나도 좋은 리더가 될 수 있을까?
당신이 학원 선생님이라고 가정해 보자.
공부를 싫어하는 초등학교 5학년생이 들어왔다.
어떻게 이 아이를 공부 잘하는 학생으로 키우겠는가?
당신이 평균적인 한국 사람이면 육박질러서 잘할 때까지 잠도 안 재우고 공부를 시킬 것이다.
이 방법은 단기적으로 통할 순 있으나 역효과가 있다.
학생이 공부를 싫어하게 되는 것!
그렇다면 어떻게 하는 게 최선일까?
교육학자들에 따르면 그 학생에게 먼저 4학년이나 그 아래 학년 시험을 보게 하라고 한다.
그럼 100점을 맞고 아주 기분 좋아할 텐데, 다들 ‘할 수 있다.’라는 자신감으로 알아서 우등생이 된다고 한다.
이런 식의 시험을 반복해 보게 하여 아이들에게 성공체험을 반복해서 주면 그리고 이 방법은 어른 세계에서도 똑 같이 쓸 수 있다.
후배가 들어오면 어떻게 하는가?
보통 군기부터 잡지 않는가?
얼차려를 주고 말도 안 되는 야근을 시키지 않는가?
이런 방법, 단기간에는 효과를 볼 지도 모른다.
하지만 그 후배, 당신의 조직과 당신을 싫어하게 되는 등 장기적으로 악영향이다.
그러니 당신이 훌륭한 리더가 되고 싶다면 공부를 싫어하는 학생을 대하는 선생님처럼 행동해 보라. 후배에게 ‘서로 인사하기’와 같은 아주 작은 행동 목표부터 부여해서, 이러한 행동을 보일 때마다 칭찬을 해줘라.
그런 후에 서서히 행동 난이도를 높여나가면, 그 사람의 행동은 지속해서 성장하여, 결국 놀라운 성과를 만들어내는 사람이 될 수 있다.
심지어 당신도 함께 성장할 수 있다!
우리는 모두 결국 누군가의 리더이고 선배인데, 이 방법을 명심한다면 당신도 팔로워의 성장을 책임지는 리더로 놀라운 성과를 만들어 내는 사람들을 담는 그릇으로 성장할 수 있게 된다.