생산성 향상활동

<p>1. <a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221853446664" target="_blank" class="ke-link">생산성의 개념, 정의, 종류</a></p><p>2. <a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221856041150" target="_blank" class="ke-link">노동 생산성</a></p><p>3. 부가가치</p><p>4. <a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221856044714" target="_blank" class="ke-link">생산성 결정 요인 및 관리 체계도</a></p><div class="figure-open" contenteditable="false" data-ke-type="opengraph" data-ke-align="alignCenter" data-og-type="website" data-og-title="생산성(4) - 생산성 결정 요인 및 관리 체계도" data-og-description="안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는 데 있어 도움을 주고자 노력하는 '..." data-og-host="blog.naver.com" data-og-source-url="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221856044714" data-og-url="https://blog.naver.com/sigmagil/221856044714" data-og-image="https://scrap.kakaocdn.net/dn/bb3duj/hyTVRt3Hpf/J3hcnaf0kh1yF6Ffo4zBl0/img.jpg?width=540&height=317&face=0_0_540_317"><a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221856044714" target="_blank" data-source-url="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221856044714"><div class="og-image"><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/bb3duj/hyTVRt3Hpf/J3hcnaf0kh1yF6Ffo4zBl0/img.jpg?width=540&height=317&face=0_0_540_317" alt="" xxxxonerror="this.src="//img1.kakaocdn.net/thumb/C200x200/?fname=https%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fcafe_image%2Fcafe_meta_image_190529.png""></div><div class="og-text"><p class="og-title">생산성(4) - 생산성 결정 요인 및 관리 체계도</p><p class="og-desc">안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는 데 있어 도움을 주고자 노력하는 '...</p><p class="og-host">blog.naver.com</p></div></a></div><p>5. 생산성 지표 유형(6. 표)</p><p>7. 노동생산성의 다른 측면</p><p>8<a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221856056495" target="_blank" class="ke-link">. 생산성을 바로보는 시각</a></p><p>9. 도요타의 가동률과 가동율</p><p>10. 생산성 관리 및 지표</p><p>11. <a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221860104351" target="_blank" class="ke-link">노동 생산성, 효율성과 효과성</a></p><div class="figure-open" contenteditable="false" data-ke-type="opengraph" data-ke-align="alignCenter" data-og-type="website" data-og-title="생산성(11) - 노동 생산성(1), 효율성/효과성" data-og-description="안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는 데 있어 도움을 주고자 노력하는 '..." data-og-host="blog.naver.com" data-og-source-url="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221860104351" data-og-url="https://blog.naver.com/sigmagil/221860104351" data-og-image="https://scrap.kakaocdn.net/dn/iNNAV/hyTVTZHPih/FXFYcMTBIYanoYrrQjCSqk/img.jpg?width=680&height=510&face=0_0_680_510"><a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221860104351" target="_blank" data-source-url="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221860104351"><div class="og-image"><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/iNNAV/hyTVTZHPih/FXFYcMTBIYanoYrrQjCSqk/img.jpg?width=680&height=510&face=0_0_680_510" alt="" xxxxonerror="this.src="//img1.kakaocdn.net/thumb/C200x200/?fname=https%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fcafe_image%2Fcafe_meta_image_190529.png""></div><div class="og-text"><p class="og-title">생산성(11) - 노동 생산성(1), 효율성/효과성</p><p class="og-desc">안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는 데 있어 도움을 주고자 노력하는 '...</p><p class="og-host">blog.naver.com</p></div></a></div><p>12. 노동생산성(2), 성능, 능률향상</p><p>16. 