 정확하게 제시하여야 한다

* 신뢰 : 조직 구성원으로부터 인간적인 신뢰를 얻을 수 있어야 한다

* 지지 : 구성원의 열성과 행동의 전폭적인 지지를 얻을 수 있어야 한다

리더십 유형
　리더십의 일반화된 유형은 레빈(Lewin, Kurt) 이 주장한 것으로 전제형 리더십, 민주형 리더십, 자유 방임형 리더십이 있다.

※ 전제형 리더십

* 리더십 유형: 조직 내의 모든 의사 결정을 리더 혼자서 하는 유형

* 의사 결정권: 리더가 결정* 권력과 책임: 권력이 리더에게 있음

.* 리더와 구성원의 관계:수동적* 업무의 성과: 높음(위기시)

  전제형 리더십

※ 민주형 리더십

* 리더십 유형: 의사 결정을 위하여 리더와 조직 구성원들이 함께 토론하는 유형

* 의사 결정권: 리더의 조언과 집단 토론으로 결정

* 권력과 책임: 책임은 직원들과 함께 나눔

.* 리더와 구성원의 관계: 호의적* 업무의 성과: 높음(평상시)

 민주형 리더십

※ 자유 방임형 리더십

* 리더십 유형: 리더가 의사 결정에 참여하지 않는 유형

* 의사 결정권: 리더는 결정에 불참, 구성원 개개인이 결정

* 권력과 책임: 책임은 부하에게 있음.

* 리더와 구성원의 관계: 무관심* 업무의 성과: 최저 상태
 
자유 방임형 리더십