창신정밀의 혁신 및 비젼
<기본 혁신 목표>
경쟁사와 비교해서 가격 경쟁력과 품질, 납기, 수익성을 갖추는 경영 혁신의 기본을 전략으로 삼겠다.
1. 단기 실천 과제 (2012년 12월)
1) 지속적인 혁신 : 품질혁신
2) 일본 I.H.I사와 현재 계약 중인 PJT성실히 수행해서 신뢰를 쌓는 일.
3) 해외 수출 개척(3억)
4) 자동화 장비 자체 개발
* PIPE 양면 자동 면취기 , 링벨트 ROLLER 그로빙가공기
5)정부 연구과제 2건 추진 목표
2. 중기 실천 과제
1) 매출의 다양화를 꽤하겠다. (해외수출 20%)
2) 가공장비 개선 및 자동화( 창신정밀 용도에 맞게) 용접자동화
3) 매출 10% 성장 목표
3. 장기 실천 과제 (3년이상)
1) 일인 CEO 경영체제에서 팀별 책임경영 체계화
2) 직원들 복지향상 구체화 (현재 실천하고 있는 내용을 구체화)
3) 매출 연 20% 성장
4) 지속적인 개발
5) 창신정밀이 추구하는 정신 - 직원과 소통하기
(1) 고정관념을 버리자.
(2) 되는 방법을 생각하자.
(3) 완벽을 추구하지 말고 50%라도 좋다. 곧, 시행하자.
(4) 한사람의 지식보다 열사람의 지혜가 낫다.
(5) 개선을 무한하다.
(6) 근본원인을 추구하자. 왜를 5번 반복하자.
(7) 돈이 들지 않는 것부터 먼저 하자. 궁하면 통한다.
(8) 생각나면 실천하자.