생산성향상(1), 저해요인</p><p>17. <a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221860127105" target="_blank" class="ke-link">생산성향상(2), 생산활동 16대 로스</a></p><div class="figure-open" contenteditable="false" data-ke-type="opengraph" data-ke-align="alignCenter" data-og-type="website" data-og-title="생산성(17) - 생산성 향상(2), 생산활동 16대 로스" data-og-description="안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는 데 있어 도움을 주고자 노력하는 '..." data-og-host="blog.naver.com" data-og-source-url="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221860127105" data-og-url="https://blog.naver.com/sigmagil/221860127105" data-og-image="https://scrap.kakaocdn.net/dn/E02gg/hyTVURRcc5/EEJFQouocOeD1D86fTuSs1/img.jpg?width=583&height=559&face=0_0_583_559"><a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221860127105" target="_blank" data-source-url="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221860127105"><div class="og-image"><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/E02gg/hyTVURRcc5/EEJFQouocOeD1D86fTuSs1/img.jpg?width=583&height=559&face=0_0_583_559" alt="" xxxxonerror="this.src="//img1.kakaocdn.net/thumb/C200x200/?fname=https%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fcafe_image%2Fcafe_meta_image_190529.png""></div><div class="og-text"><p class="og-title">생산성(17) - 생산성 향상(2), 생산활동 16대 로스</p><p class="og-desc">안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는 데 있어 도움을 주고자 노력하는 '...</p><p class="og-host">blog.naver.com</p></div></a></div><p>18. 생산성향상(3), 설비 6대로스, 장치산업 8대로스</p><p>19. 생산성향상(4), 설비 고장 제로 추진 프로세스</p><p>20. 생산성향상(5), 설비종합 생산성 산출 예제</p><p>21. 생산성향상(6), 제조능력의 향상</p><p>22. 생산성향상(7), 생산성 향상추진 활동</p><p>23. 생산성향상(8), PAC(Performance Analysis & Control) 시스템</p><p>24. <a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221866573303" target="_blank" class="ke-link">낭비제거(1), 낭비의 정의</a></p><div class="figure-open" contenteditable="false" data-ke-type="opengraph" data-ke-align="alignCenter" data-og-type="website" data-og-title="생산성(24) - 낭비제거(1), 낭비의 정의" data-og-description="안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는 데 있어 도움을 주고자 노력하는 '..." data-og-host="blog.naver.com" data-og-source-url="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221866573303" data-og-url="https://blog.naver.com/sigmagil/221866573303" data-og-image="https://scrap.kakaocdn.net/dn/csI8Jj/hyTV1XJBMo/s9xVK7a45XF9gzheW30aY1/img.jpg?width=472&height=196&face=0_0_472_196"><a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221866573303" target="_blank" data-source-url="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221866573303"><div class="og-image"><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/csI8Jj/hyTV1XJBMo/s9xVK7a45XF9gzheW30aY1/img.jpg?width=472&height=196&face=0_0_472_196" alt="" xxxxonerror="this.src="//img1.kakaocdn.net/thumb/C200x200/?fname=https%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fcafe_image%2Fcafe_meta_image_190529.png""></div><div class="og-text"><p class="og-title">생산성(24) - 낭비제거(1), 낭비의 정의</p><p class="og-desc">안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는 데 있어 도움을 주고자 노력하는 '...</p><p class="og-host">blog.naver.com</p></div></a></div><p>25. 낭비제거(2), 낭비의 발생원인</p><p>26. 낭비제거(3), 제조 공정의 7대 낭비</p><p>27.<a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221866577815" target="_blank" class="ke-link"> 낭비제거(4), 개선 접근 방법</a></p><div class="figure-open" contenteditable="false" data-ke-type="opengraph" data-ke-align="alignCenter" data-og-type="website" data-og-title="생산성(27) - 낭비제거(4), 개선 접근 방법" data-og-description="안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는 데 있어 도움을 주고자 노력하는 '..." data-og-host="blog.naver.com" data-og-source-url="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221866577815" data-og-url="https://blog.naver.com/sigmagil/221866577815" data-og-image="https://scrap.kakaocdn.net/dn/dgQFRJ/hyTVYfFf9T/oO4XunAK70zD4QpLriuQI0/img.jpg?width=407&height=242&face=0_0_407_242"><a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221866577815" target="_blank" data-source-url="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221866577815"><div class="og-image"><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/dgQFRJ/hyTVYfFf9T/oO4XunAK70zD4QpLriuQI0/img.jpg?width=407&height=242&face=0_0_407_242" alt="" xxxxonerror="this.src="//img1.kakaocdn.net/thumb/C200x200/?fname=https%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fcafe_image%2Fcafe_meta_image_190529.png""></div><div class="og-text"><p class="og-title">생산성(27) - 낭비제거(4), 개선 접근 방법</p><p class="og-desc">안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는 데 있어 도움을 주고자 노력하는 '...</p><p class="og-host">blog.naver.com</p></div></a></div><p>28. 낭비제거(5), 제거 방향 및 순위</p><p>29~30. 낭비제거(6), 생산 활동의 효율을 저해하는 16대 Loss(1-2)</p><p>31. 낭비제거(8), 설비 Loss 개선 방안(Rev.01)</p><p>32. 낭비제거(9), 사람의 효율화</p><p>33. 낭비제거(10), 사람 Loos 개선방안</p><p>34. 낭비제거(11), 원단위 효율화 Loss</p><p>35. 낭비제거(12), 준비 교체 정의 및 3대 낭비</p><p>36. 낭비제거(13), 준비 교체 낭비 개선</p><p><a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221907517077" target="_blank" class="ke-link">37. 공장/공정 자동화(1), 개요</a></p><p>38. 공장/공정 자동화(2), 정의</p><p>39. 공장/공정 자동화(3), 추진 방안 및 요약 (표)</p><p><a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221907523323" target="_blank" class="ke-link">40. 공장/공정 자동화(4), 유형(1) - 공장 자동화(FA)</a></p><div class="figure-open" contenteditable="false" data-ke-type="opengraph" data-ke-align="alignCenter" data-og-type="website" data-og-title="생산성(40) - 공장/공정 자동화(4), 유형(1) - 공장 자동화(FA)" data-og-description="안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는 데 있어 도움을 주고자 노력하는 '..." data-og-host="blog.naver.com" data-og-source-url="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221907523323" data-og-url="https://blog.naver.com/sigmagil/221907523323" data-og-image="https://scrap.kakaocdn.net/dn/beGSur/hyTVP353Km/kMFyHnyJnKxFnR8jEEqoR0/img.jpg?width=190&height=218&face=0_0_190_218"><a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221907523323" target="_blank" data-source-url="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221907523323"><div class="og-image"><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/beGSur/hyTVP353Km/kMFyHnyJnKxFnR8jEEqoR0/img.jpg?width=190&height=218&face=0_0_190_218" alt="" xxxxonerror="this.src="//img1.kakaocdn.net/thumb/C200x200/?fname=https%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fcafe_image%2Fcafe_meta_image_190529.png""></div><div class="og-text"><p class="og-title">생산성(40) - 공장/공정 자동화(4), 유형(1) - 공장 자동화(FA)</p><p class="og-desc">안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는 데 있어 도움을 주고자 노력하는 '...</p><p class="og-host">blog.naver.com</p></div></a></div><p>41. 공장/공정 자동화(5), 간이자동화(LCA), DNC 가공, AGV</p><p>42. 리드타임(1), 개요</p><p><a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221907530211" target="_blank" class="ke-link">43. 리드타임(2), 정의 및 유형</a></p><div class="figure-open" contenteditable="false" data-ke-type="opengraph" data-ke-align="alignCenter" data-og-type="website" data-og-title="생산성(43) - 리드타임(2), 정의 및 유형" data-og-description="안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는 데 있어 도움을 주고자 노력하는 '..." data-og-host="blog.naver.com" data-og-source-url="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221907530211" data-og-url="https://blog.naver.com/sigmagil/221907530211" data-og-image="https://scrap.kakaocdn.net/dn/Dl3PK/hyTVTelXAi/FLKvAXZweYwgklDutMIEk0/img.jpg?width=380&height=176&face=0_0_380_176"><a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221907530211" target="_blank" data-source-url="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221907530211"><div class="og-image"><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/Dl3PK/hyTVTelXAi/FLKvAXZweYwgklDutMIEk0/img.jpg?width=380&height=176&face=0_0_380_176" alt="" xxxxonerror="this.src="//img1.kakaocdn.net/thumb/C200x200/?fname=https%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fcafe_image%2Fcafe_meta_image_190529.png""></div><div class="og-text"><p class="og-title">생산성(43) - 리드타임(2), 정의 및 유형</p><p class="og-desc">안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는 데 있어 도움을 주고자 노력하는 '...</p><p class="og-host">blog.naver.com</p></div></a></div><p>44. 리드타임(3), 단축 방안(1)</p><p>45. 리드타임(4), 단축 방안(2) - 대기/가공시간 단축</p><p>46. 리드타임(5), 단축 방안(3) - 운반시간 단축</p><p>47. 리드타임(6), 고객 납기 관리(OTD)</p><p>48. 리드타임(7), 시간축 경쟁/마케팅 리드타임 단축</p><p><a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221941974561" target="_blank" class="ke-link">49. 개선활동(1), 현장개선활동</a></p><div class="figure-open" contenteditable="false" data-ke-type="opengraph" data-ke-align="alignCenter" data-og-type="website" data-og-title="생산성(49) - 개선활동(1), 현장 개선활동" data-og-description="안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는 데 있어 도움을 주고자 노력하는 '..." data-og-host="blog.naver.com" data-og-source-url="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221941974561" data-og-url="https://blog.naver.com/sigmagil/221941974561" data-og-image="https://scrap.kakaocdn.net/dn/pUQdQ/hyTV2oP7NC/4zoiBLIlCOydToKiAi0jP0/img.jpg?width=306&height=244&face=0_0_306_244"><a href="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221941974561" target="_blank" data-source-url="https://m.blog.naver.com/sigmagil/221941974561"><div class="og-image"><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/pUQdQ/hyTV2oP7NC/4zoiBLIlCOydToKiAi0jP0/img.jpg?width=306&height=244&face=0_0_306_244" alt="" xxxxonerror="this.src="//img1.kakaocdn.net/thumb/C200x200/?fname=https%3A%2F%2Ft1.daumcdn.net%2Fcafe_image%2Fcafe_meta_image_190529.png""></div><div class="og-text"><p class="og-title">생산성(49) - 개선활동(1), 현장 개선활동</p><p class="og-desc">안녕하세요! 중소기업이 한국형 강소기업(K Champ)으로 전환하는 데 있어 도움을 주고자 노력하는 '...</p><p class="og-host">blog.naver.com</p></div></a></div><p>50. 개선활동(2), 3정과 5S 운동 개요</p><p>51. 개선활동(3), 3정과 5S 활동 정의, 추진 목표</p><p>52. 개선활동(4), 사고방식과 추진 요령</p><p>53. 개선활동(5), 추진 절차와 효과</p><p>54. 개선활동(6), 아이디어 도출(1)</p><p>55. 개선활동(7), 아이디어 발상법(표)</p><p>56. 개선활동(8), 로지컬 싱킹(논리적 사고)</p><p>57. 개선활동(9), LISS(Linearly Independent Spanning Set, 중요 과제 명확화)와</p><p>                           MECE(Mutally Exclusive Collectively Exhaustive, 중복 없이 누락 없이)</p><p>58. 개선활동(10), 아이더어 발상법(1) - 브레인스토밍/고든법/SCAMPER 등</p><p>59. 개선활동(11), 아이더어 발상법(2) - 벤치마킹/기타 방법 등</p><p>60. 개선활동(12), 아이디어 정리 법 - KJ법/특성 요인도/공감지도 등</p><div class="figure-img" data-ke-type="image" data-ke-style="alignLeft" data-ke-mobilestyle="widthOrigin"><img src="https://t1.daumcdn.net/cafeattach/1ZIMk/85067ae1558966c5c1f386d9441f18ed9a0d9936" class="txc-image" width="258" data-img-src="https://t1.daumcdn.net/cafeattach/1ZIMk/85067ae1558966c5c1f386d9441f18ed9a0d9936" data-origin-width="536" data-origin-height="339"></div><p>61. 개선활동(13), 아이디어 평가, 분석 및 선정(1) - Pay off/ Mst Want/Pugh Matrix 등</p><p>62. 개선활동(14), 아이디어 평가, 분석 및 선정(2) - 쌍대 비교법</p><p>63. 개선활동(15), 아이디어 평가, 분석 및 선정(3) - 의사결정 Maxtrix/역장 분석 및 인과관계 분석<br>64. 개선활동(16), 아이디어 평가, 분석 및 선정(4) - ASIT/PMT 법</p><p>65. 개선활동(17), 문제의 정의 및 발견</p><p>66. 개선활동(18), 잠재 요인 도출 및 근본 원인 분석</p><p>67. 개선활동(19), 원인 분석 및 가설 검증</p><p>68. 개선활동(20), 핵심 요인 선정 및 대책 수립</p><p>69. 개설활동(21), 상위 프로세스 맵(SIPOC) 및 개선/혁신 활동 추진</p><p>70. 개설활동(22), 개선의 기본 원칙 및 개선 6 단계</p><p>71. 개설활동(23), 개선의 4대 원칙, ECRS(Eliminate-삭제, Comnbine- 결합, Rearrange-재배열, Simplify-단순화)</p><p>72. 개선활동(24), 문제 해결형/과제 달성형 추진 방법</p><p>73. 개선활동(25), 만성(고질) 문제 해결 절차</p><p>74. 개선활동(26), 현장확신을 위한 PPROF(Practical Program of Renovate Factory) 기법</p><p>75. 개선활동(27), 개선 제안 및 소집단 활동</p><p> </p><p> </p>